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http://www.100md.com 2020年3月26日

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华为奋斗密码，华为的成功在于任正非的带领管理下，这本书详细的为读者介绍了关于华为的奋斗法，一共分为了三个章节，帮助你学习到真实的华为核心法则。

    华为奋斗密码介绍

    从价值、要素、体系三个方面，深度解析华为人力资源管理的核心法则

    本书上篇“价值管理”，围绕价值创造、价值评价、价值分配这三个层面，剖析企业管理所要解决的三个核心问题：如何全力地创造价值；如何科学地评价价值；如何合理地分配价值。

    本书中篇“要素管理”，阐释与价值创造最密切的三个要素“组织、干部、人才”，以及华为管理中不可或缺的要素“文化”。作者结合华为的管理实践，深度分析“组织、干部、人才、文化”在价值创造、价值评价、价值分配中扮演什么角色，以及它们背后的相互支撑作用。

    本书下篇“体系管理”，重点介绍HRBP(业务伙伴)、HRCOE(领域专家)、HRSSC(人事共享服务中心)人力资源的三支柱如何在华为有效地发挥作用。

    华为奋斗密码作者

    杨爱国

    网名咔嚓院长，蓝血研究院(Blue Blood Lab)创始人，华为管理研究专家。曾任职于中国中铁、中国电子科技集团、香港恒和创投及多家上市企业。其咔嚓院长创办的微信自媒公众号：蓝血研究(lanxueyanjiu)，在中国企业管理研究领域已具有较大的影响力。

    华为奋斗密码亮点

    作者七年潜心研究华为，深度研习并实践任正非的商业思想和华为管理方法。

    这是一套凝结了华为管理精髓的方法论!结构完整、逻辑清晰到可直接复制学习!

    这些方法论应用到了诸多企业的管理实践中，让很多企业受益匪浅。

    这是一本可以观看的书!书中大量的视频展现真实的华为，不看偏，也不被带偏，真实展现华为内部管理全貌!

    华为奋斗密码主目录

    上篇价值管理

    第一章价值创造

    第二章价值评价

    第三章价值分配

    中篇要素管理

    第四章烯增和耗散结构

    第五章组织：精兵作战

    第六章干部：烧不死的鸟

    第七章人才：奋斗者

    第八章文化：云雨沟

    下篇体系管理

    第九章HRBP：业务伙伴

    第十章HRCOE：领域专家

    第十一章HRSSC：共享中心

    华为奋斗密码截图

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