护士长角色适应与转变
中图分类号:R192.6文献标识码: A
文章编号: 1005-0019(2009)10-0075-02
护士长是科室护理工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者,是科室护理工作的带头人,工作面广、复杂琐碎,且责任重大,护士长工作的好坏、质量、素质的高低,直接影响病房管理,对医疗、护理、科研、教学、卫生宣传、培养接班人等各项任务的顺利进行有着直接的关系。
1 护士长承担的多重角色
1.1 角色之一
科室护士的带头人。护士长作为科室和病房的护理管理者,其思想品德、自身的素质修养对护理管理的成效,组织的凝聚力都将产生重大的影响。
1.2 角色之二
护理质量控制的主导人、制度职责的落实及日常工作的监督人。护理质量管理和各项规章制度是否落到实处、质量目标能否实现,取决于护士长的管理水平和工作态度。
1.3 角色之三
护理难题的解决者和新技术、新知识的传播人。护士长不但要精通本专科的护理学知识,还要了解基础医学、临床医学、医学伦理学、医学社会学等方面的知识,有能力解决护理工作中的复杂、疑难问题,胜任各类危重患者的抢救和处理各种技术难题;对突发事件应有良好的控制能力。要善于学习和掌握新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用,成为执行各项操作规程的模范,同时要具有较强的传授知识的能力,才有能力做好护理人员的传、帮、带业务培养,带出一支优秀的护理队伍 ......
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