百姓药 辅仁造
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4月19日，第55届全国药品交易会在河南郑州如期举行。本次药交会盛况空前，2630多个展位在两个月时间就已经全部售罄，其中特装展位909个，展出净面积达8181平方米，比上届有大幅增长。展会共设5大专业展区，分别为化学药品、中成药品、生物制药、非处方药及大众健康用品、医药软技术&综合服务。药交会期间，2000嗉移笠怠?1万医药人共赴盛会。
作为第55届药交会的东道主，也是本届药交会较大的参展商之一，辅仁药业集团一直以“百姓药，辅仁造”的理念贯穿于整个企业，其关注民生，造福百姓的反哺精神不仅成为大众关注的焦点，更成为本次药交会的亮点之一。
■八年磨剑 缔造辅仁
辅仁从诞生之日起，就秉承以天下为己任，尽社会之全责的优良传统，奉行“济世药为辅，惠民志在仁”的企业精神，在药品生产中，奉行以“产量让位于质量、成本让位于质量”的质量管理方针，贯彻以生产“让百姓买得起、愿意买、买得到、疗效好的好产品”的企业根本宗旨。
辅仁药业集团建厂8年来，以快捷的发展脚步迅速崛起，成为涵盖原料制剂、中成药、输液等整个产业链的大产能企业。目前辅仁药业集团旗下已经拥有：河南辅仁堂制药有限公司、辅仁药业集团有限公司、开封制药集团公司、河南辅仁怀庆堂制药有限公司、开封豫港制药有限公司、宋河酒业股份等6家实力强大的企业。面对日趋激烈的市场竞争，在制药行业摸爬滚打多年的辅仁药业集团董事长朱文臣深深知道，国内制药企业与国际跨国巨头的实力相距甚远，国内制药企业要想做大做强，只有在理解国内市场的前提下，通过务实、钻研、创新的企业精神，提高产能，扩大生产规模，最大限度地降低成本，提高赢利能力，才能分步骤实现做大作强的企业目标。辅仁药业集团董事长朱文臣先生就把敏锐的目光盯在了“百姓药”上，并将“做最主要的非专利药供应商”作为辅仁药业集团的战略目标。
显然，辅仁药业集团很清楚自己的优势所在。
■大象也 要跳舞
截至2005年底，辅仁药业集团产品规模已拥有胶囊剂、颗粒剂、片剂、口服液、丸剂等10多个剂型600多个品种，品种数量位居全国行业前列，其中拥有多个独家品种、特色品种。集团年生产能力：片剂、胶囊剂年生产能力120亿粒(片)，水针剂34亿支，冻干粉针2亿支，粉针8亿支，颗粒剂6亿袋，胶剂1千吨，大输液5千万袋，年销售额超过20亿元。
2006年，辅仁药业集团投资5亿元建设的具备18条生产线的单体生产车间，已正式投入生产。其注射剂的年生产能力：玻璃瓶输液2500万瓶、冻干产品1亿瓶、小容量注射液约17亿支、无菌分装产品4亿瓶。到年底，集团单体车间生产能力将居全国前列，制剂综合生产能力将居全国首位。
■降价的根本
业内人士分析：目前中国药价虚高的一个主要原因是我国拥有自主知识产权的新药非常少，普药的科技附加值很低，同一种药品往往有几十家乃至几百家都在生产，并在低水平上进行“厮杀”。为了赢得竞争，许多药品生产企业往往虚高定价，打“回扣”战，同时由于没有能力研发高端新药，只好改换名称、包装、剂型等，玩“换脸”游戏。随着这些环节的增多，自然而然地运作成本也会上涨，因此一方面造成药品到终端老百姓的手上时已经“身价百倍”，而另一方面医药生产企业却感觉利润越来越薄。此外，有的医药企业干脆在原料上偷工减料以达到控制成本的目的，这样一来药价是下去了，但是药品的疗效也跟着打了折扣。
