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编号:96653
《谷歌和亚马逊如何做产品》.azw3 .epub .mobi .pdf .txt
基本信息：
    书名： 谷歌和亚马逊如何做产品
    作者： 梅
    出版社/出版时间： 人民邮电出版社2014-05-31
    国际标准书号： isbn:9787115349316
    电子版包括 .azw3 .epub .mobi .pdf .txt等格式：
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pdf部分截图：
    第1页
    第10页
    第19页
    第26页
    第43页

目录：
        封面
        O'Reilly Media, Inc. 介绍
        推荐序
        前言
        第一部分 交付卓越产品，步步为“赢”
        第 1 章 赢在使命和策略
        1.1 如何找到正确的需求
        1.2 如何构建卓越的使命
        1.3 如何制订正确的策略
        第 2 章 赢在产品定义
        2.1 第1步：撰写新闻稿
        2.2 第2步：创建并不断更新FAQ文档
        2.3 第3步：绘制线框图和流程图
        2.4 第4步：撰写产品单页和制作10分钟的演示文稿
        2.5 第5步：在FAQ中增加API文档
        2.6 第6步：撰写功能规格文档
        2.7 第7步：找出边界情况并得到团队认可
        2.8 第8步：客户测试
        2.9 第9步：想清楚基本的商业要素——命名、定价和收益
        2.10 第10步：取得上层的认可
        2.11 产品已经准备就绪，去构建它吧
        第 3 章 赢在用户体验
        3.1 了解各类设计角色：用户体验，用户界面，信息架构，视觉设计，用户体验研究……以及角色模型
        3.2 了解如何评估设计
        3.3 了解如何与设计师沟通
        3.4 学习如何借助图画进行沟通
        第 4 章 赢在项目管理
        4.1 创建一张简单的计划表并持续维护
        4.2 如何拿到评估量
        4.3 跟踪Bug并创建Bug燃尽图
        4.4 管理依赖
        第 5 章 赢在测试
        5.1 坚持测试驱动开发
        5.2 围绕优秀的测试主管组建测试团队
        5.3 亲自评审测试计划和测试用例
        5.4 自动化测试
        5.5 推行内部试用
        5.6 如何开展找虫总动员
        5.7 准确且有条理地处理Bug
        5.8 发挥可信测试者的作用
        5.9 思想火花：以新用户的方式来使用整个产品
        第 6 章 赢在量化
        6.1 如何采集正确的量化数据且只采集正确的量化数据
        6.2 你需要采集的三类量化数据
        6.3 专注于目标本身，忽略细枝末节
        第 7 章 赢在发布
        7.1 对改动说不
        7.2 开启作战室
        7.3 营造紧迫的气氛
        7.4 完成发布清单的核查
        7.5 撰写博文
        7.6 发布软件
        7.7 亲自验证软件
        7.8 应对发布带来的各种影响
        第二部分 掌握卓越技能，更胜一筹
        第 8 章 胜在团队
        8.1 如何组建一支团队
        8.2 如何收购一家公司
        8.3 如何与远程团队合作
        8.4 如何加入到一个新团队
        第 9 章 胜在技术
        9.1 第一个S：服务器
        9.2 第二个S：服务
        9.3 第三个S：速度
        9.4 第四个S：扩容
        9.5 如何询问正确的技术问题
        第 10 章 胜在沟通
        10.1 如何写好邮件
        10.2 如何应对五种类型的会议
        10.3 如何组织好会议
        10.4 如何做好演示
        第 11 章 胜在决策
        11.1 推后：“我们明天再完。”
        11.2 谈判：“行，再给你10分。”
        11.3 处理冲突
        第 12 章 胜在从容
        12.1 如何平衡交付、质量和影响、团队这三者的关系
        12.2 如何应对随机情况
        12.3 在交付过程中如何管理精力
        12.4 如何把向上求援当成工具而非托词
        12.5 如何咽下狗屎三明治并生存下去
        第 13 章 再度启航
        附录1 十大交付原则
        附录2 团队不可或缺的工件
        附录3 参考资料及延伸阅读