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编号:69011
《管理哲学必修课（套装6册）》.azw3 .epub .mobi .pdf .txt
基本信息：
    书名： 经营十二条
    作者： （日）稻盛和夫著；曹岫云译.
    出版社/出版时间： 中信出版集团2017-10-31
    国际标准书号： mobi-asin:B07C8D38WS
    电子版包括 .azw3 .epub .mobi .pdf .txt等格式：
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pdf部分截图：
    第1页
    第301页
    第2页
    第6页
    第15页
    第29页
    第131页
    第238页
    第39页
    第454页
    第55页
    第358页
    第665页
    第187页
    第89页

目录简介：
        管理十诫：影响你一生的管理哲学
        经营十二条
        经营为什么需要哲学
        六项精进
        万达哲学：王健林首次自述经营之道
        智慧与魔咒：塔勒布的黑天鹅哲学
        序言
        引言
        第一诫 不愿冒任何风险
        第二诫 思维僵化，我行我素
        第三诫 把自己完全孤立封闭起来
        第四诫 犯了错误，拒不承认，目空一切
        第五诫 只求发展，漠视商业道德
        第六诫 不用心思考，对该做的事情一知半解
        第七诫 自己不去把握，完全信赖专家
        第八诫 行政作风盛行，团队臃肿
        第九诫 信息错位，沟通不畅
        第十诫 对未来心怀恐惧，悲观主义色彩浓厚
        第十一诫 丧失对工作和生活的激情
        致谢
        版权页
        总序
        推荐序 正确思考的力量
        第一章 经营十二条 第1条：明确事业的目的意义
        第2条：设立具体的目标
        第3条：胸中怀有强烈的愿望
        第4条：付出不亚于任何人的努力
        第5条：销售最大化、经费最小化
        第6条：定价即经营
        第7条：经营取决于坚强的意志
        第8条：燃烧的斗魂
        第9条：临事有勇
        第10条：不断从事创造性的工作
        第11条：以关怀之心，诚实处事
        第12条：保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。
        第二章 经营者必备的三种力量 1.“自力”就是经营者忠实地实践“经营原点十二条”的能力
        2. 经营者应该实行的“经营原点十二条”
        3. 第一种“他力”
        4. 第二种他力
        第三章 空前的经济危机及其应对 1. 何为经济危机
        2. 将“动机向善、了无私心”作为判断的标准
        3. 经营原点十二条
        4. 构筑人类能够持续生存的社会
        第四章 稻盛和夫在海尔 1. 张瑞敏：“早遇稻盛，海尔发展会更快”
        2.“敬天爱人”和“阿米巴经营”
        3. 孙正义：没有稻盛的“阿米巴经营”就没有“软银”的今天
        4.“阿米巴经营”否定“绩效主义”
        5. 稻盛和夫怎样拯救日航？
        6. 在“敬己爱钱”的社会里，“敬天爱人”行得通吗？
        第五章 稻盛和夫答中国记者问
        第六章 盛和塾塾生心得 破公司大转型
        我的事业在巴西
        总序
        推荐序 正确思考的力量
        第一章 北京大学国际MBA学院演讲：经营为什么需要哲学？ 1. 创业历程
        2. 世界经济发展趋势
        3. 不只为自己，也为社会追求利润
        4. 作为人，何谓正确
        5.“人生方程式”的解读
        第二章 稻盛和夫经营哲学(北京)报告会：经营为什么需要哲学？ 1. 京瓷公司的“哲学”
        2. 经营需要哲学的原因
        3. 品格决定经营者的统率力
        第三章 “盛和塾”第17届全国大会：当代经营者应该成为怎样的人？ 1. 从我们生存的宇宙、地球说起
        2. 以“共生”观念和“利他”观念经营企业
        第四章 致新时代的中国领导人 1. 敬天爱人
        2. 社会公正推进经济发展
        3. 弃霸道，行王道
        第五章 盛和塾塾生心得 第一节 稻盛成功方程式的启示
        第二节 把“利他之心”引进加利福尼亚
        第三节 “利他哲学”引领企业持续发展
        第四节 实践稻盛哲学，就能看到原来看不到的真理
        总序
        推荐序 正确思考的力量
        第一章 六项精进 前言
        一、付出不亚于任何人的努力
        二、要谦虚，不要骄傲
        三、要每天反省
        四、活着，就要感谢
        五、积善行、思利他
        六、不要有感性的烦恼
        第二章 超越经济变动，实现企业持续发展
        第三章 忍受萧条、伺机出手
        第四章 稻盛和夫论谦虚
        第五章 盛和塾塾生心得 第一节 改心之道
        塾长点评
        第二节 稻盛和夫经营哲学探源
        推荐序
        第一章 企业家精神的核心是坚持、责任和创新 创新是企业家精神的核心
        坚持才能成功
        有志者事竟成
        第二章 执行力是万达成为世界一流企业的重要法宝 创新企业管理
        解密万达执行力
        第三章 创新成为企业成长的终极密码 万达的企业创新
        万达创新的竞争优势
        万达的快速发展
        第四章 商业地产：只能被模仿、无法被超越的商业模式 商业地产的八点心得
        宏观调控也是一种机会
        商业地产是万达的核心竞争力
        万达广场兴旺的原因
        大力发展体验型消费
        第五章 文化产业： 一个没有天花板的行业 文化产业创新与竞争优势
        万达的转型之路
        万达的文化产业
        第六章 O2O：虚拟和现实高度融合的桃花源 O2O的关键是互动
        打造有智慧的广场
        第七章 企业要追求品牌，更要有社会担当 诚信使万达赢得市场
        新阶层人士要带头承担社会责任
        慈善不要作秀
        让慈善成为企业文化
        第八章 企业经营的最高层次是经营文化 万达的企业文化
        企业管理的几点体会
        万达的企业文化
        何为普罗克拉斯提斯之床
        后记
        致谢