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凤凰项目一个IT运维的传奇故事.pdf
http://www.100md.com 2020年1月13日
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    参见附件(1561KB,212页)。

    凤凰项目一个IT运维的传奇故事,这是一本关于运维相关的书籍,作者都是企业的创始人,为读者们写出了运维工作介绍与运维的一则故事,对这方面感兴趣的可以读读。

    一个IT运维的传奇故事简介

    本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。

    一个IT运维的传奇故事作者

    吉恩·金(Gene Kim)

    信息技术流程研究所联合创始人、研究总监,Tripwire公司创始人,担任公司CTO长达13年之久,一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。

    凯文·贝尔(Kevin Behr)

    PraxisFlow咨询公司CSO,信息技术流程研究所联合创始人,拥有25年以上的IT管理经验,常为CEO、CIO、CTO等提供指导和建议。

    乔治·斯帕福德(George Spafford)

    高德纳公司研究总监,行业分析师,在IT运维方面拥有丰富经验,曾在多个国家提供过信息技术治理和流程改进等方面的咨询和培训。

    一个IT运维的传奇故事目录

    为什么需要开发运维

    开发运维从何而来

    对三步工作法的解释

    对开发运维的主要误解

    四种工作类型

    延伸阅读

    凤凰项目一个IT运维的传奇故事版截图