最有效的干法.pdf
http://www.100md.com
2020年3月23日
 |
| 第1页 |
 |
| 第8页 |
 |
| 第20页 |
 |
| 第29页 |
 |
| 第33页 |
参见附件(7365KB，259页)。
最有效的干法，在这本书中作者以大量的案例来书写内容，为读者提供职场上高效的工作干法，让你能够快乐的进行工作，享受工作带来的成果喜悦。
最有效的干法介绍
本书专为职场快乐而著，汇集了作者理查德·谢里登40年的职场心得。本书会通过一家专注于“快乐的商业价值”的创新公司的真实案例来说明，我们可以通过不断的“有意”设计给自己的工作带来快乐，进而取得巨大的商业成果；同时，作者谢里登还提出了改变组织模式和愿景的独特想法，以激励员工的乐趣、干劲与激情，在充满欢乐的文化氛围中建立起一个高效率的组织。
最有效的干法作者
理查德·谢里登
门洛创新公司联合创始人兼CEO，《福布斯》杂志封面人物，风靡全美的“快乐布道师”，TED演讲人。理查德·谢里登创建的门洛创新公司连续7年荣获艾尔弗雷德·斯隆奖，并获得Inc.杂志5项收入奖，被誉为“大胆的小公司”。
谢里登曾为梅赛德斯-奔驰、耐克和3M等世界知名公司做企业培训，善于帮助企业激发员工的乐趣、干劲与激情。
最有效的干法图书目录
第一部分 创建一个充满激情的工作场域
01无界，极致开放工作场所
第二部分 重塑干劲十足的企业文化
02成为活跃的学习型组织
03沟通，极度公平与坦诚
04创新招聘，知道谁才是你最想要的人
05 引入首席观察官，读懂用户底层需求
06不断试错，快速迭代
07培养领导力，而不是老板力
08明晰流程，终结混乱
09树立严格规范，实现最高效的成果
第三部分 明确5个超强行动力原则
10可持续性：制度越灵活，越容易留人
|11可伸缩性：既能扩张，也能缩减
12可衡量性：让人人都敢于负责
13一致性：保持价值观内外一致
14警觉性：把问题变机会
点评
1、理查德·谢里登讲述的故事充满活力和刺激，扣人心弦，具有超强的激发力和驱动力。这本书告诉我们，工作真的可以快乐起来!
2、本书中，理查德·谢里登提出了改变组织范式、愿景和技术的独特想法，以在充满欢乐的文化氛围中建立起一个高效率的组织。这极具吸引力。
3、理查德·谢里登讲述了这样一个故事：身为人类，我们应该在不断的“有意”设计中给自己的工作带来快乐。这也是实现任何更大商业成果的基础。谢里登通过门洛创新公司的故事解释了“快乐的商业价值”的真正含义。
最有效的干法截图
附件资料：