实施四大工程 打造品牌医院
湖北省十堰市中医医院/, http://www.100md.com
十堰市中医医院经过30多年的发展，已经具备了一定的基础，具备了一定的医疗服务能力，当前的首要问题是发展问题，因此，在当前和今后一个长时期内，要在党的十七届五中全会精神指引下，紧紧依靠十堰市委、市政府和各级卫生行政、中医药管理部门的正确领导和大力支持，用心谋划，踏实苦干，实施四大主流计划(工程)，提高发展速度和发展质量，实现快速稳健发展，打造品牌医院。/, http://www.100md.com
中医医院的发展建设，首先要坚持中医医院的发展方向，即认真领会和全面理解党的卫生工作方针政策，正确把握经济社会发展规律，把握市场经济条件下医疗卫生事业发展的规律，适应社会发展和广大人民群众的需求，履行政府赋予中医医院的职责，办政府满意、人民满意的中医医院。坚持走中医医院特色发展之路，在正确的发展轨道上创新发展，就是要立足现有基础，分析医疗市场总体需求和广大人民群众对中医药的需求，制订实施医院中、长期发展规划；在人才队伍建设上要合理配置中医药人员，形成中医药人才构成绝对优势；在临床科室设置上，专科建设、药事管理上突出中医药特色优势；尤其要在治未病和预防保健方面有所创新、有所突破，做到更新观念，创新技术，在健康状态辨识、风险评估、健康咨询、传染病防治方面大胆使用中医药技术，扩大和发展中医药在防治传染病方面的成果与社会认知度。要发挥自身优势，在精神病、糖尿病、高血压病、慢性肾病、冠心病、更年期综合征等慢性非传染性疾病预防干预中彰显特色。大力推进中医药适宜技术到基层、进社区，中医药预防知识进社区、进农村、进家庭，发挥中医药知识在健康促进中的巨大作用。就医院未来发展来说，就是要实施四大工程，打造品牌医院。/, http://www.100md.com
一、实施中医药人才培养计划(雄鹰工程)，打造百名老中青中医名医团队/, http://www.100md.com
中医药事业的振兴，人才是根本。人才强院，是医院发展的基本策略，要从医院发展的长远规划着眼，从近期临床和药学科室建设着手，选用中医药学本科生、研究生、博士生与引进有一定实践经验的骨干中青年中医药人员相结合，培养中青年中医药人才与培植树立中医名医相结合，汇集中医药人才精英，形成本区域中医药人才的强势团队，保障医院发展旺盛活力。/, http://www.100md.com
一是有计划地引进配置人才。从2011年起，控制西医专业人员的增加，原则上只引进个别严重短缺的西医骨干人才，不再接受应届西医专业毕业生，每年引进3~5名中医药专业毕业的研究生和中青年骨干人才，3年内达到中医药人才配置数量比例合理。与此同时，进行内部适当调整和人员轮转，5年内达到专业、学历、年龄结构配置合理。基本建设好专业队伍，实现学科带头人齐全，并达到相应学历、职称、专业水平能力要求，人才梯队结构合理。
二是切实做好师承带徒工作。在目前名医药师带徒的基础上，加快名师带徒步伐，强化名师带徒措施，凡是副高以上职称的中医药师都必须带2~3名学徒。凡新进的本科生、研究生都必须跟师，不跟师者不办理正式录用手续。名师带徒可以是本院的，也可是院外的，跟师者可跟本院名师，也可跟院外名师。医院有计划地、选择性地派青年医师甚至骨干医师到全国各地跟名师学习。名师带徒可实行集体带、带集体的方式，即几个名师共同带几个学徒，一个名师带几个学徒，一个学徒同时跟几个名师的方式，形成开放式，全方位的师承带徒局面，大力促进中医药的传承和创新。7j]](t, 百拇医药
