看板方法科技企业渐进变革成功之道.pdf
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2020年10月31日
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看板方法：科技企业渐进变革成功之道由看板方法创始人David J. Anderson亲自编写，是看板方法的奠基之作。看板方法脱胎于丰田生产方式和约束理论，是精益方法的进一步延伸。它将软件开发过程视为一种价值流，并且相信拉动式的管理能产生更好的结果
内容简介
看板方法是近年来软件开发社区流行的新型管理方法，它能在不大幅改变原有开发流程的情况下，有效提高开发效率。它最突出的两个特点：实施阻力小、切实有效。这也正是它迅速走红的原因。
作者简介
大卫·J.安德森(David J. Anderson)有三十多年IT行业从业经验，曾在多家大型跨国企业管理软件开发团队，拥有丰富的团队管理经验。他是精益软件和系统协会(Lean Software & Systems Consortium)的创始人，并且创办了David J. Anderson & Associates咨询公司和LeanKanban培训公司，致力于传播和推广精益思想和看板方法。
媒体推荐
“本书既是看板方法的快速上手指南，又提供了丰富的理论内容。每次阅读我都有新的收获。”
——Chris Simmons
Sophos公司开发经理
“使用看板方法奇迹般地改善了公司的业务状况。阅读本书，我现在理解个中原因了!”
——Alission Vale
Phildelis公司创始人
名人推荐
“本书将掀起敏捷方法的第二次热潮。又一本经典著作诞生了。”
——Alan Shalloway Net Objectives公司CEO、高级顾问
“本书既是看板方法的快速上手指南，又提供了丰富的理论内容。每次阅读我都有新的收获。”
——Chris Simmons Sophos公司开发经理
“使用看板方法奇迹般地改善了公司的业务状况。阅读本书。我现在理解个中原因了!”
——Alisson ValePhildelis公司创始人
序言
自有软件开发活动以来，在软件工程界和软件开发社区中，一直有不少先行者和实践者在积极探索如何更高效地组织团队进行高质量的软件开发活动。敏捷方法和精益方法正是近十几年来，从这波潮流中涌现的最精彩夺目的两项成果。敏捷方法和精益方法的大伞，覆盖多种软件开发方法学，其中最具代表性的有Scrum、极限编程等，它们以《敏捷宣言》定义的价值观为基石，构成了这张大伞的一半幅面，另外一半幅面则由以精益价值观为基石的方法学组成，其中最具代表性的是由Poppendieck夫妇共同创立的精益软件开发方法(lean software devleopment)。本书所介绍的看板方法，则是精益阵营中涌现的一种不可忽视的新方法。
看板方法，由David Anderson创立，它脱胎于大野耐一所创立的丰田生产方式(TPS)，以及埃利亚胡·高德拉特(Eli Goldratt)的约束理论(TOC)，并结合统计质量控制(SQC)、排队论(QT)、工业工程(IE)、软件成熟度模型(CMMI)等多个领域的知识，在软件开发社区中获得了极高的关注度，并迅速传播开来。
David在从事软件开发管理的实践经历中，发现商业组织中的软件开发团队经常产生过载现象。这对软件开发者带来了深深的伤害，反过来也伤害了商业组织，因此他期望找到一种双赢的软件开发模式，寻找到一种系统性的途径，能够带来可持续的步调，既有利于软件从业者，也有利于商业组织。同时，作为变革推动者，David还发现，在团队中导入新技术总是不可避免地会遭遇到阻力。他领悟到，必须寻找到一种能够使变革阻力最小化的方法才行，最好的策略便是从团队当前状况出发，采取逐步改善的变革引导方式。这两个方面，是David创立看板方法的两个基本动机。
看板方法采用了精益的思维范式，将软件开发视为一个价值流(Value Stream)，并且基于拉模式来驱动其流动。“价值流”是精益思想和看板方法的基础隐喻，基于这个隐喻，引申出来的是一系列其他元素，例如，拉动(pull)、在制品(WIP)、批量规模(batch size)、前置时间(lead time)、阻塞(block)、瓶颈(bottleneck)、缓冲区(buffer)、吞吐量(throughput)、改善(kaizen)等。改善是精益和看板方法的精髓，它旨在通过持续性地实施系统性变更来优化生产系统。
看板方法的各种设计元素，为质量和过程中的问题提供了可见性，能够迅速暴露价值流中影响效能的问题，从而引导团队专注于解决问题以维持稳定的流动。通过帮助软件团队建立稳定的工作节奏，实现始终如一的可靠交付，看板方法能够在开发团队与客户、相关部门、供应商、价值流下游合作伙伴之间建立信任关系，从而建立具有高度协作、高度信任、高度授权和持续改进特征的组织文化。
软件开发中的看板方法本身还在不断发展过程中。作为本书的中文版译者，我非常荣幸能够把这本奠基之作介绍给中国的敏捷和精益软件开发社区。期待本书能够给社区带来新的视角和启迪，更期待国内社区对看板方法的实践能够反过来促进看板方法的进一步发展。
祝大家都能够精通保持平衡和持续改善的艺术!
看板方法科技企业渐进变革成功之道截图
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