摘要：医疗设备应该严格控制其维修的次数，将其应用的安全和质量进一步提高。对此选择品管圈获得，并选择PDCA的循环措施将医院的医疗设备按照品管圈的基本活动步骤进行设备种类的维护和项目的完善，使得院内的设备维护能够为医院提供更高的便利，构建医疗设备维护保养以及质量控制体系。

    关键词：品管圈；医疗设备；维护保养；维修概率

    引言

    品管圈即QCC，质量管理小组，是整个组织中承担全面的品质管理中的一项。在自我学习和启发之下，将各种质量控制的手法进行灵活的应用并要求全员参与其中，使得工作现场能够不断得到维持或是改善，这种活动就是品管圈活动。品管圈的活动会以PDCA循环作为指导，即：计划-实施-检查-处理四个阶段的循环，将其运用在医院的整体设备管理上，或是运用在各个科室的问题上均有较好的效果。医疗设备的质量在医院中承担基础却又非常重要的角色，直接对医生的诊断有决定性的影响。

    1、品管圈

    我院与2017年9月成立设备诊疗品管圈，医疗设备科共计13名成员组成，主要承担医疗设备的风险评估以及预防性维护保养问题。本次资料研究的时间短为：2017年9月至2018年3月。品管圈成立最主要的目的是：对全院的医疗设备进行安全风险评估，对风险进行识别、评估以及应对。利用品管圈解决我科医疗设备维修率高的问题 ......