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编号:51986
重新定义公司.pdf
http://www.100md.com 2019年12月24日
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    参见附件(10366KB)。

    重新定义公司谷歌是如何运营的提供，这本书里面为用户公开的讲述了谷歌公司内部管理与运营方法，对于管理公司人员值得一读借鉴。

    重新定义公司内容

    全面公开谷歌内部的管理与运营方法

    《重新定义公司》重装升级，新增2万字长文《Alphabet是如何运营的》，详解成立Alphabet公司的原因以及改组背后的故事，并补充八大新管理原则。

    谷歌前执行董事长埃里克 施密特和前高级副总裁乔纳森 罗森伯格，在《重新定义公司》中分享了谷歌的管理哲学：要想在21世纪的商界获得成功，成功的途径就是持续不断地打造卓越的产品，而要想做到这一点，成功的方法就是吸引创意精英，让他们聚集在一个能够获得成功的环境之中。

    《重新定义公司》披露了外界普遍好奇的谷歌文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克?施密特和乔纳森 罗森伯格旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验，帮助我们应对变化世界中的巨大挑战。

    重新定义公司作者信息

    埃里克 施密特(Eric Schmidt)

    2001—2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下，这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。施密特不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜，还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。

    2011—2015年，施密特担任谷歌的执行董事长。2015—2018年，担任Alphabet的执行董事长。现任Alphabet的技术顾问。

    乔纳森 罗森伯格(Jonathan Rosenberg)

    2002年加入谷歌，担任高级副总裁以及产品团队的管理人，负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作，包括安卓系统、谷歌搜索、Ads、Gmail、Apps以及Chrome。他协助完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任Alphabet管理团队的顾问。

    译者简介

    靳婷婷，澳大利亚墨尔本皇家理工大学传媒学士，制片人，翻译，编剧。翻译非虚构和虚构书籍二十部，剧情、科幻、爱情、动画、喜剧电影剧本十余部。热爱阳光，动物，旅行，当下。

    重新定义公司目录

    前言谷歌是如何运营的

    第一章 文化：相信自己的口号

    第二章 战略：你的计划是错误的

    第三章 人才：招聘是你最重要的工作

    箱四章 决策：共识的真正含义

    第五章 沟通：当最牛的路由器

    箱六章 创新：缔造原始的混沌

    重新定义公司截图