非赚不可.pdf
http://www.100md.com
2020年4月2日
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参见附件(3939KB,230页)。
非赚不可是作者袁园写的关于投资理财的书籍,包含了对20名高端用户的访谈,主要讲述了他们的投资经验和理财策略,实现持续稳定盈利的技巧,对投资有一定的帮助。

非赚不可内容简介
本书是由《证券市场红周刊》与雪球网、手机腾讯网三方通力合作打造而成,集合了《证券市场红周刊》优秀资深记者、雪球社交平台资源、手机腾讯网独家品牌“小刀说股”用户的三方优势,汇集了雪球网20名高端用户的投资经历与投资策略,详细反映了国内价值投资者的原貌。
作者信息
袁园,雪球网网名@圈儿,2007年加入《证券市场红周刊》,红周刊优秀资深记者,负责私募等机构领域的报道。其开拓的与雪球网、手机腾讯网合作的栏目《投资者人物专访》,内容鲜活、视点独特、采访深入,在业界独树一帜,成为《证券市场红周刊》新的品牌栏目,并对投资者有很强的借鉴作用。
非赚不可章节预览
第1章@DAVID自由之路:从价值扭曲的机会中套利
第2章@追寻高ROE的林地
第3章@大道至简—荣令睿:在能力圈里淘 宝“希望之钻”
第4章@伙伴资本看公司:用腿跑出来的价值投资
第5章@许志宏:像做生意一样买股票
第6章@conan的投资笔记:看懂“灰姑娘”成长的真谛
第7章@释老毛:无为而治 不劳而获
第8章@国老:我的投资血泪史
第9章@小小辛巴:追求长胜的容错之道
第10章@富兰克凌:4G旋风将到,你系好安全带了吗
第11章@梁剑:i美股是怎么滚成雪球的
第12章@付羽的投资笔记:如何把控基本面和市场若即若离的暧昧
第13章@耐力投资:价值投资,成长还是价值
第14章@每天发现一个更好:在高利率时代冬播希望的种子
第15章@西峯:分化中的房企向左还是向右
第16章@ Benjamin顾斌:中国特色背景下的医药公司怎么选
第17章@独立财经分析师:一个10倍股发现者的投资思路
第18章@岁寒知松柏:败也财务,成也财务
第19章@renjunjie19:巴菲特适合中国吗
第20章@水晶苍蝇拍:一个散户的自我修养
非赚不可截图


目录
推荐序
序言
第 1 章 @DAVID自由之路:从价值扭曲的机会中套利
第 2 章 @追寻高ROE的林地
第 3 章 @大道至简-荣令睿:在能力圈里淘宝“希望之钻”
第 4 章 @伙伴资本看公司:用腿跑出来的价值投资
第 5 章 @许志宏:像做生意一样买股票
第 6 章 @conan的投资笔记:看懂“灰姑娘”成长的真谛
第 7 章 @释老毛:无为而治 不劳而获
第 8 章 @国老:我的投资血泪史
第 9 章 @小小辛巴:追求长胜的容错之道
第 10 章 @富兰克凌:4G旋风将到,你系好安全带了吗
第 11 章 @梁剑:i美股是怎么滚成雪球的
第 12 章 @付羽的投资笔记:如何把控基本面和市场若即若离的暧昧
第 13 章 @耐力投资:价值投资,成长还是价值
第 14 章 @每天发现一个更好:在高利率时代冬播希望的种子
第 15 章 @西峯:分化中的房企向左还是向右
第 16 章 @Benjamin顾斌:中国特色背景下的医药公司怎么选
第 17 章 @独立财经分析师:一个10倍股发现者的投资思路
第 18 章 @岁寒知松柏:败也财务,成也财务
第 19 章 @renjunjie19:巴菲特适合中国吗第 20 章 @水晶苍蝇拍:一个散户的自我修养本书由“ePUBw.COM”整理,ePUBw.COM 提供最新最全的优质
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推荐序
他们是活的
@DAVID自由之路
@追寻高ROE的林地
@大道至简-荣令睿
@伙伴资本看公司
@许志宏
@conan的投资笔记
@释老毛
@国老
@小小辛巴
@富兰克凌
@梁剑@付羽的投资笔记
@耐力投资
@每天发现一个更好
@西峯
@Benjamin顾斌
@独立财经分析师
@岁寒知松柏
@renjunjie19
@水晶苍蝇拍
他们是谁?这些人的真身,我大部分素昧平生,但对他们的ID和文字,我却像对儿
时的伙伴一样熟悉。
准确地说,他们是20名雪球活跃用户。雪球,是我创办的一家投资社交网站。
这本书里收录的,是对他们的采访。
平时,他们在雪球上发布自己的投资观点、信息,这个和在报纸、杂志、电视、广
播上无异。所不同的是,他们在雪球上发布以后,其他用户可以回复、补充、反
驳,然后他们自己又会持续地与这些用户交流、互动。他们是活的!
如何评估这些交流的价值?我亲眼看见,一条本来很琐碎杂乱的信息,在持续的互动中,拼出了一件事情的全景图;我也亲眼看见,投资业务的入门用户在雪球的持
续灌水中,成长为很专业的金融分析师,甚至找到了一份这方面的工作。
信息不与发布者的链接断开,其增值过程才不会结束。人是活的,信息也是活的,这就是社交网络的魅力。
雪球就是这样一个社交网络,超过百万名的用户在雪球上灌水、吵架、吹捧、拉
黑,他们希望交流能使自己的投资水平得到提升,也希望交流能排遣自己投资过程
中的寂寞。
如果你也有这样的期望,如果你也想链接这些“活着”的人和信息,上雪球,@他
们。
如果想对他们发在雪球上的内容有更多了解,请先读这本书。
雪球网创始人 方三文
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序言
分享普通人“吐槽”投资的快乐
从小小辛巴、国老到释老毛,从富兰克凌到水晶苍蝇拍、岁寒知松柏……这些有趣或
许奇怪的名字,对于社交网络平台的雪球用户来说却极为熟悉,他们都是活跃在雪球上最具人气、颇具个性并有着丰富投资经验的个人投资者。相对于平常的发言,如今把他们的投资经历、交易体系、心得经验包括教训等都呈现在了《投资人物专
访》专栏上,并集结成本书。
如采访者袁园所言,这些个人投资者不是“高大上”的那一类,他们都是生活中的
普通人,很少西装革履,也更随和自然。这些人来自各行各业,有工程师、大学教
授、企业高管、天使投资人、公司老总等,专业的产业背景让他们具有鲜明的能力
圈。他们可能不会面面俱到,但却对自己所处的行业如数家珍、观点犀利。投资并
非这些嘉宾们的本职工作,但那份对于投资的执著和热爱成为他们的一种共同信
仰。这些人不会身负各种利益的枷锁,所以更乐于分享自己的独特见解,将更多可
复制的投资细节娓娓道来,为众多球友和读者所喜欢。
《投资人物专访》是《证券市场红周刊》与雪球、手机腾讯网三方通力合作的一个
栏目,集合了《证券市场红周刊》优秀资深记者、雪球社交平台资源、手机腾讯网
独家品牌“小刀说股”广泛用户的三方优势打造的一个开放性的传播平台。纸媒+网
络+移动互联,最大限度地发挥了“三军”的优势。
《证券市场红周刊》已经有十多年历史,可以说是资本市场上最有影响力的证券类
杂志之一。多年来,杂志社优秀的资深记者不断涌现。例如《张望股市》的作者张
越,还有张宇、马曼然、田刚等,而本书的作者袁园就是其中最新的一位。雪球最
具人气投资者的采访就是由她来完成的。
对于这个系列采访,袁园下了极大的工夫,从前期的资料准备到详尽的采访,再到
后期的修改确认,袁园都倾注了极大的心血和精力。嘉宾们肚子里都有“水”,但
有的嘉宾能水漫金山,有的则大水无痕,如何能让嘉宾愉快地“吐槽”其实并不是
一件很容易的事情,袁园在其中做了大量的工作,有时甚至一次采访就聊五六个小时。
这个系列专访,内容鲜活、视角独特、采访深入,在业界独树一帜,成为《证券市
场红周刊》新的品牌栏目,并对投资者有很强的借鉴作用。袁园性格沉静,平常话
并不是太多,但是通过这一系列采访我看到了一个优秀记者身上所爆发的能量,一
个热爱媒体、热爱证券的记者所蕴含的潜质。
本书定稿合集,选自《证券市场红周刊》系列投资人物专访。好文章是写出来的,同时也是改出来的,这里的每篇文章也都经过了周刊编辑的精心修改,本书绝大部
分为原稿呈现,少部分作者、嘉宾进行了新的修改。
随着本书的出版,《投资人物专访》之个人投资者专题暂时告一段落。不过《证券
市场红周刊》、雪球、手机腾讯网独家品牌“小刀说股”合作,并得到私募排排网
大力支持的明星私募专题已经正式开启!明星私募们的投资经历、所思所想,都将
在《投资人物专访》上完美呈现!
另外,《证券市场红周刊》与雪球、新浪股吧合作的新专题《十倍股》已经推出,欢迎投资者互动讨论。总之,《证券市场红周刊》希望致力于证券媒体资讯这个行
业,与合作伙伴们能长期、有效地多做些对投资者的思考有帮助的事情。
时间会向右突破,投资只是生活、生命中的一部分,本书名为“非赚不可”,也是
我们衷心的祝愿!祝愿投资者生活、投资都能如意!
《证券市场红周刊》执行主编 林中
本书由“ePUBw.COM”整理,ePUBw.COM 提供最新最全的优质
电子书下载!!!第 1 章 @DAVID自由之路:从价值扭曲
的机会中套利
——一位理工男的另类投资足迹
大卫:打败公募的另类投资者
“职场11年,投资收益远远超过了工薪收入。”
资本市场是令人眼花缭乱的,而安全边际却是简单而朴素的,业余选手大卫正是化
繁为简之后才走上财富自由之路的。一份成绩单显示了他这9年来的业绩:复合年化
收益率高达31.77%!这足以打败国内大多数公募基金。
“职场11年,投资收益远远超过了工薪收入。”大卫直言不讳,为了腾出更多精力
从事喜欢的投资工作,9月底他刚刚和公司老板谈妥,今后每个月只为公司提供20个
小时的技术服务。今年36岁的大卫原在通信部门工作,现在是一家民营企业的中
层,不过他更喜欢的是做一名“宽客”——通过数学建模,利用计算机自动收集大
量交易数据并分析,来寻找价格扭曲的机会。
因为大卫一直很厌恶风险,所以他做的每笔投资需要有足够的安全边际,或者用量
化投资策略去对冲风险。所以在过去9年中,除了2008年、2011年他的收益率分别
为-4.26%、-14.74%外,其他年份的投资都较为成功。
“我的投资就是数学+概率”,大卫喜欢“复利”这个被誉为世界第八大奇迹的威
力,“投资10万元,年复合增长率10%,20年则赚取5.7倍;年复合20%增长,20年赚取37.3倍收益,年复合30%增长,20年赚取189倍!”
他的投资哲学很简单,他的生活也简单而幸福。作为70后的一代人,他当年靠物理
竞赛保送至全国TOP10的大学,还选择了自己从小喜欢的无线电和计算机专业,毕业
后拿到了高于城市平均工资很多的薪水,而且在房价尚未起飞时就买了市中心的一
套房子,有一个聪明可爱的儿子……
在常人看来,大卫的中产阶级生活很幸福了,可是他却还要更上一层楼,执意追求
财务自由,而且给自己规定的目标就是在35岁之后实现。“我是一名低风险投资
者,但低风险不一定意味着低收益!”大卫对于自己的投资能力很自信,因为过去9
年的投资经历证明,他可以这么说。
2004年开始,大卫成为市场上的一名淘金客,他的第一桶金是在封闭式基金上赚到
的,“2004年攒了10万块钱开始接触封闭式基金,当时看到网上有人每周发帖通告
封闭式基金的折价率。我想折价肯定是好东西,不就是1元的东西卖你7毛?”于
是,他买入了当时折价最大的基金金鑫。刚开始时,大卫还以为折价越高越好,净
捡着折价高的封基买,后来才发现封转开后,基金将恢复到没有折价的状态,便开
始从到期时间、分红率、年化折价率等多个角度选择。
虽然投资封闭式基金开头就不顺利,大盘跌,封闭式基金跌得更厉害,折价不断升
高,但是他坚信折价越高越有投资价值,大盘跌到1300点以下,他满仓了,持有科
汇、科翔、天华、久嘉、丰和等封闭式基金。最终行情来了,2005~2006年他赚了
3倍投资收益。
跟私募赵丹阳一样,大卫也觉得3000点后就有泡沫了,于是他在2007年年初开始减
仓,3500点左右基本清仓,6000点的时候整体仓位在20%左右,只剩下一点股票。“当时大家觉得2200点就很不容易了,那一段时间的上涨让我很恐高,如果不
卖出,后面还有一倍的收益。3000~6000点我主要做的是打新股套利操作,仅大盘
5000~6000点阶段打新收益就能达到20%,这是没有任何风险的。”
正是因为及时减仓,大卫在接下来的一轮暴跌70%的熊市里,最多只损失了不到
5%,“在大盘指数下跌到2000点左右时,我的仓位又恢复到了50%。”利用熊市
里“市场先生”每次打折促销的机会,他在可转债、股票、基金等市场间游走,将
财富的雪球越滚越大。时间是会绽放玫瑰的,但关键是,你得找出很长的坡和很湿
的雪。在这方面,大卫已经经验老到,炉火纯青了。
在机会确定时敢于重仓
“兜底价格是我的第一考虑。”
大卫的几笔成功操作,都与“兜底价格”有关。2006年年底他看上了华菱管线
(000932,现为“华菱钢铁”),12月最后一周他以4元股的价格买入。大卫认为
该股上不封顶,下有保底,有很高的安全边际。他的主要理由是:
第一,股改10送7份认沽权证,行权价4.77元,2008年3月到期。如果到期行权,大
股东将以4.77元回购70%的股份,那么上市公司有很大压力做好业绩;第二,华菱
管线每股净现金流非常高,折算下来全年为每股1.93元,而且折旧太高了,只要重
新调整折旧政策,则存在很大的利润释放空间;第三,当年公司所得税为33%,而来
年国家将统一调整为25%;第四,前十大股东有8家QFII。
买入后2007年上半年华菱管线从4元一直涨到14元,比较可惜的是,大卫在8元附近
清仓了。“当时就是觉得涨高了,公司公告了一个利好,刺激股价出现了连续上
涨,我就是在短期巨大涨幅之后卖出的。”大卫说,其实做完华菱管线之后,他还是可以再做封闭式基金的,但是当时他的心
态出了问题。跟所有人一样,觉得卖出去的东西,再高位接回来心理上不能接
受。“市场为什么有价值的扭曲,就是有很多这样的心态存在。”谈及昔日的投
资,大卫反思道。2007年他曾经试水过长安B。当时封闭式基金折价不足30%,但是
长安B折价却超过了40%,这次他买入了大约20%的仓位。在长安B赚钱后他换了其他
品种操作。而再次遇见长安B是在2008年年底的时候,比之前最高点下跌了80%,股
价跌破2元,市净率低于0.5,AB股折价超过60%,这次他越跌越买,分批建仓,最
终收获了成功。
“在决定投资一个品种之前,首先要看安全边际,尤其是在极端的时候,向下的空
间是多少?可能性有多大?需要等多久才能解套?如果无法回答这三个问题,就不
应该买入!”之后还有两笔投资让他记忆犹新,一笔是攀钢钢钒(000629),一笔
是南山转债(110020)。
2008年5月攀钢集团整体上市方案出台,攀钢钢钒拟通过换股方式吸收合并攀渝钛业
及ST长钢。而且攀钢邀请鞍山钢铁集团公司作为第三方,向原股东提供9.59元股
的现金选择权。当时很多人认为9.59元现金选择权是攀钢钢钒的底,但是在熊市
中,攀钢钢钒股价曾经下跌到6元附近,大卫在下跌中补了不少仓位。终于鞍钢公告
举牌攀钢钢钒,公司股价迅速回升到8元以上,最终清仓于这个价位。“我承认这里
面有赌的成分,赌的就是国企的信用,9.59元以上的涨幅是无法预测的,我拿到的
就是‘信用’这部分收益。”
南山转债也是大卫成功的投资,在南山转债下跌到95元附近时,大卫加仓10万元。
2008年10月底,南山转债破位下跌到82元,经过分析,他加仓到100万元。大卫当
时是这么分析的:纯债年化收益=﹝利息+(到期赎回价-目前价格)目前价格﹞(到期时间-当前时
间)
=﹝9.4%+(105-82)82﹞4.58=8.2%
回售年化收益=﹝利息+(回售价-目前价格)目前价格﹞(回售时间-当前时间)
=﹝6.7%+(103-82)82﹞3.5=9.2%
经过不断加仓后,以大卫手中持有南山转债的成本计算,他的纯债收益率在7.42%,而从南山铝业2008年三季报来看,其资产负债率为60%,其中负债中货币现金占比
41.67%,这一切提供了足够的安全空间。“南山转债破产的概率和暴利的概率基本
相等,相互抵消,考虑95元时回售收益也有4%,算是保底。最后在95元清仓,盈利
10万多,再一次卖早了,随着2009年股市上涨,南山转债最终涨到180元,我只吃
到了市场错误估计的信用风险这部分利润。”大卫说。
另外,他还在2011年太行水泥吸收合并金隅股份,以及广汽长丰的吸收合并上做了
一次无风险套利。后来股指期货推出后,理工科背景的大卫还经常选择与沪深300重
合度较高的封闭式基金作为现货标的进行期现套利。“选择封闭式基金,主要想吃
到两部分的折价,一个是期现的,一个是封闭式基金的。”
“一次致命的失误,可能会将多年的积累瞬间化为灰烬。”只有在有较高确定性机
会的前提下,大卫才敢上大仓位。“这是低风险高收益的关键!大部分时候,盈利
的关键不仅在于你买了什么,还在于你买了多少!在确定保底的时候,才能上杠
杆。”
对话大卫利用套利获得超额收益
《红周刊》:在做低风险投资的时候,会考虑大盘的因素吗?
大卫:大盘的高低点是会考虑的,上轮行情中3000点以上没有加过仓,指数回到
2000点时仓位回到50%。我对选时策略不擅长,更多的时候考虑大盘是为了对安全
边际进行合理分析,尽量做到价值高估区域仓位较轻,价值低估区域仓位较重,这
样才能在市场平均收益的基础上,再获得额外的超额收益。
《红周刊》:按照您的数据统计,目前大盘整体处于什么位置?
大卫:以5年作为一个牛熊转换的周期,从1995年至今分为四个阶段,通过分析可以
得出结论,当股市的年化涨幅超过企业当年ROE平均涨幅时,股市处于牛市阶段,股
票整体估值从低走向高,市盈率不断升高,例如1995~1999年、2005~2009年。当
股市的年化涨幅低于企业ROE平均涨幅时,股市处于熊市阶段,股票整体估值从高估
恢复低估,例如2000~2004年、2010~2013年。我认为A股市场整体来看处于底部
区域,投资者获得超越市场平均ROE的投资回报率较为容易。
《红周刊》:您在操作中,不少品种都卖早了,您的卖出策略是怎样的?
大卫:的确,我前六七年的投资在卖出上控制得不好。单独讲卖出策略意义不大,说到底还是仓位管理。赚了100倍,但只买了100股,一点意义也没有。真正赚钱是
在大仓位下的盈利,所以多少收益率下放多少仓位是一个难点。更应该反思的是在
某个阶段做某件事情,这是理想的状态。现在,我在反思南山转债那笔操作,失败
的本质原因不是卖早的问题,还是仓位管理!卖出之后,我当时权益类的仓位下降
了,要补上相同进攻性的资产,也没有问题。《红周刊》:印象最深刻的失败投资是哪次?
大卫:我不太会选股。按照一般思路选股,大部分是失败的案例,所以现在基本不
做股票了。印象最深刻的一次失败是中国平安(601318)。当时很多人看好平安,我注意到H股贵,A股便宜,就买了,但事后发现这种跨市场的折价有时候是长期存
在的,不能只依靠折价来选择。2011年以亏损30%卖出了中国平安。最大的教训
是,明白了选股不是自己擅长的事情,之后的股票就是纯配置的作用了。
《红周刊》:目前关注的套利品种都有哪些?
大卫:我现在关注的品种包括期现套利,分级基金AB之间有折价,可以赎回套利,如有溢价可以分拆套利;分级基金A收益率很高的话,可以单买做固定收益;还有封
转开,包括股票封闭式基金转开放式,债券封闭式基金转开放式;ETF赎回套利等,还有这种保底股票的套利,比如有现金选择权或者认沽权证、可转债等类型。
《红周刊》:您博客中提到的年化30%收益率的模型是怎样构建的?
大卫:大致是这样的,这30%分为三个部分,一是经济增长的10%,每个人都可以拿
到。根据中国股市的历史数据分析,我发现股票长期上涨趋势与企业ROE保持一致,只要中国企业的ROE能稳定在10%,则中国股市长期上涨斜率也会保持在10%左右。
二是通过估值和仓位两方面的操作拿到10%,就是低估的时候大仓位,高估的时候小
仓位,或者低估的时候权益仓位,高估的时候固定收益仓位,以这样的仓位变化再
做到10%。三是通过套利获得10%。当然,这是长期看年均30%的收益率,第一个10%
不一定是每年的,比如今年-10%,但是明年30%,第二个10%是在大波段时才能体现
出来的。平时需要做的功课就是套利这方面,不断寻找价值扭曲的机会。
注:本文刊发于《证券市场红周刊》2013年10月19日第58期本书由“ePUBw.COM”整理,ePUBw.COM 提供最新最全的优质
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第 2 章 @追寻高ROE的林地
“对我们来说,丑陋的股票往是漂亮的。”
——美国价值投资大师约翰·聂夫
老A,誓做中国的“约翰·聂夫”
低市盈率投资者可以一边等待公司业绩的增长,一边把占了复合增长率相当比重的
分红放进口袋。
——美国价值投资大师约翰·聂夫
如果有两个机会:一个是赚10赔3,一个是稳定赚1,你会选择哪个?这事搁3年前,老A肯定毫不犹豫地选择前者,赚10倍!这多诱人啊!可是现在他却选择了后者。虽
然今年以来面对创业板的狂躁,一些人口吐狂言“谈基本面你就输在了起跑线
上”,但是试验过各种交易方法的老A还就认准了基本面投资。
老A浸淫A股15年,是个地地道道的“股精”。这15年间,2006~2010年可是他大展
拳脚的收获季节,期间他广阅天下炒股秘籍,苦练各种“吸星大法”,以为终于找
到了做投资的终南捷径,可是事后方才惊醒,所有收益来自牛市阶段,并不是自己
水平多高,交易策略多有效,顶多不过是一只“池塘里的鸭子”而已。等暴雨过
后,一切恢复原貌,而鸭子从来都不能控制池塘水位。老A看透了这点,他不要做鸭子,他想做天鹅。“大概率的12%远比中概率的22%更
值钱。”老A如今顿悟了,以前他根本不屑于这么低的收益率。老A的股市生涯开始
于一段只要买进就能赚钱的岁月,跟所有新手一样,他也醉心于技术分析,花费了
大量的时间和精力去研读无数技术分析书籍,频繁换品种操作,甚至为了实现极速
获利,他还曾经频繁操作权证。这样在2007年的大牛市,着实疯狂了一把。
熊市令他开始反思,直到有一天老A彻底放弃了原来的交易系统,他说:“人生不应
该仅仅只有K线,我现在已经不再追求高收益,只要从长期看,复合增长率达到10%
~12%就可以了,也不再追求短期的绝对收益和精确,腾出大量的时间,回归应有的
生活,那才是真正的自由。”现在他的自选股只有十几只,多数是那些别人瞧不上
眼的低市盈率、高股息率的蓝筹股,而他投资的目的也从暴富变成了资产保值、增
值、跑赢同期CPI。
老A颇有美国大牌基金经理温莎基金约翰·聂夫的操刀风格,即看重市盈率和股息回报
率,对公司增长率则要求不高。当年约翰·聂夫凭借花旗银行一战而闻名天下,其背
后凭借的正是对花旗正确的判断以及坚韧的毅力。老A现在就是这样,看重公司未来
可持续的自由现金流,关心上市公司的股息回报率和估值水平。
“股市不是击鼓传花的游戏,投资的对象应该是资产,这是一种会带来现金流的东
西。”老A从技术分析派完全转向了价值挖掘。这种转变,一个人担任了催化剂因
素,这位私募基金的合伙人原本是博时基金社保基金经理。在这位基金经理看来,林地具有无须管理而自然增值的特性,是一种“硬资产”,如果企业可以持续地创
造自由现金流,考虑到复利的神奇力量,对企业股权的长期投资往往比林地更有价
值,也是“硬资产”!
