BtoC京东物流仓库分拣优化.pdf
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2020年1月15日
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BtoC京东物流仓库分拣优化是关于京东物流介绍的书籍，主要介绍了京东商城的概况，货品配送流程，拣选系统规划的具体流程，补货策略等等。
京东商城概况
自2004年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城就采用了商品采购价加5%毛利的策略进行销售，价格比国美、苏宁便宜10%到20%。之所以有如此大胆的决策，是因为电子商务企业省去了昂贵的实体门店和促销人员等费用，运营成本只有传统电子卖场的三分之一。低价吸引来的庞大客户群，又让京东有资本与供货商进一步议价，从而实现良性循环。京东商城一直保持高速成长，连续五年增长率均超过300%。目前，“京东价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。京东商城在线销售商品包括家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过10万余种商品。目前京东商城拥有超过700万的注册用户，日订单处理量突破27000单，现在，京东商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要途径。2009年至今，京东商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等29座重点城市建立了城市配送站，最终，配送站将覆盖全国200座城市，均由自建快递公司提供物流配送、货到付款、移动POS刷卡、上门取换件等服务。此外，京、沪、粤三地仓储中心也己扩容至8万平方米，仓储吞吐量全面提升。
拣选系统规划
就目前情况来看，在京东商城的物流处理流程中，订单拣选作业是主要的瓶颈。订单拣选作业做为仓库劳动密集性程度最高的一项活动。由订单拣选活动引起的占仓库中发生的所有费用63%，而且，仓储作业中的多数错误也是操作员在执行订单拣选作业时犯的，此外，订单拣选活动正变得越来越难管理，主要是由于快速反应、微观营销、消减流通时间等原因，要求我们更频繁更准确地为仓库的顾客运送更小额的订单货物，将更多的存货单位纳入拣货系统。随着商品流通量急剧增加，迫使仓储企业管理者们从减少产品损坏.减少作业时间及进一步提高订单拣选准确性的角度出发来重新审视订单拣选活动，在客户要货时尽快让货品配送出去，拣货速度直接影响到服务质量。
货品在仓库内的摆放方式
货品在仓库内的摆放方式，即储位设计。对仓库所有的关键绩效指标，如生产率、装运的准确性、库存的准确性、货物从装卸平台到库存位置所需的时间、仓库订单周转时间、存储密度和自动化水平都有直观主要影响。决定每件货物的适当的存储模式、为其在适当的存储模式中选择一个适当的安置空间、选择一个适当的存储位置是一个非常重要的问题。因为这样不仅可以缩小拣选作业的时间和拣选提前期，还能平衡作业人员的工作负荷，达到有效管理的目的。
BtoC京东物流仓库分拣优化目录
1背景
1.1京东商城概况
1.2货品配送流程
1.2.1下单
1.2.2摆放
1.2.3取货
1.2.4分拣与配货
1.2.5送货上门
2拣选系统规划
2.1仓库内的主要设施和设备
2.2货品在仓库内的摆放方式
2.2.1计算储位的数据指标
2.2.2货物归类模式
2.2.3储位规划模型
2.3分拣作业单的处理策略
2.3.1按商品体积分区拣选
2.3.2按拣选路线分批
2.4补货策略
2.4.1逆向订单策略
2.5分拣人员的作业流程
3总结
BtoC京东物流仓库分拣优化截图
