1万美元画个X
2010年10月，美国爱克斯龙核电厂在运营过程中遇到了严重的技术问题，生产效率大大降低。工程师们倾尽全力，也没能发现问题所在。
迫于无奈，他们请来了全美最顶尖的技术顾问，希望他能准确地找到问题的症结。顾问接到通知后，第二天就赶到了电厂。
在两天的时间里，他四处查看了数百个仪表、仪器，边做记录边进行着复杂的计算。很快，这位顾问不负盛名，找到了问题的源头。
在即将离开前，顾问从衣兜里掏出笔，爬上梯子，在一个仪表上画了个大大的“x”号，他对电厂的负责人说：“这就是问题所在。你们把连接这个仪表的设备修理更换好，便能解决问题。”
顾问走后，核电厂的工程师们把那个画“x”的装置拆开，发现里面的确存在问题。故障最后很快被排除，核电厂也随之恢复了原来的发电能力。
大约1周后，电厂经理收到了顾问寄来的一张1万美元的“服务报酬”账单，非常吃惊。尽管这个设备价值数十亿美元，且出现故障后，经济损失巨大，但这位顾问来了之后，也并没付出太多辛劳，而只是在各处转了两天，最后在一个仪表上画了个“x”而已。对于这样一项简单的工作，竟然要收1万美元的酬劳，是不是“狮子大开口”了？
于是，电厂经理给顾问回信道：我们已收到您的账单。不过，能否请您将收费明细列出来？你所做的全部工作，好像只是在一个仪表上画了个“x”而已。1万美元相对于这么小的工作量来说，似乎有些过高了。”
没过几天，电厂经理就收到了顾问寄来的一份清单，上面写道：在仪表上画“x”，很简单：1美元；查找在哪个仪表上画“x”，凭智慧： 9999美元。▲, http://www.100md.com(姚秦川)
迫于无奈，他们请来了全美最顶尖的技术顾问，希望他能准确地找到问题的症结。顾问接到通知后，第二天就赶到了电厂。
在两天的时间里，他四处查看了数百个仪表、仪器，边做记录边进行着复杂的计算。很快，这位顾问不负盛名，找到了问题的源头。
在即将离开前，顾问从衣兜里掏出笔，爬上梯子，在一个仪表上画了个大大的“x”号，他对电厂的负责人说：“这就是问题所在。你们把连接这个仪表的设备修理更换好，便能解决问题。”
顾问走后，核电厂的工程师们把那个画“x”的装置拆开，发现里面的确存在问题。故障最后很快被排除，核电厂也随之恢复了原来的发电能力。
大约1周后，电厂经理收到了顾问寄来的一张1万美元的“服务报酬”账单，非常吃惊。尽管这个设备价值数十亿美元，且出现故障后，经济损失巨大，但这位顾问来了之后，也并没付出太多辛劳，而只是在各处转了两天，最后在一个仪表上画了个“x”而已。对于这样一项简单的工作，竟然要收1万美元的酬劳，是不是“狮子大开口”了？
于是，电厂经理给顾问回信道：我们已收到您的账单。不过，能否请您将收费明细列出来？你所做的全部工作，好像只是在一个仪表上画了个“x”而已。1万美元相对于这么小的工作量来说，似乎有些过高了。”
没过几天，电厂经理就收到了顾问寄来的一份清单，上面写道：在仪表上画“x”，很简单：1美元；查找在哪个仪表上画“x”，凭智慧： 9999美元。▲, http://www.100md.com(姚秦川)