这种“硬资产”的概念已经深入老A的骨髓,很自然地,他目前持有的组合很“老年”,基本配置是“债性股+银行”,债性股比如国投电力、大秦铁路,长期看没有
太多成长性,因此往往忽略短期的确定性增长,以未来(两三年后)的每股收益和
每股分红看,估值很低。而银行股既有债性的一面,有稳定的股息率,又有弹性的
一面。老A把自己的组合戏称为“养老组合”,这个配置无关乎指数的涨跌而是跟老
A所处的人生阶段和人生目标有关,“不见得适合所有的人”。
对话老A
追求低PE下的高分红,简单即是优美
《红周刊》:如果以投资理念来划分您的投资生涯,您会怎么分?
老A: 2000年之前我只投资了几万块钱,还是学习尝试期。2000~2005年期间,我
读了很多这方面的书,也不断加大了投资额。2006~2010年算是收获期吧,我不仅
赚了钱,而且经历了牛熊市,体验了各种操作方式和交易系统的利弊,积累了一些
经验。2011~2013年进入了投资期,我放弃先前的交易系统,开始慢慢买“硬资
产”,把身心从盘面波动中解放出来,追求长期的、超越GDP增速的市值增长。
《红周刊》:现在有什么结果了吗?
老A:买“硬资产”以来的收益率低于之前,但每年有现金流,而且能够熬过更长的
熊市,并在下一波牛市中补足我预期中的12%~15%的复合增长率。
《红周刊》:请谈谈您的投资逻辑。
老A: 以合适的价格寻找“硬资产”的机会。也就是,选择平平常常的品种,靠常
识来判断,等待价格低估时买入,等待价格高估时卖出,平时靠分红提供现金流,让时间来创造价值。这种买入逻辑的最大好处是你的生活再也不会受到K线红绿的干扰。
《红周刊》:请解释一下“合适的价格”“硬资产”“现金流”这几个关键词。
老A: “硬资产”是指在未来可以稳定地带来现金流的弱周期品种,比如水电站,一眼就能大概率确定10年甚至20年的应用场景和现金流,这类资产如果股息率高于
银行利率,也就是说上市公司的ROE超过15%,那就是美好的硬资产;现金流是可持
续的现金回报,主要是每年分红派息;合适的价格是要求现在或者可预见的未来公
司股息率不低于5%,最好是不断增加,这是对成长性的要求。
《红周刊》:听起来很美好,但何为高估,何为低估呢?分歧很大。
老A:比如大秦铁路和长江电力,都属于印钞机一样的东西。每年铁路不会闲着,而
且运费比公路、航空便宜,长江水也不会断流,所以它们能不断地赚钱,而且还会
提价,确保跑赢通胀。大秦铁路2012年每股分红0.39元(税前),未来每年EPS大
概率会在0.8元以上(不考虑铁路改革带来的货运价格上涨),目前股价在7元附
近,相当于每年盈利超过10%,股息率大约5.5%;长江电力2012年每股分红0.33元
(税前),未来每股收益大概率会在0.6元以上,目前股价约6.5元,每年的盈利也
大约是10%,股息率接近5%;这两家公司的分红率基本上达到了国债收益率,这意味
着不管是否出现经济萧条,我的收益基本上有保障。当收益率低于7%,或者市盈率
大于16倍时,对于稳定但是没有增长预期的股票我会考虑卖出,另外有资产注入预
期时也要重新进行判断。
很多人看空中国上市银行,认为息差变窄,不良贷款增加……总之非常复杂,但我
用“奥卡姆剃刀”删繁就简后,认为中国GDP要增长就需要不断“印”钞票,短期内
这种模式难以改变,这种增长体现为广义货币M2每年不断增长。“印”出来的钞票要通过银行集散,银行可以吃利差,可以做很多中间业务,所以我依然认为银行会
长期增长,哪怕是缓慢的增长,只要股息率高于5%,有成长性,五六倍市盈率的股
票对于我来说就是便宜的了。
《红周刊》:“奥卡姆剃刀”是什么?
老A:“奥卡姆剃刀”是一种思维逻辑,删除枝枝蔓蔓,留下本质的东西。推崇“奥
卡姆剃刀”意味着我内心有一种信念,简单即优美,看起来愚笨的方式方法很可能
是最有效的。以投资举例,比如我现在评估国投电力股价在2016年以前将会达到7~
10元,主要是基于雅砻江水电目前已投运的装机容量690万千瓦,在建规模780万千
瓦。而2013~2015年是雅砻江水电投产高峰期,预计到2015年雅砻江水电装机容量
达到1470万千瓦,较目前容量增长113%。另外,公司还有其他火电机组。基于以上
分析,我预测2013~2015年国投电力每股收益预计能达到0.45元、0.6元和0.8
元。如果这一切预测靠谱,对估值的判断也靠谱,那么对于这个7~10元以什么路径
达到,会表现出何种K线模式,我就不必去关心了。
《红周刊》:讲一个高估后您卖出的案例吧。
老A:比较典型的是岁宝热电(600864,即现哈投股份)。2007年1月末,当时它的
股价不到15元,我考虑它作为民生银行法人股股东,初始投资成本较低,民生银行
不到半年股价已经翻了好几倍,以市场价格计算,岁宝热电的每股净资产已超过股
价(属于母公司的股东权益+民生银行当时的股价×持股数量-持股成本)股本
=(421 552 021+11.5×215 392 900-49 354 318.85)136 594
549=20.9),但是我认为18元左右已经可以算合理,所以在18元附近卖出大部分,留下30%享受市场疯狂,没想到的是仅仅3个月,股价就冲到了75元!《红周刊》:难道您对成长股一点都没有动心过吗?
老A:高增长只是企业生命周期的一个阶段,这与人的生命周期是一样的,人只有在
青少年时期身体、心智成长速度最快。之前我做过一个测算,假设无论多么牛的公
司,7年之后增长率都会匀速下滑变成增长率仅有15%的普通优秀公司(在两市历史
中,7年增长率一直保持在15%以上的公司也不算多),测算结论表明高增长大概率
最后会陷入“戴维斯双杀”。所以,我对成长股的看法是,昨天和今天的高增长不
代表明天仍然能够持续,即使理想的状态,仅仅也是平稳回归,也不会有超额收
益。而15%的年增长目前看上去虽不起眼,但如能持续下来,长期来看,比如5~10
年,那它就是极优秀的公司,所以我用这些股票作为长期均衡的基准。今年法玛因
为有效市场理论获得了诺贝尔经济学奖,而希勒因为抨击“非理性繁荣”也获得了
诺贝尔经济学奖,所以我的观点是有经济学大师背书的。哈哈,开个玩笑。
注:本文刊发于《证券市场红周刊》2013年10月26日第60期
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第 3 章 @大道至简-荣令睿:在能力圈
里淘宝“希望之钻”
一个没有行情软件的投资者
上次接受《红周刊》访谈时,独立投资人荣令睿前一天去了比亚迪“秦战列国”直线加速擂台赛现场,亲自观看比赛并感受插电式混合动力汽车“秦”的驾驶体验。
真是巧合,这次因出书联系他完善稿件,他刚从北京车展回来,去调研各厂家的新
能源汽车技术并参加比亚迪“唐”的发布会。作为一位比亚迪公司的分析者以及投
资者,尽管2012年比亚迪e6深圳被撞起火引发市场对电动车安全性的质疑,荣令睿
也未减少对比亚迪的看好,并在2011~2013年持续对比亚迪进行买入,基本上从未
卖出。
“比亚迪是有争议,并且2011年、2012年股价曾经比较低迷。但作为投资者,要研
究股价低迷的原因到底是什么,市场有时仅仅能看到企业短期发生的问题以及企业
利润下滑的表象,却看不到企业持续不断的战略投入和产品竞争能力的提升。有些
股票价格的下跌对一些人来说是风险,对另一些人来说反而是机会。”在股价低迷
时期,荣令睿能坚守并持续买入比亚迪并非因为巴菲特持股,他有自己的一套分析
逻辑,并曾在2013年雪球投资策略会上做了专题发言“比亚迪的梦想和现实”,跟
球友一起分享。
可能与理工科背景有关,曾在通信行业做高级工程师的荣令睿,投资中理性思维较
浓,从其持续给一些媒体写的文章中可见一斑。他不逛股吧,但是会经常浏览股票
池里相关公司的产品论坛、参加公司产品宣传活动;他不但看巴菲特等人的价值投
资书籍,而且看心理学、物理、进化论、基因等科普类书籍;他不听研究员的业绩
预测,但是会跑进超市去和销售人员聊天……甚至到现在,他的电脑、手机里都没有
安装行情软件!
这些年荣令睿年化投资收益平均在30%以上,并且还没有在哪个年份出现浮亏,不过
他经常说:“这有运气的成分,肯定会有亏损的时候,也许是明年,也许是后
年。”在不断学习和实践中快速进阶
荣令睿在2007年上半年正式开始投资,大盘从3000点涨到6000点他还稍有亏
损。“我刚开始也看K线,但觉得不靠谱,不到半年时间就转向了基本面投资。”此
后研究的第一只股票是黄山旅游:“当时我计算了黄山旅游的门票、索道的运营情
况,觉得5年之内公司的收益比较稳定并有增长,预计收益率会高于一般债券,并且
具有较大确定性。”于是重仓买入黄山B股(900942)。按照这个思路,荣令睿把
能力圈慢慢地拓展到了身边的消费品,收集资料并不断逛超市、商场等,逐步开始
关注贵州茅台、张裕、老凤祥、云南白药、东阿阿胶、谭木匠、双汇发展等公司。
当初,荣令睿像很多刚接受基本面投资理念的投资者一样,过于看重公司财务指标
和资产情况等,经常做巴菲特所说的捡“雪茄烟蒂”的事情,他曾经买过金利来、粤电力B等一堆估值看似非常便宜,但没有多少成长空间的公司。但我们看到,他并
没有在这个阶段停留太久,这从当时写的“两头受气的公司没有多大投资价值”的
文章可见一斑。“买什么,花多少钱买,这才是投资的核心。其他都是策略层面的
问题。”荣令睿认为,投资中应把90%以上的精力放在研究公司和估值上。
他不在“价值投资”还是“成长投资”这样的问题上纠缠不休,而是选择适合自己
的方式。“买入看似低估而自己不太认可的公司,等待它估值回升后卖出,是较难
操作的。换句话说,我更喜欢在买入决策时能不用考虑卖出目标价,只需不断跟
踪,等公司基本面变差或者过度高估时再考虑卖出的事情。这样我更愿意寻找有竞
争优势的成长型公司,以合适的价格买入并长期持有,这种方法不错,也符合我的
性格。”
对话荣令睿大道至简,投资不简单也不容易
《红周刊》:您B股、港股、美股都买,不同市场如何配置?
荣令睿:其实我没有刻意去配置,多市场配置是因为想买的公司不在A股上市,或者
两地上市的公司其他市场价格比A股便宜。在资金投入规模方面也没有意去平衡,并
没有所谓的不同市场资金配置一说。
2008年开通B股账户是因为黄山B股(900942)、张裕B(200869)等公司比A股便
宜,2009年开通H股投入比例较少,买入金利来(00533.HK),后来认错后买入谭
木匠(00837.HK),后来再认错买入比亚迪股份(01211.HK)。2012年开通美
股,就是为了买入奇虎360(NYSE:QIHU),后来增加欢聚时代(NASDAQ:YY)、深
圳迈瑞(NYSE:MR)等。
《红周刊》:还说比亚迪,2012年各种“门”导致公司股价大幅下跌,当时公司利
润只有上千万,市盈率特别高,在当时情况下对于比亚迪是否放宽了买入要求?
荣令睿:衡量一家公司是否优秀、估值是否便宜不是市盈率(PE)、市净率(PB)
高低那么容易,那样就过于简单了。不能因为买入的市盈率高就认为是放宽标准,买入的市盈率低就认为是符合标准。如果有公司在某些年利润很少或者暂时亏损,市盈率会变得奇高或者无法计算,但公司的价值可能没有多大变化。另外,处于成
长中后期的公司或者盈利高峰的周期性公司,低市盈率反而可能是最大的价值陷
阱。我认同徐星投资张东伟所说,市盈率指标在公司发展阶段处于中后期才更有意
义。对于公司估值,市盈率指标仅供参考,我们不能高估它的作用,成长性好的公
司给予30倍市盈率和一般成长性公司15倍市盈率都可能在合理区间。
区别于具有垄断特性、业绩总体上长期保持稳定增长的公司,比亚迪更像面临巨大市场空间的冲浪型公司。这样的公司都面临现有市场强大的竞争对手,如果该类公
司在成本、业务模式、技术整合等方面具有根本性优势,一旦冲浪成功,将可能成
为巨大规模的公司。大家可以了解一下什么是破坏性创新、创新者的窘境等,有助
于理解比亚迪。我当时的判断是,比亚迪具有电池制造技术、跨行业垂直整合及集
成创新、低成本、“技术为王、创新为本”的企业精神、大规模战略投入积累等优
势(见图3-1)。今天看来这些判断仍然成立,在汽车电动化、汽车电子化的发展趋
势下,这种注重低成本、技术突破,并且横跨电子电池行业、没有历史包袱的公
司,更有可能走到行业变革的前面。
图3-1 比亚迪汽车产业整合趋势
所以,总体上来讲,我不认为当时自己放宽了买入标准。但逆向投资买入面临困境
的公司,还得问自己如下几个问题(见图3-2),在衡量失败概率小、价格方面有一
定补偿的情况下,才大仓位投资比亚迪。图3-2 逆向投资比亚迪的分析角度
《红周刊》:谈谈您的投资体系吧。
荣令睿:其实我还没有认真总结过自己的投资体系,只是在不断地优化。主要有三
个原因:一是觉得自己仍是一个学习者,不一定能总结好。二是觉得格雷厄姆、巴
菲特、查理·芒格、塞斯·卡拉曼等人已经把投资理念和体系讲得足够好了。三是我看
了一些人总结的投资体系后,反而不想那么早地固定自己,简单的罗列容易教条
化。
以前我曾表述过的文字更像是投资的基本态度和理念,也不是投资体系。比如,第
一,本着买股权的心态买股票,买的是股权,不是赌博的筹码;第二关乎行业、能
力圈,我只买我能理解并认为是优秀的公司;第三是安全边际,找到好的公司后,要以合理的价格买入,不要被所谓的伟大冲昏头脑。其他的诸如怎么止损、怎么加仓、如何考虑市场情绪等都是策略上的事情。
这里我更愿意谈一下为什么我们不要固化思想。对于芸芸众生,如果长期甚至余生
都想存活在这个“一盈九亏”的市场里,我们的投资理念和体系可能需要不断优化
和完善。除非你认为自己已经找到最好的方法,再也不需要学习和优化了。优化投
资理念和体系,有时候取决于你能否“干掉自己的宠儿”,这并不是每个人都可以
做到的,跟每个人的意识形态、基因性格、以往成长经历等有很大的关系。
很多基本面投资者是从技术分析转化过来的,并且在“K线和交易量”的世界里耕耘
了很多年,能“干掉自己的宠儿”真是不容易,当然这也可能是头破血流后不破不
立的结果。与技术分析分手后,我们可能会转向财务分析,比如用PE和PB估值、分
析资产和现金流等,可能一时豁然开朗,仿佛自己就是格雷厄姆、塞斯·卡拉曼。当
然很多人会将所谓的技术分析和价值投资相结合,止步于此。但如果认为基本面投
资就是用PE、PB等来估值,又过于简单了。积极思考的投资者可能发现,对自己不
了解的公司进行财务指标分析和估值,以此进行决策具有非常大的风险。
后来,我们可能会学习巴菲特,并意识到自己要有自己的“能力圈”,开始选择少
数行业或企业,并重点选择有明显“护城河”的公司。可我们如果没有深入的思考
和丰富的阅历,对“护城河”的理解又可能过于死板和教条。认为“护城河”就是
行政垄断、准入管制、地域垄断、强大品牌等,这类投资者手里长期持有大把的、确实有“护城河”的发电输电、旅游景点、煤炭水泥、公路铁路、通信运营,甚至
银行券商等公司股票,但可能不会有好的回报。
类似黑猩猩继续向人类进化一样,我们开始理解有“护城河”的公司,并不等
于“傻子都能经营好的公司”,公司竞争优势是动态的,并不是一成不变的。学习
巴菲特,如果不理解其文字背后的态度,仅仅按名言名句似的心灵鸡汤来解读,只会误人误己。正如徐星投资张东伟所说,我们要长期进行投资实践,就不能停留在
寻找“傻子都能经营好的公司”层面,因为这样的公司越来越少,高回报的投资机
会也越来越稀有。“划怎样的船比如何划更重要”,并没有说“如何划”不重要。
对于企业的发展,公司领导人的眼光及团队、公司战略方向和投入等要素也起到重
要作用,并且“护城河”往往是综合优势的体现,并不仅仅是单一优势的结果,长
期、多方面的优势积累,往往产生“涌现”的结果,这种优势同样可以是“护城
河”,只要企业不发生重大问题并持续努力发展,也同样会达到竞争对手难以企及
的高度。比如天士力的“护城河”是什么?可能更多是公司长远的战略思维、长期
打造的各种优势的积累、在中药现代化方向上的坚持、持续不断的投入等,很多传
统中药公司只能望其项背。比如比亚迪的“护城河”是什么?表面上看好像是低成
本和技术创新能力,但背后是公司长远的战略方向和持续不断的研发投入等。比如
从模具开发、关键零部件自研自产到整车制造,形成纵向产业链整合,从而达到低
成本优势;比如发挥自身电子、电池和整车制造的综合能力进行跨行业整合,进一
步引领汽车电子化、汽车电动化的趋势。没有这两个方向的整合,比亚迪就不会那
么快在TID、DM2、汽车电子等方面快速突破,并低成本制造出来。很多互联网公司
的“护城河”是什么?比如腾讯、阿里巴巴、小米、奇虎360、欢聚时代等,如果我
们太早地固化自己的投资体系,可能永远不会去关注、去理解。作为投资者,我们
要不停地思考,思考得越深,看得越远。
我们还需要优化自己的投资体系吗?需要。“护城河”并不能让你在任何时候都获
得好的收益,并且行业和企业是有发展阶段的,所以才有“十年前一个宝钢等于十
个招行,十年后一个招行等于十个宝钢”的说法。企业发展基本都有导入期、成长
期、成熟期、衰退期等几个阶段,当然阶段界限并不一定清晰明确,各阶段持续时
间也长短不均。在企业成熟后期甚至在衰退期,就算以较低的PE、PB买入,也往往难以有较好的回报,甚至会亏损累累。另外,企业发展周期往往跟社会经济发展阶
段、社会消费趋势等有紧密的关系。巴菲特说“不关注宏观经济”,仅仅说的是不
关注经济指标和所谓的专家预测等,可没说不关注社会和经济的发展形势和动向。
企业的价值更取决于未来的盈利能力以及盈利的确定性,跟目前挣多少钱没有根本
的关系。我们这个时代在不断演变,以前的行业认知经验和取得良好业绩的经验,并不一定在以后还能取得好的效果。在研究行业变迁、企业基本面发生变化时,我
们需要适应时代的变化。比如,互联网特别是移动互联网时代的到来,现代物流行
业也取得高速发展,若不能深入理解这些变化对部分商品中间批发商、零售渠道的
影响,就难以判断苏宁电器曾在几年前发生的基本面变化,以为仅仅影响其销售
额,却不能认识到导致其盈利能力下降的行业本质。再比如,如果我国长期重基础
建设、粗放、低端、重污染的时代即将结束,投资者长期持有水泥、钢铁、冶炼、重工、煤炭、地产等,在所谓“低估”的行业里苦苦煎熬也可能没有好的结果。
说到这里,对于投资体系,我的理解不应是简单的几条原则,比如买哪个行业、毛
利和ROE高于多少、PE低于多少的公司等,更应是投资相关的多个能力角度的综合体
现。在每个能力角度,都应有一系列的观念、认知、技能等作为基石来支撑,并需
要不断调整、优化和完善。最近读了李杰(雪球ID:@蓝水晶苍蝇拍)的文章,他说
投资中存在三个本质挑战:第一要认识自己,第二要看清企业,第三要弄懂市场。
我认为非常到位,并认同投资体系中至少应该包括这三项:认识自己——了解人类
理性的有限性、认清我们自身的局限性,弱化过于自信、确认偏误等一系列的误判
心理;看清企业——用90%以上的时间来分析行业、研究企业,衡量价值和价格的
关系,而不是不停地投机博弈等;弄懂市场——认识市场的本质,价值对价格的决
定作用,市场存在一定程度上不可克服的随机性,理解生存者偏差现象等。
《红周刊》:您认为行业选择和能力圈应该怎么理解?荣令睿:我们一般说能力圈是指选择投资行业的范围、所属的企业能否弄懂等,这
可作为狭义的理解;其实投资者的能力圈还应该包括投资方向、方法的选择,比如
在期货、黄金、债券、股票、权证等投资或者投机方向中,哪些在你的能力范围
内?比如在K线技术分析、基本面分析、跟庄坐庄等投资或投机方法上,哪些在你的
能力范围内?这两个问题值得我们认真考虑,因为绝大多数的风险来自于做事需要
的能力超过了自己所拥有的能力,而自己却泯然不知、过于自信或者欲罢不能。对
一些人来说,其他的方式方法也许更好,只是截止到目前,我所选择的股票投资方
向、基本面分析方法更适合我而已。
回到行业选择和能力范围问题。我们如果仅仅关注一个行业就不太好,因为没有任
何一个行业能持续发展超过所有其他行业,并且单一行业可能持续估值过高没有多
少买入机会;但关注的行业过多,又很容易超出自己的能力,并且由于投入精力过
于分散而导致判断的准确性明显下降。所以能力范围也是平衡的结果,并且范围也
不是一成不变的,随着我们不断学习和知识的积累,关注范围可以适当扩大或者调
整。查理·芒格说投资者要有三个框:“不理解不投资的”“理解不投资的”“理解
并投资的”,第一个框最大,第三个框最小。通过排除法,就可以筛除90%以上的公
司了。
《红周刊》:您目前主要关注哪些行业?
荣令睿:目前,我主要关注并看好以下几个行业。
一是代表消费升级的品牌消费品、中药现代化企业等。社会发展的过程总要伴随着
消费的增长和演化升级,这是主基调,并且品牌消费品企业的发展趋势、业绩变化
等都容易把握些。医药需求空缺、人口老龄化和我国制造工艺的升级等因素,为我
国中药现代化企业打开了巨大的发展空间。二是代表我国竞争实力的中高端制造业,特别是新能源、高铁、医疗设备等。中国
的未来发展很大程度上仍需依赖制造业特别是中高端制造业,中国低端制造的成本
优势逐渐消失,并容易向印度、东南亚、非洲等地区转移;但中高端制造业国际转
移速度要远低于低端制造业,因为促进转移的因素不仅仅是低成本,还往往需要伴
随巨大本地市场需求的爆发、技术发展或瓶颈突破、政策放开或支持等,家用电
器、电信设备、工程机械、发电输电设备等行业向中国转移都伴随这一过程,现在
和未来还会有高铁、汽车、医疗设备、机床、工业机器人等。相对于发达国家,中
国在很大程度上仍同时拥有低制造成本和低研发成本:不但有大规模的低成本工
人,还有大规模的低成本研发人员及技术工程师,其成本往往只有发达国家的几分
之一,成本优势明显。
三是代表信息生产和消费的TMT产品或服务等。我2012年才开了美股账户投资互联
网类的公司,以前认为这类公司难以判断,不关注不投资。现在虽然关注并投入,但还是比较谨慎,所以选择投资的标准也比较苛刻,几个条件要同时具备。我错过
很多机会,只买入了20美元的奇虎360(NYSE:QIHU),26美元的欢聚时代
(NASDAQ:YY),这两家公司当时几乎都是年收入增长率近100%,除去期权成本等
因素也就二三十倍的市盈率。
我选择互联网类公司的四个条件是:
·条件一:选择主业在中国并且产品或服务是面向个人用户的,这样我更容易去了
解。
·条件二:选择有上亿用户基础的平台类型公司,因为平台类公司体量大且相对稳
定、容易形成寡头垄断等,比如我宁愿选择游戏分销平台也不选择游戏开发类公
司。·条件三:选择增值业务或者广告收入模式的公司,不选择电商类公司,尽管基于互
联网的电商冲击了传统商业渠道,但其自己也不是好业态,至少目前不是。
·条件四:公司必须是现在就挣钱,而不是未来可能挣钱,就算不考虑预期,基于当
时的财务估值也不能太离谱。
其他行业若有明显的投资机会也会关注,但不会是主流。投资是一道选择题,而不
是是非判断题。在大量的公司中选择少数能把握的、确定性高的就够了。
《红周刊》:您这几年收益最大的是哪些股票?当时卖出的依据是什么?
