[General Information]

    书名=公司就是朝廷 2

    作者=吕卓主编

    页数=273

    SS号=13086033

    出版日期=2012.09封面

    书名

    版权

    目录

    序

    第一章 经理人陷阱

    长孙无忌盛极而亡：职业经理人“明星化”的悲剧

    晁错悲剧出局：公司组织变革的激进者和替罪羊

    岳飞悲剧的公司组织行为学解构：背离企业文化、无视公司政治

    霍光的功与罪：强势老板缺位下，超级职业经理人的命运样本

    李广何以难封：职业经理人的个人英雄主义职场困境

    第二章 操盘变革

    范仲淹操盘庆历新政：被“党争”摧毁的公司组织变革

    王安石操盘北宋公司变法：识用变容四误“操盘力”极度欠缺

    张居正操盘明公司组织变革：“铁三角”人事间架定成败

    第三章 人事布局

    曹操“唯才是举”与曹丕“九品中正”的异曲同工：公司人才招募的

    Who、Where、How

    大元公司人才招募机制考：一相情愿的偏爱+无用人机制匹配=“花瓶”

    人才

    强势“小弟”贴金：如何平衡关系、捆绑利益

    公司组织人才辩证法：“清官”的可恨与“贪官”的可用

    靠本事不靠忠诚吃饭？ 如何用好跳槽临界点低的职业经理人

    “公司大账”VS“老板小账” 孙权弃用周谷之误：不同的人才牌该如何

    打？

    效率极其低下的唐“府兵制”何以存在？公司组织人事“管理”与“效

    率”间的平衡

    第四章 权力流动

    朱元璋、刘秀、赵匡胤安置公司创业元老“山头”的三种解决方案

    “强人政治”终结后的公司权力裂变与组织重构：后武则天大唐公司弈

    局

    公司人事制度改革之“大唐版”：科举竞聘的启动和演变

    王朝公司的“身边人控制”：“隐权力”打破公司治理结构，反噬组织

    权力

    桓温的“标志性工程”何以几度流产：目标须“够得着”、适时“止损”、与人“分利”

    “老当家”交接班：编排剧本不如制度设计后记 ......