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编号:11494533
6.2.1企业文化创新.pdf
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    MB 人论文 常州四药制药有限公司核心竟争力研究

    将技术和生产技能转变为企业快速适应变化的能力。由于制药行业技术日益复杂,市场竟争越来越激烈,要求管理不断变革、 创新:企业核心竞争力的强化, 更离不

    开管理创新。管理创新的内容很广泛,包括管理理念的创新、管理文化的创新等。

    管理创新的目的, 是使管理过程顺畅、 高效, 创造一种有利于提升企业核心竞争力

    的环境氛围。 人是社会生产力发展的决定因素, 是企业核心竞争力的创造者和维护

    者。 管理创新必须以依靠人、 激励人、发展人为基础,否则,企业核心竞争能力就

    不会得到强化。

    6 . 2 . 1企业文化创新

    企业文化是指企业组织中居主导地位的价值观、管理哲学、 道德观念等,以及

    表现这些理念的经营思想、 经营作风和经营方式。 它通过思想观念和价值取向, 指

    引、调整、约束和控制企业及员工的行为, 对外打造企业的形象、信誉, 对内形成

    企业凝聚力和向心力。 企业文化虽然是以观念的形态出现, 但却蕴含着极大的潜力,可以极大地强化一个企业的核心竞争力。

    企业文化是孕育企业核心竟争力的土壤, 也是企业核心竞争力的外在表现。 技

    术只是一个平台, 没有成功的企业文化, 企业的生命力是有限的。 企业文化在企业

    生存发展中的重要性, 不仅仅限于其在经营活动中所起的现时作用, 更为重要的是

    能对企业组织结构调整、产品结构调整、发展方向、发展水平、发展速度等产生重

    大而深远的影响,成为决定企业兴衰的关键因素。

    因此,常州四药公司应该进一步发掘提升企业文化, 用更新的视野来谋划和构

    建企业文化, 使“ 用心制好药” 这一企业核心价值观赋予新的内涵,为企业核心竞

    争力提供全方位的服务 ......

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