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编号:50229
赢在运营.pdf
http://www.100md.com 2020年1月22日
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    参见附件(31841KB,291页)。

    赢在运营是由秦涛所著,副标题为:“数据时代的精细化运营指南”,从0开始学运营,快速感知运营数据中的价值,涵盖产品、内容、市场、用户和商务运营多种场景。

    赢在运营内容简介

    这是一个产品高度同质化的时代。为什么有的企业,明明产品并不是*好的,但投放市场却更受欢迎?因为他们的运营做的好,满足了用户的深层诉求。这是一个内容高度饱和的时代。为什么有的企业,明明内容并不是*家的,但读者却疯狂追捧?因为他们的运营做的好,给读者带来了更多价值。这是一个媒介碎片化的时。为什么有的企业,明明没投入多少市场费用,但却赢得了奇迹般的市场效果?因为他们的运营做的好,让市场投入产生了杠杆效应。

    赢在运营部分目录

    第1 章 后功能时代的产品运营:痛点突破与体验重赋

    后功能时代产品运营基本思路

    痛点突破,华为手机异军突起

    体验重赋:特斯拉抢跑宝马

    反思:比亚迪运营失误,错失电动汽车红利

    超越产品,用户为王

    同质化产品的差异化:《三生三世》如何脱颖而出

    大咖论道:周鸿祎论产品

    产品运营之“百万元年薪升职计划”

    赢在运营原文节选

    1、用户内容“小即是大”,每个小群体都是大市场,精准匹配,做深做透,建立用户忠诚度,都有机会超过央视。

    2、把读者看作用户,把内容看作平台,以服务理念面对读者,能够更好地挖掘出更优质的内容,带来更多流量。调性和叙事方式就如同用户界面,有时候比观点更重要。

    3、与读者建立“有效连接”,是内容运营的核心。建立连接有效的打法是知识变现的利益传递、价值观认同和情感共鸣。

    4、优质的内容会带来口碑和自觉转发,而引爆优质内容需要借鉴市场运营思维,做到体系联动。

    5、后流量时代,要锁定“有效流量”“牢固流量”,用内容的复合性打造创新性的阅读感受,是应对内容泛溢和读者阅读疲劳的有效之道。内容运营,可以选择这一点作为有效突破口。

    赢在运营截图