小改进解决生产线产品质量跟踪难题
本报讯 近日,天津中新药业第六中药厂二车间机包组通过一项技术小改进,解决了生产线产品质量跟踪中的一个难题。
该厂二车间自动包装生产线承担着速效救心丸的包装任务,由于每批产品均由两条生产线4个班次共同完成,如果产品一旦出现质量问题,不能直接查找到责任班次。机包组有关人员针对这一情况,提出改进意见,在小盒内盖上打上“1、11、2、22”以区分两条生产线和4个班次,如果发现产品出现质量问题,可以随时准确地查找到责任班次。此举既加强了质量控制又可以有效提高产品质量和员工质量意识。
(王曦)(王曦)
该厂二车间自动包装生产线承担着速效救心丸的包装任务,由于每批产品均由两条生产线4个班次共同完成,如果产品一旦出现质量问题,不能直接查找到责任班次。机包组有关人员针对这一情况,提出改进意见,在小盒内盖上打上“1、11、2、22”以区分两条生产线和4个班次,如果发现产品出现质量问题,可以随时准确地查找到责任班次。此举既加强了质量控制又可以有效提高产品质量和员工质量意识。
(王曦)(王曦)