荣令睿:增长倍数最多的是老凤祥B(900905),从2008年年底持有到2011年,大
概赚了近7倍,但自己当时资金规模较小,并没有赚多少钱。老凤祥在2008年年底的
时候名字还是中国铅笔,当时其持有老凤祥约50%的股份,并将进一步增持到大概
70%,而老凤祥是一家存在了400多年的黄金饰品企业,并且是中国第一品牌。我调
查了北京、西安等地一些柜台,人气也不错。在泥沙俱下的2008年及2009年年初,中国铅笔的市值下跌到十几亿元人民币,我当时估算老凤祥在上海的几个银楼,价
值都可能不止这个数,并且从财务的角度看也不存在明显的风险。
2011年随着黄金价格的暴涨,老凤祥B(900905)在10送3基础上又上涨了30%。老
凤祥股价的上涨,很大部分来自黄金价格的暴涨提振了业绩,投资者预期由原来的
悲观变得极其乐观。我自己没有任何能力判断黄金价格的未来,面对1900美元每盎
司的黄金价格,以及各种媒体关于普通百姓疯狂储金的报道,我对黄金价格下跌的
担心也日渐放大。后来选择了对老凤祥B(900905)全部卖出,没有想到还卖在
2011年的高点上,运气比较好。
由于后来资金基数的扩大,目前盈利规模最大的是比亚迪股份(01211.HK)和比亚迪(002594)、奇虎360(NYSE:QIHU)等。比亚迪基本没有卖出,奇虎
360(NYSE:QIHU)在105美元卖出一半以上,欢聚时代(NASDAQ:YY)还没有卖
出。
《红周刊》:再举一个基于公司基本面发生变化而卖出的案例吧。
荣令睿:2008年及2009年年初我买入张裕B(200869),成本28港元左右;2011年
81港元卖出一半,2012年84港元(2012年6月除权前)全部卖出。
当时买入的时候,进口葡萄酒的影响有限,行业里没有几个竞争者,而张裕的管理
层、品牌、产品的毛利率等各项指标都不错。但是随着国内放开了葡萄酒销售,国
外红酒产品开始大量涌入,整个市场的竞争格局就发生了明显的变化。前些年,中
国葡萄酒主要是国产葡萄酒的天下,国产葡萄酒占比在90%以上,随着进口葡萄酒规
模不断攀升,占比不断下滑。进口酒的增长速度是国产葡萄酒生产规模的2倍左右。
2012年葡萄酒进口39.45万千升,是国内葡萄酒产量的28.6%,进口额是15.8亿美
元,是国内葡萄酒产值的35%左右,超过了13。张裕的主要竞争对手从国内的长
城、王朝转移到进口葡萄酒,竞争日趋激烈。这很大程度上影响了张裕葡萄酒的销
售以及定价体系。况且,我国葡萄酒进口市场还没有到平稳期,随着葡萄酒巨头们
对中国市场的重视以及国内实力强大分销商的推动,短期内对国内葡萄酒厂家的冲
击可能更加严重。
2012年,有两个关于张裕的信息引起了我的警惕。第一个信息是2012年长城、张裕
开始大力做葡萄酒进口渠道商。张裕、长城本身以葡萄酒生产为主,为什么还要做
葡萄酒进口渠道商?它们要怎么处理代理品牌与自己产品的竞争关系?就算企业一
直强调有品牌、价格、市场等方面的区隔,我仍表示怀疑,张裕产品本来就覆盖
低、中、高端,完全区隔是不可能的。去做葡萄酒进口,是否是为了提升业绩迎合资本市场?自身产品业绩增速难道不够吗?第二个信息是2012年第一季度张裕公司
销售额出现负增长,我去超市做了些调查,跟销售人员做了交谈,确认了一些信
息,然后选择了清仓。
在张裕基本面发生变化时选择了卖出,一是运气好,二是觉得自己当时买入后还算
能理性看待这个公司,并进行了持续跟踪研究,并没有期望一劳永逸或者喜欢上自
己买入的公司。张裕是难得的好公司,作为中国葡萄酒的龙头企业仍值得关注,我
有可能再次投资。
《红周刊》:对于张裕基本面的变化,您更倾向于定性分析吗?定量分析的结果又
是怎样的?
荣令睿:如果我们分析一下历史或者当时的财务指标,由于指标具有滞后性,就算
发现,也很难判断问题,所以我更强调用定性分析来判断基本面变化,指标发生变
化的时候可能已经来不及了。
收入方面,张裕运营收入快速增长,2012年明显下滑。2012年前几年毛利率非常
高,甚至超过70%,是典型的轻运营成本、高毛利率的公司。净利润率近几年也从不
到20%提升到惊人的30%以上(见表3-1)。
表3-1 2006~2012年张裕收入和利润情况
资料来源:公司财报现金流方面,张裕净利润增长速度远高于经营性净现金流增长速度。自2008~2011
年,净利润增长了113%,但经营性净现金流仅仅增长了20%。这主要是因为4年来存
货的持续大幅增长:2008~2011年存货每年都有1亿元以上的增加,甚至2011年增
加了4.7亿元,存货总计达到17.7亿元。这导致利润增长,但经营性净现金流并没
有增长(见表3-2)。
表3-2 张裕经营性净现金流情况 (单位:亿元)
(续)
资料来源:公司财报
虽然张裕经营性净现金流当时保持增长,但由于固定资产投入较大(主要是石河子
等一些酒庄的在建工程、生产线改扩建在建工程的转固),自由现金流呈现明显下
降的趋势(见表3-3)。表3-3 张裕自由现金流情况 (单位:亿元)
资料来源:公司财报
仅从财务指标看,张裕公司是有点问题,但并不能说明张裕当时面临发展环境的巨
大变化,特别是随后我国新一届政府的反腐工作,对葡萄酒企业进一步产生负面影
响。
所以,我后来做了总结,财务指标具有滞后性,多数不能有效判断企业基本面的变
化,判断变化更依赖于定性分析。企业基本面的变化各不相同,但大多数是竞争对
手发生明显变化,产品的竞争力出现问题,关注公司产品比关注财务指标更重要。
很多时候,环境变化趋势是明显的,但在财务报表上的反映是滞后的。这对于持有
该公司股票的投资者进行判断会造成较大的困难——利润并没有下滑甚至还在增
长,股票的估值看起来并不高,甚至PE还比较低,但公司基本面已经发生了本质变
化。这将影响所谓“价值投资者”的正确判断,让他们看不到或者不愿意看到环境
发生的巨大变化,并且对发出警告的人或者文章很是不屑。就算我们买入了某只股
票,也要保持对行业变迁、竞争恶化、公司产品竞争力弱化等情况的敏感性,随时
调整自己的策略,尽量不要受禀赋效应、确认偏误等心理因素的影响,不能只听好
消息,还要警惕坏消息出现的蛛丝马迹。
《红周刊》:您如何看待定性和定量分析的正确使用?荣令睿:这是一个经常争议但不应该争议的问题。如果是以基本面分析为主的投资
者,这两个方面需要综合考虑,缺一不可。只进行定性分析的内容更多,工作量更
大,而定量则作为检验、估值参考等。比如我们要分析企业所处的行业发展空间、相关政策、竞争环境、自身竞争优劣势、管理层及战略、盈利能力、盈利的可持续
性等,特别是还要理解公司大概所处的发展阶段等。
有人往往通过财务指标比如PE、ROA、毛利等指标筛选出部分公司后,再进行逐个分
析,我不确定这是否是个好方法,但我不会去这么做。过于关注财务指标和估值,往往会把优秀的公司在第一轮中就筛掉,原因是不满足他们的指标要求,这样处理
有些过于简单了。另外,从财务指标出发,并过于重视定量分析而弱化定性的判
断,容易进入误区,经常买入指标好的“烂公司”,而错过指标差的“好公司”。
其实,不同的行业往往没有可比性,同一行业的不同公司也没有可比性,特别是不
同发展阶段的公司财务指标就更不能简单对比了。比如对于发展初期的电子、互联
网类公司,跟发展中后期的钢铁、银行、地产等公司,定量标准应该是不同的,我
们不能以后者的“便宜”来驳斥前者的“贵”。
另外,重要的是,在做财务分析时,我们需要做的是分析财务数据背后的原因,透
彻地了解企业,才能及时地把握公司基本面发生的变化。比如分析收入要分析收入
来源、收入质量、收入增长较快的原因以及其可持续性等。一个靠大规模营销费用
增长换来的收入跟自然增长的收入相比,在质量、可持续性方面都有巨大的不同。
比如分析自由现金流,需要分析自由现金流变化的原因,如果投入规模过大影响到
自由现金流,就需分析投入的资金都做什么了,为什么投入等。
《红周刊》:太抽象了,还是以案例来说明吧!
荣令睿:比如我们分析张裕近10年取得的优良业绩是否有特定的原因,大致可以归纳为以下几点:①整体市场快速增长的前提。近10年,我国葡萄酒市场需求增长较
快,整个行业收入规模迅速增长。②相对垄断的市场竞争格局。张裕、长城、王朝
等几家葡萄酒企业长期主导主流市场,市场竞争相对缓和;另外,由于制度、管理
等原因,长城、王朝等企业相对软弱。③市场主导地位导致的品牌利基。在缺少葡
萄酒历史传承的中国,张裕经过不断发展使公司处于市场主导地位,并建设接近高
端市场的渠道,在中高端葡萄酒市场,优势明显且销量高,这给公司带来了巨大的
收益。④渠道优势及广告等渠道费用大幅增长的支持。由于葡萄酒行业没有明显的
壁垒,张裕有实力进行巨大的渠道费用支出,这也进一步巩固了张裕的优势地位,形成了良性循环。⑤拥有好的治理结构,管理层积极进取。张裕具有管理层、外
资、国资委等联合控股的优势,且管理层具有更充分的经营自主权,企业利益和管
理层利益一致。另外,张裕相对于长城,更聚焦葡萄酒行业,全力在此精耕细作,精力和资源投入也更多。这些因素是否可以持续?若多数不能,我们就得打问号
了。
再比如,投资者要是只分析比亚迪的财务数据,而没有定性的判断,也不问财务指
标背后的原因,就算多聪明智慧,也基本不会选择这家公司。
在2011年及2012年,从表面上看,比亚迪是三大业务同时受困:汽车业务收入增速
快速放缓;手机部件及组装等业务收入和毛利下滑;二次充电电池及新能源业务大
幅下滑。
但分析后我发现,传统汽车方面,随着比亚迪TID动力总成突破、汽车电子化配置发
力、产品质量提升等,公司产品的市场竞争力明显提升,比如从2012年推出的G6、速锐等车型上可以初见端倪。虽然汽车销量下滑,但销售额保持平稳或上升,支撑
收入的重点车型已经从以前的F3、F0等低端车型转移到L3、S6、G6、速锐等车型。新能源汽车方面,在公交领域,比亚迪电动出租车E6、电动大巴K9逐步从深圳走出
国门;在个人领域,比亚迪将重点推广第二代插电式混合动力汽车“秦”,研发已
经在有序进行。手机部件及组装等业务,主要是受大客户诺基亚公司战略失误的影
响,使代工订单减少,但代工业务的优势没有改变,在业务实力方面除了富士康就
是比亚迪,并且这块业务在2012年下半年已经开始好转。比亚迪在光伏业务方面资
金投入规模较大,并且亏损严重,短期内对业绩仍有较大的影响,但未来几年基本
不会再投入,预计对盈利影响幅度将减小(见表3-4)。
表3-4 2011~2012年比亚迪三大业务主营收入及毛利率变化
资料来源:公司财报
重要的是,很多信息不是仅从财报上就能获得的,更多信息来自论坛、网友及各类
采访报道。比如石油能源危机和政策方向、汽车电动化、电子化的趋势、动力总成
的技术突破、磷酸铁锂电池的优劣势、电机性能和成本优势、比亚迪低成本原因
等,这多是定性的综合判断。
对于广受质疑的比亚迪公司自由现金流多年为负,我也做了进一步分析。当时比亚
迪每年仍能保持50亿元以上的经营活动净现金流,表明其主营业务仍具有明显的现金制造能力。但由于比亚迪投入规模巨大,特别是在2009~2010年间,累计投入近
300亿元,用于大力研发、建立工厂和电池生产线,当然还有巨大的光伏投入,导致
自由现金流大规模为负。但在2011年、2012年,比亚迪持续压缩投资规模,自由现
金流呈现明显好转的趋势,财务危机也得到化解(见表3-5)。
表3-5 比亚迪现金流情况 (单位:亿元)
资料来源:比亚迪A、H股财报披露数据
总体上来讲,定性判断看大趋势,定量分析做小判断,两者结合更好。
《红周刊》:您投资过的最失败的股票是什么?分享一个您失手的案例吧。
荣令睿:失败的案例很多,比如刚开始投资的时候选择“便宜”的标的,买入粤电
力B(200539)、金利来(00533.HK)等。在银行股上也曾小仓位买入卖出,虽然
没有亏损,但浪费了时间和精力,特别是因此错过了愿意长期持有的优秀公司的机
会。后来我总结道:我对银行业的看法曾存在摇摆的倾向,对中国银行业高收益的
可持续性始终保持怀疑态度,同时还受其“低估值”状态的诱惑。既然我不会大规
模投入这个行业,少量规模的投入意义也不大。失败的案例不仅仅是你买错什么导
致了亏损,还包括你错过了本来可以买入并盈利的机会。这里分享一个关于投资东阿阿胶的失败案例。2009年我买入一点东阿阿胶
(000423),成本18元,没有想到该公司经过渠道改革并多次对阿胶块提价,2009
年、2010年业绩增长迅速。自己没有忍住诱惑,在2011年又陆续买入部分东阿阿胶
(000423),价格在45~55元之间,相对于2010年业绩的市盈率大约50倍,买入后
合计占自己总仓位的15%。当时分析并测算东阿阿胶的业绩在2011年还会高速增
长,约保持在80%~100%,而结果远没有达到预期,接下来的2012年业绩更差,东
阿阿胶提价、渠道整顿等因素导致阿胶块销量明显下滑。
我后来反思东阿阿胶给我带来的教训:买入一只股票,如果不是出于保守的估值方
式,而是基于未来业绩高速增长的预测(甚至100%以上),就算这种预测看似比较
合理,也将存在巨大的风险,动态市盈率往往是个陷阱。对未来的预期具有很大的
不确定性,我们不能掌握全部信息,甚至重要的信息也未能掌握,何况还有很多不
可预期的黑天鹅事件。
还有一个需要总结的教训:来自盈利的资金更容易使我们放宽买入标准。当时买入
东阿阿胶的资金来自另一只股票的投资盈利,觉得是用赚来的钱再做投资,不自觉
地放宽了标准,倾向于愿意承担更多的风险,反正是赚的钱,这是很有问题的。其
实,很多人都有这样的心理,用辛苦换来的工资收入买东西的时候就比较苛刻,如
果是中彩票的意外之财就没有那么珍惜了。这种现象在心理学上叫心理账户,人倾
向于把钱分成好多类,比如工资收入、投资收益、意外之财等,不自觉地就对不同
类别的资金设置不同的风险承受水平。其实,对于投资者来说,无论是工资收入还
是盈利资金,对待的态度都应该是一样的,其购买价值没有任何区别。
《红周刊》:有些公司估值合理,但3年不涨,这么守着不急吗?
荣令睿:有个故事我也不知真假,传说赵丹阳花几百万跟巴菲特吃饭时,赵丹阳问:“如果我所买的股票一直不涨怎么办呢?”巴菲特答:“不卖出,等它
涨。”赵丹阳又问:“如果一直不涨呢?”巴菲特答:“买错了。”
如果我们买的股票3年都不涨或者下跌,我们也要问问:自己是否买错了?很可能是
自己当时的决策是错误的,若不是买错了公司,就可能是买贵了。所以,我更愿意
承认自己买错了,并适当调整自己的策略,再进行经验总结。
错的往往不是市场,而是我们。市场在短期内无效的成分多些,但在3年、5年等时
间区间来看,还是总体有效的。如果投资者在3年甚至5年前买入银行、地产、钢铁
及有色、水泥等行业的公司,持有到现在,我们更应该反思自己的策略。比如银行
股从几倍PB、十几二十倍PE,持有到一倍PB、几倍PE,我们就应该反思到底发生了
什么。而不该是抱怨市场、谩骂余额宝。
其实,我们很多时候不愿承认错误,是有内在的心理因素的。
比如投资者有这样一种禀赋效应心理,一家公司你没投资,你可能不觉得它好,一
旦你关注特别是花费大量时间精力去研究并进行了投资,就往往会难以割舍,高估
该公司的价值。有人曾经做过一个实验,随机分两组,其中一组每人被赠予一个杯
子,让他们估计杯子的价值;另一组让他们评价货架上同样杯子的价值,调查结果
显示,前一组对杯子的价值评价会明显高于后一组。
另外,投资者也往往具有确认偏误倾向。查理·芒格说,人类的大脑具有抵抗改变,甚至快速消除怀疑的倾向,在决策时,我们往往会不自觉地跟以前的认知、观念以
及曾经的做法等保持一致。这种避免不一致的倾向,一个直接的后果是确认偏误,罗尔夫·多贝把确认偏误称为所有思维错误之父。确认偏误是个人无论合乎事实与
否,偏好支持自己的成见、猜想的倾向。巴菲特说:“人类最擅长这样过滤新信息,使现有解释仍然成立。”
还有,投资者可能还有个心理因素是厌恶损失。一般人们面对同样数量的收益和损
失时,收益带来的正效用远不能弥补损失带来的负效用,后者约是前者的2.5倍,这
导致投资者更容易“贪小便宜、吃大亏”。趋于过快地卖掉正在盈利的股票,反而
过长时间地持有正在损失的股票,这是资本市场一种普遍存在的投资者非理性行
为,拔掉鲜花,浇灌杂草。
注:本文刊发于《证券市场红周刊》2013年11月2日第62期,2014年4月27日有修订
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第 4 章 @伙伴资本看公司:用腿跑出来
的价值投资
“跑上市公司就是游学,股东大会是课堂,公司高管就是老师。”
“调研哥”陈凌
10月25日,14:40。“今天是股权登记日的前一天,你赶快下单买100股,下周一
把股东卡和身份证给公司发传真登记一下,就可以跟我去参加股东大会了。”活跃
在雪球的陈凌在电话那头催促记者下单。11月初,他将到北京参加几家上市公司的
股东大会,想借此也带记者一起去见一下世面。今年是陈凌跑上市公司的第二年,从2012年开始,他用双腿调研了多达500家上市
公司,人送绰号“调研哥”。金融专业科班出身的陈凌曾经做过福建省政府机关的
公务员,也曾经在证券公司任职,可是最后他还是在2009年选择了辞职,开始了自
费调研上市公司之旅。
“我一般会在参加股东大会前一天,对上市公司进行资料预习,比如阅读该公司的
财务报表、研究报告、公司网站、投资者互动平台信息等,并把一些第二天想要提
问的问题记下来。”在调研方面,陈凌甚至比某些券商研究员还要敬业,而且腿脚
也很勤快,比如他这次来北京,行程就安排得满满的:10月31日上午是东方园林,下午是掌趣科技,11月1日上午为汉王科技……“跑上市公司就是游学,股东大会是
课堂,公司高管就是老师。”陈凌觉得,投资不是在家里电脑前动动手指,而是读
万卷书,行万里路,在生活中感受社会需求的变化。
北京、上海、广州、深圳、济南、杭州、长沙、南宁、汕头……陈凌的脚步风雨无
阻!曾经最忙的一周,他在5天内调研了10家公司,每天晚上都要忙着写调研小结和
预习第二天的公司资料,经常要到凌晨两点才能睡觉。刚开始做草根调研时,陈凌
广泛撒网,不分行业,也不管是好公司还是坏公司,都统统先去跑一遍再说。
“电脑前看到的都是二手资料,到现场可以更加直观地感受公司的精神面貌,尤其
可以全面了解竞争对手和上下游产业链公司的情况。很多公司不是分析出来的,是
比较出来的。别人调研是为了挖金子,我主要是学习和积累。所以,这两年我不是
以寻找投资标的为第一目的,这是我与其他投资者调研的最大区别。”
还有一个区别是够犀利!在某上市公司股东大会高管“答股东问”环节,面对持续
下跌的股价,董事长却顾左右而言他,滔滔不绝地谈起公司产品的技术壁垒。但是
陈凌和另外一个个人股东却认为公司当前的问题不在于技术,而是市场和公司治理。“广东山寨技术产品都卖了上亿元,公司同样的产品却只卖了上千万元,为
何?”陈凌认为,这样的董事长更合适做科学家而非企业家。
类似于这样的公司,陈凌自是见怪不怪了。自从他2012年带着刚满周岁的儿子从福
州来到广东顺德父母家中,就开始对珠三角上市公司进行调研,这其中不乏各种各
样的民营企业。
“调研了那么多上市公司后,再回头看看机构的研究报告,确实有不少忽悠的成
分。”陈凌深刻体会到,调研不仅能真实地看到企业财务报表之外的差距,而且还
能识破二级市场上的“坑蒙拐骗”。比如,他曾经去过的一家地产公司,在前海没
有任何项目及土地,股价却敢顶着“前海概念股”的帽子大幅上涨,而另一家上市
公司,公司高管连3D打印是何物都不知道,股价却因3D打印而疯狂上涨……
跑上市公司是学习的过程,也是感悟投资的过程。虽然现在他的调研结果并不能立
竿见影地体现在账户里,但是他却领悟了投资的真谛,即真正的价值投资是投资企
业的内在价值,企业生产和创造出满足某种需求的产品,需求越增长、越强烈、越
持久,价值就越大!不过,就像很多人不能理解企业价值一样,对于陈凌辞职自费
调研公司的行为,很多朋友也表示不理解。但是陈凌倒是自有主张,“去年差旅费
和住宿费的开销就有7万多,今年将近10万了,而且买股票参会还损失了几千块。我
尽量省着点花,住快捷酒店,能够坐地铁的地方,就不打车,目前还能承受,总比
亏在股市里强!”
现在他的收入主要是靠股票现金分红和股票市值增长,维持日常开销已经绰绰有
余。陈凌说难得家人这么支持自己的事业,他要等儿子上小学后,带着“股二
代”一起跑上市公司,“股东大会就是一个学堂。”对话陈凌
双腿跑出来的大行业:医药、环保、品牌消费
《红周刊》:请谈谈您这几年投资的心路历程。
陈凌:2009年时我对中国社会经济发展的趋势有了深刻的理解,2010年开始了解企
业的竞争优势,建立了价值低估的投资系统,2011年逐渐利用一些财务数据对企业
进行分析,比如,通过对比净资产收益率(ROE)来初步判断企业素质,并结合分
红、负债率、利润质量等财务指标来分析这个ROE到底是由什么因素驱动的,还会研
究企业的会计政策以及当期资本支出可能得到的回报,从而来预测企业未来的业绩
变化。现在跑上市公司,我主要是出于对企业价值的思考。
《红周刊》:但是,我注意到您也经常会提到“顺势而为”呀?
陈凌:如果单纯地把价值投资等同于逆向投资,这是对价值投资的误解。我们要顺
势,就是顺应社会发展的势、行业发展的势、企业基本面发展的势。至于股价是越
跌越买还是越涨越买,这只是策略。当企业基本面出现重大变化、内在价值在加速
流失的时候,越跌越买只能换来越买越套。股票可以越跌越买,但必须是在企业价
值仍不断增长的背景下,我所说的“势”是指社会和企业发展的趋势,而不是指股
价的走势。
《红周刊》:还是来说说调研吧,调研的过程中您会关注哪些信息?
陈凌:与上市公司高管进行交流、参观公司产品展厅、参观公司生产车间、搜集公
司内刊等都是实地调研的方式。我主要是看对于企业发展的关键问题和矛盾,站在
一定距离上看企业的高矮胖瘦(即模糊的正确),而不是过分追求微观的细节(即精确的错误),高管解决的思路是什么,当前公司的发展战略、行业竞争态势、公
司各业务板块发展的真实现状和趋势是什么。在生产车间要看管理细节,比如生产
效率、自动化水平、质量控制等。对于新手来说,建议多跑同行业同类的上市公
司,这样,很多细节便一目了然。
在调研结束后,我都会写一个小结,在微博和雪球上发布,主要是从公司基本面去
总结,归纳观察上市公司发展的主要矛盾,而不会对股票做出买入或增持的结论。
《红周刊》:如何深入地认识一家企业的价值呢?
