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“倍仕好”——旨在提高医药连锁竞争力
http://www.100md.com 2008年2月24日 《大众健康报·周末刊》 2007年第15期
     杨东山

    行业专家认为:在未来的两三年,医药行业的发展将进入理性与规范,医药连锁企业必将进行重新洗牌,一部分竞争力低,赢利能力差的企业将会淘汰出市场或被兼并;一部分企业竞争力得到提升,通过有效整合资源增强企业的赢利能力,将会得到更大的发展。

    “倍仕好”源自于英国皇家高档营养保健品牌,一直以来被英国人认为:“最专业、高档营养保健品牌”。在觊觎中国市场已久后毅然选择与国内首家权威研究机构——华夏协同国际医学研究院合作,进入中国高档营养保健品市场!

    如何提高医药连锁的竞争力呢?倍仕好品牌能带给连锁企业那些好处呢?在这里我们还要将行业发展的现状与“倍仕好”的品牌资源作进一步的解读。

    提升产品力 什么样的产品更具竞争力?

    如果一家药店能经营更多质量好、大厂家、信誉好、可信度高的产品,无疑会更容易获得消费的认同,回头客也会越来越多。
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    “倍仕好”每一款产品包装上都注明了“华夏协同国际医学研究院出品”“中国健康产品工作委员会、中国营养保健学会联合推荐”“中国初级卫生保健基金会赞助单位”等字样,让产品突显于其它的竞争品牌,这样才能更加突出产品的竞争力,让消费更加信赖。

    提升终端力 终端力对于药店意味着什么?

    终端形象好坏关系到一家药店在消费者心目中的感觉好坏,店内的人气是否旺盛。 “倍仕好”产品作为研究院出品的产品,她本身就是专业的标志。其次,作为出品单位华夏协同国际医学研究院,能为客户提供更多的资源配置,可以为医药连锁申请由“全国健康产业工作委员会、中国营养保健学会”等十多个权威的部门提供的认证牌,比如:“消费者放心购买单位”“质量信誉AAA单位”等等,使得终端形象明显得到提升!

    如果药店得到这方面的资源配置,无疑在消费者的心目中的价值就更高了。

, 百拇医药     提升影响力 影响力就是说服力!

    如何让连锁药店在一定的范围内具有更大的影响力,吸引更多的顾客慕名而来,口碑相传呢?

    “倍仕好”为了能给合作的医药连锁提升影响力,特与中国初级卫生保健基金会合作,成为基金会的合作商与赞助商,将承办和协办由卫生部、全国健康扶贫办领导下的多个公益活动,这些活动将在全国各地的联络点展开,“倍仕好”的合作商将可优先考虑为所在城市的活动实施点,活动将有地方政府相关部门的配合以及当地媒体跟踪报道。

    同时,“倍仕好”投资近200万与全国十佳卫生报签订多项合作宣传项目,开辟:“中国医药连锁企业领导人专访”、“医药百家宣传栏”等栏目宣传客户企业领导风采、经营思想、企业文化、发展战略等。

    提升赢利力 赢利才是最关键力!

    “倍仕好”之所以选择与医药连锁企业直接合作,一方面鉴于未来市场的发展趋势,另一方面是将更多的利润让给终端。如今,怎么才能让医药连锁效益最大化,提高销售利润率已经成为连锁企业发展最关键的问题,而OEM和提高直接采购品种的比例是现在药店提高利润最有效的手段之一。
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    倍仕好的渠道目标是:在未来的三年里要建立与中国医药连锁企业和优秀的代理商的全面合作,以底价的形式在每个城市建立独家的连锁代理企业,抛开中间商,让所有利润都归属渠道,进一步提高渠道销售信心。

    全面提升竞争力 竞争力就是发展的动力!

    医药连锁要全面提升竞争力,取得更好的发展优势和市场先机,除了要加强管理,提高业务人员素质,塑造优秀的企业文化以外,更重要的是加强对市场的研究,了解行业发展的趋势,提高企业在市场销售方面的综合竞争能力。医药连锁终端处在销售最前线,在选择产品与终端策略实施上尤为重要。

    “倍仕好”为寻求与医药连锁企业的良性合作,解决连锁企业的发展之道,将自己的战略目标提升到旨在提高医药连锁竞争力,全面提升医药连锁企业的产品力、终端力、影响力、赢利力!, http://www.100md.com