中国式饭局人脉学.pdf
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2020年1月16日
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中国式饭局人脉学，这是一本关于饭局攻略学书籍，在中国的饭局上很有讲究，这时候如果你不太懂一些规则的话就会很被动，这本书送给你多学习!
中国式饭局人脉学内容简介
每一个人都是饭局里的一颗棋子，在工作和生活中。我们无时无刻不在以某种方式与“请客吃饭”发生联系。然而，不是所有的饭，都可以“乱吃”，也不是所有的“局”，都可以“乱闯”! 对于中国人而言，所谓人脉。所谓圈子。所谓社会关系，所谓资源。
所谓一个人的能量。所谓友谊，所谓生意和交易，后通通绕不开饭局!因此，如何设局、如何入局是一个循序渐进、稳步经营的过程。
《中国式饭局人脉学》作者郑德明以宏观的视角诠释了“饭局社交”中的组织和派系，分析了阴谋和利益，同时，又从微观的层面入手，详细地阐释了怎样在不同的饭局中采取不同的交际方法——与陌生人，与老板，与同事，与下属，与客户，与哥们儿无不涵盖其中。
只要按照书中介绍的方法去做，触类旁通。就可以真正成为同事圈、朋友圈、客户圈乃至整个交际圈中的饭局达人!成功，就是先用《中国式饭局人脉学》知晓人情世故!
中国式饭局人脉学作者信息
郑德明，祖籍黑龙江，经济管理学硕士，于饭桌应酬之中，渐渐发现“席问觥筹交错有乾坤，桌上言转心动舞太极”。现为高级经济师、资深金融家、投资顾问，对管理思维与沟通、全球化企业管理实践及改革、经济管理社会责任等课题有深入研究，并为政府机构提供咨询服务。培养出115位经理，先后涉足广告传媒、信息产业、销售产业。
中国式饭局人脉学主目录
第一章 饭局经济论--天生饭局必有用
第二章 饭局潜规则--吃饭事小，出局事大
第三章 “看人下菜碟”--让每一个人饭局都发挥出应有的效果
第四章 人在职场漂--不吃算你狠，吃了“逗你玩”
第五章 饭桌有谈资--吃的文化是交朋友的好武器
第六章 饭局心理学--“吃”透人心好办事
第七章 饭局生产力--一个都不能少
中国式饭局人脉学章节
俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，能力再强的上司，要把事业做得风生水起，也离不开下属的合作与支持。
很多中层，手中掌握的资源有限，不可能经常给员工加薪和升职，手是他们便利用手中现有的一点权力给予吃饭的“小恩小惠”。这样来博得下属的好感，融洽人际关系，为工作增添“润滑剂”。
但是，在实施前你一定要找到一个合适的由头，否则，反倒会得到下属的抱怨，如果反映到老板那里，自己是吃力不讨好。
请看下面这个故事。
财务部陈经理结算了一下上个月部门的招待费，发现有一千多块没有用完。按照惯例他会用这笔钱请手下员工吃一顿，于是他走到休息室叫员工小马，通知其他人晚上吃饭。
快到休息室时，陈经理听到休息室里有人在交谈，他从门缝看过去，原来是小马和销售部员工小李两人在里面。小李对小马说，“你们部陈经理对你们很关心嘛，我看见他经常用招待费请你们吃饭。”小马不屑地说：“他就这么点本事来笼络人心，遇到我们真正需要他关心、帮助的事情，他没一件办成的。拿上次公司办培训班的事来说吧，谁都知道如果能上这个培训班，从工作能力会得到很大提高，升职的机会也会大大增加。我们部几个人都很想去，但陈经理却一点都没察觉到，也没积极为我们争取，结果让别的部门抢了先。我真地怀疑他有没有真正关心过我们。”陈经理只好满腹委屈地躲进自己的办公室。
中国式饭局人脉学截图
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