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http://www.100md.com 2020年4月15日

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指数型组织是一本非常著名的商业籍，书中为那些创业公司进行11个最强指导方针战略，对于每位创业者或者运营者来说此书都是非常值得一看学习的!

    介绍

    《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题，伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。

    为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单？“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的？

    未来，首席指数官将取代首席执行官而成为很重要的管理岗位，我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。

    图书作者简介

    萨利姆.伊斯梅尔

    1965年出生于印度，后移民加拿大。1989年，毕业于加拿大滑铁卢大学。

    奇点大学创始执行理事和“全球大使”，并亲任奇点大学最初几个项目的负责人。

    曾任雅虎公司副总裁兼新产品开发部Brickhouse负责人。

    创立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司，后者于2010年被谷歌收购。

    Ted演讲人。

    2003年入选瑞恩媒体(Crain’s)“40位40岁以下商业人士”名单。

    目录预览

    第一部分指数型组织的前世今生

    01颠覆一切的信息技术

    02为什么诺基亚收购Navteq而谷歌收购Waze

    第二部分指数型组织的11个最强属性

    03MTP，指数型组织的最重要属性

    04指数型组织的5大外部属性(SCALE)

    05指数型组织的5大内部属性(IDEAS)

    06指数型组织形成的9大驱动因素

    第三部分如何创建指数型组织

    07创建指数型组织的关键步骤

    08中型公司如何获得指数级成长

    09大型公司向指数型组织靠拢的4大策略

    10大型公司的“指数化“之路

    11”首席指数官”的诞生

    该书精彩书评

    1、指数型组织，企业皆向往之，因那是同行中的一骑绝尘。但要成为此类组织却不易，因为须将成功的自闭体系颠覆为生态圈平台，将成熟的线性管理模式转型为非线性……《指数型组织》为诸如此类问题的解决提供了新思路。

    2、指数型组织是面向互联网社会和共享经济时代的全新组织范式，它将颠覆传统的产权意识和科层制框架，以更灵活、更精简、更具创业精神的组织形式高效整合全球的资源并实现急速的增长，这是中国企业进一步屹立全球竞争前列的较佳选择。

    3、指数型组织的出现是因为企业需要在一个崭新的世界里竞争，这个新世界包含了社交媒体、全球宽带、云计算、大数据和3D打印。如果不能以10倍速赶超对手的步伐前进，等待企业的就是死亡。作者进一步认为，指数型组织不仅构成了未来企业的组织形态，甚至非营利组织和政府也都需要向这个方向靠拢。

    指数型组织截图

附件资料：

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