临床实验室管理的领导艺术 临床实验室管理的领导艺术

    广东省临床检验中心

    邹伟民临床实验室管理

    领导艺术

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    领导与管理

    领导 管 理

    职能 决策 执行

    目标 宏观、总体、长远 局部、具体、短期

    手段 靠威信影响他人 靠权力指挥他人临床实验室管理

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    夹心领导临床实验室管理

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    熟悉上司

    上级领导

    院长、副院长、人事科长、医务科长、办公室主任、财务科长、设备科长、总

    务科长

    同级职能部门

    内科主任、外科主任、妇科主任、儿科

    主任……临床实验室管理

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    熟悉上司类型

    学术型

    管理型

    经营型

    学术管理型临床实验室管理

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    熟悉上司风格

    激进型

    懒散型

    善诱型

    追求上进型临床实验室管理

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    处理好与上司的关系

    ? 尊重而不崇拜

    ? 服从而不盲从

    ? 大局为重

    ? 强化自身临床实验室管理

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    与上司相处的艺术

    不即不离

    不卑不亢

    正确对待上司的批评

    跟上司说话不可表露傲慢之气

    正视上司的眼睛

    不要唯唯诺诺

    不要没话找话

    谦让有加临床实验室管理

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    与上司相处的艺术

    等距外交艺术

    保持适度关系

    关系适度

    心理交往适度

    角色交往与非交色交往适度

    等距外交的方法

    一样服从

    一样对待临床实验室管理

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    洞悉上司的几种心理

    自尊心强

    责任重大

    依赖下属

    考虑整体均衡

    寂寞孤独临床实验室管理

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