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基本信息：
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书名： 高绩效教练 (领导梯队建设)
作者： 约翰·惠特默（John Whitmore） [Whitmore）, 约翰·惠特默（John]
国际标准书号： mobi-asin:B01LCNXPJG
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目录简介：
- 序 激发无限的可能
前言
让我们成长吧
第一部分 教练的原理
第1章 什么是教练
教练的体育起源
第2章 作为教练的管理者
管理者能否成为教练
命令
说服
讨论
放弃
教练
管理者的角色
第3章 改变的本质
从什么变成什么
新风格
参与
从推到拉
指责文化
压力
害怕改变
改变成为常态
第4章 教练的本质
提升觉察力
责任感
心态是关键
教练的品质
第5章 有效的问题
教练的核心
问题的功能
开放式问题
疑问词
专注细节
兴趣范围
盲点
引导性问题
关注答案
语调
身体语言
反馈
自我觉察力
移情
反移情行为
第6章 提问的顺序
正式或非正式
一对一教练
GROW模型
比GROW更重要的
背景与灵活性
第7章 目标设定
一次教练对话的目标
问题的目标
绩效目标是关键
目标的主人
教练案例
第8章 什么是现状
教练的体育起源
身体与心灵的联系
初期的解决方案
第9章 你有什么选择
最大化选择
第10章 你要做什么
完成
结束教练周期
第二部分 教练的实践
第11章 什么是绩效
尊氏威尔香肠
第12章 学习与快乐
不用费力
快乐
第13章 激励与自信
胡萝卜加大棒
激励与马斯洛
马斯洛谈领导力
地位和认可
第14章 目的和意义的教练
目的和意义的差别
目的和意义的教练问题
目标
现状
选择
意愿
第15章 反馈和评价
反馈
第16章 团队发展
高绩效团队
团队发展的阶段
第17章 教练团队
任务绩效
榜样教练
第18章 克服教练障碍
新视野
外部障碍
内部障碍
第19章 教练的多重益处
通过教练获取胜利
第三部分 高绩效的领导力
第20章 领导者的挑战
对企业进行教练
通过教练改变组织文化
第21章 领导力基础
第22章 领导的特质
价值观
愿景
真诚
灵活性
一致性
目的
未来的领导者
第四部分 通过超个人教练实现转型
第23章 情商
灵商
第24章 超个人心理学工具
成长的两个维度
危机管理
次级人格
内心冲突教练
深层理解
生命的山脉
其他超个人工具
第25章 未来教练的焦点
新领域的教练
变化的教练
个人成长教练
附录 九点练习的解决方案
致谢
参考文献
相关资料1：
- 《销售经理的22条军规：如何带出高绩效的销售团队》仲崇玉.pdf
- 《绩效使能：超越OKR》况阳.pdf
- 《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）》戴维·帕门特.pdf
- 《管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念》陈春花.epub
- 《管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念》陈春花.pdf
- 《刺猬效应：打造高绩效团队的秘诀》曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯.pdf
- 高绩效教练.pdf
- 《知识管理：为业务绩效赋能》尼克·米尔顿.epub
- 《管理的常识_让管理发挥绩效的7个基本概念》.pdf
- 关键绩效指标：KPI的开发实施和应用.pdf
- 高绩效时间管控：让效率翻倍.pdf
- 加速提高绩效 开发人的潜能的新方法.pdf
- 《打造内驱组织：九步激发高绩效员工内驱力》罗伯特·凯利.pdf
- 预算绩效管理上基础知识.pdf
- 《工作不焦虑：打造积极正向的高绩效团队》德里克·罗杰.pdf
相关资料2：
- 《高效能团队设计：告诉你打造高效能团队的逻辑与方法》赵伟.pdf
- 《领导力的36个关键》戴安娜.布赫.pdf
- 《激荡十年，水大鱼大》吴晓波.pdf
- 《自下而上》Matt Ridley.pdf
- 《触点管理》安妮·M·许勒尔.pdf
- 《迪士尼大学：打造世界一流员工团队的传奇》道格·李普著.pdf
- 《经济学的思维方式（原书第13版）》保罗·海恩.epub
- 《管道的故事》贝克·哈吉斯.pdf
- 《卓有成效管理者的实践》德鲁克.pdf
- 《薪酬激励新实战：突破人效困境》孙晓平.pdf
- 《管理（上册）》德鲁克.pdf
- 《动荡时代的管理》德鲁克.pdf
- 《新社会》德鲁克.pdf
- 《领导力的5个层次》约翰·麦克斯韦尔.epub
- 《重新定义公司：谷歌是如何运营的》埃里克·施密特.pdf