第一章 理论综述

    间的关系; 从企业间的竞争态势看， 本企业在本产业中是属于在位企业还是挑战( 进入) 企

    业的地位，或者是本产业中的领导者 〔 L e a d e r )企业还是追随者( ( F o l l o w e r ) 企业;从市场

    结构看， 本企业所在产业是高集中度产业还是低集中度产业，是完全竞争型产业、 寡头型产

    业还是垄断竞争型产业: 从产业类型看， 本企业所在产业是地区性产业〔 为本地区提供产品

    或服务的产业)还是全球化产业 ( 不受地区限制而为世界提供产品或服务的产业) 。

    ( 3 )企业活动与国家的关系，包括政府对本企业所在产业或者正在进入的产业的管制

    程度 ( 是否允许自由进入) 、有关的产业政策 ( 鼓励发展还是限制发展) 、税收政策、区域政

    策等。

    ( 4 )企业活动所处的国际经济关系，包括关税和进出口 环节增值税、是否存在进出口

    壁垒、国外企业的市场准入条件、 实行国民 待遇原则还是实行歧视性制度、 汇率变动是否会

    对本企业的产品市场竞争力产生重要影响等口

    ( 5 )经济社会及政治环境， 包括本企业所在地的技术创新环境、 金融环境、 人文治安

    环境、产权安全环境、生态环境保护制度等。

    第二类因素，企业所拥有的或者可以获得的各种“ 资源” :包括外部资源和内部资源，从而使企业具有某些优势。 ① 包括人力资源、 原材料资源、 土地资源、 技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。

    第三类因素，能够保证企业生存和发展以 及实施战略的“ 能力” :对企业能力的研究更

    强调企业自 身的素质，即企业对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。 ②

    第四类因素， 不受物质资源约束而本身却能够转化为企业的“ 资源” 和“ 能力” 的“ 知

    识”或者“ 学识’ ， ，包括独特创意、观念、战略，体制、 机制、经营管理、商业模式、团队

    默契等。从其性质来看。知识本身也是一种能力。 企业竞争力的上述四类要素在概念的内涵上不是截然相互排斥的，外延上不免有所交

    叉， 而且， 相互之间可能具有可转换性， 甚至不过是从不同的角度进行观察而得到的不同映

    像， 但其基本的逻辑关系还是清楚的， 可以描述成: 关系是形成企业竞争力十分重要的条件，可以增强或者削弱能力， 实现或者损耗资源， 可以从企业生存和发展的环境因素以及企业间

    的竞争关系上解释企业竞争力的强弱。 资源是形成优势关系的实力前提， 具有基础性和可实

    现性。能力是最主要的资源， 具有开拓性和动员性，能力的内在因素，具有创造性和决定性。 “ 核心能力

    决定企业对市场变化的适应性。知识是”则是其中不可交易和不可模仿的独特

    知识。所以，一般地说，知识居于竞争力因素的最里层，能力、资源处于较外层，关系处于

    最外层。

    1 . 3 理解企业核心竞争力的逻辑层次

    1 . 3 . 1 企业在本质上是一个能力体系

    与以往的企业理论把企业看作是一个产品、 业务或者资源的集合体不同， 在核心竞争力

    l i t v )的集合体 ......