“要想从根本上解决成本与质量问题，为老百姓制造价廉质优的药品，大产能以及营销网络与研发能力是关键。”辅仁药业集团品牌中心总经理朱继涛说，“大产能就是说品种多、生产规模大、产量大，这样产品在同等质量前提下成本就低；多品种联合推广销售，分摊到每一品种的费用会大大降低；同时拥有一个大的营销网络，可以节∠刍方诘姆延茫档鸵┢返嚼习傩帐种械募鄹瘢?br>最后拥有超强的产品研发能力，可以把更多疗效确切的新药好药带给老百姓。”
■产能的拼图
辅仁药业集团由董事长朱文臣先生初创于1995年，在他的强势领导下，已经从一家名不见经传的小药厂开始，通过兼并重组、资源整合等方式跳跃发展，其旗下的药业资源已经完成了产能的三级跳，其综合生产能力在河南的医药业界位列第一。截止于2004年底，辅仁药业集团资产总额22.1亿元，实现销售收入19.6亿元，拥有员工8000多人。2006年，辅仁药业集团完成了对ST上海民丰的收购，成为该上市公司的第一大股东，一跃站到了巨人肩头。
辅仁药业集团的旗下公司强手如林。其中，河南辅仁堂制药有限公司是以中成药开发，现代中药研究和生产为核心的上市公司；辅仁药业集团有限公司以大产能车间的现代生产模式在业内领先；河南辅仁怀庆堂制药有限公司则以占据全国市场大份额的抗生素及针剂生产为主；开封制药集团作为历史悠久并在各个时期领导中国制药规范的大型制药公司，主营业务为西药制剂、生物制品、头孢制品、抗生素、半合抗、化学合成原料药等，主要产品有硫酸庆大霉素、强力霉素、头孢曲松、头孢他啶等；开封制药集团是国家精麻药品生产基地，拥有多个河南省独家品种；开封豫港制药建成于1995年，是开药集团与香港金港国际财务有限公司合资组建的现代化制药企业，2003年8月作为优良资产，被辅仁药业集团全资收购，目前，拥有抗菌素类注射剂5大类型23个品种，在全国注射剂生产中占有重要地位。
■大产能再发力
有人认为：想在医药行业出头，要么你必须有超强的研发能力，靠新产品获取巨额利润；要么你有超康纳芰Γ坎肪赫φ季菖哟笫谐 5匀灰?br>有不同的意见：当生产能力稀缺的时候，生产能力显然就是企业生存下去的资本；但是当一个行业的生产能力饱和甚至过剩的时候，生产能力还有那么重要吗？
辅仁药业集团董事长朱文臣先生对此的理解是：医药企业的发展必须要经过这样的几个阶段河鞯夹汀际踔鞯夹汀葱轮鞯夹汀U饧父鼋锥我话?br>是不可逾越的。辅仁现在正在从营销主导型向技术主导型进行转变。
众所周知，医药产业是技术密集度高、产业关联度大的朝阳产业。辅仁药业集团之所以在国内制药行业短时间内脱颖而出，主要归因于集团以创新为动力，整合相关资源、突出主营业务，重视科技研发，增强了企业的核心竞争力。
辅仁药业多年投入巨资，就是为了打造一个以大产能、多品种、大品牌为核心的成熟平台，一个吸引走在产业前沿的医药研发单位加盟合作的平台，一个从研发到生产、销售的高效快速运作的体系。借助这个平台和体系，许多专利技术医药产品得以迅速问世，产品生产成本大幅降低，最终成为让百姓买得起、愿意买、买得到、疗效好的好产品，也使辅仁药业集团产量优势将获得更高层次发展的基础。
“正是基于此我们可以打出‘百姓药，辅仁造’这个大理念。这是企业关注社会、关爱民生的体现，更是对社会的承诺。辅仁就是要做中国最主要的非专利药供应商，在全国提起辅仁药，人们就知道是百姓药、大普药、经典名药。”辅仁药业集团董事长朱文臣先生对未来充满自信。
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图1：投资5亿元的单体生产车间已建成投产
图2：辅仁集团总部