毕崇君：非中医人士的中医梦
在重庆中医药界，人们往往会提到一个人的名字——毕崇君，一位既非中医科班背景，亦无师承经历的民营企业家。就是这样一个“门外汉”，却让一众中医药企业从业者交口称赞。查看毕崇君的个人简历，会发现一大串学术、产业、商业的跨界头衔：重庆市中医药行业协会副会长、重庆师范大学客座教授、中国人民大学健康管理硕士、重庆天柏科技有限公司董事长、集沁东方中医慢病防治连锁品牌创始人……
这是怎样的一个人，又有什么样的故事呢？
一剂中药方催生的中医梦
2005年，毕崇君患上了严重的带状疱疹，辗转各大医院求医无数花费不菲，却始终无法被根治。正当他饱受病痛折磨，生理与心理都感到无比煎熬之际，经人介绍看了一次中医。拿着一张写满了各种中药名称的处方，价值百余元，当时无论如何也不能让毕崇君相信这就能彻底解决他的病痛。出乎意料的是，汤到病除，折磨他许久的带状疱疹居然完全好了。也就是从这一刻起，毕崇君彻底地迷上了中医药。他开始去了解中医药文化，甚至开始研究中医药行业现状，一番准备之后，他做出了一个惊人的决定：自己的公司转型从事中医药服务。
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创新中医药经营理念引来质疑
“中医药行业最大的问题就是传承壁垒和思维僵化，”毕崇君如是说。
基于对中医药行业的清晰认知，毕崇君决定要做“未病”和慢性病的中医养生保健服务。创新经营理念与经营方式是毕崇君从事这个行业的原则，他要求要将慢性疾病的中医调理做到标准化，这却引来业界内众多的专家、学者、从业者们的质疑声一片：中医讲究辨证施治、因人组方，怎么可能实现标准化，这不是痴人说梦吗。
毕崇君面对质疑却丝毫未动摇自己的决心。他说，实现标准化是中医药产业化、市场化的基础，必须要这么做。我们做的是已知的、已确诊的慢性疾病的中医养生保健调理，我们要求的标准化并不是辨证施治上的标准化，而是商业模式、业务流程、服务标准、服务质量以及技术标准上的标准化。只有实现了标准化，员工培训、门店管理、门店扩张才能顺利进行。也正是毕崇君对于标准化近乎偏执的坚持，其开创的“集沁东方”中医健康调理中心从1家很快就开到了30余家。
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三级健康服务体系初具雏形
这个人野心很大，这个人不切实际，这个人痴心妄想……每当听到这样的声音，毕崇君只是一笑置之，在他的心里，正在朝着自己的目标一步一步地推进。
通过近10年的倾力打造和苦心经营，毕崇君打造的健康王国已初具雏形：以科研为龙头，下设三级健康服务体系。龙头是指柏天医药研究院，致力于中医药技术、产品研发以及科技成果转化；三级健康服务体系包括“一院一馆多堂”，其中的“一院”是指在一个省级市设立一家专科中医院，“一馆”是指以行政区划的区为单位设立一家国医馆，“多堂”是以社区为单位，设立多家养生堂。目前，养生堂已经在重庆、云南、河南等地开设了50余家，国医馆在重庆开始运营，糖尿病专科中医院正在筹备之中。
传承中医药文化责无旁贷
从事中医药行业，既是一份事业，更是一份责任。毕崇君总是说，泱泱五千年的华夏文明，中医药是老祖宗留给我们最珍贵的遗产，不能在我们这一辈人手上糟蹋了。
除了经营自己的事业，毕崇君还把大量的时间花在了推动中医药文化传承和行业发展上。他是重庆市中医药行业协会的副会长，还是重庆医药职业教育集团创业就业工作指导委员会副主任委员、重庆市职教学会健康养老服务业专业委员会理事长、重庆市老干部事业发展协会副会长……毕崇君推动成立重庆市中医药行业协会中医慢病防治分会，并亲自制订了分会的3年发展规划、中医慢病防治工程计划。他说，我的企业发展事小，传承中医药文化才是大事。只有中医药得到好的发展，才能造福于更多的老百姓，才能为“健康中国”做出更大更多的贡献。 (黄小波), http://www.100md.com