【摘 要】 护理管理与医院管理的重要组成部分,护理管理工作的好坏直接影响着护理的质量高低。在临床工作中,护士长作为医院最基层的管理者,既要有管理的基础理论知识,又要具备现代管理的技巧、自身的行为艺术、人际沟通艺术和娴熟的业务操作技能等,只有科学的管理,才能使一个集体的工作产生良好的效果。才能逐步完善护理体制,充分发挥管理效应,使护理质量得到全面提高,从而促进各方面的工作。

    【关键词】基层 护士长 护理管理

    1 加强自身建设,提高自身素质

    1.1 政治和思想素质

    护士长必须有全心全意为病人服务,一切从病人利益出发的思想品德,心中有目标,胸中有全局。对己从严要求。处处做护士的表率,要求別人做到的自己要先做到。别人做不到的自己力争做到,这样办事说话才有说服力,才能带动和指挥全科工作,使全科护理队伍形成一个团结奋进的集体。

    1.2 业务素质

    护理管理者要当“内行中的内行”,必须重视自身的业务学习,要率先接受和开展新技术,要精通本科各项护理业务,能熟练掌握护理技术,又有从事全面管理的才能,使自己真正成为护理队伍的中坚力量,这样才能带好本科护理队伍。

    1.3 以身作则,树立榜样

    在护理管理工作中,护士长要时时处处严格要求自己,以身作则,以自己的良好形象为护士树立榜样。要求护士勤奋,自己就要更加勤奋,刻苦学习,有所成就。科里做出成绩应归功于大家,多鼓励表扬护士,因为领导的表扬永远是激励人们尽力工作、勤奋向上的有效因素 ......