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编号:136696
经验谈:如何通过大数据医疗创新和提升医院管理效率
http://www.100md.com 2016年10月27日 医学科学报 2016.10.27
     近年来绩效管理在公立医院改革中应用火爆,有许多创新和成功的案例与可行方案。如国内推出的“基于医疗产品产出的医院绩效管理体系”,正是根据DRG付费模式的特点,将医院各个岗位结构化区分,通过“医院岗位成果绩效管理系统(CMHPP)”软件,将医务工作者的工作成果通过“CHIMA CMI病案难度值测算系统”进行难度评估后,根据其工作难度值按比例支付薪酬,实现医院管理,从身份管理到岗位管理,从单纯财务结果管理到岗位成果管理的转变,使医务工作者从“效益为先”回归到“服务为本”的职业价值中去。

    另一种构建分层分类的岗位管理体系,是结合各科室工作性质、工作内容、工作成果、业绩贡献等多方面因素而制定的岗位管理体系,主要应用于行政后勤职能科室,根据各岗位工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面的要求,正确评价每个人所从事具体工作的价值。

    (来源:39健康网)

    看 点:2016年十大医疗技术危害

    1、软式内镜消毒不净传播病菌。

    2、设备报警疏漏的致命性后果。

    3、术后患者使用鸦片类药物。

    4、遥测监控不到位的风险。

    5、术者不熟悉新设备所致灾难。

    6、HIT的配置和工作流程不匹配。

    7、不安全注射操作导致。

    8、伽马照相机机械故障。

    9、重症监护呼吸机操作不当。

    10、USB接口误用而致设备故障。

    《医学科学报》 (第88期 第10版 管理), http://www.100md.com(马恩祥)