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编号:11588573
6.2东方药业营销管理调整及实施问题.pdf
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    参见附件(159kb)。

    药品市场经过多年的概念、疗效的炒作,消费者也由过去的冲动

    消费,逐步向理性消费转变,不再只是依赖于广告和价格,他们更多

    关注的是服务和疗效。

    会议营销,即数据库营销,作为近年来悄然兴起的营销模式,正

    以其低投入, 高产出的优势, 让很多先行企业创造了快速增长的奇迹。

    其具体操作为医药企业与相关目标医院专科门诊进行大型的义

    诊或针对肝病患者有针对性的进行推广和促销, 这样不但可以很好的

    控制费用的支出,与传统营销方式相比,产品推广更有效率,而且服

    务问题也得到解决。

    由于这种销售是以医院为平台而在企业和目标消费者之间进行,从而避免与竞召力正面交锋,由于和目标消费者面对面的有效沟通,拉近了双方的距离,增强了目标消费者对产品的忠诚度,同时,也规

    避了大部分外联风险。

    因此,“ 肝喜乐片”根据消费者的这种需求,如何在市场上开疆

    拓地,分得一块蛋糕,只有在营销模式和服务上创新,以区别于同类

    产品,让消费者在肝药市场看到一个全新的形象,一个值得信赖的形

    象,从而建立对该产品的忠诚度,培养消费者的用药习惯。

    四、医学院校建立奖学金制度,从未来的医生开始培养市场

    东方药业在条件成熟时,可选定一些医学院校设立 “ 东方奖学

    金”,从医学院校的学生开始培养未来医生对东方药业的感情。

    第二节 东方药业营销管理调整及实施问题

    市场是企业生存的土壤和空间。 处于医疗体制改革中的国内制药

    企业,如何应对加入WTO带来的挑战,树立“ 以市场为导向、以效

    益为中心” 的营销战略管理观念,深入而卓有成效地研究市场,把握

    市场运转规律,为我所用, 振兴我国制药企业之雄风。本文笔者结合

    东方药业的肝喜乐片的特点、 市场现状等, 就我国制药企业如何调整

    营销战略、实施营销战略管理创新、提高营销实务水平,进而提高市

    场竞争力提供可借鉴的思路。一、 取消 “ 大包制”,建立市场监督- R R . 务体系

    从对渠道的控制力度来看,目前企业普遍采用“ 大包制” ,企业对

    市场反应的灵敏度不够。一方面,中间商基于对利润的极端关注 ......

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