《在北大听到的24堂课》.azw3 .pdf .txt
基本信息:
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书名: 在北大听到的24堂课(全6册)
作者: 马银春
国际标准书号: mobi-asin:B01H195H6O
电子版包括 .azw3 .pdf .txt等格式:
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目录:
- 前言
第1堂课:梦想——财富起航的地方
贫穷不是上帝的旨意
人人都有致富的权利
成功,从停止抱怨开始
第2堂课:拼搏——对自己狠一点儿
“别人做8个小时,我就做16个小时”
三分天注定,七分靠打拼
努力是一辈子的事情
第3堂课:执着——我们无路可退
寒冷时,用左手温暖右手
执着,但不要执迷
失败不是成功之母
第4堂课:知识——想富口袋,先富脑袋
书中自有黄金屋
知识是永恒的财富
从“知者”变成“智者”
第5堂课:形象——是素质,也是财富
形象决定印象,印象决定成败
你的微笑值百万美金
有一种形象叫素质
第6堂课:眼力——慧眼就是银根
发现财富的秘密
盯紧顾客的樱桃树
先知先觉,先行先为
第7堂课:口才——生意是谈出来的
投其所好,话到钱来
少倾诉,多倾听
能说还要会问
第8堂课:选择——选对池塘钓对鱼
当兴趣遭遇金钱
没有钱的地方钱最多
复制成功也是成功
第9堂课:人品——小胜凭智,大胜靠德
人品决定产品,产品决定品牌
先做朋友,再做生意
大家好才是真的好
第10堂课:脾气——脾气不改,事业封顶
别把财富吓跑
管好你的暴脾气
善战者不怒,善怒者不富
第11堂课:踏实——积跬步,致千里
放下幻想,面对现实
先做小事,先赚小钱
先扫身边,再扫天下
第12堂课:专注——一生只做一件事
盯紧你的“土拨鼠”
修炼自己的“一技之长”
专注成就专业,专业成就专家
第13堂课:整合——人人都有第一桶金
没有资源就整合资源
整合一切资源,挖掘所有可能
同流才能交流,融合才能整合
第14堂课:借力——乘势而起,借力而行
借势——成功路上的惟一捷径
没有船就借船出海
借力打力,事半功倍
第15堂课:逆势——别按常理出牌
人弃我取,人取我与
所有人都不玩了再冲进去
像富翁一样思考,像智者一样分析
第16堂课:机遇——财富路上的拐点
机遇青睐有准备的人
发现机遇,经营机遇
危机就是危险中的机遇
第17堂课:速度——人生就是一场大火
速度,速度!
今天不犹豫,明天不后悔
别让拖延把你拖垮
第18堂课:冒险——撑死胆大的,饿死胆小的
永远走在前面
胆大妄为才能大有作为
成功细中取,富贵险中求
第19堂课:谨慎——小心驶得万年船
跑得快不如走得稳
不许失败,永远不许失败
防人之心不可无
第20堂课:节俭——别拿小钱不当财富
省一块钱等于赚一块钱
从“以力赚钱”到“以钱赚钱”
没有省出来的富翁
第21堂课:人才——你身边的金山
得人才者得天下
让合适的人做适合的事
要人才,还是要钱财
第22堂课:管理——企业永恒的主题
你不是一个人
管理无情人有情
伟大者在于管理自己
第23堂课:爱心——爱心就是生产力
关心钱,还是关心人
你凭什么让人以厂为家
拿什么奉献给他,你的员工
第24堂课:境界——看重·看淡·看开
站着,还是跪着
求财,还是求福
要钱,还是要命
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前言
第1堂课 感召——用成大事的信念吸引人
给团队定个可行的目标
自信但不自负
做个有气质的领导
第2堂课 激情——实现梦想的发动机
激发员工的活力
夸奖是对下属最好的肯定
把下属负面情绪转变为动力
第3堂课 团结——大家一条心,黄土变黄金
用凝聚力提高生产力
关心下属的日常生活
好氛围成就高效率
第4堂课 纪律——开展工作的必要保障
管人先管好自己
培养下属服从命令的习惯
不要过度纵容下属
第5堂课 尊重——每个人都渴望被重视
不同性格员工要对症下药
下属的自尊心伤不起
牢记每位下属的名字
第6堂课 协调——追求1+1>2的效果
好团队还要有好指挥
用坚定的信念感染人
企业规划要注重细节
第7堂课 宽容——宰相肚里能撑船
给犯错的员工留条出路
耐心对待工作中的抱怨
不强求每位员工都喜欢你
第8堂课 平衡——过犹不及,中庸之道
把握恩与威之间的平衡
把握奖与罚之间的平衡
用失败为成功铺路
第9堂课 原则——为人处世的基准线
企业决策要按原则出牌
领导管人要以身作则
追求积极健康的生活方式
第10堂课 惩罚——声张正义的手段
领导不要感情用事
别把处罚当做管理的目的
对害群之马要坚决辞退
第11堂课 批评——带有关怀的责备
批评下属要掌握好技巧
管理者要学会自我批评
批评也要注意禁忌
第12堂课 细节——忽略小事会误大事
完美细节出自完美计划
打造团队精神要注意细节
与下属打交道要注意细节
第13堂课 激励——调动员工的积极性
精神激励优于物质激励
设计好团队的制度激励
发挥员工的特长
第14堂课 识人——用对人就成功了一半
寻找真正的千里马
重视刚加入的新员工
为未来储备人才
第15堂课 口才——表达思维的尖刀利器
善于运用幽默的力量
怎样说下属才爱听
提高自己的应变能力
第16堂课 整合——把团队资源优势最大化
把精力放到重要工作上
精心培养骨干下属
组织管理能力至关重要
第17堂课 利用——不浪费每一分时间
利用好最佳工作时间
当日事当日毕
学会利用好自己的失败
第18堂课 真诚——用心去对待身边的人
用真诚体现领导力
用谦虚笼络人心
做一名善于沟通的领导
第19堂课 形象——介绍自己最好的名片
用魅力去领导下属
领导形象设计技巧
品格是领导魅力的源泉
第20堂课 授权——把事交给合适的人去做
大权要握好,小权要下放
给下属自由发挥的机会
授权时要注意细节
第21堂课 纳谏——借别人的智慧做自己事
鼓励员工为企业献计献策
认真听取下属的抱怨
善待那些顶撞你的人
第22堂课 榜样——成功的人总易被关注
激励员工成为榜样
为下属们做好榜样
领导一定要言而有信
第23堂课 决策——领导智慧的终极体现
决策要抓住时机
把事交给信得过的人去做
执行能力是管理者综合素质的表现
第24堂课 价值——蕴含在体内的正能量
学会为员工打气
制造工作中的危机感
凡事多思而后行
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前言
第1堂课 生存:活下去,才有机会活得好
1.残酷是历史的常态,忍耐是人生的必需
2.有一种智慧叫做“装”
3.别跟现实死磕
第2堂课 求知:人生永恒的主题
1.有知识,无所谓
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