石药切入流通领域波动业界
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2003年12月29日
此次石药和乐仁堂的重组，给神威带来的最大影响莫过于石家庄市内零售店面的实力对比之变。目前，神威大药房已经有40家连锁店面，占150多家石家庄市连锁药店的1/4多，仅次于乐仁堂的60家。1p, http://www.100md.com
神威药业董事长介绍说，目前神威的销售网络分布是由5个部分组成：OTC(柜台)、医院、中间商、社区、农村。自建药店只是OTC的一部分。他认为，药店由于利润微薄，正处在整合时期，未来3年将见分晓。他还提出了“在今年7亿元销售额的基础上，2004年增加到9.5亿元，甚至到2010年实现销售收入50亿元”的远景目标。并说，下一步神威要关注并角力资本运作，一方面和证券公司接触，争取突破融资“瓶颈”，一方面寻觅“意中人”，通过兼并重组的方式实现企业的跨越式发展。1p, http://www.100md.com
对于此次石药与乐仁堂牵手，华药销售公司总经理说，可能会带来的同城医药竞争格局的变化，华药的营销重心早已由中间环节向终端转移了，并且提出“制胜终端”的策略。1p, http://www.100md.com
据透露，华药的销售方式已从上半年开始“变脸”，通过一系列改革调整，集团营销决策、市场决策、客户信息反馈、产品调整的速度比原来快了几倍。为进军终端消费领域，今年上半年，华药与国内最大的民营医药批发企业武汉均大实业公司牵手，与医药流通企业合作，能充分利用其终端网络覆盖能力，使华药产品的市场占有率快速提升，从而进一步增强企业的竞争力。
神威药业董事长介绍说，目前神威的销售网络分布是由5个部分组成：OTC(柜台)、医院、中间商、社区、农村。自建药店只是OTC的一部分。他认为，药店由于利润微薄，正处在整合时期，未来3年将见分晓。他还提出了“在今年7亿元销售额的基础上，2004年增加到9.5亿元，甚至到2010年实现销售收入50亿元”的远景目标。并说，下一步神威要关注并角力资本运作，一方面和证券公司接触，争取突破融资“瓶颈”，一方面寻觅“意中人”，通过兼并重组的方式实现企业的跨越式发展。1p, http://www.100md.com
对于此次石药与乐仁堂牵手，华药销售公司总经理说，可能会带来的同城医药竞争格局的变化，华药的营销重心早已由中间环节向终端转移了，并且提出“制胜终端”的策略。1p, http://www.100md.com
据透露，华药的销售方式已从上半年开始“变脸”，通过一系列改革调整，集团营销决策、市场决策、客户信息反馈、产品调整的速度比原来快了几倍。为进军终端消费领域，今年上半年，华药与国内最大的民营医药批发企业武汉均大实业公司牵手，与医药流通企业合作，能充分利用其终端网络覆盖能力，使华药产品的市场占有率快速提升，从而进一步增强企业的竞争力。