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让每份图纸都成精品
http://www.100md.com 2019年12月10日 科普时报 2019.12.10
     ——记中油电能电力研究设计院电力设计部电网室负责人姜文哲

    □ 邹冬梅

    工匠风采

    姜文哲,中油电能电力研究设计院电力设计部电网室负责人、中油电能供电与建筑工程设计专业技术带头人,从事设计工作19年,已记不清获得过多少荣誉。大庆炼化公司催化改造项目供电工程、马鞍山变电所安全隐患治理工程、炼化公司3号主变扩建工程,一个个投资千万元以上的重大工程设计都留下了他的心血。

    专业水准至精至细

    “你们工作细心,一些我们考虑不到的细节,你们都能提前想到,专家就是不一样。”打开姜文哲递上来的图纸,用户由衷地赞叹道。
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    每当院里承接从未涉足的新项目或设计难度较大的项目,姜文哲总是主动请缨并努力解决,项目设计结束后还认真总结,促进了自身和部室人员的共同提高。

    在35千伏喇南变电所新建工程设计中,姜文哲不但负责设计组织、协调和各级审查汇报工作,还独立完成大量的电气一、二次设计内容。项目技术服务和协调工作占用时间太多,姜文哲就主动加班开展设计,一干就是大半夜,多项重点项目设计任务圆满完成。

    2011年,为确保大庆东城区锅炉房供电,大庆市政府决定建设35千伏变电所,从6月份接到设计任务到10月份项目投产,留给设计单位的工期非常紧张。

    姜文哲等人接到委托后立即开展现场勘察,按照用户最初的想法,预留的变电所占地面积太小,常规的敞开式开关设备无法布置,而户内金属铠装开关柜、全密封气体绝缘组合电器的建设周期又过长,无法满足工期要求。为此,姜文哲对各种开关设备形式进行反复对比论证,最终建议采用HGIS组合电器设备解决了设备布置的难题。然而,正当大家集中精力开展施工图设计时,用户却提出调整变电所位置,并将占地缩小到600平方米,导致原方案无法继续实施。
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    姜文哲二话没说,重新到现场与用户和施工方商量,针对变电所10千伏出线较少,无人值班等实际情况,突破常规思路,提出了取消变电所10千伏开关室、控制室,将变电所的10千伏设备与锅炉房高压配电设备合并布置,从而只用500平方米的占地面积就完成了户外设备布置方案,既节约了用地,缩短了工期,也为用户节约了200多万元的工程投资。施工期间,由于厂家到货图纸与设计图纸不符,导致部分功能不符合数据采集要求,现场出现很多接线错误,姜文哲经常在8小时之外与厂家人员讨论图纸修改问题,终于在验收前解决了全部问题,保证了东城区锅炉房按时供暖。

    站在创新的前沿

    姜文哲说,创新是衡量一名优秀设计师的标准,只有敢于打破条条框框,不断优化设计方案,在看似简单的图纸里融入创新的元素,才能最大限度地为工程节约成本。

    工作中,姜文哲始终努力把创新思想落实在每一项设计中,针对110kV向阳一次变电所隐患治理工程提出建设智能化变电所的方案,就是其中一例。
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    作为项目设计的总负责人,姜文哲从立项、实施到竣工,全程负责管理、协调、设计等各方面工作。在初步设计中,姜文哲带领设计人员与用户单位反复沟通,修改系统配置方案。为实现工作标准化和操作自动化,姜文哲提出在电站的核心部分采用IEC61850标准、数字化保护和站内光纤通信等技术,填补了油田电网变电所智能化方面的空白;为提高空间利用率,有效降低成本,姜文哲根据进出线方向及设备布置要求,进一步优化设备区、办公区、户外开关场布局和面积,较好地满足了用户需求。由于工程中采用的新技术在油田电网中都属于首创,这项成果当年就获得省优秀工程咨询成果一等奖。目前,变电所连续运行稳定,达到了预期效果。

    姜文哲介绍,近8年间,他在消化吸收成功案例的基础上,先后完成了35千伏~110千伏变电所典型设计、HGIS组合电器在油田电网应用研究、智能化变电所设计应用研究等10余项科研成果,负责的设计项目中有5项获得黑龙江省优秀设计项目奖、3项获得大庆油田优秀项目一等奖。这些成果和项目不但为油田电网新建、改造项目提供了重要的技术借鉴,而且为电力研究设计院设计专业实力和市场竞争力提供了技术储备。
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    在姜文哲的引领下,团队创新意识日益增强,近些年累计获得省部级优秀工程设计、咨询、勘察奖34项,获得油田公司级优秀设计60余项。

    耐得寂寞守初心

    “作为设计人员,每天面临的是枯燥的工作方式、单调的工作流程、艰苦的工作环境,只有耐得住寂寞,守得住初心,经得住现实的考验与意志的磨砺,尽心竭力做好本职,才能无愧于组织的关爱和培养,无愧于党员这个光荣称号”。这是姜文哲在“不忘初心、牢记使命”学习体会中的一段话。

    为了完成单位交给的任务,准备结婚的姜文哲,把房子装修交给了父亲,只身到采油七厂驻寨测量;为了学习新技术新产品,姜文哲放下幼小的孩子,到山西省电力勘测设计院参加培训;为了确保项目的设计工期,姜文哲在履行好自身职责之外,还独立完成大量的电气一次、二次设计。由于平时开会、协调工作占用时间太多,姜文哲就利用8小时之外和节假日时间加班加点。每次遇到项目招投标滞后或用户技术资料提供不及时、不准确等问题,姜文哲就会结合项目实际倒排工期,带着技术方案到现场调查确认,积极协调解决已经出现或下一步可能出现的问题,提高设计效率。施工过程中,姜文哲把握关键节点,组织项目组人员及时到现场进行技术服务,听取建设单位建议,实现项目施工与图纸无缝对接。

    2017年7月,一次意外造成姜文哲的右足跟腱断裂,术后按医嘱至少要休息3个月。躺在病床上,姜文哲心中仍惦记着工作,仅一个月刚拆下腿上的护具就不顾家人反对,拄着双拐来到单位。他说,只有在单位,心里才踏实。

    从设计图纸、现场指导,到统筹管理、协调服务,从曾经虚心认真向前人学习,到现在授人以渔“传帮带”,姜文哲在每个环节上都挥洒着汗水,把每一项工作都当做自己的事业。看着一套套方案、一份份图纸变成一项项精品工程,一个个徒弟成长为技术骨干在岗位上挥洒青春和汗水,姜文哲感到由衷的欣慰。, http://www.100md.com