三是在临床医疗技术服务和科研教学中磨练人才。利用湖北中医药大学附属医院的平台，依靠湖北中医药大学的理论教学和科研实力，调整整合本院科研力量，组织开展课题研究，鼓励和下达指令性任务，使大部分专业人才在做好临床医疗服务工作的同时，投入到科研工作中来。合理安排和供需对接，使更多的副高以上专业人才为中医本科生临床带教和带研究生，营造良好的学术氛围。7j]](t, 百拇医药
四是开展全员在岗继续教育和业余培训。坚持不懈地开展学习型医院建设和职业化培训活动，每周医院集中培训一次，每科培训一次，每月一个专题，从中医药理论知识培训、实践经验交流，到专题讲座，病例书写及各种医疗文书书写，进行反复培训学习，完善学习评估机制，对学习效果进行考核，奖优罚劣，在实施建设学习型医院计划中提高全员业务水平。7j]](t, 百拇医药
通过采取以上措施，用5年时间培养青年中医药人才(雏鹰)30名，中青年中医药人才(飞鹰)20名，国家、省、市名医(精鹰)10名；用10年时间培养名青年人才(雏鹰)50名，中青年人才(飞鹰)30名，国家、省、市级名医(精鹰)20名。7j]](t, 百拇医药
二、实施神农武当医药研发计划(传承工程)，传承本地本院宝贵中医药经验7j]](t, 百拇医药
十堰市地处鄂西北，具有神农架、武当山独特的地理自然优势，中草药资源十分丰富，中医药历来受到人们的青睐。中医药发展历史悠久，名家众多，民间中医药医治疾病的祖传秘方、技巧甚多，是中医药赖以生存、发展的土壤，但总结、挖掘严重不足，有很多已经失传或即将失传，挖掘传承是摆在中医药工作者面前的重大任务。医院作为区域内中医龙头医院，一定要肩负起这一光荣而艰巨的历史使命，把挖掘、传承民间中医药作为一项任务来完成，在传承中创新，推进全市中医药事业的发展，提升医院中医药除疾疗伤的水平，打造扎根于鄂西北大地的中医名院。7j]](t, 百拇医药
一是整理区域内中医药世家流派。争取各级卫生部门的重视支持，依托中医学会、各级中医医院、基层医疗卫生机构，在全市各地民间调研收集中医药治病疗伤的独特技术、单方、验方，加以整理、归纳，丰富医院临床医疗手段，在各级医疗机构中推广应用，为广大病患者解除病痛，同时将这些技术、单方、验方传承下去。在此基础上以医院神农武当医药研究所和中医学会会员单位为框架，组织若干个小组，对各地有影响的中医世家的祖传技术、单方、验方进行系统的深度挖掘，筛选整理出本地中医药世家流派，总结其创造的理论和实践经验，医院进行汲取利用，在卫生行政部门的组织下进行传承推广，提高本地区中医药诊疗整体水平，丰富本区域中医文化。{z'$(, http://www.100md.com
二是院企联手打造神农武当医药品牌。把神农武当民间医药挖掘整理推广传承开来，在此基础上应用本地地道药材，利用现代科研技术，研发专病专药。医院与企业互动，对药材进行深加工，延伸生物医药产业链条，研发药品、保健品，促进生物医药产业化发展，把神农武当医药推向全国，走向世界。{z'$(, http://www.100md.com
三是系统整理本院临床经验。依托医院省、市、区三级名中医名家团队，认真总结临床经验，并深度挖掘，进行系统整理，形成具有本院特点的理论研究成果。整理本院专家研发应用的专病专药经验，汇编成册，传承下去，成为医院发展的宝贵财富。{z'$(, http://www.100md.com
三、实施专科建设计划(崛起工程)，提高医院核心竞争力{z'$(, http://www.100md.com
中医医院的核心竞争力是具有自身特色的医疗技术实力，这个竞争力必须是与其他医院对比的整体实力。当前，十堰市区域内西医医院具较强的集团实力和大医院个体实力，中医医院如何提高核心竞争力，必须坚定不移地走专科建设的道路。{z'$(, http://www.100md.com