陈凌: 经过这几年的实践,我对企业的认知经历了一个从内在价值,到股东价值,到社会价值,再到转让价值的过程。具体来说,内在价值就是通常所说的企业生命
周期内未来现金流的折现之和,可以用现金流折现模型(DCF)来计算。关于股东价
值,我会寻找具有稀缺资源的上市公司,这样公司的股东价值也是稀缺的。在社会
价值方面,有的企业利润表上可能暂时并不出色,但是企业却拥有很珍贵的无形资
产,比如说一些中药品牌公司除了利润创造的价值之外,还代表着一种文化。而转
让价值就是用股权投资者的眼光来看待上市公司,我愿意付出多少钱买下公司,别
人愿意出多少钱出让公司股权。目前我比较重视观察企业价值的积累,其产品使用
的人越多,好的口碑传递给越多的人,企业无形资产的价值就会越大,这就好比母
鸡生蛋,蛋又孵化成鸡,鸡又生蛋,这就是价值的复利。
《红周刊》:企业内在价值的要素都包括哪些?
陈凌:思考企业内在价值有很多角度,我考察一个企业内在价值要素的顺序是道
德、前景、品牌、渠道、技术。“道德”是我认为最重要的因素。“道”是指企业
要符合社会发展的趋势,“德”是指企业要具有良好的德行品质,靠偷鸡摸狗获取利润的企业不值得投资。“前景”主要是从企业与行业的周期与兴衰去判断,也就
是我们前面所说的“势”。
《红周刊》:在您看来,未来中国社会经济发展的趋势是什么?什么样的企业具备
竞争优势?
陈凌:中国社会阶层正在从金字塔结构向橄榄形转变,随着收入的增长,中产阶级
的消费可能急剧扩张,而中低端的消费也开始升级,比如今年在食品领域,有品牌
酱油、醋等企业发展得不错。我此前对未来社会发展趋势的理解至今未变:第一,经济增长模式从数量型增长向质量型增长转变;第二,人民群众的需求,从简单物
质占有需求向精神、文化、教育、健康等软性需求和体验式需求转变。
2010年时,我将具有竞争优势的企业分为三类:第一类是超级竞争优势类企业,这
类企业20年以上没有有效的竞争对手,市场扩大因素推动企业净利润年复合增长率
在15%以上,中药里的同仁堂、云南白药、片仔癀以及白酒中的贵州茅台都是这一
类;第二类是垄断竞争优势企业,这类企业具有10年以上行业领先优势,市场扩大
因素将推动企业净利润年复合增长10%以上;第三类是成长竞争优势企业,未来10年
处于该行业高速增长期,10年间企业年复合增长可以达20%以上,比如部分医药、环
保、品牌消费类个股。
《红周刊》:请用一句话简单地概括一下您的投资风格。
陈凌:目前是“天下炒股,唯变不破”,十年以后可能是“天下投资,唯不变不
破”。现在我的投资以小市值公司为主,“变”更多是指基本面的变化,价值增长
的改变,市值从小到大,公司从不好到好,掌握这种变化发生的确定性就把握住了
企业发展主要矛盾的关键。以后资金量比较大之后,每年整体的收益率预期可能就不会那么高了,但要稳定,也不太适合只买小公司了,“不变”在于企业品牌等强
大的竞争优势能够长期保持不变,是一个防守的状态,公司“护城河”他人很难攻
破。
《红周刊》:目前“唯变不破”的投资风格,可否用案例解释一下?
陈凌:2006年9月份买过稀土高科(现在的包钢稀土),这只股票从2006年9月到
2007年10月份上涨了8倍。当时我认为包钢稀土是上市公司中唯一一个细分行业垄
断全世界的企业,稀土下游需求出现爆发性的增长,我认为只要稀土应用领域不断
扩大和国家加强稀土出口的管理,稀土的价格必然出现快速上涨,果不其然,公司
短短几年利润增长了上百倍。
2012年我买过鲁泰B,前后一共去了该公司三次。这家公司是全球最大的色织布生产
企业,虽然也有些问题,比如重资产,比如企业有一万多人,当时也考虑过转移到
海外等,但它的产品面对的是一个相对较高端的市场,同时也有自己的品牌产品,也有棉花基地,属于全产业链企业,另外了解到国外的棉价低、国内的棉价高,所
以觉得企业的综合竞争力还是有的。当时市场估值较低,就几倍市盈率,由于棉花
价格大幅下跌,库存的减值造成利润不正常地下滑,企业平时的生产很正常,产品
仍然供不应求,而且还在建设新的产能,产能一旦投产马上就会成为新的利润。棉
花价格下跌总归是要企稳的,当时买入的时点是棉花已经下跌到近几年的一个平均
低点,下跌空间很小了。另外,企业产品大部分都是出口的,当时经济比较低迷,虽然是满负荷生产,但是由于国外订货档次的下降,这也会影响部分利润,不过这
部分也会复苏的。再者,就是最近几年国内对中高端色织布的需求在上升,国内市
场增长很快。卖出的时候主要是觉得估值回归差不多了,讨论的人越来越多,利好
开始兑现。这样的投资思路也在慢慢发生改变。
《红周刊》:投资思路的改变是什么?
陈凌:按照以上的思路也买过华侨城,企业土地重置的价值非常高,但估值回归的
时间是不能确定的,持有半年收益不明显。因此并不是赚钱的交易就是成功的,现
在寻找公司的思路有一点改变。打个比喻,一只公鸡和母鸡价值10元,在价格5元时
买入一只公鸡,赚到的是5元的价值回归,但是现在更倾向于买一只价格11元的母
鸡,因为母鸡能生蛋,蛋生鸡,企业价值的增长更是好公司的选择标准。
成长性的股票就是公鸡和母鸡的比喻,这些企业每天都在产生新的价值,不完全指
望估值回归,企业的价值是在不断变化,而且在不断积累,价值积累的速度会很
快,反映在股价上收益会更大。
《红周刊》:明年计划跑哪些上市公司?
陈凌:广东的上市公司基本跑完了,下一步我将会到上市公司比较密集的长三角地
带,江苏、浙江、上海等地,也将侧重一些行业跑,如医药、环保、品牌消费品等
行业。这些行业市场需求持续增长,也是未来社会发展的大方向,这也是我这两年
跑出来的一个结论。
《红周刊》:跑了这么多上市公司,什么样的公司不会投资?
陈凌:就目前而言,两类公司不投资,一是生产电子产品的企业,因为更新换代太
快了;另一个是不买LED企业。从节能的角度来讲,LED大于节能灯大于白炽灯,但
是从健康的角度来讲,正好是反过来的,主要是因为频谱,白炽灯的频谱是最宽
的,LED的频谱最窄,长时间使用容易造成近视。而且这个行业有点像前几年的光伏,发展非常快,光是珠三角这个行业的上市公司就有几十家,都在扩大产能,未
来很可能面临产能过剩,再加上“不利于健康”这个因素如果越来越被大家认识
到,就会对这个产业产生冲击。这个确实是从LED上游做荧光粉的企业了解到的,很
可能成为LED行业的未来隐患,因为社会对健康越来越重视,这些资料是所有公开资
料中都没有涉及的,是“跑”出来的。
注:本文刊发于《证券市场红周刊》2013年11月16日第66期
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第 5 章 @许志宏:像做生意一样买股票
——一位80后奶爸的投资经
个人档案:
姓名:许志宏
年龄:80后
从事行业:IT行业
关键词:互联网、美股
投资经历:2006年开始投资写字楼,2010年投资美股,奇虎360的非理性多头主要观点:
1.优秀的公司有美好的价格,投资才有意义。
2.奇虎360值半个百度,58同城值两个前程无忧。
3.做生意和买股票的逻辑是一样的,就是要选择少有人走的路,但大概率确定以后
走这条路的人会越来越多,所以要先去抢一把这条路上唯一的门的钥匙,剩下就是
坐等收费了。
对话许志宏
只投资一类商业模式的互联网公司
《红周刊》:您是怎样开始接触美股的?
许志宏:和别人不同,我是从做空美股开始的,2010年跟现在的行情有点像,是一
个IPO的高潮期,人人公司最高市值达到约70亿美元,我就是从做空人人开始的。这
个公司成长空间有限,另外就是价格太高了。人人在资本市场上讲了一个很美好的
故事,被认为是中国的“Facebook+linkedin+groupon+zynga”等,但是内行人
知道这个故事水分太大了。在中国,奇虎360不论是影响力还是用户规模都是远远大
于人人的,人人在70亿美元市值的时候比360贵一倍,不可思议!
《红周刊》:您是做空了人人之后做空优酷的?
许志宏:对,那个时候优酷也是奇虎360的两倍,可是当时奇虎360是一个没有任何
负担的公司,不需要买版权,不需要有那么多的贷款,每个月都在往账户上赚钱,优酷不仅不赚钱,还往外掏钱,而且还不断融资,收购土豆又融了一大笔钱,这些对投资者来说都不是有利的。这两个商业模式是明显不同的,这样的对比下,优酷
是奇虎360市值的两倍,说不过去。
《红周刊》:什么是好的商业模式?什么是好的资产?
许志宏:我关注的公司非常少,就是互联网企业中的一种类型。只投资那些向企业
收费、帮企业赚钱的公司,而产品和业务对于个人反而是免费的。我从来没买过游
戏公司,中国有很好的游戏公司在美国上市,PE还不到10倍,并不是不挣钱,是因
为今天所挣的钱和明天所挣的钱是没有必然关系的,可是IBM不是,IBM告诉你今天
赚的钱是基础,明年在这个基础上是要增长多少的,用户在变大,用户缴费的规模
也在加大。
另外,我认可林园的一个观点,不喜欢老融资的公司,比如银行。喜欢那种有一台
机器就能一直挣钱的公司,比如相对于全聚德,更喜欢云南白药,因为对于云南白
药来说,上一个生产线,一次性投入后就会源源不断带来现金流,可是全聚德每为
了多做一些营业额就要不断进行投入,所以我的逻辑里面好的商业模式是轻资产
的。像优酷这样的公司,资产太重了,资产重代表这个行业的成本结构,不要以为
前人把种子种下,你就可以后面直接收成,你要一直施肥的。
《红周刊》:举个商业模式特别好的公司例子。
许志宏:百度、前程无忧、奇虎360的商业模式是一样的,它们从来没有向个人收过
钱,这样的做法会保护公司的“护城河”高得一塌糊涂。很多人分不清客户和用户
的区别。用户是那些搜索和找工作的人,他们不用付任何费用,客户是向网站付费
的企业主。一个人不是天天需要找工作,但是公司是天天要招人的。好的商业模式
有两个面,第一是对服务的对象有不可替代性,百度和前程无忧都是这样,由于免费,其他企业很难攻击;第二就是企业的欲望是无尽的,时间是你的朋友,当企业
越来越多、越来越大的时候,就是你坐收渔利的时候。更重要的是,这样的模式在
中国份额还比较小,百度在中国只有46万家企业主,时间对公司很有利。百度上个
季度客户数还增加了13%,一个银行一个季度客户数能增加13%吗?什么是朝阳行
业,一目了然。
从做空到做多的转变
《红周刊》:我在雪球上看到,您在58同城上市第一天就做多了,基于什么样的信
息让您扣动扳机的?
许志宏:最重要的信息就是企业交费用户数,公司有几百万家企业主,要知道,在
美国上市的中国第一大互联网公司百度才有46万家企业广告客户,只是目前58同城
每个广告企业主交的钱要少很多,但这个不重要,客户规模大啊,我当时打算58同
城上市后18亿美元市值以下就买入,最后是在18亿多点买的。
《红周刊》:这个18亿美元是怎么估算出来的?
许志宏:跟前程无忧做对比,它们都是面向中小企业收费,交很少的钱,有很广泛
的客户,而且我认为分类广告的市场将来会远远超过招聘广告的市场,目前前程无
忧是20多亿美元,我认为58同城价值两个前程无忧。
也可以对比一下国外,Craigslist是美国最大的分类网站,按照每天浏览量的排
名,它在全美排名第十,前面都是我们特别熟悉的巨头。而58同城在中国排名50多
位,大家玩游戏、聊天、瞎逛的时候会去找微博、百度,但是要租房租车的时候会
去分类网站,这个在中国刚刚起步。美国前十名中,前九名都特别牛,这样都没办
法蚕食它的市场份额。高估、低估更多是跟同行业同类型公司做对比,而且这个对比通常不是比较PE,而
是看市值,同时看各种数据,比如用户规模、行业垄断性等,这不是能定量的东
西。
《红周刊》:会不会跟优酷一样,一开始大家都觉得视频网站以后会很牛,但是如
何竞争得过腾讯这样拿钱做同样业务的“富豪”?
许志宏:美国最大的视频网站是被谷歌收购的,视频是只要你花钱就能做出来,最
糟糕的生意就是只要别人花钱就能做的事。而对于58同城,腾讯愿意招聘四五千销
售人员吗,这些销售所做的事不是技术、钱就能解决的。钱、流量、品牌、技术这
些都不是问题,说到底还是“护城河”。百度旗下的爱奇艺和PPS买下了明年《爸爸
去哪儿》的独家播放版权,对百度来说这块业务可以没有利润,它要通过视频保持
在中国互联网浏览上的绝对垄断地位,这才是目的,但对于优酷来说生死攸关。
《红周刊》:在互联网行业,“护城河”是什么?
许志宏:我觉得有两个,一个是别人无法迅速取代的经营模式,58同城有非常强的
线下销售团队,当这个规模达到几千人的时候,是难以复制的。另一个就是在竞争
过程中,公司对于用户不可替代的价值,比如百度在搜索方面的价值,腾讯在即时
通讯方面的价值,360在安全方面的价值,58同城在分类信息方面的价值。
《红周刊》:买入的公司什么时候卖出,卖出原则是什么?
许志宏:我很喜欢雪球CEO方三文的观点——“没有100%的预期投资回报率,就不
要去买入这个公司”,按这样的理念买入的,然后会做同行业的比较,如果这家企
业远远高出了行业的平均标准,以及增长相对乏力的时候,我会选择卖出。我今年
买过百度、环球资源、58同城,去年买了奇虎360,这些公司都是有心理价位的,心理价位没到,期间的涨跌都无所谓。例如,我觉得奇虎360值半个百度。百度如果扛
得住600亿美元的市值,那么我就等到奇虎360达到300亿左右的市值才考虑卖出。
《红周刊》:奇虎360目标位是200亿~300亿市值,但是现在100多亿了,您会在现
在这个点位介入吗?
许志宏:说实话,我不会的,因为我会用更多的钱去买58同城。买入一家公司要在
公司相对冷静的时候,我买奇虎360的时候,市场是非常冷清的,大家都觉得公司有
问题,现在对58同城也是这样的心态,这个时候才有好价格出现,是这些分歧把价
格压低了。
《红周刊》:有问题别人才会质疑的,这个问题会不会没有像您预期的那样向好的
方向发展?这个风险如何把控?安全绳在哪?
许志宏:58同城是有风险的,赶集网要是豁出去了,硬要把58同城拖下水,两家公
司打到没利润,这笔投资就失败了,跟做生意失败了道理是一样的。我没有基于股
价的安全绳,但是比如公司领导人离职了,比如赶集超过58同城了,我会卖出,一
定是基于这个基本面变化本身卖出的,跟价格没有关系。
《红周刊》:从做空到做多是怎样转变的?
许志宏:从做空到做多的转变是因为优酷吓到我了,优酷收购土豆是一个利空的行
为,但是资本市场解读为利多,股票大涨。两个高速滚落的球混到一起只会加速下
滑,优酷土豆的市场份额是在下降的。即使你是对的,但资本市场有一群疯子也能
把自己搞死,第一次觉得不跟时间做朋友是一件多么恐怖的事情。
现在看这些互联网公司,如果是整体的高估,这个时候是不太敢做空的,因为有可能是因为行业的发展所致,但那个时候人人高估是因为结构性的,大家都便宜,就
它贵!整体行业在发展,大家都在创新高的时候,为什么要去空?没有人知道顶点
在哪里,我想和企业一起成长,和时间做朋友。
新技术将加速行业间的资产转移
《红周刊》:美股对于您最大的帮助是什么?
许志宏:做美股让我变得更开放,更愿意去接受创新。可以在世界范围内理解定价
模型,去看看亚马逊的估值吧,一个经常性亏损的公司市值有几千亿,PE一千多
倍,在A股大家会认为是被炒作起来的,其实不然,只是不够了解而已。亚马逊在整
个商业链条中的地位就值这么多。另外,美国股市制度很激进,A股仍是非常脆弱、保守的状态,对比看看,很多事情就会从更市场化的角度去理解,涨多了大股东为
什么不能套现,这里没有道德批判和价值观判断,就是一门生意。
《红周刊》:类比亚马逊,现在A股市场传媒、游戏类公司,也值这么多钱吗?
许志宏:现在说个马后炮,亚马逊是把其他对手都干掉了,因为美国没有淘宝、京
东。它之前不赚钱,但是成为老大之后,想什么时候赚钱都可以,保持绝对垄断的
地位有选择不赚钱的权力,是这样的逻辑。如果在中国能实现亚马逊式垄断的游戏
公司,那么它一万倍的PE也不贵,这里的关键在于能否拥有绝对的定价权。这样的
公司怎能按一时的PE去衡量?有人认为银行的PE很低,银行真的值钱吗?我没觉
得,我倒不奇怪中国的一些传媒股、小市值股票被高估。
《红周刊》:怎么理解部分小市值股票被高估?
许志宏:我觉得中国以后20年最大的红利是国有资产向私营企业转移的过程。我国目前最大的通讯公司已经不是移动了,是腾讯!一个国有企业,一个私营企业,中
间资产的转移是通过新技术的变革来实现的,我说的资产是指企业业务的市场份额
所带来的客户价值的资产,结果表现形式是公司市值。美国一开始就是私营企业为
主体,所以股权结构很健康。国内国有企业的大股东并不是管理者,有股权激励这
事不值钱,该损害其他股东利益就会损害,这在全世界范围都是适用的。按照这个
逻辑,我很看好创业板,不知道谁会起来,但是起来的大牛一定在这里面。以前讨
论移动、联通、电信三家怎么分食,结果被私营企业抢走了老大地位,股权结构是
根源。
这也是我不看好银行的原因之一,银行哪里叫垄断,看看百度才知道什么叫垄断,国家放开金融的时候,一定不是说可以办银行了,是因为新的技术出现了,不用颁
发牌照就已经把市场份额抢走了,是腾讯、百度、阿里等之间竞争,把银行的份额
抢走了。
《红周刊》:基于现在的时点,对于互联网的观点是什么?
许志宏:我觉得互联网行业会加速消化、承接传统行业的转移支付,金融领域是一
个很典型的例子,只是这几个巨头都想大干一场,所以不用期望很高的利润,因为
对它们来说份额比什么都重要。我看到的是互联网行业在加速和传统行业融合,这
就是一个大趋势。中国百亿美元市值的公司现在就那么几家,我觉得以后可能会有
几十家。中国与美国相比还有一个好处是,这些公司面对的竞争对手是国有企业。
YouTube能放迪士尼的电影吗?很难!在中国拥有传统版权的公司都是国企,而在
美国是私有制。在中国转移支付要比未来的美国快很多,这是个大主题,其中会诞
生超级互联网公司,这是美国没有的机会。
做生意和买股票一样《红周刊》:除了美股,您也投资固定资产吗?
许志宏:我投资写字楼,投资写字楼是有现金流收益的事情,本身资产也在升值,但是投资固定资产和买卖股票逻辑是一样的。比如海淀2万平方米的写字楼每年能
收1000元平方米,4万平方米的住宅每年能收600元平方米,前者是20倍PE,后
者是80倍PE,20倍PE买写字楼我觉得太划算了。
《红周刊》:最近这笔写字楼的投资是怎么选择的?
许志宏:第一,西二旗地铁站人流量巨大,因为有足够多的IT类公司在附近,以至
于这几年中关村在扩大,西二旗几乎成为扩展的中心,百度、联想、IBM等都在那
边。第二,百度在西二旗,附近就会崛起一批服务于百度的中小企业,这些公司离
百度越近越好,拥有小型的写字楼很适合租给这样的小公司。第三,价格便宜。在
北京租到每天每平方米5元的写字楼就算很便宜了,这个区域写字楼才租到3元。北
京目前写字楼聚集地大概七个区域,除了西二旗,其他都非常贵,我看重的是增长
空间。第四,我坚信挣企业的钱比挣个人的钱容易,相比于住宅,写字楼的资源更
稀缺。第五,我看了新浪的财报,新浪要在那边盖一幢楼,所使用的土地是国家赠
送的,在零地价的情况下,每平方米的成本是1万元,我才花了2万元。
注:本文刊发于《证券市场红周刊》2013年11月23日第68期
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第 6 章 @conan的投资笔记:看懂“灰姑娘”成长的真谛
野路子锻炼出的王卓玮
好的足球运动员分两类,一类是职业俱乐部出来的,比如从巴萨青训营出来的球
星;另一类是像一些巴西球员,从小自己在沙滩上玩耍,走野路子,最后也成就斐
然。王卓玮就是后一种类型,他在雪球上的ID是“conan的投资笔记”,目前在一
家私募基金做研究员的工作,而就在半年前他还是一名专职“跑上市公司”的个人
投资者。
他2007年毕业于北京一所大学的汽车专业,大学四年想明白了对自己所学专业不感
兴趣,对证券财经有较大兴趣,但一直努力转学财经专业也没成功。为了能出国留
学,他边考托福、边蹭节目、边蹭北大的课程,这样游荡了一年多时间。当时央视
有个节目叫《赢在中国》,当观众、当志愿者、当亲友团,想尽办法去现场观看,这让他对商业有了初步认知。期间面试过几家公司,有一次去面试“汽车行业分析
师”职位,为了应对这次面试,把《巴菲特致股东的信》 [1]这本书看了好多
遍。“原来我对股票的理解更多的是市场博弈,但巴菲特给我呈现了另一种做股票
的方式,这个方式是我喜欢的。”
由于大学成绩不是很理想,导致很难申请到好的国外学校,加上与留学回来的同学
交流,王卓玮发现自己亲身从上市公司学习比出国可能学到更多东西,也会对今后
自己的股票投资有很大帮助。有了这样的想法,他将家里用来给他出国留学的几十
万元挪用至“跑上市公司”,2010年至2013年上半年,他开始了“用脚投资”的历
程。“热爱有一个最大的好处,就是对付出不是特别在乎。别人跑上市公司是一门
生意,会考虑投入产出多一些,要是真喜欢做某一件事,获利就是你的附属品。”在这两年多的时间里,王卓玮看了很多书,而且开始试着自己分析公司、撰写研究
报告。有一段时间他对“分析公司”的热爱达到了极致,足球、桥牌、历史等兴趣
爱好都可以拿来与投资分析联系上,甚至曾经写过一份关于李宗盛歌曲的调研报
告。
他也曾买入过中国神华、紫金矿业(H)等多只被市场遗弃的个股,但最终体会
到“把十家公司分析得一知半解,不如把一家公司分析得明明白白”。精力集中在
传媒、医药行业之后,他发现了两位“穿着水晶鞋的灰姑娘”——复星医药和光线
传媒。也正是在雪球上发布了这两家公司详细、准确的多篇报告,才吸引了很多业
内人士的关注。
《红周刊》曾经介绍过两年跑下500家上市公司的“调研哥”陈凌,从分析师成为个
人投资者是选择喜好,但是从一个散户跑为机构研究员,个中艰辛也只有自己知
道,其中积累了哪些经验?他又是如何分析诸如复星医药这样复杂公司的?
对话王卓玮
拆解资产负债表背后的真相
只牵“灰姑娘”的手
《红周刊》:雪球上显示,探路者是您调研完并买入的第一家公司,当时了解到了
什么信息?
王卓玮: 我对这家公司做了长时间的准备工作,买入前去了3次,截至目前一共去
了20多次。内地服装公司是期货制度,一年发货两次,好的公司发货四五次,订货
会之后一年70%~80%的销售额就已经确定,香港投资者已经很熟悉用这个方式去观察。但当时A股市场投资者对探路者的看法还是集中在能开多少店,而不太关注订货
会的情况,开完股东会我得知,探路者的订货会销售额明显增长,查找原因发现公
司开店数量和每家店的销售额都在增长,双轮驱动很明显。不过这是以前的投资理
念,现在回头看看,在这样的信息下会买入的概率会降低。
《红周刊》:为什么呢?现在的投资方式有什么改变?
王卓玮:现在调研也会碰上很多这样的公司,最近两年公司业绩非常好,但是长期
来看预期还很不明确,而且当时也不便宜,PB达到六七倍,还是贵了。很多投资者
都喜欢净利润增速这个指标,我更多关注的是PB、净资产收益率等因素,辅助看
PE,4倍以上PB的公司很少看。买得足够便宜可以保证后期安全。当然,这样做也会
错过一些大牛的公司。
拆解资产负债表成为研究中最繁重的工作
《红周刊》:您在博客中指出,“投资李宁可谓经典的错误”,这是指什么?
