当前位置: 100md首页 > 电子书籍 > 资料2025 > 一些大合集 > 亚马逊电子书
编号:89834
《无敌营销之客户谈判与营销技巧-未知-2019更新》.mobi .pdf .txt
基本信息:
    书名: 无敌营销之客户谈判与营销技巧
    国际标准书号: mobi-asin:303ef4be-2a3b-4d3f-b415-9f0ceecdb219
    电子版包括 .mobi .pdf .txt等格式:
    《无敌营销之客户谈判与营销技巧-未知-2019更新》.mobi 文件 510 KB,
    《无敌营销之客户谈判与营销技巧-未知-2019更新》.pdf 文件 1958 KB,
    《无敌营销之客户谈判与营销技巧-未知-2019更新》.txt 文件 472 KB。
pdf部分截图:
    第1页
    第2页
    第10页
    第211页
    第17页
    第27页
    第131页
    第41页
    第150页
    第259页
    第70页
    第92页

目录简介:
        封面
        目录
        第一章:与经销商的沟通
        批发商在厂商交易之中能得到什么?
        经销商到底是不是搬运工
        为什么批发商的日子越来越难过?
        批发商请反省自己的健康状态!
        为什么厂家要执行经销制
        厂家和经销商到底是什么关系?
        如何选择一个好厂家?
        第二章:终端市场的沟通技巧
        终端销售的意义
        终端掌控的业务运作方式
        预售制体系的建立——员工培训,个体素质的提升
        专业销售技巧——生动化
        专业销售技巧——客户库存管理
        专业销售技巧——客户异议回答
        预售业代每日工作流程
        专业销售技巧——实战业务技巧点滴总结
        预售体系的启动和管理
        第三章:市场开发中的谈判技巧
        经销商为什么要开发外埠市场
        启动外埠市场的条件和时机
        选择分销商的思路
        分销商选择具体标准
        分选商选择实战模拟
        共商市场开发计划,促成准分销商的合作意愿
        分销商管理
        第四章:涉及账款的谈判与沟通
        正确看待应收账款
        应收账款产生的具体原因分析
        正确的心态
        收款基本原则
        识别欠款客户的种种借口、巧妙应对
        追款具体技项点滴
        小心结算诈骗
        如防止企业内部人员造成的账款风险
        重视客户信用调查
        建立信用管理政策
        第五章:人员管理中的沟通
        经销商的业务人员管理问题表现
        业务人员管理必须做的到几件事
        业务管理表单
        第六章:实战沟通技巧
        新世纪的销售
        双赢的销售谈判
        谈判有一套规则
        开价高于实价
        分割
        千万不要接受第一次出价
        故作惊讶
        不情愿的卖主
        集中精力想问题
        老虎钳策略
        上级领导
        避免敌对情绪
        服务贬值
        切勿提出折中
        烫手山芋
        礼尚往来
        黑脸/白脸
        蚕食策略
        让步的类型
        反悔
        小恩小惠的安慰
        草拟合同
        买主想给的更多 而不是更少
        比金钱更重要的东西
        弄清买主到底给多少
        销售的四个阶段
        成交技巧
        不可靠的花招
        谈判动机
        陷阱及其对策