一是制订和实施切实可行的专科建设计划。因地因时制宜，立足现有基础，扶优扶强，把本院优势专科建设成为本区域的优势专科，用两年时间建成2个国家级重点专科，2个省级重点专科，4个市级重点专科；5年内巩固提高2个国家级重点专科，创建4个省级重点专科，8个市级重点专科，16个院级重点专科。要把握全国、全省、全市中医医疗机构创建重点专科的发展趋势，突出打造中医治疗精神病、失眠症专科，在创建中提升理论研究、临床疗效，进一步研发专用药品，使之成为引领精神病临床治疗和预防的知名专科。{z'$(, http://www.100md.com
二是建立激励专科发展的机制。落实有利专科建设的优惠措施，创建有利专科发展的机制，要优先配置专科建设所需人才、设备、房屋，保证专科建设所需经费。重视专科学科带头人的培养，打破常规使用、培养学科带头人，提高学科带头人的待遇，稳定学科带头人，为重点专科建设提供各方面的条件。建立学术继承人制度，巩固扩大专科人才梯队建设。
三是注重重点专科的宣传推介。巩固发展专科的优势，不断创新专科的深度拓展，在专人的培养、专病攻关上下工夫，形成本地区中医龙头医院的优势。与西医医院对比，在中医方法、疗效上显示优势，在成本效益和减轻患者经济负担上显示优势，在经济效益上显示自身价值。坚定信心，2011年内达到门诊27万人，住院病人达到1.2万人次；2015年门诊病人达到35万人，住院病人达到1.5万人次，大大提高专科的社会效益和经济效益，实现专科兴院的目标。\c7y]sy, 百拇医药
四、实施医院文化建设计划(铸魂工程)，提升医院软实力\c7y]sy, 百拇医药
中医医院文化建设是提升医院软实力的固本之策。办一年医院靠经验，办十年医院靠制度，办百年医院靠文化，这是成功企业的经验，也是成功医院的经验。医院文化可分为视觉文化、听觉文化、思想文化，表面上通常视医院文化是文化生活、环境面貌、视觉系统，但我们更要注重和追求的是思想文化。\c7y]sy, 百拇医药
一是要注重培育中医人良好精神风貌。注重打造坚定不移、开拓进取的中医人精神风貌，以此引领医院发展。要加强医院领导班子思想建设、作风建设，加强团结，树立正气，讲求原则，以德服人，以勤服人，以绩服人。领导班子要成为专注事业，干成事业的高效、廉洁的战斗堡垒，形成自身的踏实干事、追求卓越的风格。要紧紧抓住创先争优，组织共产党员在医院发展中创先争优，党员带动团员，党员带动员工，为医院发展注入强大的精神动力。要加强全员思想教育，引领全员艰苦奋斗、艰苦创业、建功立业，铸就精医强院，自强不息的医院精神。\c7y]sy, 百拇医药
二是要始终注重加强职业道德建设。弘扬“厚德精医 呵护民康”的院训精神，以德为先，加强对每个员工特别是青年员工的医德医风教育，恪守职业道德。以理解患者疾苦，解除患者病痛为己任，引导员工讲原则、讲究道德操守，讲职业准则，与人为善，时刻为患者着想，时刻维护患者利益，以优廉的服务赢得广大病患者及亲属的信赖，赢得社会的认同，使医院赢得市场。\c7y]sy, 百拇医药
三是注重医疗过程服务规范文明。努力践行“做到诚信服务、追求最好服务”的服务理念，通过开展医患沟通及服务拓展研讨会、思想大解放座谈会等各种形式，倡导大家谈，相互学，相互比，激发热情，增强为病人服务的意识。在服务过程中体现诚信服务、规范服务，为病患者及其亲属提供宾馆式、航空式的服务，使医院成为提供文明服务，传播精神文明的场所。\c7y]sy, 百拇医药
四是注重建设具有中医药文化风格的就医环境。新建建筑物要跟上中医药文化元素的设计与装饰，对原有建筑物进行逐步改造装修。要利用有限的场地设计园林小景，在医院的周围建造环绕园林，从远处视觉上感觉院在林中，在候诊、就医、行廊、入口、会议室等公共场所设计布置中医药文化环境，在药品包装、用具使用、服务流程各个环节体现中医药文化元素，形成系统的文化风格，打造中医药特色明显、中医药文化浓厚的品牌医院。
