第四轮中国全球基金结核病项目成功举办二期启动会
2007年9月6-7日第四轮中国全球基金结核病项目二期启动会在北京召开，卫生部疾控局肖东楼副局长，中国疾病预防控制中心王宇主任、中国全球基金CCM结核病工作组组长Daniel Chin博士、中国全球基金地方代理机构代表乌正赉教授、中国全球基金结核病项目办主任王黎霞出席了会议，出席会议的还有24个项目省卫生厅分管副厅长、疾控处负责人，疾控中心(结防所)主任(所长)等。卫生部国际合作司丁保国副处长主持了会议。
卫生部疾控局肖东楼副局长在会议上作了重要讲话，指出近几年我国结核病防治规划工作取得了显著的成就，作为规划的重要组成部分，全球基金结核病项目的引入加强了我国疾病控制的力度，带来了先进的理念和很好的工作方法，培养了技术骨干，注入了新的活力。第四轮中国全球基金结核病项目一期的关键指标都达到了项目设计的要求，二期项目于2007年6月得到全球基金的批准，这是对中国全球基金项目执行能力的肯定。对于项目中出现的如资金使用滞后等问题，要认真进行总结，并提出了四点意见：
, http://www.100md.com 1、各级项目执行单位要充分认识到全球基金结核病项目工作的重要性和意义。认真履行对全球基金的项目承诺，按照全球基金的总体目标和具体目标，制定好实施方案和工作计划，认真组织实施，高质量的开展工作。
2、加强领导，明确责任，紧紧围绕国家结核病防治规划这个中心，注重把全球基金纳入国家和当地的结核病防治规划中，根据项目计划逐年增加配套经费，并统筹安排，合理使用。
3、加强项目资金管理力度。做好项目资金的管理，是全球基金项目的关键环节，要探索绩效考核和经费管理挂钩，促进项目活动如期开展，确保项目目标的实现。
4、加强督导和评估，做好质量控制。充分利用督导评估这一有效的手段，对我们的工作进行及时的分析和总结，提高项目工作质量和管理水平。
中国疾病控制中心王宇主任强调第四轮中国全球基金结核病项目是目前覆盖范围最大的全球基金项目，项目执行两年来，在“加强综合医疗机构与结防机构的合作”“加强健康促进提高群众结核病防治知识知晓率” “加强中央级和省级人力资源”三大目标方面均取得了显著的进展。他指出全球基金将基于成绩效果的拨款机制作为协议赠款的前提条件，是促进项目资金有效利用的重要措施，随着项目的实施，我们也应将项目管理的重点转移到项目执行的绩效管理上来。王宇主任要求：
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1、要继续争取各级政府领导的重视，争取项目所需多部门的合作，保证相关配套经费及时足额到位。
2、卫生行政部门与业务单位要相互支持，项目领导要帮助业务部门，业务部门要将项目工作中的问题及时反馈给项目领导。
3、完善并严格执行全球基金项目的各项管理制度。认真对待全球基金项目的资金，经常开展项目审计和财务检查。
4、严格按照工作计划和项目预算开展活动。项目管理人员与财务人员要加强沟通和协作，项目管理人员要及时了解资金的状况，合理安排工作进度，财务人员要及时了解资金对应的项目活动，保障资金的合理使用。
5、加强项目的管理和监督，重点包括项目业务工作计划的落实情况和项目管理工作的执行情况，保证项目执行的延续性。
中国全球基金CCM工作组组长Daniel Chin博士指出全球基金执行的关键是项目管理能力，并提出了四点重要建议：
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1、重新规划项目资金，对项目指标完成较好和资金使用较好的单位，可以增加资金，反之则减少资金。
2、对项目中的问题要早发现，早解决，这就要求我们进行更集中，更频繁，更高质量的督导。
3、各相关部门应积极解决目前“项目工作越来越多，结防人力资源却相对缺乏”的问题，以保证项目得到“有效”的实施。
4、各级政府能够加强项目配套经费的落实，目前项目进展到第二阶段，全球基金的投入比例逐年减少，只有配套经费的及时足额到位，项目的执行才能得到保障。
中国全球基金项目中央执行机构-中国疾病预防控制中心与各项目省签订了项目协议。安徽省卫生厅杜昌智副厅长代表各项目省进行了发言。
