团队协作的五大障碍全新修订版.pdf
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2020年1月17日
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团队协作的五大障碍,这本书为读者提供团队管理相关的教程,作者作为一名集团的总裁,切身将他的管理经验写在了书上,帮助读者能够增强自己的管理能力。

团队协作的五大障碍简介
本书是关于团队协作的经典管理寓言读物,属于企业管理类图书,此次为十周年经典珍藏版。
一个团队本身是由不的、甚至是具有各种缺点的成员所构成的,这注定了团队带有其先天的缺陷,然而也正是因为这种缺陷,团队协作才可能走向成功。57岁的凯瑟琳上任决策科技公司CEO,公司上下一片哗然。这家在两年前曾是硅谷很受关注、很具发展潜力的公司,如今却衰败到如此程度:管理层互相倾轧,员工士气低落一蹶不振。但是,凯瑟琳运用自己在建立团队协作方面的管理天赋,带领这支团队走出迷雾,迈向成功。
管理类畅销书作家帕特里克·兰西奥尼通过讲述一个虚构但富有现实意义的寓言故事,深度剖析了影响团队协作的五大障碍,故事中这个团队通过直面障碍和问题,一步步克服困难,改善自身的弱点,从而使团队协作进行得越来越顺利。书中故事是许多团队的真实写照,其中的许多技巧和法则,都能在实际环境中得到很好的运用。
团队协作的五大障碍作者
帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni),著名的商业畅销书作家,他的代表作包括《CEO的五种诱惑》、《该死的会议》等。他的作品在全球销量超过300万册,荣登《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《财富》杂志、《彭博商业周刊》及《今日美国》等众多国际知名媒体。
兰西奥尼曾在全球知名的贝恩公司、甲骨文公司任职,后创建并担任旧金山一家管理咨询公司桌面集团(Table Group)的总裁,致力于帮助领导们解决组织中的管理问题。他的理论现已被全世界各地的领导者广泛采纳,并被运用于几乎所有类型的组织——包括跨国公司、创业企业、专业运动团队、军队、非营利组织、学校以及教堂等等。他每年与上万人探讨企业领导和组织管理的问题,同时,他还是美国Make-a-Wish基金顾问组的成员、成功的职业演讲家和电影剧本作家。
团队协作的五大障碍目录
第一部分 寓言
第1章 一支运转失灵的团队
第2章 点燃团队希望之火
第3章 重磅出击
第4章 收获
第二部分 模式
模式概述
团队评估
了解并克服五大障碍
团队协作的五大障碍截图

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