十堰市中医医院经过30多年的发展，已经具备了一定的基础，具备了一定的医疗服务能力，当前的首要问题是发展问题，因此，在当前和今后一个长时期内，要在党的十七届五中全会精神指引下，紧紧依靠十堰市委、市政府和各级卫生行政、中医药管理部门的正确领导和大力支持，用心谋划，踏实苦干，实施四大主流计划(工程)，提高发展速度和发展质量，实现快速稳健发展，打造品牌医院。/, http://www.100md.com
中医医院的发展建设，首先要坚持中医医院的发展方向，即认真领会和全面理解党的卫生工作方针政策，正确把握经济社会发展规律，把握市场经济条件下医疗卫生事业发展的规律，适应社会发展和广大人民群众的需求，履行政府赋予中医医院的职责，办政府满意、人民满意的中医医院。坚持走中医医院特色发展之路，在正确的发展轨道上创新发展，就是要立足现有基础，分析医疗市场总体需求和广大人民群众对中医药的需求，制订实施医院中、长期发展规划；在人才队伍建设上要合理配置中医药人员，形成中医药人才构成绝对优势；在临床科室设置上，专科建设、药事管理上突出中医药特色优势；尤其要在治未病和预防保健方面有所创新、有所突破，做到更新观念，创新技术，在健康状态辨识、风险评估、健康咨询、传染病防治方面大胆使用中医药技术，扩大和发展中医药在防治传染病方面的成果与社会认知度。要发挥自身优势，在精神病、糖尿病、高血压病、慢性肾病、冠心病、更年期综合征等慢性非传染性疾病预防干预中彰显特色。大力推进中医药适宜技术到基层、进社区，中医药预防知识进社区、进农村、进家庭，发挥中医药知识在健康促进中的巨大作用。就医院未来发展来说，就是要实施四大工程，打造品牌医院。/, http://www.100md.com
一、实施中医药人才培养计划(雄鹰工程)，打造百名老中青中医名医团队/, http://www.100md.com
中医药事业的振兴，人才是根本。人才强院，是医院发展的基本策略，要从医院发展的长远规划着眼，从近期临床和药学科室建设着手，选用中医药学本科生、研究生、博士生与引进有一定实践经验的骨干中青年中医药人员相结合，培养中青年中医药人才与培植树立中医名医相结合，汇集中医药人才精英，形成本区域中医药人才的强势团队，保障医院发展旺盛活力。/, http://www.100md.com
一是有计划地引进配置人才。从2011年起，控制西医专业人员的增加，原则上只引进个别严重短缺的西医骨干人才，不再接受应届西医专业毕业生，每年引进3~5名中医药专业毕业的研究生和中青年骨干人才，3年内达到中医药人才配置数量比例合理。与此同时，进行内部适当调整和人员轮转，5年内达到专业、学历、年龄结构配置合理。基本建设好专业队伍，实现学科带头人齐全，并达到相应学历、职称、专业水平能力要求，人才梯队结构合理。
二是切实做好师承带徒工作。在目前名医药师带徒的基础上，加快名师带徒步伐，强化名师带徒措施，凡是副高以上职称的中医药师都必须带2~3名学徒。凡新进的本科生、研究生都必须跟师，不跟师者不办理正式录用手续。名师带徒可以是本院的，也可是院外的，跟师者可跟本院名师，也可跟院外名师。医院有计划地、选择性地派青年医师甚至骨干医师到全国各地跟名师学习。名师带徒可实行集体带、带集体的方式，即几个名师共同带几个学徒，一个名师带几个学徒，一个学徒同时跟几个名师的方式，形成开放式，全方位的师承带徒局面，大力促进中医药的传承和创新。7j]](t, 百拇医药
三是在临床医疗技术服务和科研教学中磨练人才。利用湖北中医药大学附属医院的平台，依靠湖北中医药大学的理论教学和科研实力，调整整合本院科研力量，组织开展课题研究，鼓励和下达指令性任务，使大部分专业人才在做好临床医疗服务工作的同时，投入到科研工作中来。合理安排和供需对接，使更多的副高以上专业人才为中医本科生临床带教和带研究生，营造良好的学术氛围。7j]](t, 百拇医药
