收购Osco/Sav-on，CVS拣到宝
在174亿美元的Akbertsons收购案中，CVS同意以29亿美元收购700家Akbertsons的Sav-on 和 Osco自营药店。虽然CVS习惯于通过并购发家，但CVS强调此次收购与以往截然不同。
CVS的CEO汤姆•莱恩指出，此次收购“不可能像Eckerd收购那样获得立竿见影的经营收益”!事实上，Akbertsons自营药店的全年收入预计可达到55亿美元，平均每家店收入790万美元。
意义更大的是，收编Akbertsons为 CVS增添了不少核心市场，还拓展了经营版图。
毋庸质疑，南加州的Sav-on门店绝对是此次Akbertsons收购之宝，这些门店使CVS以超速度发展。在莱恩看来，“Sav-on药房是南加州第一连锁药房，但是整合需时，因此在接下来的几年内收益甚微!”
于是，几乎所有参与过Eckerd整合项目组的成员都在第一时间投入到Sav-on和 Osco自营药店的整合中，整合项目包括24小时工作制及核心业务调整。
目前，门店整合的时间表还没有订出来，但是信息系统的调整预计会在2006年年中完成。门店整合的费用也尚未确定，不过从整合Eckerd的经验来看，每家门店整合的费用不会超过30万～35万美元。(晓艳译)
医药经济报2006年 药店周刊第11期
CVS的CEO汤姆•莱恩指出，此次收购“不可能像Eckerd收购那样获得立竿见影的经营收益”!事实上，Akbertsons自营药店的全年收入预计可达到55亿美元，平均每家店收入790万美元。
意义更大的是，收编Akbertsons为 CVS增添了不少核心市场，还拓展了经营版图。
毋庸质疑，南加州的Sav-on门店绝对是此次Akbertsons收购之宝，这些门店使CVS以超速度发展。在莱恩看来，“Sav-on药房是南加州第一连锁药房，但是整合需时，因此在接下来的几年内收益甚微!”
于是，几乎所有参与过Eckerd整合项目组的成员都在第一时间投入到Sav-on和 Osco自营药店的整合中，整合项目包括24小时工作制及核心业务调整。
目前，门店整合的时间表还没有订出来，但是信息系统的调整预计会在2006年年中完成。门店整合的费用也尚未确定，不过从整合Eckerd的经验来看，每家门店整合的费用不会超过30万～35万美元。(晓艳译)
医药经济报2006年 药店周刊第11期