领导力的5个层次.pdf
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2020年1月22日
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领导力的5个层次，这是一本教你如何正确进行领导的，全书一共分为五大部分，读者可以在这里学习到关于领导的各种知识，让你更好的领导员工。
领导力的5个层次介绍
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上，被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的个层次。要想成为老板层面的，要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力，为了实现个人角色的进步突破你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队。你还必须帮助他人提升自我技能进而使他们成长为新一代。如果你具备了上述技能与奉献精神，你就攀登上了领导力的层次。如此你的影响力将泽被深远使更多人为之受益。
领导力的5个层次作者
约翰·麦克韦(JohC. Maxwell)是享誉球的领导力师、演与作。他的著述已销售超过2000万册。
麦克韦博士也是非盈利组织EOUIP的创始，该组织已经在世界126和地区培训了超过500万名。每年，他都要向不同组织的表演.这些组织涵盖《财富》球500强企业，外，橄榄球联盟，西点校以及联合等等。
作为《商业周刊》《纽约报》，与《华街日报》三知名媒体选出的书作者，麦克韦著述超过100万册的已经有3本：《领导力21则》《领导EQ》与《21质》。《领导力的5层次》是他的较作品。
领导力的5个层次目录
1、领导力的层次——职位
2、领导力的第二层次——认同
3、领导力的第三层次——生产
4、领导力的第四层次——立人
5、领导力的第五层闪--特质
EQUIP的五大原则
1.以全球化视角思考
2.评价我们的领导力战略
3.创造资源
4.培养伙伴式的教练者、合作者和捐赠者
5.教会领导者去培养后起之秀
领导力的5个层次截图
附件资料：
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