摘要：目的：研究六西格玛管理法在减少日间手术接台延误中的应用效果。方法：从在我院接受手术的患者中随机筛选了178例为研究对象，随机分为观察组和对照组两个组别。为对照组提供常规管理方法，观察组在此基础上，实施六西格玛管理方法，对比不同管理方法实施效果。结果：实施了六西格玛管理方法之后，日间接台间隔时间缩短到(7.05±2.01)min，共出现了9例延迟问题，总占比10.11%，各项指标优于同期对照组(P<0.05)。结论：六西格玛管理方法可以提高日间手术室接台效率，减少手术接台中出现的延误问题，节约时间提高手术室管理水平。

    关键词：手术室;接台延误;六西格玛

    引言：六西格玛管理方法是一种将事实与数据作为基础的客观性管理方法，此种管理方法在实际的操作中，可以根据问题发生的原因，提出针对性的改善方案，最终达到理想的管理效果。在我国现代医疗卫生体系不断发展的背景下，医院手术室的日间工作效率和手术之间的连接流畅性都不断提升，但是手术接台率仍有提升空间[1]。本文主要对六西格玛管理方法在手术室日间接台延误问题解决当中的应用进行了研究，具体如下。

    1 资料与方法

    1.1一般资料

    此次研究工作从在我院接受手术的患者中随机筛选了178例为研究对象 ......