《驭上之道:如何与不同类型的上司相处》.(美)杜福尔.扫描版.pdf
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内容提要
对职场人士而言,上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型,并且结合自己的个性特点,分析自己适合为哪种类型的上司工作,这样不仅有利于工作中的沟通交流,也有助于提高工作效率,最重要的是,有可能让你获得晋升的机会,在组织中,在工作中游刃有余。
本书是作者多年工作经验的总结,是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR,本书作者认为,任何上司都是可以被管理的。但是,你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型:专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型,并一一给出他的建议,教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。
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驭上之道:
如何与不同类型的上司相处
[ 美] 贡扎格·杜福尔 著
郭岑 袁频 译
北 京
Gonzague Dufour
Managing Your Manager: How to Get Ahead with Any Type of Boss
EISBN: 978-0-07-175193-3
Copyright ? 2011 by The McGraw-Hill Companies, Inc.
All rights reserved. No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by
any means, electronic or mechanical, including without limitation photocopying, recording, taping,or any database, information or retrieval system, without the prior written permission of the
publisher.
This authorized Chinese translation edition is jointly published by McGraw-Hill Education (Asia)
and Tsinghua University Press. This edition is authorized for sale in the People's Republic of China
only, excluding Hong Kong, Macao SAR and Taiwan.
Copyright ? 2012 by McGraw-Hill Education (Asia), a division of the Singapore Branch of The
McGraw-Hill Companies, Inc. and Tsinghua University Press.
版权所有。未经出版人事先书面许可,对本出版物的任何部分不得以任何方式或途径复制或 传播,包括但不限于复印、录制、录音,或通过任何数据库、信息或可检索的系统。
本授权中文简体字翻译版由麦格劳-希尔(亚洲)教育出版公司和清华大学出版社合作出版。此版本 经授权仅限在中华人民共和国境内(不包括香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾)销售。
版权? 2012 由麦格劳-希尔(亚洲)教育出版公司与清华大学出版社所有。
北京市版权局著作权合同登记号 图字:01-2012-6654
本书封面贴有 McGraw-Hill 公司防伪标签,无标签者不得销售。
版权所有,侵权必究。侵权举报电话:010-62782989 13701121933
图书在版编目(CIP)数据
驭上之道:如何与不同类型的上司相处/(美)杜福尔(Dufour, G.) 著;郭岑,袁频 译.
—北京:清华大学出版社,2012.12
书名原文:Managing Your Manager: How to Get Ahead with Any Type of Boss
ISBN 978-7-302-30264-3
Ⅰ. ①驭… Ⅱ. ①杜… ②郭… ③袁… Ⅲ. ①人际关系学—通俗读物 Ⅳ.①C912.1-49
中国版本图书馆 CIP 数据核字(2012)第 233374 号
责任编辑:陈 莉 高 屾
封面设计:周周设计局
版式设计:牛艳敏
责任校对:邱晓玉
责任印制:
出版发行:清华大学出版社
网 址:http://www.tup.com.cn,http://www.wqbook.com
地 址:北京清华大学学研大厦 A 座 邮 编:100084
社 总 机:010-62770175 邮 购:010-62786544
投稿与读者服务:010-62776969,c-service@tup.tsinghua.edu.cn
质量反馈:010-62772015,zhiliang@tup.tsinghua.edu.cn
印 刷 者:
装 订 者:
经 销:全国新华书店
开 本:180mm×250mm 印 张:14.25 字 数:185 千字
版 次:2012 年 12 月第 1 版 印 次:2012 年 12 月第 1 次印刷
印 数:1~6000
定 价:39.80 元
————————————————————————————————————————
产品编号:
献给熟知企业界的杰克
“我应该怎样和老板打交道呢?”