王卓玮:从李宁公司的PB、PE、净资产收益率等方面来看都符合我的标准,但是实
际结果和当初的预想并不一样。主要原因有两个方面,一个是管理层有问题,当时
对公司的经营管理心生退意,而新接手的管理者并不是对公司的产业极度热爱,所
持股份也较少。同时安踏崛起的时候,李宁公司的优势就被逐步削弱了。另一个就
是服装公司都存在“影子存货”问题,服装行业发货就确认收入,作为零售店是把
货卖出之后确认收入,这样公司财务上就可以把经销商的仓库当作自己的仓库,很
多服装公司就是这样做的,李宁也是这样做的,而安踏这样的情况就好一些。
这个例子让我发现,其实最后能否挣钱,几个具体的指标并不是王道,最核心的问
题还是对公司是否真正了解。《红周刊》:真正透彻理解公司的核心是什么?
王卓玮:对公司的净资产也就是公司到底有什么东西,要有个清晰的认识,把资产
负债表给拆了看看,母公司、子公司都有什么东西,这些东西值不值钱,只有对净
资产有了清晰的认识,才能对净资产收益率有正确认识,进而才能正确认识净利
润,这是我认为合理的逻辑关系。三张表我认为资产负债表是最重要的,现金流量
表更多是证明自己的判断,一般有些产业投资使用这种方法。这样的好处在于防御
性强,我当时买复星医药,主要精力都花在旗下都有什么资产了。有时把公司理解
透彻之后才发现,所谓的价格便宜未必是真便宜。
《红周刊》:谈谈您的投资哲学吧。
王卓玮:我的投资哲学最像足球里的切尔西队。切尔西是世界上足球俱乐部强队中
少数愿意使用防守反击战术的。一般大家认为强队就应该进攻,特别是受关注度高
了之后,想完美的心态就有了,我觉得这是很危险的。切尔西就是“我是一个强
队,但是我坚持打防守反击,谁愿意笑话就笑吧”,但切尔西是前两年战胜巴萨次
数最多的球队,防守反击在足球上肯定是有效的,只是好多人看不上这个战术。类
比投资,我只喜欢牵“灰姑娘”的手,这些公司有很大概率会成长为“公主”,我
很难把握“公主”到“女王”的蜕变,但是“灰姑娘”阶段的跟随保证了我的安
全。
《红周刊》:对于个人投资者,调研上市公司有什么建议?
王卓玮:投资者买100股上市公司的股票就可以参加公司股东会进行调研。要注意的
是,第一,一定要做功课,准备工作越充足,提问水平越高,回复质量越高;第
二,对董事长多问战略,总经理多问具体业务,财务报表多问财务总监;第三,选择自己能理解的行业或公司调研,多关注自己身边有关“吃喝玩乐”的上市公司,而有些周期性公司就很难把握;第四,建议选择同一类型或者同一行业的公司,以
及这些公司的同行、竞争对手、上下游产业链进行调研;第五,最核心的是要让最
专业的人多问,特别是遇到产投调研时多听多观察,散户更多是问“你手里有什么
牌”,产投却知道对方的牌而在问“你的牌准备怎么打”,所以要避免成为“我赔
钱我难受”型散户。
左手牵复星医药的故事
《红周刊》:复星医药是您牵手的“灰姑娘”之一,当时是如何看上“她”的?
王卓玮: 复星医药是2011年以8.6元左右的成本买入的,之前调研医药公司,很多
同行对复星医药评价很高,之后开始研究,买的时候很便宜,PB为1.6倍,公司持有
的很多资产对这个“1.6倍”来说是物超所值,比如国药控股和一些制药公司等。另
外我觉得管理层做事的质量很高,研究复星医药后发现复星国际更好,就找机会都
换成复星国际了,非常佩服复星国际的投资能力,复星国际间接持有复星医药,而
且PB很低,才不到0.7倍。
在国际上,与复星国际最像的公司就是伯克希尔和通用电气了,当然它们现在有一
部分业务越来越像凯雷。在研究伯克希尔的成长史时发现,伯克希尔最主要的一个
特点,就是根据环境的变化,公司的投资特点也在变化,而且在中后期试投的行动
在增多,复星也是这样,它们会尝试投资,我要提升自己对这个行业的理解能力
圈,就先买一个小公司。从后往前看,复星医药对重庆药友的并购其实是为了并购
国药控股而进行的尝试性投资,在这些方面,复星国际比同类的投资公司要细致很
多。《红周刊》:“复星医药开始觉得便宜,后面还有硬菜”,这个“硬菜”指什么?
王卓玮:复星医药一直被市场当作医药版的PE公司来处理,但研究发现近几年公司
的研发投入并不比以研发见长的医药公司少,后期公司直接研发平台的制药业务有
望开始贡献利润。公司研发业务主要由四个平台组成,以单抗肿瘤药、高难度仿制
药等方向为主,离公司的主业较近,这些研发之前是有积累的。公司今年并购了5家
医院,其中有4家医院都在积极强化肿瘤科室。而且复星的历史表明,投资没有收到
效果的案例很少。中国医药研发与西方有一个区别,西方国家是创新药研发,失败
概率很高;但中国是仿制性研发,这样成功率就大很多,这方面和电影行业不同。
《红周刊》:总结一下,投资复星医药前您都做了哪些研究工作?
王卓玮:第一,除了分红之类,公司的公告都看了。董事会决议这些信息一般被忽
视,我觉得很重要,公司很多大事都是通过这个渠道公示的。比如之前有个地产公
司,缺钱的一个表现就是董事会决议里担保贷款的数量越来越多。第二,建议多看
行业相关书籍。医药行业推荐一本书叫《塑造工业时代》,这本书是哈佛大学历史
学和经济学的双料教授写的,讲医药行业的发展史。作者总结医药行业历史之后发
现一个问题,每一个医药公司都在多元化道路上出现过错误,最后这些医药公司的
生存之路是将相当一部分的资金投资到一个子领域上,在这个子领域树立起绝对壁
垒。看这样一本书比看七八十篇报告收获还多。第三,找到行业内的人聊天,北京
有很多相关的讲座值得去听。第四,搜集相关数据,一定要自己写报告;比如电影
行业,我搜集到几个数据,如中国电影的平均观影年龄是21岁,很年轻的群体,这
样的观众喜欢的电影和很多成熟市场观众的喜好是很不一样的;中国票房高的几个
大片,三四线城市的贡献率非常高,《泰囧》达到40%……这些数据有的是在另一个
行业中发现的,这样的碎片多了,就会有不同的看法。第五,多听负面信息,很多人投资的最大问题是,对于一只股票,他自己最后只认同自己的观点,停止了自我
修正和升级。
《红周刊》:遇到买入被套或者长期不涨的问题时怎么考虑?
王卓玮:通常在买入一两个月出现这样被套的问题时,就会怀疑是不是自己买错
了,从而重新研究公司,验证自己的结论。
右手牵光线传媒经历
《红周刊》:谈到电影,谈谈光线传媒这个“灰姑娘”又是怎样牵手的?
王卓玮:关注光线传媒是在2012年7月,一共去了十来次,去第一次之后就决定买入
了,之前一直在关注华谊兄弟,比较喜欢这个公司,但是估值较贵。华谊发挥了草
根派的优势,光线则抓住了学院派的机会。影视行业非常看重几个核心管理层之间
的合作,以及公司的气质、领导人的性格和价值观等。我买入时,光线当时价格比
华谊合适很多。另外,我那时很有把握光线的电视剧业务和电视节目业务量在2013
年会翻倍,这样在PB为2.5倍左右时,公司的财务报表不会难看。
《红周刊》:2012年买入光线传媒时公司PB为2.5倍左右,而您认为,“采取合理
的重估,PB还有可能降低”,这个重估指什么?
王卓玮:2012年光线传媒有三个并购案,我重点研究了天神互动的投资案,这让我
对公司的投资业务偏好和风格有了新认识。传媒行业的并购有一个重点,是要找到
和自身很“投缘”的人,这个“投缘”是指两方在一起合作效率最高。从案例中我
发现光线并购系统很不错,所以它们的并购质量非常好,这在传媒行业中不多见。
预计光线传媒2014年动漫电影中占比是排第一的,在子行业中算是调整较大的了,美国动漫行业票房占比15%,日本更高,中国目前是6%~7%。动漫是传媒行业中和
互联网结合度最好的,光线如果真正了解了动漫行业,那么对于互联网的了解会好
很多,相对大多数传媒影视类公司来说,这步棋很好。动漫电影对公司的整体盈利
情况短期起不到什么作用,因为占比很小,但是能看到管理者的思维。
《红周刊》:目前对文化传媒和医药行业的看法是怎样的?
王卓玮:传媒行业市场分化特别明显,A股、港股、美股不同市场的种类和估值都差
别很大,A股的传媒股以影视传媒类为主,美股是以TMT为主,中国香港是以传统的
传媒行业为主,广告公司在香港上市比较多。TMT的难点在于,由于公司是商业模式
和快速迭代,你的研究也需要随之快速迭代。对于投资者来说,要想抓住超级成长
股,之前的美股市场是一个比较好的选择。因为对于这几个市场,我更看好TMT行业
的成长性。影视行业重点竞争对手未来很可能是一些TMT类公司,比如影视公司的真
正竞争对手是优酷和爱奇艺,后者的竞争对手是奇虎360,这主要是因为很多媒体入
口的转换媒介掌握在奇虎360手里。
对于医药行业而言,仅就我熟悉的领域来说,比如医药物流行业产业集中度会越来
越高,物流行业是一个规模集中度很明显的领域,中间商的特点是要跟上下游的公
司规模差不多,药品很多要求规范较高,比如有些药需要冷冻、不能颠簸等,集中
度提高将长期有利于龙头公司。
注:本文刊发于《证券市场红周刊》2013年11月30日第70期
[1] 本书己由机械工业出版社出版。
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第 7 章 @释老毛:无为而治 不劳而获
在冬日午后的一个咖啡馆,我见到了在雪球网具有极高人气的股友释老毛。他是一
名消瘦斯文的70后,虽然已经三十多岁,但看上去像80后,眼睛里还时不时闪动一
丝孩童般狡黠的光芒。他笑称,自己只是个业余投资人,没什么可值得采访的,人
生经历平平淡淡,不像有的股友有苦大仇深的童年、屌丝逆袭的精彩、几起几落的
悲壮、叱咤风云的传奇。他出生在一个北方的小城市,上大学、读研,读研阶段导
师认为他有点小聪明,就建议他继续深造,于是一口气读完了博士,选择了一所大
学做了教师。
作为一名70后,他戏称70后是中国最幸运的一代人:出生之际,正赶上“文革”结
束;20世纪80年代上小学,没赶上大书包、补课班;20世纪90年代上中学大学,没
赶上大学扩招泡沫;2000~2005年,就业创业安家置业,赶上入世后黄金十年,刚
买完房就让这代人享受了资产泡沫的魅力;2005年之后,手头开始有积蓄的时候,又赶上了股市罕见的长熊,能够在A股难得的底部从容建仓……作为学者和教师,时
间比较自由,理论要和实践结合,要接地气,于是运用自己的专业知识,他还是业
界小有名气的专业人士,参与过公司改制,做过独立董事,甚至还与人合伙创业办
过公司,现在已经成长为某细分市场的龙头,不过他自认为不是帅才,也不是将
才,根据性格和兴趣只适合做做军师、幕僚的角色。现在基本上一周用一两天处理
工作事务,其他时间就是个深度宅男,除了出门旅游、出差之外,就是闭门读书、思考、写作、投资,厌恶奢侈品消费和无聊应酬,过着苦行僧一样简单而乏味的生
活。“除了投资回报赶不上巴菲特,生活倒是越来越价值投资了,”释老毛自嘲道。既
有学术训练形成的科学思维方法,又有创业投资的实业经历,独特的个人经验形成
了自己稳定成熟的投资系统,释老毛说,“就让我们聊聊投资系统吧!”
对话释老毛
个人经历铸就投资系统
《红周刊》:老毛,您的网络ID叫“释老毛”,这个名字很奇怪啊?
释老毛:呵呵,其实这个网名注册的时候是想到了自己比较推崇的三位东方思想
家,就各取了一个字。“释”是释迦,“老”是老聃,“毛”是毛泽东,自己喜欢
研读,他们的哲学思想对我的价值观和投资系统也有深刻的影响。
释迦之学,万法皆空,诸法无我,如果实体生活都是梦幻泡影,那么股市更是影子
的影子,何必要沉迷于股价的波动,看透了股市,才能远离市场幻影。
老聃之学,上善若水,包含了股市投资的要义,就是我构成投资系统灵魂的八个
字“无为而治,不劳而获”。
毛泽东之学,告诉我们,做什么事都必须独立思考,任何普遍真理都要和中国具体
实践相结合。
《红周刊》:做实业的经历对您投资系统形成了什么影响?
释老毛: 做过实业和没做过实业的投资人,股票投资的思维可能是截然不同的。投
资的本质就是一句话“买股票就是买企业”,而对这句话,有实业经历的人体会可
能更深刻。我个人体会有三点:第一,做实业不相信故事,股市爱讲故事、爱听故事、爱预期未来、爱画饼充饥,做过实业就知道,这世界上99%的故事其实都是故事而已,中国在一切非垄断领域的
竞争都是异常残酷和激烈的,马云、周鸿祎这些企业家的胜出,既有运气成分,也
有个人特质,都是些特殊材料做成的人啊。
第二,做实业更重视现金流,“cash flow”就是生命线,账上没有现金,发不出
工资,公司说倒就倒了,你和讨债的员工、供应商谈愿景、谈梦想,只能说脑子进
水了,李嘉诚、巴菲特都是现金管理的大师,所以才能成为商海的不倒翁。
第三,做实业更重视分红,我认为最好的退出方式就是分红,我们合伙办的公司靠
分红就把本金收回了,这才叫投资!PE、VC靠IPO、靠并购退出,本质也是搏二级
市场的傻来赚钱,如果IPO永远不开闸,你的投资怎么收回成本?
《红周刊》:投资系统为什么非常重要?
释老毛:悠悠万事,唯此为大。在股市上赚多少钱不重要,活得久才重要。一个投
资者要想在股市上生存下来,必须建立一套属于自己的投资系统并严格执行,否则
就算押中一两只大牛股赚了钱,最终几轮牛熊交替下来也迟早被市场消灭。很多股
民根本分不清投资和赌博,以为抓住只大牛股就是投资,跟风别人投大牛股就是投
资,这其实都是赌博,因为这种投资成功是不可持续的,也是不可复制的,本质上
与买彩票没有区别,彩民中一次奖的收益率可能远远超过投资,但继续买下去,彩
民们最终大多数必然是亏钱的。
从概率上讲,任何时期市场风格轮换都会跑出一些牛股,牛股总会把它的投资者和
鼓吹者塑造为这个时段的股神,例如今年的创业板牛气冲天,抓住牛股的投资者都
以为股神附体了。如果一个人号称能抓住大牛股,但你的系统别人却无法复制,那这种“股神”不是概率上的幸运儿,就是满嘴跑火车的大忽悠。
巴菲特的成功不在于他能抓住大牛股,而在于他的价值投资系统能保证他能够几十
年持续稳定地赚钱,这才是真股神!巴菲特年化回报才29%,伯克希尔年化回报不过
22%,最后却成了首富,“Fast is slow!”真股神必然有一套成熟的投资系统,他的成功是可持续、可复制的,例如巴菲特在1984年哥伦比亚大学演讲“格雷厄姆
—多德都市的超级投资者们”论述过这个道理,价值投资系统保证了从格雷厄姆到
巴菲特等一大批投资人几十年来持续跑赢市场。
《红周刊》:投资系统这么重要啊,能分享一下您的投资系统吗?
释老毛:投资系统有很多种,有价值投资、成长投资、趋势投资、技术分析,还有
把成长和趋势结合起来的欧奈尔Canslim系统,太多了,其实每一种都有其有效性
和局限性,关键是投资者必须建立一套自己真正信服的系统并严格执行,否则朝三
暮四,追逐热点,随着市场风格变化而变化,市场炒小盘股时变成了彼得·林奇,市
场炒蓝筹时又天天念叨巴菲特,这是投资者不成熟的表现,没有自己的投资系统的
股民,最后会沦为被市场屠杀的群羊。
其实,我不是一个原教旨的价值投资者。我的投资系统比较杂,融合了很多自己的
经验,这么多年来一直在思考、摸索、完善自己的投资系统。总体受两方面影响比
较大,一个是奥地利经济学派,主要影响宏观面的看法,另一个是巴菲特的价值投
资,另外还掺杂了部分趋势投资的方法,根据中国的实践做了点修正。我的投资系
统分为宏观、中观、微观三个层面,每个层面都有一些投资要点。
宏观层面——改革出牛市
《红周刊》:奥地利经济学派对您宏观面的影响是什么?释老毛:奥地利经济学派源自我上学读书时的兴趣所在,它是一种右翼经济学思
想,最有名的是20世纪20年代米塞斯、哈耶克为主的奥地利学派和左翼经济学家发
生过一次大论战,当时的背景是苏联的“一五计划”很成功,但是西方世界遭遇了
大萧条,以至于大量经济学家认为计划经济比市场经济更优越。奥地利学派指出,计划经济纸面上看很成功,但背后其实是资源配置的无效,致命的缺陷一个是信息
的问题,一个是激励的问题,而唯一的解决方法就是市场机制!经历100多年的验
证,奥地利学派最后完胜,人们看到了计划经济背后的真相。奥派学者哈耶克以货
币为着眼点提出的宏观经济周期理论,对我理解宏观面很有帮助,有奥派学者用经
济周期理论预测了2008年美国次贷危机,也可以用这个分析框架来解释我国4万亿后
的宏观经济状态。
《红周刊》:价值投资者到底用不用关注宏观经济?
释老毛:这个问题我也一直在思考,还没有一个最终的答案。巴菲特和其他价值投
资者都说过,投资不用看宏观经济,只看企业就够了。我感觉巴菲特说不要看宏观
的意思,是不要对宏观经济进行预测,因为宏观经济因素太多、太复杂,根本无法
预测,预测宏观经济就是算命。但是巴菲特并不是不关注宏观经济,恰恰相反,巴
菲特对宏观面有惊人的洞察力,这从他的债券投资、白银投资可以看出来,巴菲特
也是提前几年就对次贷危机发出警告。当然宏观面分析最牛的投资家还是罗杰斯,连巴菲特也称赞他“宏观大势把握能力无人能及”,判断出大宗商品十年牛市,在
他的自传里把美国经济学教授和财经政要贬得一塌糊涂,这个人天分极高,他的眼
光和能力很难被复制。
在我的体系里,宏观面的关注是必要的。中国证券市场周期股占比较大,单从微观
的企业报表中不一定能看出问题,绝大部分成长股都是借着大景气高峰在表演,真正超越周期的股票凤毛麟角。宏观经济一不景气,很多所谓成长股、价值股都变成
了成长陷阱、价值陷阱,跌下来是找不到底的。2007年钢铁、水泥、有色、航运、汽车等都被市场当作成长股,2008年宏观经济步入下行周期,公司财报马上变脸,例如ST远洋从高成长甚至亏损戴帽。
《红周刊》:您投资主要关注宏观经济的哪些因素呢?
释老毛:宏观面因素太多,面面俱到就是面面不到,必须抓主要矛盾,我比较关注
的是一个跟投资相关的脉络,就是货币。通货膨胀和经济不景气都是一个动态的传
导过程:通胀的源头是货币超发,物价上涨后面的一系列现象是结果。流动性过
剩、实际的负利率,会对所有市场主体发出错误的价格信号,最后做出错误的投资
决策,企业把大量资金投入到低效率的大型工程上,居民把钱投入到黄金、房子、和田玉、普洱茶等实物资产上,所以会造成大量的无效资源配置,表现为经济过
热,经济过热带来的物价上涨压力会逼迫央行不得不加息,大量的错误投资风险暴
露,经济进入下行周期。宏观经济不景气不是一个普跌的过程,而是一个漫长的传
导周期,从最脆弱的中游制造业(钢铁、水泥)传导到上游的资源业(煤炭、铁矿
石),最终会传导到下游的消费业(零售、家电、酒业)。2012年年初,我在雪球
网上有一个判断“今年专杀消费股”,一是基金热捧大消费概念把估值推高;二是
宏观经济不景气传导到消费终端了,2011年是中游的周期性制造业业绩大变脸,2012年传导到了大众消费股,零售、家电、体育服饰纷纷变脸,然后继续深化扩展
到了消费股的最后堡垒——奢侈品,就算没有八项规定,茅台2013年也会是个小
年。所以,没有真正的非周期股,没有行业能避开周期,只是传导周期和先后次序
不同。
股市走熊还是走牛,从长期来说是实体面决定的,中期是资金面决定的,短期是心理面决定的,股市是无数参与者的布朗运动,短期市场根本无法预测,能判断的只
能是长期趋势。经济周期理论告诉我们,什么情况下会出现大牛市。我认为,从历
史经验来看,真正的长期牛市唯一的基础就是实体面经济健康成长,体现在股市上
就是每股利润稳定持续增长,从而催生出一个长期慢牛。经济健康成长在宏观面上
最重要的一个支持就是币值预期稳定。关于通胀和牛市的关系,投资界争论很激
烈。“通胀无牛市”最早是巴菲特说的,很多人不以为然,因为逻辑上通胀导致资
产膨胀,资产膨胀推升股价上涨,但我认为巴菲特实际上是正确的。长期来看股票
和债券区别不大,通胀会使股息实际购买力缩水,对应的资产价格其实应该降低。
2007年是一个典型的通胀局面,基本面上我们会清晰观察到,制造业的人工、原材
料、资金成本越来越高,但终端产品的定价能力不足以克服通胀造成的成本压力,利润减少乃至亏损,最终调整必然来临,继而向上下游传导。
通胀无牛市,巴菲特是对的!从2008年到现在,A股已经是5年长熊,很多人理解不
了,这一轮大熊市除了是对2007年牛市泡沫的价值回归之外,还有一个深刻的根源
就是2008年年底的4万亿政策。为救市4万亿释放流动性,打乱了所有市场主体的预
期,市场的纠错功能和配置资源功能极度紊乱,为了抑制通胀,央行不是加息而是
采取了提高准备金的数量收缩型手段,导致了官方利率和民间利率的双轨制,价格
信号进一步紊乱:一方面,官方低利率导致央企和地方政府投资冲动,地方平台贷
问题引发焦虑,产能过剩进一步加剧;另一方面,民间高利率导致高利贷横行,地
下钱庄、影子银行问题突出。这些问题虽然有些是市场反应过度,但始终压制着牛
市的来临。因此,通胀无牛市,2009年不是牛市,而是流动性推动的一次熊市反
弹,反弹过后就是一地鸡毛。
就我个人而言,2007年清仓离场之后,2008年从3000点就开始建仓,因为从历史数
据看3000点时A股被腰斩已经进入合理估值区域,当时还是投资经验不足,结果分批建仓,从3000点一路抄底抄到2000点,没想到最后市场竟跌到令人难忘的1664点!
2008年是我投资史上亏损最严重的一年,市值缩水了28%,教训极为深刻,幸好
2009年市值将近翻了一番,算是对勇敢者的补偿吧。2009年年底我又一次基本清仓
了,因为我骨子里就不相信靠印钞票能诞生什么真正的牛市,这是奥地利学派思想
的胜利!
通胀无牛市,不光适用于中国A股,美国奥巴马政府实际上也在玩同样的金钱游戏,QE政策就是饮鸩止渴,罗杰斯一直在猛烈抨击美联储,卡拉曼今年有一篇最新的文
章,说美股的欣欣向荣主要源于宽松政策,而美国中等收入家庭的实际收入已经回
降到1995年的水平,对投资者来说,最危险的组合永远是脆弱的实体经济加上膨胀
的金融市场。卡拉曼的判断和我是基本一致的,虽然道琼斯创了新高,但QE迟早有
一天会被迫退出,美股的未来并不乐观。凯恩斯主义曾经在美国20世纪70年代造成
了经济滞胀和道琼斯十年长熊。从本质上讲,任何奉行凯恩斯主义的左翼政府都不
可能孕育真正的牛市。
《红周刊》:现在牛市已起步,这是您最新的观点吗?
