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编号:71047
《Zi Jie Tiao Dong Mu Biao Guan L》.azw3 .epub .mobi .txt
基本信息：
    书名： 字节跳动目标管理法
    作者： 李阳林
    出版社/出版时间： 湖南文艺出版社2021-11-30
    国际标准书号： 9787572604270
    电子版包括 .azw3 .epub .mobi .txt等格式：
    《Zi Jie Tiao Dong Mu Biao Guan L》 - Li Yang Lin.azw3 文件 766 KB,
    《Zi Jie Tiao Dong Mu Biao Guan L》 - Li Yang Lin.epub 文件 514 KB,
    《Zi Jie Tiao Dong Mu Biao Guan L》 - Li Yang Lin.mobi 文件 732 KB,
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目录：
        版权信息
        目录
        推荐序1：张一鸣的“B面”
        推荐序2：创业，等于自我修炼
        自序：成为更好的CEO，可复制的字节跳动目标管理法
        模块1 CEO如何做好自我修炼
        1. 进阶的关键时刻
        第一年： 2010，自我认知和团队打造
        第二年： 2011，历史转折
        第三年： 2012，CEO修炼法则
        2. 极致的自律
        时间管理法：少应酬，少客套
        张一鸣的情绪疏导法
        成为更好的自己，长期有效
        CEO必看：张一鸣的学习方法及推荐书单
        3. 决策能力的打造
        知易行难中间的差距是什么？
        哈耶克的这点启发，是字节跳动走向规模化的基础之一
        如何深度思考
        4. 领导力的构建
        优秀的管理者，都有一种本质的素质
        凭什么是张一鸣
        字节跳动的老板文化：坦诚
        模块2 CEO如何带好队伍
        1. 公司土壤的培植
        字节跳动真正的HR老大
        乔布斯对张一鸣的这七点启发，你也应该了解
        跟字节跳动学组织，别忽略了这些细节
        张一鸣的底层系统和字节跳动的文化
        2. 核心团队的组建
        如何吸引人才？ 十年前，张一鸣总结了这十六字
        越是高级人才，越要看一些基本素质
        选拔后浪，应该看重这一点
        从张一鸣的用人，看内部创业的命门
        3. 团队氛围的打造
        不仅是高薪——激活人才的薪酬策略
        张一鸣的这招，是减少组织内耗的关键
        沟通的四个基本动作，以及优先级排序
        如何要求团队追求极致
        字节跳动的良将们以及四个亮点