四是开展全员在岗继续教育和业余培训。坚持不懈地开展学习型医院建设和职业化培训活动，每周医院集中培训一次，每科培训一次，每月一个专题，从中医药理论知识培训、实践经验交流，到专题讲座，病例书写及各种医疗文书书写，进行反复培训学习，完善学习评估机制，对学习效果进行考核，奖优罚劣，在实施建设学习型医院计划中提高全员业务水平。7j]](t, 百拇医药
通过采取以上措施，用5年时间培养青年中医药人才(雏鹰)30名，中青年中医药人才(飞鹰)20名，国家、省、市名医(精鹰)10名；用10年时间培养名青年人才(雏鹰)50名，中青年人才(飞鹰)30名，国家、省、市级名医(精鹰)20名。7j]](t, 百拇医药
二、实施神农武当医药研发计划(传承工程)，传承本地本院宝贵中医药经验7j]](t, 百拇医药
十堰市地处鄂西北，具有神农架、武当山独特的地理自然优势，中草药资源十分丰富，中医药历来受到人们的青睐。中医药发展历史悠久，名家众多，民间中医药医治疾病的祖传秘方、技巧甚多，是中医药赖以生存、发展的土壤，但总结、挖掘严重不足，有很多已经失传或即将失传，挖掘传承是摆在中医药工作者面前的重大任务。医院作为区域内中医龙头医院，一定要肩负起这一光荣而艰巨的历史使命，把挖掘、传承民间中医药作为一项任务来完成，在传承中创新，推进全市中医药事业的发展，提升医院中医药除疾疗伤的水平，打造扎根于鄂西北大地的中医名院。7j]](t, 百拇医药
一是整理区域内中医药世家流派。争取各级卫生部门的重视支持，依托中医学会、各级中医医院、基层医疗卫生机构，在全市各地民间调研收集中医药治病疗伤的独特技术、单方、验方，加以整理、归纳，丰富医院临床医疗手段，在各级医疗机构中推广应用，为广大病患者解除病痛，同时将这些技术、单方、验方传承下去。在此基础上以医院神农武当医药研究所和中医学会会员单位为框架，组织若干个小组，对各地有影响的中医世家的祖传技术、单方、验方进行系统的深度挖掘，筛选整理出本地中医药世家流派，总结其创造的理论和实践经验，医院进行汲取利用，在卫生行政部门的组织下进行传承推广，提高本地区中医药诊疗整体水平，丰富本区域中医文化。{z'$(, http://www.100md.com
二是院企联手打造神农武当医药品牌。把神农武当民间医药挖掘整理推广传承开来，在此基础上应用本地地道药材，利用现代科研技术，研发专病专药。医院与企业互动，对药材进行深加工，延伸生物医药产业链条，研发药品、保健品，促进生物医药产业化发展，把神农武当医药推向全国，走向世界。{z'$(, http://www.100md.com
三是系统整理本院临床经验。依托医院省、市、区三级名中医名家团队，认真总结临床经验，并深度挖掘，进行系统整理，形成具有本院特点的理论研究成果。整理本院专家研发应用的专病专药经验，汇编成册，传承下去，成为医院发展的宝贵财富。{z'$(, http://www.100md.com
三、实施专科建设计划(崛起工程)，提高医院核心竞争力{z'$(, http://www.100md.com
中医医院的核心竞争力是具有自身特色的医疗技术实力，这个竞争力必须是与其他医院对比的整体实力。当前，十堰市区域内西医医院具较强的集团实力和大医院个体实力，中医医院如何提高核心竞争力，必须坚定不移地走专科建设的道路。{z'$(, http://www.100md.com
