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http://www.100md.com 2019年12月30日

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异议的力量是一本非常值得一读的书籍，它也是一本智慧的指南，帮助读者们能够在这里正确的引导自己，同时也可以接受批判，让你能够在批判中成长。

    异议的力量内容提要

    我们一致认为，共识是好的。无论是在董事会的会议室中和政府的礼堂里，还是在陪审团席上和街角的酒吧里，我们都认为达成一致意见很重要。但遗憾的是，尽管群体的智慧可能是回答琐碎问题的一个好办法，但真理并不像我们以为的那样民主。为了和谐与凝聚力，群体决策通常不会质疑群体成员广泛认可的假设。一致意见可能会导致灾难性的后果：机组人员因不敢发表意见而导致飞机坠毁；手术团队误以为默许就代表正确，结果犯下致命错误。我们打着友谊的旗号，欣然接受愚蠢的想法。更糟糕的是，我们惩罚那些拒绝接受共识的人。

    在《异议的力量》一书中，社会学家查兰·奈米斯指出，我们可以通过鼓励异议来做出更好的决策。异议促使我们质疑现状，重新思考先入为主的观念。当持异议者挑战多数派意见时，就会敦促多数派围绕问题的各个方面搜寻信息，并考虑新的想法。的确，异议有助于我们做出更具创造性和更好的决策。也许最出人意料的是，要获得这些效果，异议本身是否正确并不重要。无论持异议者本身是对是错，都能帮助群体更加接近真理。单打独斗地挑战多数派不是一件易事，许多人都很难接受批评或容忍不同意见。但是，如果我们鼓励异议，那么我们不仅可以为他人赋能，也可以给自己赋能。

    对所有从事群体工作并希望提高群体工作效率的人来说，《异议的力量》都是一本值得读和应该读的书。

    异议的力量作者

    查兰·奈米斯(Charlan Nemeth)，美国加州大学伯克利分校心理学系教授，目前住在旧金山。

    异议的力量部分目录

    第一部分 “多数派”与“捣乱者”——说服的艺术

    第1章多数派的影响力和说服力

    第2章即使只有一个人持不同意见，结果也会大不相同

    第3章提出异议是一门艺术，足以改变人的观点和决策

    第二部分共识与异议——打破常规性思维，激发创造性思维

    第4章共识让人的思维方式单一化，行动与决策失去理性

    第5章异议有助于激发发散性思维，强化思考能力

    第三部分团体迷思与思考者群体——更明智的决策和更具创新性的解决方案

    第6章群体决策：经常出错，但从未受到质疑

    第7章如何做出更佳决策：异议、多样性与魔鬼代言人法

    异议的力量截图

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