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商业模式创新设计大全.pdf
http://www.100md.com 2020年3月26日
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    参见附件(9488KB，493页)。

    商业模式创新设计大全，这是一本关于企业商业模式的创新探讨的书籍，书中从分析成功企业商业模式概述，到最后利用自己的思维进行商业模式拓展，内容非常丰富实用。

    介绍

    本书的三位作者几乎研究了世界上所有的成功企业，发现90%的成功企业都在用55种商业模式中的一种，或者其所用商业模式只是其中几种模式的自由组合或者创造性模仿。借助对从瑞安航空使用的附加值模式到Spotify使用的订阅模式的深入分析，作者提出了思考商业模式的新方法。本书不仅介绍了55种商业模式是什么，谁发明了它，谁在使用它，何时以及如何应用它。

    未来，公司的竞争优势将不再基于创新型产品和工艺流程，而是基于创新型商业模式。本书倡导的“商业模式导航”方法论可以帮助企业突破行业主导逻辑，驱动企业进行变革，在眼花缭乱的商业世界里，找到最合适的商业模式。

    作者信息

    奥利弗·加斯曼，瑞士圣加伦大学资深教授，科技管理学院(the Institute of Technology Management)常务董事。博士毕业后，他曾在施耐德任主管研发的副总裁。在主流杂志上发表过300多篇论文，出版了15本书。他是多家企业的董事会成员。2014年，他在华盛顿被授予“世界主要创新学者之一”的荣誉称号。

    卡洛琳·弗兰肯伯格，圣加伦大学技术管理学院助理教授，圣加伦大学下属机构BMI-lab的主管，先后毕业于圣加伦大学、哈佛大学商学院和康涅狄格大学，获博士学位，多年来效力于麦肯锡咨询公司，担任咨询顾问。

    米凯拉·奇克，瑞士豪瑞公司创新主管。曾任圣加伦大学技术管理学院研究助理，以及BMI-lab和斯坦福设计研究中心的高级顾问。

    目录预览

    第一部分 如何推动商业模式创新

    第二部分 55种最吸金的成功商业模式

    第三部分 商业模式创新实践

    商业模式创新的十个建议

    1.获得高层管理者的支持

    2.建立一个多元化的团队

    3.做好改革的准备，抱持开放的心态向他人学习。

    4.运用55 种商业模式挑战企业和行业信奉的主导性逻辑

    5.营造开放的企业文化：没有所谓的“ 权威” 存在

    6.使用各种循环迭代法(iterative approach with many loops )验证假设

    7.不要对商业案例期待过高。一般来说，大多数案例在实施初期往往会出错

    8.通过原型法减少风险：一张图片胜过1000 个单词，一个原型胜过1000 张图片

    9.为你新的商业模式提供必要的环境，使其顺利发展下去

    10.积极灵活地管理变化的过程

    商业模式创新设计大全截图