一是制订和实施切实可行的专科建设计划。因地因时制宜，立足现有基础，扶优扶强，把本院优势专科建设成为本区域的优势专科，用两年时间建成2个国家级重点专科，2个省级重点专科，4个市级重点专科；5年内巩固提高2个国家级重点专科，创建4个省级重点专科，8个市级重点专科，16个院级重点专科。要把握全国、全省、全市中医医疗机构创建重点专科的发展趋势，突出打造中医治疗精神病、失眠症专科，在创建中提升理论研究、临床疗效，进一步研发专用药品，使之成为引领精神病临床治疗和预防的知名专科。{z'$(, http://www.100md.com
二是建立激励专科发展的机制。落实有利专科建设的优惠措施，创建有利专科发展的机制，要优先配置专科建设所需人才、设备、房屋，保证专科建设所需经费。重视专科学科带头人的培养，打破常规使用、培养学科带头人，提高学科带头人的待遇，稳定学科带头人，为重点专科建设提供各方面的条件。建立学术继承人制度，巩固扩大专科人才梯队建设。
三是注重重点专科的宣传推介。巩固发展专科的优势，不断创新专科的深度拓展，在专人的培养、专病攻关上下工夫，形成本地区中医龙头医院的优势。与西医医院对比，在中医方法、疗效上显示优势，在成本效益和减轻患者经济负担上显示优势，在经济效益上显示自身价值。坚定信心，2011年内达到门诊27万人，住院病人达到1.2万人次；2015年门诊病人达到35万人，住院病人达到1.5万人次，大大提高专科的社会效益和经济效益，实现专科兴院的目标。\c7y]sy, 百拇医药
四、实施医院文化建设计划(铸魂工程)，提升医院软实力\c7y]sy, 百拇医药
中医医院文化建设是提升医院软实力的固本之策。办一年医院靠经验，办十年医院靠制度，办百年医院靠文化，这是成功企业的经验，也是成功医院的经验。医院文化可分为视觉文化、听觉文化、思想文化，表面上通常视医院文化是文化生活、环境面貌、视觉系统，但我们更要注重和追求的是思想文化。\c7y]sy, 百拇医药
一是要注重培育中医人良好精神风貌。注重打造坚定不移、开拓进取的中医人精神风貌，以此引领医院发展。要加强医院领导班子思想建设、作风建设，加强团结，树立正气，讲求原则，以德服人，以勤服人，以绩服人。领导班子要成为专注事业，干成事业的高效、廉洁的战斗堡垒，形成自身的踏实干事、追求卓越的风格。要紧紧抓住创先争优，组织共产党员在医院发展中创先争优，党员带动团员，党员带动员工，为医院发展注入强大的精神动力。要加强全员思想教育，引领全员艰苦奋斗、艰苦创业、建功立业，铸就精医强院，自强不息的医院精神。\c7y]sy, 百拇医药
二是要始终注重加强职业道德建设。弘扬“厚德精医 呵护民康”的院训精神，以德为先，加强对每个员工特别是青年员工的医德医风教育，恪守职业道德。以理解患者疾苦，解除患者病痛为己任，引导员工讲原则、讲究道德操守，讲职业准则，与人为善，时刻为患者着想，时刻维护患者利益，以优廉的服务赢得广大病患者及亲属的信赖，赢得社会的认同，使医院赢得市场。\c7y]sy, 百拇医药
三是注重医疗过程服务规范文明。努力践行“做到诚信服务、追求最好服务”的服务理念，通过开展医患沟通及服务拓展研讨会、思想大解放座谈会等各种形式，倡导大家谈，相互学，相互比，激发热情，增强为病人服务的意识。在服务过程中体现诚信服务、规范服务，为病患者及其亲属提供宾馆式、航空式的服务，使医院成为提供文明服务，传播精神文明的场所。\c7y]sy, 百拇医药
四是注重建设具有中医药文化风格的就医环境。新建建筑物要跟上中医药文化元素的设计与装饰，对原有建筑物进行逐步改造装修。要利用有限的场地设计园林小景，在医院的周围建造环绕园林，从远处视觉上感觉院在林中，在候诊、就医、行廊、入口、会议室等公共场所设计布置中医药文化环境，在药品包装、用具使用、服务流程各个环节体现中医药文化元素，形成系统的文化风格，打造中医药特色明显、中医药文化浓厚的品牌医院。