共演战略重新定义企业生命周期.pdf
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2019年12月28日
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共演战略重新定义企业生命周期是由路江涌所著，是北大“光华思想力”出品的佳作，书中从多角度，多维度帮助读者分析企业的战略要素，帮助企业顺利度过各种时期，走向成功。
共演战略重新定义企业生命周期预览图
《共演战略：重新定义企业生命周期》内容简介
北大“光华思想力”重头作品，一部现代战略管理集大成著作，光华管理学院MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课程浓缩精华。战略，不仅关乎企业的生死存亡，更与个人和国家的命运息息相关。
本书可以帮助创业者和企业家在不确定和不连续的复杂环境中，从“内和外”两个维度管理“人和事”，合理运用“用户、组织、产品和市场”四个战略要素，指导企业顺利渡过创业期、成长期、扩张期，最终避免衰落，走向卓越。
《共演战略：重新定义企业生命周期》部分目录
第1章 复杂环境和共演战略 ∥ 2
复杂：不确定性X不连续性 ∥ 3
生命：成、大、强、长 ∥ 12
战略：系统性X战略 ∥ 23
第2章 共演战略四要素 ∥ 30
管理：复杂事情简单做 ∥ 31
原则：先人后事和先外后内 ∥ 37
关键：5个W和1个H ∥ 45
用户：企业存在之因 ∥ 47
组织：企业能力之源 ∥ 53
产品：企业价值之基 ∥ 60
市场：企业未来之路 ∥ 67
画布：战略之妙，方寸之间 ∥ 73
《共演战略：重新定义企业生命周期》名人推荐
《共演战略》不仅能为管理学者提供一个构建原创管理思想的范本，能为管理实践者提供一套企业创新发展的导航图。
陈威如，阿里巴巴集团菜鸟网络首席战略官
《共演战略》以思辨性的哲学思想、实用的工具和大量鲜活的中国案例，成为中国创业者和企业家不可不读的一本书!
郑毓煌，清华大学经济管理学院博导、营创学院院长
《共演战略》是一本对战略管理深度洞察的著作，宏大格局背后有理论也有案例，更有方法。
周掌柜，FT中文网专栏作家、知名商业战略专家
《共演战略》是我近几年看到的研究创业公司战略令我印象深刻的一本，很好地解释了创业公司应该如何剖析和找到自己的战略。
南立新，《创业邦》出品人
《共演战略》恰逢其时，无论你的企业是数万人的五百强公司，还是刚刚起步的创业企业，都值得好好读一读，认真按照里面的方法做一做!
王玥，《创业邦》合伙人
共演战略重新定义企业生命周期截图
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