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编号:95519
《战法：成就下一个商业奇迹》.epub .mobi .pdf .txt
基本信息：
    书名： 战法：成就下一个商业奇迹
    作者： 吴婷
    国际标准书号： 9787521758795
    电子版包括 .epub .mobi .pdf .txt等格式：
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    《战法：成就下一个商业奇迹》.mobi 文件 2918 KB,
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    《战法：成就下一个商业奇迹》.txt 文件 17.2 万字，492 KB。
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    第7页
    第18页
    第22页
    第44页

目录：
        版权页
        专家推荐 (按时光排序)
        推荐序一
        推荐序二
        自序 讲故事的人
        第一章 快 快公司生长密码
        开篇
        快速出道： 喜茶的跨界营销
        快速复制： 洛可可的细胞管理法
        快速裂变： 拼多多的商业模式逆袭
        快速增长： 蜜雪冰城的性价比飞轮
        快速响应： 7-Eleven便利店的数据化管理
        快速布局： 小米的生态化运营
        快速成长： 优必选的品牌策略
        快速研发： 吉利德的重度聚焦
        第二章 精 组织精进手册
        开篇
        精准识人： 蚂蚁物流的集体面试
        “空降兵”的平稳着陆： BOSS直聘的用人之道
        轻松留人： 西贝的理想主义管理模式
        保持创造力： 谷歌的“天鹅绒监狱”
        与用户零距离： 海尔的“人单合一”
        销售效率倍增： 新潮传媒的体系催化
        冲破科层束缚： 华为的铁三角模式
        创新永动机： 腾讯的赛马机制
        第三章 强 领导力宝典
        开篇
        学习力： 马斯克的腾飞之翼
        创新力： 乔布斯的封神之路
        变革力： 杰克·韦尔奇的制胜法宝
        教导力： 稻盛和夫的培育之道
        反思力： 任正非的省思要领
        复原力： 柳井正的成功引擎
        承责力： 董明珠的必胜经验
        钝拙力： 方洪波的儒道心经
        第四章 新 IP化生存指南
        开篇
        焕发生机： 故宫的IP定位重生
        奠定基础： 初音未来的IP设计从零到一
        玩儿转营销： 熊本熊如何让IP全球化
        价值倍增： 迪士尼的全产业链运作
        疯狂粉丝： 泡泡玛特的“MAP法则”
        跨界创造： 米其林的品牌增值三步法
        驱动增长： 爱彼迎的品牌再造
        塑造信任： 老乡鸡创始人的价值主张
        第五章 稳 公司反脆弱攻略
        开篇
        如何树立创始人定力： 任正非穿越至暗时刻的故事
        统一价值观： 阿里巴巴首遇“黑天鹅”的启示
        组织高效团队： 网飞的简明用人标准
        制定产品策略： 优衣库打造“最强产品”
        精确目标管理： 维尔福的绩效闭环
        让决策落地： 万达超强执行力的法宝
        克服经营挑战： 京瓷打造全员销售
        构建产业共同体： 数字时代的价值网络
        向互补者要效益： 可口可乐与Costa，从业务合作到品牌共赢
        向竞争者要效益： 美团与大众点评，从阵营对立到构建联盟
        向供应者要效益： 从汉帛到哈勃，从建立信任到深度赋能
        向用户要效益： B站、哈雷·戴维森，从单向服务到三位一体
        Table of Contents
        版权页
        专家推荐 (按时光排序)
        推荐序一
        推荐序二
        自序 讲故事的人
        第一章 快 快公司生长密码
        开篇
        快速出道： 喜茶的跨界营销
        快速复制： 洛可可的细胞管理法
        快速裂变： 拼多多的商业模式逆袭
        快速增长： 蜜雪冰城的性价比飞轮
        快速响应： 7-Eleven便利店的数据化管理
        快速布局： 小米的生态化运营
        快速成长： 优必选的品牌策略
        快速研发： 吉利德的重度聚焦
        第二章 精 组织精进手册
        开篇
        精准识人： 蚂蚁物流的集体面试
        “空降兵”的平稳着陆： BOSS直聘的用人之道
        轻松留人： 西贝的理想主义管理模式
        保持创造力： 谷歌的“天鹅绒监狱”
        与用户零距离： 海尔的“人单合一”
        销售效率倍增： 新潮传媒的体系催化
        冲破科层束缚： 华为的铁三角模式
        创新永动机： 腾讯的赛马机制
        第三章 强 领导力宝典
        开篇
        学习力： 马斯克的腾飞之翼
        创新力： 乔布斯的封神之路
        变革力： 杰克·韦尔奇的制胜法宝
        教导力： 稻盛和夫的培育之道
        反思力： 任正非的省思要领
        复原力： 柳井正的成功引擎
        承责力： 董明珠的必胜经验
        钝拙力： 方洪波的儒道心经
        第四章 新 IP化生存指南
        开篇
        焕发生机： 故宫的IP定位重生
        奠定基础： 初音未来的IP设计从零到一
        玩儿转营销： 熊本熊如何让IP全球化
        价值倍增： 迪士尼的全产业链运作
        疯狂粉丝： 泡泡玛特的“MAP法则”
        跨界创造： 米其林的品牌增值三步法
        驱动增长： 爱彼迎的品牌再造
        塑造信任： 老乡鸡创始人的价值主张
        第五章 稳 公司反脆弱攻略
        开篇
        如何树立创始人定力： 任正非穿越至暗时刻的故事
        统一价值观： 阿里巴巴首遇“黑天鹅”的启示
        组织高效团队： 网飞的简明用人标准
        制定产品策略： 优衣库打造“最强产品”
        精确目标管理： 维尔福的绩效闭环
        让决策落地： 万达超强执行力的法宝
        克服经营挑战： 京瓷打造全员销售
        构建产业共同体： 数字时代的价值网络
        向互补者要效益： 可口可乐与Costa，从业务合作到品牌共赢
        向竞争者要效益： 美团与大众点评，从阵营对立到构建联盟
        向供应者要效益： 从汉帛到哈勃，从建立信任到深度赋能
        向用户要效益： B站、哈雷·戴维森，从单向服务到三位一体