释老毛: 如果以年为计算单位,从长周期上判断,这个观点是成立的。长期牛市是
每股利润稳定增长决定的,那么是什么决定企业的每股利润在增长?归根到底是
人,是人的奋斗,财富增长是靠人创造出来的,即奥地利经济学家熊彼特提出的企
业家精神。而人的行为是受到制度环境约束和激励的,只有在一定制度条件下,企
业家精神才会被激活,让创造财富的源泉充分涌流。这个制度环境包括私有财产不
受侵犯、交易自由、营业自由、司法独立审判、把权力关进笼子里等。制度经济学
总结历史种种例子证明,财富增长的根源不是自然资源、人口、金钱等因素,归根
到底是制度环境决定的,日本、韩国及中国香港、中国台湾,人口密度和资源匮乏超过中国内地,但依然创造了东亚经济奇迹,很多国家资源丰富,但制度的落后导
致人民赤贫。改革开放30年中国财富井喷就是因为中国人体内的企业家精神被唤醒
了,从这个角度来看,邓小平先生是真正的现代化中国的开拓者,是复兴中华民族
的历史伟人!从这一届领导人的成长经历和和执政理念来看,是一届尊重市场的政
府,是一届改革的政府,是一届实干的政府。十八届三中全会,改革的力度、深
度、广度,完全超预期,而且有专门的领导机构,有时间表。截止目前两个月,各
个部门都在加速改革,比如注册制、优先股、自贸区、农地流转……毫无疑问,减
税、放权、放松管制,只要让市场发挥决定性作用,改革红利最终必然反映到企业
的盈利上,而股价就是利润的影子。回顾一下美国20世纪80年代启动的持续近20年
的超级大牛市,道琼斯从875点起步一路涨到了11700多点,仅指数就涨了十多倍,支撑长期牛市的基础就是20世纪80年代初的里根革命,里根革命把美国从凯恩斯主
义统治的滞胀时代解脱出来,秘方就是减税、减少政府支出、放松管制、尊重市
场,和我国现在媒体热捧的李克强经济学有异曲同工之妙。
除了宏观经济之外,目前证券市场改革也在为一个健康的牛市打下基础。注册制之
后上市公司结构会发生革命性变化,大多数没有真实业绩支撑的股票将落花流水,成熟市场的小盘股对蓝筹股是折价而不是溢价。基于保值增值的压力,我们的养老
金、保险资金、社保基金等大型机构资金大规模引进股市,是迟早的问题,优先股
的推出就是一个例子,市场的资金结构也将发生深刻变化,未来的市场主宰,不再
是游资、庄家、散户,而是产业资本、社保、险资、基金的巨无霸游戏。这些动辄
百亿千亿级别的资金,其本质要求是安全性和流通性,小盘股根本无法满足条件,能寻找的标的只能是估值低廉、进出方便的大蓝筹。注册制改革是一个历史转折
期,A股将完成成人礼,与所有成熟市场一样,散户市最终转变为机构市。
从估值看,沪深300仅10倍市盈率,中国经济增长率7%,这在全球都属于价值低估资产,牛市是有底气的。道琼斯都15倍市盈率了,现在国内蓝筹股相对于国际蓝筹
股是低估的,如果未来国际板推出,资本项目下汇兑自由化,资金如水,水往低处
流,也只会在估值上提升而不是打压A股蓝筹。A股市场化改革如果成功,未来必然
是蓝筹之天下。
总之,通胀无牛市,改革出牛市。牛市是必然的,不确定的只是时间问题,可能是
两年,可能是半载,甚至可能我们现在已经处在牛市之中了,只是我们后知后觉而
已,呵呵,我的股票账户市值近期创出新高,不知道算不算信号。
中观层面——笨象会起舞
《红周刊》:中观层面看什么?
释老毛:中观层面看行业,在中国投资行业其实很重要,有的行业天生高富帅,有
的行业天生贫弱,行业选对了就成功了一半。我主要看两个指标:
一看行业成长空间。最好的投资是“小市值+大行业空间”,再加上富于进取的管理
团队,就能够迅速抢夺市场份额,推动利润高速成长,这才是成长股的逻辑,例如
腾讯、奇虎、金螳螂、格力、早期的苏宁等,都是成长股投资的典范。最好的成长
股投资就是企业从小到大、从普通到龙头,行业从分散到集中的过程。但是这样的
投资机会就像沙里淘金,选股很难,因为当大家都是小公司的时候,没有人知道哪
家会胜出,都是在赌未来,就像一群幼儿园小朋友,谁能预见到哪个会成为未来的
国家领导人?别说普通散户,有时候连老板都没信心,李彦宏曾经差点把百度卖给
湖南卫视。当大家都看出来谁会胜出的时候,黑马就变成白马啦!
但是注意,A股有很多伪小市值股,我把有些创业板公司叫“巨型婴儿”,表面上看
着市值小,但是可能永远那么小,很难长大,因为其所处的细分市场本身空间就很小,一出生就到天花板了。大和小是相对的,一克重的蚂蚁已经超大了,一吨重的
小象还是婴儿。例如银行股,表面上看上千亿市值,实际上银行业是没有天花板的
行业,只要经济体GDP增长,货币量相应增长,银行股的利润和市值就会伴随成长。
二看行业竞争格局。如果不是野蛮成长的市场,最好的竞争格局是寡头垄断,例如
可口可乐和百事、蒙牛和伊利、茅台和五粮液等都是双寡头市场,独家垄断一般很
难,会面临反垄断诉讼,而过度分散的市场格局,随时能打起价格战,投资者的利
润没有任何确定性。
光寡头垄断还不够,还要分析这种寡头格局能否转化为企业利润。这个我一般是
用“波特五力”框架分析:新竞争对手入侵、替代品的威胁、买方议价能力、卖方
议价能力、现存竞争者的竞争。例如,几年前一则高铁时速500公里实验的新闻使我
关注过中国南车,我把南车和格力两个制造业公司比较了一下,发现虽然高铁双
雄、南北双车是寡头竞争,高铁技术也是中华骄傲,但很难说服我的是三个指标:
毛利率、负债率、ROE,我还是从股票池里排除南车。因为:①铁道部兼大客户和大
股东,南车市场份额再高也没有议价权;②大量资本支出,技术研发投入到更新换
代和安全保障上;③国企高杠杆,却支持不高的ROE,说明它创造价值的能力有限。
我的结论是,南车创造的价值基本上有以下几方面的消耗:①被铁道部(大客户)
消耗;②为银行(债权人)打工;③内部人(管理层)消费;④为科技进步(研
发)做贡献。最终真正能被小股东享有的回报微乎其微。而格力电器的“护城
河”是规模效应带来的成本优势,竞争者可以造空调,但能迅速拥有那么大规模
吗?能拥有对上下游的议价权吗?大规模带来议价权,议价权形成低成本,低成本
+低毛利率形成家电业坚不可摧的行业壁垒。能自由占用上下游资金,无息负债率
高,这就是议价权和低成本的体现。在低毛利率之下,志高等其他企业亏损退出而
格力却能保持高ROE,这是格力在家电市场贴身肉搏几十年形成的产业链优势,所以我说格力的“护城河”不亚于茅台而高于张裕。事后几年证明,格力的利润增长和
股价表现远远优于南车。
《红周刊》:哪些行业符合您的逻辑?
释老毛:从中观来讲,我在A股最喜欢的行业是金融和白酒,中概股主要投的是网
游,这三个行业的现金流在所有行业中差不多是最优的。从格局来讲,银行、白
酒、网游都是寡头竞争,新的竞争者很难打入,颠覆性的替代品也很难产生,下游
客户黏性极强,拥有一定的议价权。这都是天生的大利投资的好行业啊!
《红周刊》:白酒行业这两年似乎不太景气啊?
释老毛:今年白酒行业危机,高端白酒虽然成长空间有限了,由于八项规定,“三
公”消费、政商消费都在萎缩,未来烈性酒消费也不会快速成长,但是茅台、五粮
液双龙头长远看还是会很滋润的,高端白酒已经形成了双寡头格局,茅台、五粮液
占白酒市场的比例还很小,茅台、五粮液能抢二线白酒的份额,而二线白酒很难动
它们的奶酪。
酒类是长周期行业,绝不是弱周期行业,1998~2003年的行业低谷期照样惨不忍
睹,2003~2012年高端白酒的高歌猛进受益于消费升级和权贵经济的双轮驱动。长
周期不易观察和捕捉,只要有供求关系,万事万物都有周期轮回,这就是自由经济
的代价,这就是市场经济的业力。白酒的一个周期就是近十年,而我们的研究员、分析师们入职才几年啊,十年前基本都是一帮毛头学生在校园里忙着期末考试呢。
以其有限的个人经历对长周期行业的观察和把握,不啻是盲人摸象。所以这些分析
师四处调研、搜集数据,辛辛苦苦出具的报告,只能是精确的错误,而绝不可能达
到模糊的正确。观察长周期行业,必须有一种大历史的眼光,一种穿越周期的洞察力。我2012年在雪球上发布过一个“茅庐计划”,敢在250元以上公开看空茅台,敢在120元公开宣称可以重仓茅台,这个胆力来自于眼力。
《红周刊》:银行业在很多投资者眼中不算成长股?
释老毛:那是误解,可以统计一下银行股上市以来的增长数据,肯定会让你大跌眼
镜。什么叫成长?很多伪成长股,靠并购、靠卖资产、靠非正常性损益获得的爆发
性增长,都是玩弄财务游戏。从长期来看,很少有哪个行业能与银行业的成长性相
媲美,特别是在中国经济腾飞期这个历史背景下。社会资金始终处于供不应求的状
态,经营资金是门好生意。中国银行业与美国银行业不同,简单类比没有说服力,美国是联邦制,银行业是高度分散的城市银行体制,中小银行几万家,行业集中度
不高,而且美国金融体制主要是直接金融而不是间接金融;中国的银行业恰恰相
反,我国的银行在计划经济时代就完成了行业集中度,优质的渠道、优质的客户、优质的金融资源,几乎全在银行体系内。
《红周刊》:近一年半金融指数没有上涨,而创业板翻番,如果市场有效的话,该
怎么解释这个现象?
释老毛:呵呵,市场怎么会有效呢?大笨象也有狂舞的时候,金融股在2007年是有
泡沫的,当时招商银行被炒到将近10倍PB,像现在的创业板,这几年的低迷是对上
一轮牛市泡沫破裂痛苦的条件反射。如果市场有效,那么10倍PB的招行和1倍PB的
招行,哪个报价是正确的?
我2009年清仓后,在2011年看到招行跌破10倍PE,分红率将近4%,股价已经非常诱
人,忍不住布局重新建仓银行股,我认为这个价格已经封杀下跌的空间,因为分红
率已经超过了同期定存利息,长线资金完全可以进入。后来没想到股价的下跌和利润的增长,银行股竟然到了5倍PE,就像当时郭树清主席说的,银行股具备惊人的投
资价值。这真是A股的天赐良机,2012年下半年我甚至把254元的茅台清仓换成了1
倍PB的招商银行。当时这个决策在雪球网公布后被很多“茅粉儿”鄙视,认为是铲
掉鲜花,灌溉野草,但事实证明丑到极处,便是美到极处。到这个时候股价波动其
实已经与投资者无关了,因为光分红收息就有5%以上的现金回报。
《红周刊》:银行股价不涨总有它的市场原因吧,是不是有报表之外的风险?
释老毛:为了满足《巴塞尔协议Ⅲ》的银行股融资潮结束之后,基本面主要就是三
个忧虑:金融脱媒、利率市场化、大规模坏账风险。如果认真分析会发现,这些问
题并不真正存在,或者被市场先生想象得过于严重,从而出现了空前的安全边际,这时价值投资者应当果断出手。所谓风险,都在谈论的就不是风险,风险永远是意
想不到的黑天鹅。
第一,金融脱媒。
(1)金融脱媒是一个长期的过程,银行不会有剧烈的冲击。
(2)企业全都直接发债、发股,根本不现实,在我国不可能取代银行贷款。投资者
个人的风险辨别能力太差、群体性风险太高、政府不可能完全放手,制约了直接融
资的发展。由专业化的银行充当资金中介,代替存款人鉴别风险、配置资产、收取
差价,银行盈利合理合法、天经地义,这一商业模式已经存在千万年,永远是人类
不可缺少的行业。
(3)金融脱媒也脱离不了银行业,银行已经成为所有金融业的基础。股民炒股买基
金,账户也是开在银行托管,企业发债、发股,资金也是存放在银行账户里,不可
能放在企业自己的保险箱里。就算金融脱媒了,银行也不会资金短缺、业务萎缩,反而增加了新的盈利渠道。
第二,利率市场化。
(1)利率市场化是一个长期的过程。很多舆论炒作主要是借鉴了美国利率市场化的
结果导致金融危机,美国金融业历史上就是直接融资为主,很多因素不可比,与日
本、德国各个国家的利率市场化进程相比,就会发现,利率市场化未必导致银行业
衰落。
(2)利率市场化实际早已开始,是隐形市场化,利率市场化是银行竞争自发导致
的,根本不是政府推动的结果。存款是通过理财产品市场化的,贷款是通过高利贷
和回扣佣金市场化,从历史来看,银行的盈利能力没受到大的损害。
(3)为什么利率市场化不会导致银行业衰落?这是资金这一特殊商品的供求关系决
定的。在中国的资金市场上,作为供给方的银行已经完成了行业集中,形成寡头竞
争局面,而不是价格混战,金融业政府对风险非常敏感,也不容忍出现大问题;而
作为需求方的分散在各个行业的企业和个人,除了个别大企业,对银行的议价能力
有限。
第三,大规模坏账风险。
(1)地方政府平台贷。2011年热炒,现在已经基本解决,优质贷款,没有违约风
险。地方政府手里有土地、矿产、地方国企的股权。中国政府债务低于GDP占比60%
警戒线,从占GDP比例来看,日本政府债务230%、美国联邦政府债务84%,中国政府
的资产负债表在全世界不是最健康的,也差不多了!地方债的问题本质上是中央和
地方的事权财权不匹配,导致片面依赖土地和举债,平台贷现在的问题是偿付期集
中到来,产生现金流紧张,久期配好就行了,如果像美国一样建立一个良性的债务循环机制,哪怕再提高点负债率其实都没有大问题。
(2)房地产贷款。一是个人买房的按揭贷款,这个不用说,个人消费贷款在世界各
地都属于最优质的资产,香港1997年金融危机,房价下跌了70%左右,都没多少人
断供,内地又没有个人破产制度,债务是要背一辈子的,死了也要从遗产里扣除。
二是房地产企业的开发贷,这个很多银行都警惕和限制了,其实大房企破产可能性
不大,像绿城集团一样,现金流断了大不了被更大的房企收购兼并,因为土地存货
和制造业存货不一样,行业兼并不会导致银行债权损失。冲击即便有,也非常小,处于银行预期和控制之内。
(3)大型国企贷款。这个有风险,但是隐蔽的,大国企有政府背书,破产的可能性
极小,大规模倒闭狂潮的可能性几乎为零。美国也一样,关键时刻政府必须出手救
大企业。但优质的银行已经警惕这个风险,控制规模而转向小微贷。
(4)小微贷。经济危机时,中小企业受冲击是最大的,大企业是盈亏问题,小企业
是死活问题。小微贷是不是会成为危险的坏账之源呢?答案也是否定的,否则民
生、招行就不去纷纷转型进入这一领域了。有大数法则在,坏账风险被高利率补偿
了,所以这就是合法的高利贷,暴利行业。
《红周刊》:银行面临市场化、民营化的冲击,会不会再由集中到分散?
释老毛:这些冲击不会影响到寡头竞争格局的核心,金融市场的蛋糕实在太大了,其实除了上市的十几家全国性银行之外,早就有大量的城商行、村镇银行、信用
社、小贷公司作为补充了。银行最核心因素是信用,民营企业允许办银行,你会不
会因为一点优惠,把自己的存款转移到一个不知名的民营银行中?苏宁等企业搞民
营银行不可能搅动现在的格局,只是一种不同层级的互补。除了信用之外还有网点,普通老百姓存银行,第一考虑是安全,第二是方便。大银行苦心经营这么多
年,网点就是行业壁垒,现在民生银行都把网点开到小区里去了,新银行没有太大
空间。民营企业开办银行,恰恰证明银行是门产业资本看好的生意,但新银行很难
撼动老银行既有的信用优势和网点优势。
《红周刊》:互联网金融呢,淘宝对于实体店的冲击,一开始也存在信用的担忧,但现在不也是大势所趋?余额宝等互联网金融会不会打破银行优势?
释老毛:你说得对,互联网金融会产生很大冲击,但我认为最多是个补充,很多所
谓互联网金融都是小贷公司搞个网页而已,打着高科技创新的幌子搞一些违规操
作。余额宝这样的产品以前在美国也存在过,其实余额宝就是一款网上销售的货币
基金,只不过是借助阿里的平台一下子规模爆发性增长。
第一,所有互联网金融目前最成功的就是余额宝,这个成功不是余额宝的成功,本
质是阿里平台的成功。但是这样的平台还有第二家吗?中国的互联网平台,掰着指
头都能数出来,无非就是阿里、百度、腾讯,再加一个奋斗中的360,就算都做互联
网金融成功了,能形成百花齐放、万马奔腾的局面吗?不可能,银行活期存款总额
40万亿,其中储蓄存款活期约16万亿,企业活期存款约24万亿,每年以10%以上的
速度增长。余额宝一年做到1000亿,实际上在整体活期存款额中占比是微乎其微
的,有实力进来分蛋糕的人是有限的。
第二,余额宝这样的互联网金融产品能够赚钱,是中国利率还没有充分市场化的产
物。余额宝之所以成功,是因为我国目前存贷款业务的资产端是放开的,民间利率
不超过法定利率4倍都是合法的,但是在负债端,利率仍是锁定的,这就导致居民的
存款利率相对偏低,余额宝就是钻了这个空子,以稍高于银行活期的利率吸引存
款,然后通过配置债券、国债回购等货币市场操作获得息差,真正利率市场化之后,这个优势将消失。美国互联网金融冲击很小,根源就在于美国已经实现了利率
市场化。
第三,在资产端,余额宝本质是货币基金,资金投向是有限的,如果余额宝取代了
银行,账上几万亿体量的资金怎么能进行有效的市场操作,实现保值增值?所谓余
额宝吸收的资金达到一定规模,自然会增速下降,成本上升,达到边界,完全取代
银行是无稽之谈。
第四,马云的定位是很准确的,他不会跟四大行抢大企业客户,未来阿里金融的定
位就是“两小”,小微贷主要针对淘宝商铺,这样的定位能冲击传统银行业吗?而
且阿里真做存贷款业务,就要按照银行业服从银行监管要求,资本充足率、存贷
比、存款准备金、存款保险等监管不可避免,它的约束也会越来越多,同等规则下
阿里金融还真未必竞争得过传统银行。
《红周刊》:对金融行业中的保险如何看?
释老毛:中国目前保险深度和保险密度远远低于世界平均水平,行业空间很大,未
来“城镇化”和“二胎放开”这两项影响国运的政策,保险是最大的受益股之一。
城镇化意味着未来十年可能有几亿农民变成市民,在农村缺乏社会化保险,靠养儿
防老的情况下,卖了土地有了钱,金融需求就会爆发出来,市民化之后养老需求、保障需求是最核心的需求,收入越高保险需求越大。“二胎放开”不仅仅是多消费
点奶粉、玩具,而是增加了未来的保险对象。保险行业这两年调整比较厉害,一方
面是资产端由于严格的行政管制投资回报有限,而且经常遭遇股债双杀;另一方面
负债端受利率市场化影响,理财产品的冲击导致保费增长乏力。但从平安今年的半
年报和三季报来看,平安的拐点已经非常确定,负债端和资产端都在明显好转。平
安的成长性不亚于银行股,综合金控平台发力,在互联网金融领域也是雄心勃勃,这是一家极为进取的公司,它2008年犯过的错误实际上也是过于进取导致的。保险
业的竞争格局非常清晰,平安金控的胜出是大率事件。
《红周刊》:未来步入养老社会,医药行业符合您的逻辑吗?
释老毛:医药行业空间很大,但是我一直都没怎么投资。第一是我不懂,超出能力
圈,专业性太强,不是看财报就能得出结论,决定性的是有没有重磅产品。第二是
医药的估值就没有低过,我跟踪过恒瑞医药,研发能力最强的药企,能从“me
too”做到“me better”,但股价最低时都在30倍PE。市场给医药股高估值的理
由:一个是中美对比,美国资本市场金融、消费、医药是市值最大的板块,美国医
药股动不动上万亿市值,中国人口这么多,也一定会出现这样的巨头。其实不然,美国医药公司是面向全世界市场,中国医药公司能研发出那样的重磅产品吗?医药
的利润表面上很高,但研发成本也很高,真正的原研药要经过十年的研究实验时
间,十亿美金的科研投入,即“双十规则”,最后还有失败风险,中国现在的医药
企业哪个能负担起这样的投入和风险?如果没有原研药的“护城河”,生产普药的
估值就应该与普通化工企业是一样的,生产维生素跟生产化肥有何区别?一个是讲
老龄化的故事,投资者看到老龄化市场空间大,但是没有看到内在的盈利能力以及
行业环境的趋势。医药股的政策环境很不利,医改对医药行业打压很厉害,降价,降价,投资者听到这个词儿就头痛!我认为白酒比医药好的地方在于,白酒有自主
定价权,银行自由化之后,银行也有自主定价权,医药定价权在政府。以后老龄化
程度越高,政府负担越重,越会让企业为国家的医保买单,这个趋势是我担心的。
没有自主定价权的企业估值就不应该太高,我喜欢市场化的东西。
《红周刊》:不选择医药等估值较高的行业,是不是也跟您的“双杀是成长股的最
终宿命”观点相关?释老毛:西格尔做过实验,通过百年跨度的追踪,实践证明了股票是长期回报最高
的资产,还证明了低市盈率股票回报高于高市盈率股票,他选了IBM和新泽西标准石
油两个企业,一个朝阳企业,一个夕阳企业,通过几十年的统计得出结论,低价买
入这些传统能源行业,通过分红和股价上涨积累得到回报,比那些高价买入所谓成
长股,长期收益率要高很多。另外,所谓高成长也未必高成长,要拿长期数据说
话,医药、中小板、创业板的增长率、ROE、现金流未必赶得上银行、白酒、网游。
市场先生几年就讲一个新故事,不断变换故事。成长股一旦不能持续增长的话,戴
维斯双杀就是最终宿命,三五年的高成长很容易,能几十年持续成长,人类历史上
就没有几家这样的企业。
微观层面——价值底买入,趋势顶卖出
《红周刊》:微观面怎么讲?
释老毛:微观就是具体投资策略,我信服的是格雷厄姆和巴菲特的价值投资,但是
在退出策略上有自己的思考。在买入端,我是价值投资,左侧交易,就是三个字
——等、选、捂。
《红周刊》:第一是“等”,等什么?
释老毛:等安全边际。
安全边际先用现金流折现(DCF)估值。买股票的本质是买企业,企业本质是现金
流。大家定的折现率不同,最后的结果不同,一般是按无风险资金成本来定,比如
国债收益率。这个模型中最难的是现金流怎么预期,加上增长率更复杂。DCF模型只
适用于现金流比较稳定、可以预期的公司,主要就是金融、消费、医药企业等。强
周期行业未来现金流很难预期,今年赚10亿,明年可能亏20亿,所以强周期行业不能用DCF来估值。按彼得·林奇的说法,强周期行业就是高PE、低PB时买入,低PE、高PB时卖出,高PE表明全行业微利或亏损,也表明供给端在去产能,当你观察到需
求慢慢恢复时,这个行业就将开始走出低谷,表现为产品量价齐升,比如经过限号
政策调整了两年的汽车股,明显可以观察到SUV细分市场爆发,诞生了大牛股长城汽
车。汽车股我在2011年买过江铃B,后来我才发现犯了个错误,抄底强周期股不应该
买优质稳定的企业,而应该买业绩更烂、估值更低的企业,弹性更大,如果我当年
买的是长安B而不是江铃B的话,拿到的收益至少是现在的七八倍,秒杀A股长城汽
车,这就是低估的魅力,投资的经验值就是这么一点点积累起来的。
安全边际是首先能准确估出企业内在价值,其次是在这个基础上,买入价要打折,也即巴菲特所言“4毛钱买1元的东西”。以企业内在价值的价格买入,只能得到平
庸的回报,要想得到卓越的回报就必须打折买。假如茅台今年净利润150亿,加上折
现率和增长率,毛估茅台未来20年DCF每股值300元,四折就是120元,五折150元以
下就可以倒金字塔式建仓了,如果能在120元重仓茅台并长期持有,就像巴菲特的喜
诗糖果和可口可乐一样,直接可以拿着养老了,亏损的概率几乎为零,跑赢市场和
大多数基金是很轻松的。
《红周刊》:要是等不到怎么办,如果茅台永远到不了120元呢?
