被重视的忽视
在大家看来，他一向是被忽视了的。
而他理应获得足够的重视。他是单位里的业务骨干，很多业务问题，非他莫能解决。他的许多见解，成为业内的标杆。他的论文和成果，是单位里最多的。可是，他却是典型的“墙内开花墙外香”，外面很红很吃香，在单位里却不大受待见，没有得到应有的尊重和重视。至少，在大家看来，领导就不怎么重视他。
有例为证。
他既没有得到提拔，也没有得到重用。以他的业务能力，早就该提拔了，即使不能提拔到领导岗位，也至少应该放在一个重要的岗位。但是，没有，一直没有。他还是守在他那个听起来很重要，实则几乎可有可无的部门。
很多时候，领导差不多把他给忘了。很多会议，不让他参加，虽然那些会议，大多是让人昏昏欲睡的无聊会议，但是有时候，能参加某些会议，那就是规格，就是待遇。这些，他没有。
各种应酬，也没有他。上头来人，不会请他作陪，因为他既不善喝酒，说话又很无趣，有时候还会很不合时宜地放一些空炮，弄得领导很尴尬。领导常和身边的人聚一聚，乐一乐，关系由此更融洽了，这都没他的份。很多人为他愤愤不平，没想到，他自己却不这么认为。他说，恰恰相反，他很享受这种不被重视，或者说是被忽视了的状态。
被忽视了，也就不用钻营，不用溜须拍马，也不用看谁的脸色，反而可以一心一意做自己喜欢的事情。
被忽视了，才能跳出圈外，逃离应酬，才有时间，静下心来钻研业务，有所成就。
被忽视了，固然在有的场合，没有了存在感，但在自己的天地里，反而可以自由驰骋。
他说，其实，如果真想做事情，真想做成事情的话，不被重视，甚至是被忽视，反而是好事。少了羁绊，多了自由；少了束缚，多了空间。换句话说，有时候，被忽视了，恰恰是被重视了。虽然这个重视，有点尴尬，或有点无奈。
每个单位，都会有这样几个人，他们从没有坐过主席台，各种先进也与他们无关，他们总是默默地偏守一隅，他们经常被忽视或遗忘……但是，他们依然默默地坚守，无怨无悔地付出。没错，他们被忽视了，但他们乐在其中，并因为执著的坚守而最终总能有所斩获。
对有追求的人来说，被世俗所忽视，恰可以在自己的世界里，获得莫大的自由及应有的尊重和重视。▲, 百拇医药(孙道荣)
而他理应获得足够的重视。他是单位里的业务骨干，很多业务问题，非他莫能解决。他的许多见解，成为业内的标杆。他的论文和成果，是单位里最多的。可是，他却是典型的“墙内开花墙外香”，外面很红很吃香，在单位里却不大受待见，没有得到应有的尊重和重视。至少，在大家看来，领导就不怎么重视他。
有例为证。
他既没有得到提拔，也没有得到重用。以他的业务能力，早就该提拔了，即使不能提拔到领导岗位，也至少应该放在一个重要的岗位。但是，没有，一直没有。他还是守在他那个听起来很重要，实则几乎可有可无的部门。
很多时候，领导差不多把他给忘了。很多会议，不让他参加，虽然那些会议，大多是让人昏昏欲睡的无聊会议，但是有时候，能参加某些会议，那就是规格，就是待遇。这些，他没有。
各种应酬，也没有他。上头来人，不会请他作陪，因为他既不善喝酒，说话又很无趣，有时候还会很不合时宜地放一些空炮，弄得领导很尴尬。领导常和身边的人聚一聚，乐一乐，关系由此更融洽了，这都没他的份。很多人为他愤愤不平，没想到，他自己却不这么认为。他说，恰恰相反，他很享受这种不被重视，或者说是被忽视了的状态。
被忽视了，也就不用钻营，不用溜须拍马，也不用看谁的脸色，反而可以一心一意做自己喜欢的事情。
被忽视了，才能跳出圈外，逃离应酬，才有时间，静下心来钻研业务，有所成就。
被忽视了，固然在有的场合，没有了存在感，但在自己的天地里，反而可以自由驰骋。
他说，其实，如果真想做事情，真想做成事情的话，不被重视，甚至是被忽视，反而是好事。少了羁绊，多了自由；少了束缚，多了空间。换句话说，有时候，被忽视了，恰恰是被重视了。虽然这个重视，有点尴尬，或有点无奈。
每个单位，都会有这样几个人，他们从没有坐过主席台，各种先进也与他们无关，他们总是默默地偏守一隅，他们经常被忽视或遗忘……但是，他们依然默默地坚守，无怨无悔地付出。没错，他们被忽视了，但他们乐在其中，并因为执著的坚守而最终总能有所斩获。
对有追求的人来说，被世俗所忽视，恰可以在自己的世界里，获得莫大的自由及应有的尊重和重视。▲, 百拇医药(孙道荣)