在我的职业生涯中,这个问题我可能问过自己成百上千次,我猜想你也是。我们不仅仅在遇到所谓的“坏”老板而沮丧绝望
时会问这个问题,当我们想试着帮助一个“好”老板做正确的决
策时,也会问这个问题。
相比过去,现在人们常问的是这个问题。
当今这个时代,大多数工作岗位的人都承受着巨大的压力。
各种组织都在向管理层施压, 以期用更少的人力产出更好的效益。
这些组织要求应用全新的、扁平的组织工作结构;采取多样化举
措;经常更换集团内的成员;不停地引进新技术,让一些人(或者
许多人)习惯于这样的技术。
在最好的情况下,与上司相处是极具挑战性的,而在最坏的
情况下, 与他们相处可不只有挑战性这么简单—简直令人沮丧、费解、烦恼,属于“不可能完成的任务”。
但是你可以管理你的上司。通过为不同的老板打工和对他们
的观察,我总结出了一点,那就是采取正确的方法和手段可以使
你与你的上司建立一个积极的、有成效的关系。“正确的方法”
是关键词。你的方法必须经过合理的实验、计划和执行。最重要
前 言
II
驭上之道:如何与不同类型的上司相处
的一点是,你必须清楚你自己的行情,此处的行情可理解为你要
知晓你的上司属于哪一类型。
具体地说,最常见的上司类型有六种:专横型、和善型、善
变型、明星型、科学家型、中心型。我知道你对这其中的许多术
语都备感陌生(至少被用来描述上司时听起来是陌生的),但是当
你接着读下去时,你就能轻而易举地辨认出所有上司的原型。不
管是过去、现在还是将来,你很可能会遇到至少其中一种上司。
即使你的上司没有完完全全符合其中的任何一种,你也会发现我
的描述和他极其相像。更重要的是,关于如何搞定不同种类的上
司,我给出的建议将会是非常中肯贴切的。
在解释这本书是如何由我的经历演化而成、我的建议将如何
影响你和你上司的关系以及你的事业之前,我想讲一个小故事,以论证为什么这本书在如今是必不可少的。
和专横型老板航海出行
很多年前,我和我的老板一同航海出行 ......
如何与不同类型的上司相处
[ 美] 贡扎格·杜福尔 著
郭岑 袁频 译
北 京
Gonzague Dufour
Managing Your Manager: How to Get Ahead with Any Type of Boss
EISBN: 978-0-07-175193-3
Copyright ? 2011 by The McGraw-Hill Companies, Inc.
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驭上之道:如何与不同类型的上司相处/(美)杜福尔(Dufour, G.) 著;郭岑,袁频 译.
—北京:清华大学出版社,2012.12
书名原文:Managing Your Manager: How to Get Ahead with Any Type of Boss
ISBN 978-7-302-30264-3
Ⅰ. ①驭… Ⅱ. ①杜… ②郭… ③袁… Ⅲ. ①人际关系学—通俗读物 Ⅳ.①C912.1-49
中国版本图书馆 CIP 数据核字(2012)第 233374 号
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版 次:2012 年 12 月第 1 版 印 次:2012 年 12 月第 1 次印刷
印 数:1~6000
定 价:39.80 元
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献给熟知企业界的杰克
“我应该怎样和老板打交道呢?”
在我的职业生涯中,这个问题我可能问过自己成百上千次,我猜想你也是。我们不仅仅在遇到所谓的“坏”老板而沮丧绝望
时会问这个问题,当我们想试着帮助一个“好”老板做正确的决
策时,也会问这个问题。
相比过去,现在人们常问的是这个问题。
当今这个时代,大多数工作岗位的人都承受着巨大的压力。
各种组织都在向管理层施压, 以期用更少的人力产出更好的效益。
这些组织要求应用全新的、扁平的组织工作结构;采取多样化举
措;经常更换集团内的成员;不停地引进新技术,让一些人(或者
许多人)习惯于这样的技术。
在最好的情况下,与上司相处是极具挑战性的,而在最坏的
情况下, 与他们相处可不只有挑战性这么简单—简直令人沮丧、费解、烦恼,属于“不可能完成的任务”。
但是你可以管理你的上司。通过为不同的老板打工和对他们
的观察,我总结出了一点,那就是采取正确的方法和手段可以使
你与你的上司建立一个积极的、有成效的关系。“正确的方法”
是关键词。你的方法必须经过合理的实验、计划和执行。最重要
前 言
II
驭上之道:如何与不同类型的上司相处
的一点是,你必须清楚你自己的行情,此处的行情可理解为你要
知晓你的上司属于哪一类型。
具体地说,最常见的上司类型有六种:专横型、和善型、善
变型、明星型、科学家型、中心型。我知道你对这其中的许多术
语都备感陌生(至少被用来描述上司时听起来是陌生的),但是当
你接着读下去时,你就能轻而易举地辨认出所有上司的原型。不
管是过去、现在还是将来,你很可能会遇到至少其中一种上司。
即使你的上司没有完完全全符合其中的任何一种,你也会发现我
的描述和他极其相像。更重要的是,关于如何搞定不同种类的上
司,我给出的建议将会是非常中肯贴切的。
在解释这本书是如何由我的经历演化而成、我的建议将如何
影响你和你上司的关系以及你的事业之前,我想讲一个小故事,以论证为什么这本书在如今是必不可少的。
和专横型老板航海出行
很多年前,我和我的老板一同航海出行 ......
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