只做一件最要紧的事
只做一件最要紧的事
陈亦权
1863年，一个名叫阿道夫的年轻化学家在德国勒沃库森成立了一家小化工厂，所有人都觉得由化学家创办的化工厂一定能马上发展壮大，可没想到，公司从成立的第一天起就一直乱糟糟的，连生存都成问题。
除了阿道夫这个老板之外，工厂里没有经理和主任，甚至连一个组长也没有。30多个员工全由他一人负责调配。但阿道夫只是化学家，不懂管理，他的工作部署经常错误百出。正因如此，员工们的情绪很不稳定，工作也心不在焉，有的甚至一边上班一边往别处投简历。在这种情况下，工厂的效益有多糟糕可想而知。
太多的事情压在阿道夫肩上———有时候他正与应聘者洽谈，车间里又有事需要他；他刚到车间，业务员又有事要征询他的意见……阿道夫每天都忙得不可开交，但每天的工作都毫无进展，他常因此烦得焦头烂额。
一天，阿道夫到杂货店里采购物品，见杂货店不大，顾客特别多，而老板却有条不紊地做着生意，一点也不忙乱。阿道夫好奇地问道：“顾客这么多，为什么你一点都不忙乱？”“无论有多少顾客在我面前，我都只为最近的那一个顾客服务，我的面前始终只有一个顾客而已，你说我还会忙乱吗？”老板笑着说。
阿道夫若有所思———自己的事情这么多，为什么不学学这个老板呢？无论有多少事情，只需做好最紧迫的那件就行了!回到办公室里后，阿道夫把自己正面临着的所有事情都罗列了出来，他觉得当务之急就是先把工厂的中层管理者安排到位，只有中层管理者到位了，公司的人事安排以及各项运行才能逐渐规范起来。想到这里，阿道夫撇下了所有事情，全身心地投入到了物色中层管理者的工作中。没几天，他就把各部门的经理、主任、组长都安排到位了。这样一来，阿道夫马上就空闲下来了。接着，他又从所有事情中找出最紧要的那一件———先是规范操作程序，再是制订营销策略，接着又是去各地设立办事处……
就在“只做一件事”的智慧下，阿道夫的工厂走上了正轨。如今，这家小工厂已经成为了世界知名的500强之一：德国拜耳公司。作为创始人的阿道夫，就是在1905年获得诺贝尔化学奖的阿道夫·冯·贝耶尔。
晚年时，阿道夫曾在日记中这样写道：“要记住，你永远只有一件事情需要解决，那件事就是‘最要紧的事’，只要能做到这一点，再多的事情也不会干扰到你!”▲, http://www.100md.com
陈亦权
1863年，一个名叫阿道夫的年轻化学家在德国勒沃库森成立了一家小化工厂，所有人都觉得由化学家创办的化工厂一定能马上发展壮大，可没想到，公司从成立的第一天起就一直乱糟糟的，连生存都成问题。
除了阿道夫这个老板之外，工厂里没有经理和主任，甚至连一个组长也没有。30多个员工全由他一人负责调配。但阿道夫只是化学家，不懂管理，他的工作部署经常错误百出。正因如此，员工们的情绪很不稳定，工作也心不在焉，有的甚至一边上班一边往别处投简历。在这种情况下，工厂的效益有多糟糕可想而知。
太多的事情压在阿道夫肩上———有时候他正与应聘者洽谈，车间里又有事需要他；他刚到车间，业务员又有事要征询他的意见……阿道夫每天都忙得不可开交，但每天的工作都毫无进展，他常因此烦得焦头烂额。
一天，阿道夫到杂货店里采购物品，见杂货店不大，顾客特别多，而老板却有条不紊地做着生意，一点也不忙乱。阿道夫好奇地问道：“顾客这么多，为什么你一点都不忙乱？”“无论有多少顾客在我面前，我都只为最近的那一个顾客服务，我的面前始终只有一个顾客而已，你说我还会忙乱吗？”老板笑着说。
阿道夫若有所思———自己的事情这么多，为什么不学学这个老板呢？无论有多少事情，只需做好最紧迫的那件就行了!回到办公室里后，阿道夫把自己正面临着的所有事情都罗列了出来，他觉得当务之急就是先把工厂的中层管理者安排到位，只有中层管理者到位了，公司的人事安排以及各项运行才能逐渐规范起来。想到这里，阿道夫撇下了所有事情，全身心地投入到了物色中层管理者的工作中。没几天，他就把各部门的经理、主任、组长都安排到位了。这样一来，阿道夫马上就空闲下来了。接着，他又从所有事情中找出最紧要的那一件———先是规范操作程序，再是制订营销策略，接着又是去各地设立办事处……
就在“只做一件事”的智慧下，阿道夫的工厂走上了正轨。如今，这家小工厂已经成为了世界知名的500强之一：德国拜耳公司。作为创始人的阿道夫，就是在1905年获得诺贝尔化学奖的阿道夫·冯·贝耶尔。
晚年时，阿道夫曾在日记中这样写道：“要记住，你永远只有一件事情需要解决，那件事就是‘最要紧的事’，只要能做到这一点，再多的事情也不会干扰到你!”▲, http://www.100md.com