签字仪式之后向各项目省的项目管理和财务管理人员介绍了项目二期工作计划，并进行了财务管理、审计管理和设备管理的培训，启动会取得了圆满成功。(全球基金第四轮项目办), 百拇医药(管理员)
卫生部疾控局肖东楼副局长在会议上作了重要讲话，指出近几年我国结核病防治规划工作取得了显著的成就，作为规划的重要组成部分，全球基金结核病项目的引入加强了我国疾病控制的力度，带来了先进的理念和很好的工作方法，培养了技术骨干，注入了新的活力。第四轮中国全球基金结核病项目一期的关键指标都达到了项目设计的要求，二期项目于2007年6月得到全球基金的批准，这是对中国全球基金项目执行能力的肯定。对于项目中出现的如资金使用滞后等问题，要认真进行总结，并提出了四点意见：
, http://www.100md.com 1、各级项目执行单位要充分认识到全球基金结核病项目工作的重要性和意义。认真履行对全球基金的项目承诺，按照全球基金的总体目标和具体目标，制定好实施方案和工作计划，认真组织实施，高质量的开展工作。
2、加强领导，明确责任，紧紧围绕国家结核病防治规划这个中心，注重把全球基金纳入国家和当地的结核病防治规划中，根据项目计划逐年增加配套经费，并统筹安排，合理使用。
3、加强项目资金管理力度。做好项目资金的管理，是全球基金项目的关键环节，要探索绩效考核和经费管理挂钩，促进项目活动如期开展，确保项目目标的实现。
4、加强督导和评估，做好质量控制。充分利用督导评估这一有效的手段，对我们的工作进行及时的分析和总结，提高项目工作质量和管理水平。
中国疾病控制中心王宇主任强调第四轮中国全球基金结核病项目是目前覆盖范围最大的全球基金项目，项目执行两年来，在“加强综合医疗机构与结防机构的合作”“加强健康促进提高群众结核病防治知识知晓率” “加强中央级和省级人力资源”三大目标方面均取得了显著的进展。他指出全球基金将基于成绩效果的拨款机制作为协议赠款的前提条件，是促进项目资金有效利用的重要措施，随着项目的实施，我们也应将项目管理的重点转移到项目执行的绩效管理上来。王宇主任要求：
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1、要继续争取各级政府领导的重视，争取项目所需多部门的合作，保证相关配套经费及时足额到位。
2、卫生行政部门与业务单位要相互支持，项目领导要帮助业务部门，业务部门要将项目工作中的问题及时反馈给项目领导。
3、完善并严格执行全球基金项目的各项管理制度。认真对待全球基金项目的资金，经常开展项目审计和财务检查。
4、严格按照工作计划和项目预算开展活动。项目管理人员与财务人员要加强沟通和协作，项目管理人员要及时了解资金的状况，合理安排工作进度，财务人员要及时了解资金对应的项目活动，保障资金的合理使用。
5、加强项目的管理和监督，重点包括项目业务工作计划的落实情况和项目管理工作的执行情况，保证项目执行的延续性。
中国全球基金CCM工作组组长Daniel Chin博士指出全球基金执行的关键是项目管理能力，并提出了四点重要建议：
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1、重新规划项目资金，对项目指标完成较好和资金使用较好的单位，可以增加资金，反之则减少资金。
2、对项目中的问题要早发现，早解决，这就要求我们进行更集中，更频繁，更高质量的督导。
3、各相关部门应积极解决目前“项目工作越来越多，结防人力资源却相对缺乏”的问题，以保证项目得到“有效”的实施。
4、各级政府能够加强项目配套经费的落实，目前项目进展到第二阶段，全球基金的投入比例逐年减少，只有配套经费的及时足额到位，项目的执行才能得到保障。
中国全球基金项目中央执行机构-中国疾病预防控制中心与各项目省签订了项目协议。安徽省卫生厅杜昌智副厅长代表各项目省进行了发言。
签字仪式之后向各项目省的项目管理和财务管理人员介绍了项目二期工作计划，并进行了财务管理、审计管理和设备管理的培训，启动会取得了圆满成功。(全球基金第四轮项目办), 百拇医药(管理员)