华润进军医药几次沉浮
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早在2000年，香港华润就拉开了进军内地医药业的序幕。其过程可谓一波三折。
2001年3月24日，华润和东北制药集团签订合作意向书，华润拟投入15亿元持有合资公司51%的股份。但后来双方在财务方面存在巨大分歧，合作告终。
2002年4月中旬，华润与山东鲁抗接触，由时任山东省计委主任倪永康亲自牵线，商谈华润入主鲁抗事宜，最后也因故“夭折”。
同年，华润与上海医药(集团)有限公司、华北制药也有过此类接触。
据华润集团一位知情人士透露：华润曾先后接触过的企业有十多家，最终未果。
在华润抛出十多亿欲收东北制药，接着想揽山东鲁抗入怀，并与上海医药集团、华北制药“眉来眼去”但均无结果之后，华润又出资3亿余元，通过控股东阿阿胶集团，间接控股上市公司东阿阿胶。但因出现商标权纷争，使此次“幸福婚姻”出现重大裂痕。
在云南医药产业重组过程中，华润曾一度抢得先机。2002年12月19日由华润参与投资组建的云南云药有限公司成立。华润斥资1.886亿元现金入股，持有云药公司28.57%的股份。按计划，新公司将在香港上市，融资后再回来反向收购，对云药集团属下的制药企业进行重组，最终解散云药集团。一个月后，云药公司收购了云南白药51%的股权，控股云南白药。同时，华润集团还向云南省承诺以云南作为华润发展医药的大本营和根据地。这时业内仿佛已经听到华润全面介入云南医药产业的大踏步的声音。而就在此时，传出了代表东盛的中国医药工业公司胜出的消息。
几次“未遂”之后，如今的华润总算可以“扬眉吐气”。如能接手华源，也许是最好的证明。
医药经济报2006年 第18期(驻沪 朱茜)
早在2000年，香港华润就拉开了进军内地医药业的序幕。其过程可谓一波三折。
2001年3月24日，华润和东北制药集团签订合作意向书，华润拟投入15亿元持有合资公司51%的股份。但后来双方在财务方面存在巨大分歧，合作告终。
2002年4月中旬，华润与山东鲁抗接触，由时任山东省计委主任倪永康亲自牵线，商谈华润入主鲁抗事宜，最后也因故“夭折”。
同年，华润与上海医药(集团)有限公司、华北制药也有过此类接触。
据华润集团一位知情人士透露：华润曾先后接触过的企业有十多家，最终未果。
在华润抛出十多亿欲收东北制药，接着想揽山东鲁抗入怀，并与上海医药集团、华北制药“眉来眼去”但均无结果之后，华润又出资3亿余元，通过控股东阿阿胶集团，间接控股上市公司东阿阿胶。但因出现商标权纷争，使此次“幸福婚姻”出现重大裂痕。
在云南医药产业重组过程中，华润曾一度抢得先机。2002年12月19日由华润参与投资组建的云南云药有限公司成立。华润斥资1.886亿元现金入股，持有云药公司28.57%的股份。按计划，新公司将在香港上市，融资后再回来反向收购，对云药集团属下的制药企业进行重组，最终解散云药集团。一个月后，云药公司收购了云南白药51%的股权，控股云南白药。同时，华润集团还向云南省承诺以云南作为华润发展医药的大本营和根据地。这时业内仿佛已经听到华润全面介入云南医药产业的大踏步的声音。而就在此时，传出了代表东盛的中国医药工业公司胜出的消息。
几次“未遂”之后，如今的华润总算可以“扬眉吐气”。如能接手华源，也许是最好的证明。
医药经济报2006年 第18期(驻沪 朱茜)