释老毛:呵呵,只要等,总能等到的,甚至还会超预期。大熊市或者优秀企业遭遇
事件性危机的时候,股价都会出现极佳的安全边际,市场情绪的反应永远是矫枉过
正的。2008年我也买过茅台,当时设定的建仓线是100元,结果买完之后跌到了80
元,当时我记得有财经频道的主播播节目时惊骇得连声都变了,市场如丧考妣,一
片哀鸣。市场永远不缺乏机会,几乎隔不了一年就有白送钱的机会,我们能做的就
是耐心等待,静静地把钱捡起来。2008年是一次大机会,我那年买了茅台、格力、招行,还有一些地产股,但遗憾的
是三聚氰胺事件后的伊利股份错过了,当时伊利的市值跌得还不如一个楼盘贵,市
场预期是伊利破产,但三聚氰胺是全行业的原罪,国家肯定不会让伊利、蒙牛这些
行业龙头破产的,我当时设定的建仓线是跌破5元,结果在6元多就止跌,然后一路
向上……
2011年也有一次大机会,在B股,当时B股因为国际板传闻莫名其妙地暴跌,我至今
还想不通国际板和B股有什么关系。我那年在B股开户,最后建立了一个股票组合,张裕B、丽珠B、江铃B、苏威孚B。除了张裕B踩雷了,其他三只股票在不到两年的时
间翻了一倍。目前我把B股集中在张裕B和古井贡B两只酒股上,没有其他原因,便宜
就是王道。
2012年的大机会在中概股,我正好去美国出差待了一年,受雪球i美股启发顺便开了
美股账户,当时赶上中概股被浑水猎杀得鬼哭神嚎,很多网游股不是跌破净资产而
是跌破净现金值,而且这些TMT股回到A股光估值至少就能挪个小数点,谁便宜谁
贵,一目了然。虽然不懂科技股没有买到Tesla、奇虎这些大牛股,也不会玩Call
和Put,但一年近50%的收益也让我非常满意了。
所以,投资的基本功就是“等”,安全边际的计算很容易,但等到安全边际很难。
巴菲特为了投资可口可乐,隐忍了多年,读了可乐上市以来所有年报,才在“黑色
星期五”暴跌之后的1988年等到建仓机会。对于好公司,买入价格的不同决定你的
最终收益率是平庸还是辉煌。忍字头上一把刀,司马懿等了十年才等到高平陵之变
诛曹爽的机会,才有三国归晋;日本的德川家康更是等了一辈子,才在垂暮之年一
统日本,建立德川幕府。这些古人穿越到现代炒股,我相信业绩也不会输于巴菲特
的。《红周刊》:第二是“选”,选什么?
释老毛:选股,选商业模式,也就是选“护城河”。
关于什么是“护城河”,也有争论。我对“护城河”这个概念其实体会不深,我倾
向于认为再强大的“护城河”,也必须有安全边际的保护,我不愿为“护城河”支
付过高的溢价。巴菲特说他是70%的格雷厄姆和30%的费雪,很多人不信,觉得搞反
了,其实不对,巴菲特买喜诗糖果、可口可乐这两家无与伦比的消费垄断型企业,也只肯出到15倍市盈率,这已经是他能接受的估值 ......
推荐序
序言
第 1 章 @DAVID自由之路:从价值扭曲的机会中套利
第 2 章 @追寻高ROE的林地
第 3 章 @大道至简-荣令睿:在能力圈里淘宝“希望之钻”
第 4 章 @伙伴资本看公司:用腿跑出来的价值投资
第 5 章 @许志宏:像做生意一样买股票
第 6 章 @conan的投资笔记:看懂“灰姑娘”成长的真谛
第 7 章 @释老毛:无为而治 不劳而获
第 8 章 @国老:我的投资血泪史
第 9 章 @小小辛巴:追求长胜的容错之道
第 10 章 @富兰克凌:4G旋风将到,你系好安全带了吗
第 11 章 @梁剑:i美股是怎么滚成雪球的
第 12 章 @付羽的投资笔记:如何把控基本面和市场若即若离的暧昧
第 13 章 @耐力投资:价值投资,成长还是价值
第 14 章 @每天发现一个更好:在高利率时代冬播希望的种子
第 15 章 @西峯:分化中的房企向左还是向右
第 16 章 @Benjamin顾斌:中国特色背景下的医药公司怎么选
第 17 章 @独立财经分析师:一个10倍股发现者的投资思路
第 18 章 @岁寒知松柏:败也财务,成也财务
第 19 章 @renjunjie19:巴菲特适合中国吗第 20 章 @水晶苍蝇拍:一个散户的自我修养本书由“ePUBw.COM”整理,ePUBw.COM 提供最新最全的优质
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推荐序
他们是活的
@DAVID自由之路
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@许志宏
@conan的投资笔记
@释老毛
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@小小辛巴
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@梁剑@付羽的投资笔记
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@西峯
@Benjamin顾斌
@独立财经分析师
@岁寒知松柏
@renjunjie19
@水晶苍蝇拍
他们是谁?这些人的真身,我大部分素昧平生,但对他们的ID和文字,我却像对儿
时的伙伴一样熟悉。
准确地说,他们是20名雪球活跃用户。雪球,是我创办的一家投资社交网站。
这本书里收录的,是对他们的采访。
平时,他们在雪球上发布自己的投资观点、信息,这个和在报纸、杂志、电视、广
播上无异。所不同的是,他们在雪球上发布以后,其他用户可以回复、补充、反
驳,然后他们自己又会持续地与这些用户交流、互动。他们是活的!
如何评估这些交流的价值?我亲眼看见,一条本来很琐碎杂乱的信息,在持续的互动中,拼出了一件事情的全景图;我也亲眼看见,投资业务的入门用户在雪球的持
续灌水中,成长为很专业的金融分析师,甚至找到了一份这方面的工作。
信息不与发布者的链接断开,其增值过程才不会结束。人是活的,信息也是活的,这就是社交网络的魅力。
雪球就是这样一个社交网络,超过百万名的用户在雪球上灌水、吵架、吹捧、拉
黑,他们希望交流能使自己的投资水平得到提升,也希望交流能排遣自己投资过程
中的寂寞。
如果你也有这样的期望,如果你也想链接这些“活着”的人和信息,上雪球,@他
们。
如果想对他们发在雪球上的内容有更多了解,请先读这本书。
雪球网创始人 方三文
本书由“ePUBw.COM”整理,ePUBw.COM 提供最新最全的优质
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序言
分享普通人“吐槽”投资的快乐
从小小辛巴、国老到释老毛,从富兰克凌到水晶苍蝇拍、岁寒知松柏……这些有趣或
许奇怪的名字,对于社交网络平台的雪球用户来说却极为熟悉,他们都是活跃在雪球上最具人气、颇具个性并有着丰富投资经验的个人投资者。相对于平常的发言,如今把他们的投资经历、交易体系、心得经验包括教训等都呈现在了《投资人物专
访》专栏上,并集结成本书。
如采访者袁园所言,这些个人投资者不是“高大上”的那一类,他们都是生活中的
普通人,很少西装革履,也更随和自然。这些人来自各行各业,有工程师、大学教
授、企业高管、天使投资人、公司老总等,专业的产业背景让他们具有鲜明的能力
圈。他们可能不会面面俱到,但却对自己所处的行业如数家珍、观点犀利。投资并
非这些嘉宾们的本职工作,但那份对于投资的执著和热爱成为他们的一种共同信
仰。这些人不会身负各种利益的枷锁,所以更乐于分享自己的独特见解,将更多可
复制的投资细节娓娓道来,为众多球友和读者所喜欢。
《投资人物专访》是《证券市场红周刊》与雪球、手机腾讯网三方通力合作的一个
栏目,集合了《证券市场红周刊》优秀资深记者、雪球社交平台资源、手机腾讯网
独家品牌“小刀说股”广泛用户的三方优势打造的一个开放性的传播平台。纸媒+网
络+移动互联,最大限度地发挥了“三军”的优势。
《证券市场红周刊》已经有十多年历史,可以说是资本市场上最有影响力的证券类
杂志之一。多年来,杂志社优秀的资深记者不断涌现。例如《张望股市》的作者张
越,还有张宇、马曼然、田刚等,而本书的作者袁园就是其中最新的一位。雪球最
具人气投资者的采访就是由她来完成的。
对于这个系列采访,袁园下了极大的工夫,从前期的资料准备到详尽的采访,再到
后期的修改确认,袁园都倾注了极大的心血和精力。嘉宾们肚子里都有“水”,但
有的嘉宾能水漫金山,有的则大水无痕,如何能让嘉宾愉快地“吐槽”其实并不是
一件很容易的事情,袁园在其中做了大量的工作,有时甚至一次采访就聊五六个小时。
这个系列专访,内容鲜活、视角独特、采访深入,在业界独树一帜,成为《证券市
场红周刊》新的品牌栏目,并对投资者有很强的借鉴作用。袁园性格沉静,平常话
并不是太多,但是通过这一系列采访我看到了一个优秀记者身上所爆发的能量,一
个热爱媒体、热爱证券的记者所蕴含的潜质。
本书定稿合集,选自《证券市场红周刊》系列投资人物专访。好文章是写出来的,同时也是改出来的,这里的每篇文章也都经过了周刊编辑的精心修改,本书绝大部
分为原稿呈现,少部分作者、嘉宾进行了新的修改。
随着本书的出版,《投资人物专访》之个人投资者专题暂时告一段落。不过《证券
市场红周刊》、雪球、手机腾讯网独家品牌“小刀说股”合作,并得到私募排排网
大力支持的明星私募专题已经正式开启!明星私募们的投资经历、所思所想,都将
在《投资人物专访》上完美呈现!
另外,《证券市场红周刊》与雪球、新浪股吧合作的新专题《十倍股》已经推出,欢迎投资者互动讨论。总之,《证券市场红周刊》希望致力于证券媒体资讯这个行
业,与合作伙伴们能长期、有效地多做些对投资者的思考有帮助的事情。
时间会向右突破,投资只是生活、生命中的一部分,本书名为“非赚不可”,也是
我们衷心的祝愿!祝愿投资者生活、投资都能如意!
《证券市场红周刊》执行主编 林中
本书由“ePUBw.COM”整理,ePUBw.COM 提供最新最全的优质
电子书下载!!!第 1 章 @DAVID自由之路:从价值扭曲
的机会中套利
——一位理工男的另类投资足迹
大卫:打败公募的另类投资者
“职场11年,投资收益远远超过了工薪收入。”
资本市场是令人眼花缭乱的,而安全边际却是简单而朴素的,业余选手大卫正是化
繁为简之后才走上财富自由之路的。一份成绩单显示了他这9年来的业绩:复合年化
收益率高达31.77%!这足以打败国内大多数公募基金。
“职场11年,投资收益远远超过了工薪收入。”大卫直言不讳,为了腾出更多精力
从事喜欢的投资工作,9月底他刚刚和公司老板谈妥,今后每个月只为公司提供20个
小时的技术服务。今年36岁的大卫原在通信部门工作,现在是一家民营企业的中
层,不过他更喜欢的是做一名“宽客”——通过数学建模,利用计算机自动收集大
量交易数据并分析,来寻找价格扭曲的机会。
因为大卫一直很厌恶风险,所以他做的每笔投资需要有足够的安全边际,或者用量
化投资策略去对冲风险。所以在过去9年中,除了2008年、2011年他的收益率分别
为-4.26%、-14.74%外,其他年份的投资都较为成功。
“我的投资就是数学+概率”,大卫喜欢“复利”这个被誉为世界第八大奇迹的威
力,“投资10万元,年复合增长率10%,20年则赚取5.7倍;年复合20%增长,20年赚取37.3倍收益,年复合30%增长,20年赚取189倍!”
他的投资哲学很简单,他的生活也简单而幸福。作为70后的一代人,他当年靠物理
竞赛保送至全国TOP10的大学,还选择了自己从小喜欢的无线电和计算机专业,毕业
后拿到了高于城市平均工资很多的薪水,而且在房价尚未起飞时就买了市中心的一
套房子,有一个聪明可爱的儿子……
在常人看来,大卫的中产阶级生活很幸福了,可是他却还要更上一层楼,执意追求
财务自由,而且给自己规定的目标就是在35岁之后实现。“我是一名低风险投资
者,但低风险不一定意味着低收益!”大卫对于自己的投资能力很自信,因为过去9
年的投资经历证明,他可以这么说。
2004年开始,大卫成为市场上的一名淘金客,他的第一桶金是在封闭式基金上赚到
的,“2004年攒了10万块钱开始接触封闭式基金,当时看到网上有人每周发帖通告
封闭式基金的折价率。我想折价肯定是好东西,不就是1元的东西卖你7毛?”于
是,他买入了当时折价最大的基金金鑫。刚开始时,大卫还以为折价越高越好,净
捡着折价高的封基买,后来才发现封转开后,基金将恢复到没有折价的状态,便开
始从到期时间、分红率、年化折价率等多个角度选择。
虽然投资封闭式基金开头就不顺利,大盘跌,封闭式基金跌得更厉害,折价不断升
高,但是他坚信折价越高越有投资价值,大盘跌到1300点以下,他满仓了,持有科
汇、科翔、天华、久嘉、丰和等封闭式基金。最终行情来了,2005~2006年他赚了
3倍投资收益。
跟私募赵丹阳一样,大卫也觉得3000点后就有泡沫了,于是他在2007年年初开始减
仓,3500点左右基本清仓,6000点的时候整体仓位在20%左右,只剩下一点股票。“当时大家觉得2200点就很不容易了,那一段时间的上涨让我很恐高,如果不
卖出,后面还有一倍的收益。3000~6000点我主要做的是打新股套利操作,仅大盘
5000~6000点阶段打新收益就能达到20%,这是没有任何风险的。”
正是因为及时减仓,大卫在接下来的一轮暴跌70%的熊市里,最多只损失了不到
5%,“在大盘指数下跌到2000点左右时,我的仓位又恢复到了50%。”利用熊市
里“市场先生”每次打折促销的机会,他在可转债、股票、基金等市场间游走,将
财富的雪球越滚越大。时间是会绽放玫瑰的,但关键是,你得找出很长的坡和很湿
的雪。在这方面,大卫已经经验老到,炉火纯青了。
在机会确定时敢于重仓
“兜底价格是我的第一考虑。”
大卫的几笔成功操作,都与“兜底价格”有关。2006年年底他看上了华菱管线
(000932,现为“华菱钢铁”),12月最后一周他以4元股的价格买入。大卫认为
该股上不封顶,下有保底,有很高的安全边际。他的主要理由是:
第一,股改10送7份认沽权证,行权价4.77元,2008年3月到期。如果到期行权,大
股东将以4.77元回购70%的股份,那么上市公司有很大压力做好业绩;第二,华菱
管线每股净现金流非常高,折算下来全年为每股1.93元,而且折旧太高了,只要重
新调整折旧政策,则存在很大的利润释放空间;第三,当年公司所得税为33%,而来
年国家将统一调整为25%;第四,前十大股东有8家QFII。
买入后2007年上半年华菱管线从4元一直涨到14元,比较可惜的是,大卫在8元附近
清仓了。“当时就是觉得涨高了,公司公告了一个利好,刺激股价出现了连续上
涨,我就是在短期巨大涨幅之后卖出的。”大卫说,其实做完华菱管线之后,他还是可以再做封闭式基金的,但是当时他的心
态出了问题。跟所有人一样,觉得卖出去的东西,再高位接回来心理上不能接
受。“市场为什么有价值的扭曲,就是有很多这样的心态存在。”谈及昔日的投
资,大卫反思道。2007年他曾经试水过长安B。当时封闭式基金折价不足30%,但是
长安B折价却超过了40%,这次他买入了大约20%的仓位。在长安B赚钱后他换了其他
品种操作。而再次遇见长安B是在2008年年底的时候,比之前最高点下跌了80%,股
价跌破2元,市净率低于0.5,AB股折价超过60%,这次他越跌越买,分批建仓,最
终收获了成功。
“在决定投资一个品种之前,首先要看安全边际,尤其是在极端的时候,向下的空
间是多少?可能性有多大?需要等多久才能解套?如果无法回答这三个问题,就不
应该买入!”之后还有两笔投资让他记忆犹新,一笔是攀钢钢钒(000629),一笔
是南山转债(110020)。
2008年5月攀钢集团整体上市方案出台,攀钢钢钒拟通过换股方式吸收合并攀渝钛业
及ST长钢。而且攀钢邀请鞍山钢铁集团公司作为第三方,向原股东提供9.59元股
的现金选择权。当时很多人认为9.59元现金选择权是攀钢钢钒的底,但是在熊市
中,攀钢钢钒股价曾经下跌到6元附近,大卫在下跌中补了不少仓位。终于鞍钢公告
举牌攀钢钢钒,公司股价迅速回升到8元以上,最终清仓于这个价位。“我承认这里
面有赌的成分,赌的就是国企的信用,9.59元以上的涨幅是无法预测的,我拿到的
就是‘信用’这部分收益。”
南山转债也是大卫成功的投资,在南山转债下跌到95元附近时,大卫加仓10万元。
2008年10月底,南山转债破位下跌到82元,经过分析,他加仓到100万元。大卫当
时是这么分析的:纯债年化收益=﹝利息+(到期赎回价-目前价格)目前价格﹞(到期时间-当前时
间)
=﹝9.4%+(105-82)82﹞4.58=8.2%
回售年化收益=﹝利息+(回售价-目前价格)目前价格﹞(回售时间-当前时间)
=﹝6.7%+(103-82)82﹞3.5=9.2%
经过不断加仓后,以大卫手中持有南山转债的成本计算,他的纯债收益率在7.42%,而从南山铝业2008年三季报来看,其资产负债率为60%,其中负债中货币现金占比
41.67%,这一切提供了足够的安全空间。“南山转债破产的概率和暴利的概率基本
相等,相互抵消,考虑95元时回售收益也有4%,算是保底。最后在95元清仓,盈利
10万多,再一次卖早了,随着2009年股市上涨,南山转债最终涨到180元,我只吃
到了市场错误估计的信用风险这部分利润。”大卫说。
另外,他还在2011年太行水泥吸收合并金隅股份,以及广汽长丰的吸收合并上做了
一次无风险套利。后来股指期货推出后,理工科背景的大卫还经常选择与沪深300重
合度较高的封闭式基金作为现货标的进行期现套利。“选择封闭式基金,主要想吃
到两部分的折价,一个是期现的,一个是封闭式基金的。”
“一次致命的失误,可能会将多年的积累瞬间化为灰烬。”只有在有较高确定性机
会的前提下,大卫才敢上大仓位。“这是低风险高收益的关键!大部分时候,盈利
的关键不仅在于你买了什么,还在于你买了多少!在确定保底的时候,才能上杠
杆。”
对话大卫利用套利获得超额收益
《红周刊》:在做低风险投资的时候,会考虑大盘的因素吗?
大卫:大盘的高低点是会考虑的,上轮行情中3000点以上没有加过仓,指数回到
2000点时仓位回到50%。我对选时策略不擅长,更多的时候考虑大盘是为了对安全
边际进行合理分析,尽量做到价值高估区域仓位较轻,价值低估区域仓位较重,这
样才能在市场平均收益的基础上,再获得额外的超额收益。
《红周刊》:按照您的数据统计,目前大盘整体处于什么位置?
大卫:以5年作为一个牛熊转换的周期,从1995年至今分为四个阶段,通过分析可以
得出结论,当股市的年化涨幅超过企业当年ROE平均涨幅时,股市处于牛市阶段,股
票整体估值从低走向高,市盈率不断升高,例如1995~1999年、2005~2009年。当
股市的年化涨幅低于企业ROE平均涨幅时,股市处于熊市阶段,股票整体估值从高估
恢复低估,例如2000~2004年、2010~2013年。我认为A股市场整体来看处于底部
区域,投资者获得超越市场平均ROE的投资回报率较为容易。
《红周刊》:您在操作中,不少品种都卖早了,您的卖出策略是怎样的?
大卫:的确,我前六七年的投资在卖出上控制得不好。单独讲卖出策略意义不大,说到底还是仓位管理。赚了100倍,但只买了100股,一点意义也没有。真正赚钱是
在大仓位下的盈利,所以多少收益率下放多少仓位是一个难点。更应该反思的是在
某个阶段做某件事情,这是理想的状态。现在,我在反思南山转债那笔操作,失败
的本质原因不是卖早的问题,还是仓位管理!卖出之后,我当时权益类的仓位下降
了,要补上相同进攻性的资产,也没有问题。《红周刊》:印象最深刻的失败投资是哪次?
大卫:我不太会选股。按照一般思路选股,大部分是失败的案例,所以现在基本不
做股票了。印象最深刻的一次失败是中国平安(601318)。当时很多人看好平安,我注意到H股贵,A股便宜,就买了,但事后发现这种跨市场的折价有时候是长期存
在的,不能只依靠折价来选择。2011年以亏损30%卖出了中国平安。最大的教训
是,明白了选股不是自己擅长的事情,之后的股票就是纯配置的作用了。
《红周刊》:目前关注的套利品种都有哪些?
大卫:我现在关注的品种包括期现套利,分级基金AB之间有折价,可以赎回套利,如有溢价可以分拆套利;分级基金A收益率很高的话,可以单买做固定收益;还有封
转开,包括股票封闭式基金转开放式,债券封闭式基金转开放式;ETF赎回套利等,还有这种保底股票的套利,比如有现金选择权或者认沽权证、可转债等类型。
《红周刊》:您博客中提到的年化30%收益率的模型是怎样构建的?
大卫:大致是这样的,这30%分为三个部分,一是经济增长的10%,每个人都可以拿
到。根据中国股市的历史数据分析,我发现股票长期上涨趋势与企业ROE保持一致,只要中国企业的ROE能稳定在10%,则中国股市长期上涨斜率也会保持在10%左右。
二是通过估值和仓位两方面的操作拿到10%,就是低估的时候大仓位,高估的时候小
仓位,或者低估的时候权益仓位,高估的时候固定收益仓位,以这样的仓位变化再
做到10%。三是通过套利获得10%。当然,这是长期看年均30%的收益率,第一个10%
不一定是每年的,比如今年-10%,但是明年30%,第二个10%是在大波段时才能体现
出来的。平时需要做的功课就是套利这方面,不断寻找价值扭曲的机会。
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第 2 章 @追寻高ROE的林地
“对我们来说,丑陋的股票往是漂亮的。”
——美国价值投资大师约翰·聂夫
老A,誓做中国的“约翰·聂夫”
低市盈率投资者可以一边等待公司业绩的增长,一边把占了复合增长率相当比重的
分红放进口袋。
——美国价值投资大师约翰·聂夫
如果有两个机会:一个是赚10赔3,一个是稳定赚1,你会选择哪个?这事搁3年前,老A肯定毫不犹豫地选择前者,赚10倍!这多诱人啊!可是现在他却选择了后者。虽
然今年以来面对创业板的狂躁,一些人口吐狂言“谈基本面你就输在了起跑线
上”,但是试验过各种交易方法的老A还就认准了基本面投资。
老A浸淫A股15年,是个地地道道的“股精”。这15年间,2006~2010年可是他大展
拳脚的收获季节,期间他广阅天下炒股秘籍,苦练各种“吸星大法”,以为终于找
到了做投资的终南捷径,可是事后方才惊醒,所有收益来自牛市阶段,并不是自己
水平多高,交易策略多有效,顶多不过是一只“池塘里的鸭子”而已。等暴雨过
后,一切恢复原貌,而鸭子从来都不能控制池塘水位。老A看透了这点,他不要做鸭子,他想做天鹅。“大概率的12%远比中概率的22%更
值钱。”老A如今顿悟了,以前他根本不屑于这么低的收益率。老A的股市生涯开始
于一段只要买进就能赚钱的岁月,跟所有新手一样,他也醉心于技术分析,花费了
大量的时间和精力去研读无数技术分析书籍,频繁换品种操作,甚至为了实现极速
获利,他还曾经频繁操作权证。这样在2007年的大牛市,着实疯狂了一把。
熊市令他开始反思,直到有一天老A彻底放弃了原来的交易系统,他说:“人生不应
该仅仅只有K线,我现在已经不再追求高收益,只要从长期看,复合增长率达到10%
~12%就可以了,也不再追求短期的绝对收益和精确,腾出大量的时间,回归应有的
生活,那才是真正的自由。”现在他的自选股只有十几只,多数是那些别人瞧不上
眼的低市盈率、高股息率的蓝筹股,而他投资的目的也从暴富变成了资产保值、增
值、跑赢同期CPI。
老A颇有美国大牌基金经理温莎基金约翰·聂夫的操刀风格,即看重市盈率和股息回报
率,对公司增长率则要求不高。当年约翰·聂夫凭借花旗银行一战而闻名天下,其背
后凭借的正是对花旗正确的判断以及坚韧的毅力。老A现在就是这样,看重公司未来
可持续的自由现金流,关心上市公司的股息回报率和估值水平。
“股市不是击鼓传花的游戏,投资的对象应该是资产,这是一种会带来现金流的东
西。”老A从技术分析派完全转向了价值挖掘。这种转变,一个人担任了催化剂因
素,这位私募基金的合伙人原本是博时基金社保基金经理。在这位基金经理看来,林地具有无须管理而自然增值的特性,是一种“硬资产”,如果企业可以持续地创
造自由现金流,考虑到复利的神奇力量,对企业股权的长期投资往往比林地更有价
值,也是“硬资产”!
这种“硬资产”的概念已经深入老A的骨髓,很自然地,他目前持有的组合很“老年”,基本配置是“债性股+银行”,债性股比如国投电力、大秦铁路,长期看没有
太多成长性,因此往往忽略短期的确定性增长,以未来(两三年后)的每股收益和
每股分红看,估值很低。而银行股既有债性的一面,有稳定的股息率,又有弹性的
一面。老A把自己的组合戏称为“养老组合”,这个配置无关乎指数的涨跌而是跟老
A所处的人生阶段和人生目标有关,“不见得适合所有的人”。
对话老A
追求低PE下的高分红,简单即是优美
《红周刊》:如果以投资理念来划分您的投资生涯,您会怎么分?
老A: 2000年之前我只投资了几万块钱,还是学习尝试期。2000~2005年期间,我
读了很多这方面的书,也不断加大了投资额。2006~2010年算是收获期吧,我不仅
赚了钱,而且经历了牛熊市,体验了各种操作方式和交易系统的利弊,积累了一些
经验。2011~2013年进入了投资期,我放弃先前的交易系统,开始慢慢买“硬资
产”,把身心从盘面波动中解放出来,追求长期的、超越GDP增速的市值增长。
《红周刊》:现在有什么结果了吗?
老A:买“硬资产”以来的收益率低于之前,但每年有现金流,而且能够熬过更长的
熊市,并在下一波牛市中补足我预期中的12%~15%的复合增长率。
《红周刊》:请谈谈您的投资逻辑。
老A: 以合适的价格寻找“硬资产”的机会。也就是,选择平平常常的品种,靠常
识来判断,等待价格低估时买入,等待价格高估时卖出,平时靠分红提供现金流,让时间来创造价值。这种买入逻辑的最大好处是你的生活再也不会受到K线红绿的干扰。
《红周刊》:请解释一下“合适的价格”“硬资产”“现金流”这几个关键词。
老A: “硬资产”是指在未来可以稳定地带来现金流的弱周期品种,比如水电站,一眼就能大概率确定10年甚至20年的应用场景和现金流,这类资产如果股息率高于
银行利率,也就是说上市公司的ROE超过15%,那就是美好的硬资产;现金流是可持
续的现金回报,主要是每年分红派息;合适的价格是要求现在或者可预见的未来公
司股息率不低于5%,最好是不断增加,这是对成长性的要求。
《红周刊》:听起来很美好,但何为高估,何为低估呢?分歧很大。
老A:比如大秦铁路和长江电力,都属于印钞机一样的东西。每年铁路不会闲着,而
且运费比公路、航空便宜,长江水也不会断流,所以它们能不断地赚钱,而且还会
提价,确保跑赢通胀。大秦铁路2012年每股分红0.39元(税前),未来每年EPS大
概率会在0.8元以上(不考虑铁路改革带来的货运价格上涨),目前股价在7元附
近,相当于每年盈利超过10%,股息率大约5.5%;长江电力2012年每股分红0.33元
(税前),未来每股收益大概率会在0.6元以上,目前股价约6.5元,每年的盈利也
大约是10%,股息率接近5%;这两家公司的分红率基本上达到了国债收益率,这意味
着不管是否出现经济萧条,我的收益基本上有保障。当收益率低于7%,或者市盈率
大于16倍时,对于稳定但是没有增长预期的股票我会考虑卖出,另外有资产注入预
期时也要重新进行判断。
很多人看空中国上市银行,认为息差变窄,不良贷款增加……总之非常复杂,但我
用“奥卡姆剃刀”删繁就简后,认为中国GDP要增长就需要不断“印”钞票,短期内
这种模式难以改变,这种增长体现为广义货币M2每年不断增长。“印”出来的钞票要通过银行集散,银行可以吃利差,可以做很多中间业务,所以我依然认为银行会
长期增长,哪怕是缓慢的增长,只要股息率高于5%,有成长性,五六倍市盈率的股
票对于我来说就是便宜的了。
《红周刊》:“奥卡姆剃刀”是什么?
老A:“奥卡姆剃刀”是一种思维逻辑,删除枝枝蔓蔓,留下本质的东西。推崇“奥
卡姆剃刀”意味着我内心有一种信念,简单即优美,看起来愚笨的方式方法很可能
是最有效的。以投资举例,比如我现在评估国投电力股价在2016年以前将会达到7~
10元,主要是基于雅砻江水电目前已投运的装机容量690万千瓦,在建规模780万千
瓦。而2013~2015年是雅砻江水电投产高峰期,预计到2015年雅砻江水电装机容量
达到1470万千瓦,较目前容量增长113%。另外,公司还有其他火电机组。基于以上
分析,我预测2013~2015年国投电力每股收益预计能达到0.45元、0.6元和0.8
元。如果这一切预测靠谱,对估值的判断也靠谱,那么对于这个7~10元以什么路径
达到,会表现出何种K线模式,我就不必去关心了。
《红周刊》:讲一个高估后您卖出的案例吧。
老A:比较典型的是岁宝热电(600864,即现哈投股份)。2007年1月末,当时它的
股价不到15元,我考虑它作为民生银行法人股股东,初始投资成本较低,民生银行
不到半年股价已经翻了好几倍,以市场价格计算,岁宝热电的每股净资产已超过股
价(属于母公司的股东权益+民生银行当时的股价×持股数量-持股成本)股本
=(421 552 021+11.5×215 392 900-49 354 318.85)136 594
549=20.9),但是我认为18元左右已经可以算合理,所以在18元附近卖出大部分,留下30%享受市场疯狂,没想到的是仅仅3个月,股价就冲到了75元!《红周刊》:难道您对成长股一点都没有动心过吗?
老A:高增长只是企业生命周期的一个阶段,这与人的生命周期是一样的,人只有在
青少年时期身体、心智成长速度最快。之前我做过一个测算,假设无论多么牛的公
司,7年之后增长率都会匀速下滑变成增长率仅有15%的普通优秀公司(在两市历史
中,7年增长率一直保持在15%以上的公司也不算多),测算结论表明高增长大概率
最后会陷入“戴维斯双杀”。所以,我对成长股的看法是,昨天和今天的高增长不
代表明天仍然能够持续,即使理想的状态,仅仅也是平稳回归,也不会有超额收
益。而15%的年增长目前看上去虽不起眼,但如能持续下来,长期来看,比如5~10
年,那它就是极优秀的公司,所以我用这些股票作为长期均衡的基准。今年法玛因
为有效市场理论获得了诺贝尔经济学奖,而希勒因为抨击“非理性繁荣”也获得了
诺贝尔经济学奖,所以我的观点是有经济学大师背书的。哈哈,开个玩笑。
注:本文刊发于《证券市场红周刊》2013年10月26日第60期
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第 3 章 @大道至简-荣令睿:在能力圈
里淘宝“希望之钻”
一个没有行情软件的投资者
上次接受《红周刊》访谈时,独立投资人荣令睿前一天去了比亚迪“秦战列国”直线加速擂台赛现场,亲自观看比赛并感受插电式混合动力汽车“秦”的驾驶体验。
真是巧合,这次因出书联系他完善稿件,他刚从北京车展回来,去调研各厂家的新
能源汽车技术并参加比亚迪“唐”的发布会。作为一位比亚迪公司的分析者以及投
资者,尽管2012年比亚迪e6深圳被撞起火引发市场对电动车安全性的质疑,荣令睿
也未减少对比亚迪的看好,并在2011~2013年持续对比亚迪进行买入,基本上从未
卖出。
“比亚迪是有争议,并且2011年、2012年股价曾经比较低迷。但作为投资者,要研
究股价低迷的原因到底是什么,市场有时仅仅能看到企业短期发生的问题以及企业
利润下滑的表象,却看不到企业持续不断的战略投入和产品竞争能力的提升。有些
股票价格的下跌对一些人来说是风险,对另一些人来说反而是机会。”在股价低迷
时期,荣令睿能坚守并持续买入比亚迪并非因为巴菲特持股,他有自己的一套分析
逻辑,并曾在2013年雪球投资策略会上做了专题发言“比亚迪的梦想和现实”,跟
球友一起分享。
可能与理工科背景有关,曾在通信行业做高级工程师的荣令睿,投资中理性思维较
浓,从其持续给一些媒体写的文章中可见一斑。他不逛股吧,但是会经常浏览股票
池里相关公司的产品论坛、参加公司产品宣传活动;他不但看巴菲特等人的价值投
资书籍,而且看心理学、物理、进化论、基因等科普类书籍;他不听研究员的业绩
预测,但是会跑进超市去和销售人员聊天……甚至到现在,他的电脑、手机里都没有
安装行情软件!
这些年荣令睿年化投资收益平均在30%以上,并且还没有在哪个年份出现浮亏,不过
他经常说:“这有运气的成分,肯定会有亏损的时候,也许是明年,也许是后
年。”在不断学习和实践中快速进阶
荣令睿在2007年上半年正式开始投资,大盘从3000点涨到6000点他还稍有亏
损。“我刚开始也看K线,但觉得不靠谱,不到半年时间就转向了基本面投资。”此
后研究的第一只股票是黄山旅游:“当时我计算了黄山旅游的门票、索道的运营情
况,觉得5年之内公司的收益比较稳定并有增长,预计收益率会高于一般债券,并且
具有较大确定性。”于是重仓买入黄山B股(900942)。按照这个思路,荣令睿把
能力圈慢慢地拓展到了身边的消费品,收集资料并不断逛超市、商场等,逐步开始
关注贵州茅台、张裕、老凤祥、云南白药、东阿阿胶、谭木匠、双汇发展等公司。
当初,荣令睿像很多刚接受基本面投资理念的投资者一样,过于看重公司财务指标
和资产情况等,经常做巴菲特所说的捡“雪茄烟蒂”的事情,他曾经买过金利来、粤电力B等一堆估值看似非常便宜,但没有多少成长空间的公司。但我们看到,他并
没有在这个阶段停留太久,这从当时写的“两头受气的公司没有多大投资价值”的
文章可见一斑。“买什么,花多少钱买,这才是投资的核心。其他都是策略层面的
问题。”荣令睿认为,投资中应把90%以上的精力放在研究公司和估值上。
他不在“价值投资”还是“成长投资”这样的问题上纠缠不休,而是选择适合自己
的方式。“买入看似低估而自己不太认可的公司,等待它估值回升后卖出,是较难
操作的。换句话说,我更喜欢在买入决策时能不用考虑卖出目标价,只需不断跟
踪,等公司基本面变差或者过度高估时再考虑卖出的事情。这样我更愿意寻找有竞
争优势的成长型公司,以合适的价格买入并长期持有,这种方法不错,也符合我的
性格。”
对话荣令睿大道至简,投资不简单也不容易
《红周刊》:您B股、港股、美股都买,不同市场如何配置?
荣令睿:其实我没有刻意去配置,多市场配置是因为想买的公司不在A股上市,或者
两地上市的公司其他市场价格比A股便宜。在资金投入规模方面也没有意去平衡,并
没有所谓的不同市场资金配置一说。
2008年开通B股账户是因为黄山B股(900942)、张裕B(200869)等公司比A股便
宜,2009年开通H股投入比例较少,买入金利来(00533.HK),后来认错后买入谭
木匠(00837.HK),后来再认错买入比亚迪股份(01211.HK)。2012年开通美
股,就是为了买入奇虎360(NYSE:QIHU),后来增加欢聚时代(NASDAQ:YY)、深
圳迈瑞(NYSE:MR)等。
《红周刊》:还说比亚迪,2012年各种“门”导致公司股价大幅下跌,当时公司利
润只有上千万,市盈率特别高,在当时情况下对于比亚迪是否放宽了买入要求?
荣令睿:衡量一家公司是否优秀、估值是否便宜不是市盈率(PE)、市净率(PB)
高低那么容易,那样就过于简单了。不能因为买入的市盈率高就认为是放宽标准,买入的市盈率低就认为是符合标准。如果有公司在某些年利润很少或者暂时亏损,市盈率会变得奇高或者无法计算,但公司的价值可能没有多大变化。另外,处于成
长中后期的公司或者盈利高峰的周期性公司,低市盈率反而可能是最大的价值陷
阱。我认同徐星投资张东伟所说,市盈率指标在公司发展阶段处于中后期才更有意
义。对于公司估值,市盈率指标仅供参考,我们不能高估它的作用,成长性好的公
司给予30倍市盈率和一般成长性公司15倍市盈率都可能在合理区间。
区别于具有垄断特性、业绩总体上长期保持稳定增长的公司,比亚迪更像面临巨大市场空间的冲浪型公司。这样的公司都面临现有市场强大的竞争对手,如果该类公
司在成本、业务模式、技术整合等方面具有根本性优势,一旦冲浪成功,将可能成
为巨大规模的公司。大家可以了解一下什么是破坏性创新、创新者的窘境等,有助
于理解比亚迪。我当时的判断是,比亚迪具有电池制造技术、跨行业垂直整合及集
成创新、低成本、“技术为王、创新为本”的企业精神、大规模战略投入积累等优
势(见图3-1)。今天看来这些判断仍然成立,在汽车电动化、汽车电子化的发展趋
势下,这种注重低成本、技术突破,并且横跨电子电池行业、没有历史包袱的公
司,更有可能走到行业变革的前面。
图3-1 比亚迪汽车产业整合趋势
所以,总体上来讲,我不认为当时自己放宽了买入标准。但逆向投资买入面临困境
的公司,还得问自己如下几个问题(见图3-2),在衡量失败概率小、价格方面有一
定补偿的情况下,才大仓位投资比亚迪。图3-2 逆向投资比亚迪的分析角度
《红周刊》:谈谈您的投资体系吧。
荣令睿:其实我还没有认真总结过自己的投资体系,只是在不断地优化。主要有三
个原因:一是觉得自己仍是一个学习者,不一定能总结好。二是觉得格雷厄姆、巴
菲特、查理·芒格、塞斯·卡拉曼等人已经把投资理念和体系讲得足够好了。三是我看
了一些人总结的投资体系后,反而不想那么早地固定自己,简单的罗列容易教条
化。
以前我曾表述过的文字更像是投资的基本态度和理念,也不是投资体系。比如,第
一,本着买股权的心态买股票,买的是股权,不是赌博的筹码;第二关乎行业、能
力圈,我只买我能理解并认为是优秀的公司;第三是安全边际,找到好的公司后,要以合理的价格买入,不要被所谓的伟大冲昏头脑。其他的诸如怎么止损、怎么加仓、如何考虑市场情绪等都是策略上的事情。
这里我更愿意谈一下为什么我们不要固化思想。对于芸芸众生,如果长期甚至余生
都想存活在这个“一盈九亏”的市场里,我们的投资理念和体系可能需要不断优化
和完善。除非你认为自己已经找到最好的方法,再也不需要学习和优化了。优化投
资理念和体系,有时候取决于你能否“干掉自己的宠儿”,这并不是每个人都可以
做到的,跟每个人的意识形态、基因性格、以往成长经历等有很大的关系。
很多基本面投资者是从技术分析转化过来的,并且在“K线和交易量”的世界里耕耘
了很多年,能“干掉自己的宠儿”真是不容易,当然这也可能是头破血流后不破不
立的结果。与技术分析分手后,我们可能会转向财务分析,比如用PE和PB估值、分
析资产和现金流等,可能一时豁然开朗,仿佛自己就是格雷厄姆、塞斯·卡拉曼。当
然很多人会将所谓的技术分析和价值投资相结合,止步于此。但如果认为基本面投
资就是用PE、PB等来估值,又过于简单了。积极思考的投资者可能发现,对自己不
了解的公司进行财务指标分析和估值,以此进行决策具有非常大的风险。
后来,我们可能会学习巴菲特,并意识到自己要有自己的“能力圈”,开始选择少
数行业或企业,并重点选择有明显“护城河”的公司。可我们如果没有深入的思考
和丰富的阅历,对“护城河”的理解又可能过于死板和教条。认为“护城河”就是
行政垄断、准入管制、地域垄断、强大品牌等,这类投资者手里长期持有大把的、确实有“护城河”的发电输电、旅游景点、煤炭水泥、公路铁路、通信运营,甚至
银行券商等公司股票,但可能不会有好的回报。
类似黑猩猩继续向人类进化一样,我们开始理解有“护城河”的公司,并不等
于“傻子都能经营好的公司”,公司竞争优势是动态的,并不是一成不变的。学习
巴菲特,如果不理解其文字背后的态度,仅仅按名言名句似的心灵鸡汤来解读,只会误人误己。正如徐星投资张东伟所说,我们要长期进行投资实践,就不能停留在
寻找“傻子都能经营好的公司”层面,因为这样的公司越来越少,高回报的投资机
会也越来越稀有。“划怎样的船比如何划更重要”,并没有说“如何划”不重要。
对于企业的发展,公司领导人的眼光及团队、公司战略方向和投入等要素也起到重
要作用,并且“护城河”往往是综合优势的体现,并不仅仅是单一优势的结果,长
期、多方面的优势积累,往往产生“涌现”的结果,这种优势同样可以是“护城
河”,只要企业不发生重大问题并持续努力发展,也同样会达到竞争对手难以企及
的高度。比如天士力的“护城河”是什么?可能更多是公司长远的战略思维、长期
打造的各种优势的积累、在中药现代化方向上的坚持、持续不断的投入等,很多传
统中药公司只能望其项背。比如比亚迪的“护城河”是什么?表面上看好像是低成
本和技术创新能力,但背后是公司长远的战略方向和持续不断的研发投入等。比如
从模具开发、关键零部件自研自产到整车制造,形成纵向产业链整合,从而达到低
成本优势;比如发挥自身电子、电池和整车制造的综合能力进行跨行业整合,进一
步引领汽车电子化、汽车电动化的趋势。没有这两个方向的整合,比亚迪就不会那
么快在TID、DM2、汽车电子等方面快速突破,并低成本制造出来。很多互联网公司
的“护城河”是什么?比如腾讯、阿里巴巴、小米、奇虎360、欢聚时代等,如果我
们太早地固化自己的投资体系,可能永远不会去关注、去理解。作为投资者,我们
要不停地思考,思考得越深,看得越远。
我们还需要优化自己的投资体系吗?需要。“护城河”并不能让你在任何时候都获
得好的收益,并且行业和企业是有发展阶段的,所以才有“十年前一个宝钢等于十
个招行,十年后一个招行等于十个宝钢”的说法。企业发展基本都有导入期、成长
期、成熟期、衰退期等几个阶段,当然阶段界限并不一定清晰明确,各阶段持续时
间也长短不均。在企业成熟后期甚至在衰退期,就算以较低的PE、PB买入,也往往难以有较好的回报,甚至会亏损累累。另外,企业发展周期往往跟社会经济发展阶
段、社会消费趋势等有紧密的关系。巴菲特说“不关注宏观经济”,仅仅说的是不
关注经济指标和所谓的专家预测等,可没说不关注社会和经济的发展形势和动向。
企业的价值更取决于未来的盈利能力以及盈利的确定性,跟目前挣多少钱没有根本
的关系。我们这个时代在不断演变,以前的行业认知经验和取得良好业绩的经验,并不一定在以后还能取得好的效果。在研究行业变迁、企业基本面发生变化时,我
们需要适应时代的变化。比如,互联网特别是移动互联网时代的到来,现代物流行
业也取得高速发展,若不能深入理解这些变化对部分商品中间批发商、零售渠道的
影响,就难以判断苏宁电器曾在几年前发生的基本面变化,以为仅仅影响其销售
额,却不能认识到导致其盈利能力下降的行业本质。再比如,如果我国长期重基础
建设、粗放、低端、重污染的时代即将结束,投资者长期持有水泥、钢铁、冶炼、重工、煤炭、地产等,在所谓“低估”的行业里苦苦煎熬也可能没有好的结果。
说到这里,对于投资体系,我的理解不应是简单的几条原则,比如买哪个行业、毛
利和ROE高于多少、PE低于多少的公司等,更应是投资相关的多个能力角度的综合体
现。在每个能力角度,都应有一系列的观念、认知、技能等作为基石来支撑,并需
要不断调整、优化和完善。最近读了李杰(雪球ID:@蓝水晶苍蝇拍)的文章,他说
投资中存在三个本质挑战:第一要认识自己,第二要看清企业,第三要弄懂市场。
我认为非常到位,并认同投资体系中至少应该包括这三项:认识自己——了解人类
理性的有限性、认清我们自身的局限性,弱化过于自信、确认偏误等一系列的误判
心理;看清企业——用90%以上的时间来分析行业、研究企业,衡量价值和价格的
关系,而不是不停地投机博弈等;弄懂市场——认识市场的本质,价值对价格的决
定作用,市场存在一定程度上不可克服的随机性,理解生存者偏差现象等。
《红周刊》:您认为行业选择和能力圈应该怎么理解?荣令睿:我们一般说能力圈是指选择投资行业的范围、所属的企业能否弄懂等,这
可作为狭义的理解;其实投资者的能力圈还应该包括投资方向、方法的选择,比如
在期货、黄金、债券、股票、权证等投资或者投机方向中,哪些在你的能力范围
内?比如在K线技术分析、基本面分析、跟庄坐庄等投资或投机方法上,哪些在你的
能力范围内?这两个问题值得我们认真考虑,因为绝大多数的风险来自于做事需要
的能力超过了自己所拥有的能力,而自己却泯然不知、过于自信或者欲罢不能。对
一些人来说,其他的方式方法也许更好,只是截止到目前,我所选择的股票投资方
向、基本面分析方法更适合我而已。
回到行业选择和能力范围问题。我们如果仅仅关注一个行业就不太好,因为没有任
何一个行业能持续发展超过所有其他行业,并且单一行业可能持续估值过高没有多
少买入机会;但关注的行业过多,又很容易超出自己的能力,并且由于投入精力过
于分散而导致判断的准确性明显下降。所以能力范围也是平衡的结果,并且范围也
不是一成不变的,随着我们不断学习和知识的积累,关注范围可以适当扩大或者调
整。查理·芒格说投资者要有三个框:“不理解不投资的”“理解不投资的”“理解
并投资的”,第一个框最大,第三个框最小。通过排除法,就可以筛除90%以上的公
司了。
《红周刊》:您目前主要关注哪些行业?
荣令睿:目前,我主要关注并看好以下几个行业。
一是代表消费升级的品牌消费品、中药现代化企业等。社会发展的过程总要伴随着
消费的增长和演化升级,这是主基调,并且品牌消费品企业的发展趋势、业绩变化
等都容易把握些。医药需求空缺、人口老龄化和我国制造工艺的升级等因素,为我
国中药现代化企业打开了巨大的发展空间。二是代表我国竞争实力的中高端制造业,特别是新能源、高铁、医疗设备等。中国
的未来发展很大程度上仍需依赖制造业特别是中高端制造业,中国低端制造的成本
优势逐渐消失,并容易向印度、东南亚、非洲等地区转移;但中高端制造业国际转
移速度要远低于低端制造业,因为促进转移的因素不仅仅是低成本,还往往需要伴
随巨大本地市场需求的爆发、技术发展或瓶颈突破、政策放开或支持等,家用电
器、电信设备、工程机械、发电输电设备等行业向中国转移都伴随这一过程,现在
和未来还会有高铁、汽车、医疗设备、机床、工业机器人等。相对于发达国家,中
国在很大程度上仍同时拥有低制造成本和低研发成本:不但有大规模的低成本工
人,还有大规模的低成本研发人员及技术工程师,其成本往往只有发达国家的几分
之一,成本优势明显。
三是代表信息生产和消费的TMT产品或服务等。我2012年才开了美股账户投资互联
网类的公司,以前认为这类公司难以判断,不关注不投资。现在虽然关注并投入,但还是比较谨慎,所以选择投资的标准也比较苛刻,几个条件要同时具备。我错过
很多机会,只买入了20美元的奇虎360(NYSE:QIHU),26美元的欢聚时代
(NASDAQ:YY),这两家公司当时几乎都是年收入增长率近100%,除去期权成本等
因素也就二三十倍的市盈率。
我选择互联网类公司的四个条件是:
·条件一:选择主业在中国并且产品或服务是面向个人用户的,这样我更容易去了
解。
·条件二:选择有上亿用户基础的平台类型公司,因为平台类公司体量大且相对稳
定、容易形成寡头垄断等,比如我宁愿选择游戏分销平台也不选择游戏开发类公
司。·条件三:选择增值业务或者广告收入模式的公司,不选择电商类公司,尽管基于互
联网的电商冲击了传统商业渠道,但其自己也不是好业态,至少目前不是。
·条件四:公司必须是现在就挣钱,而不是未来可能挣钱,就算不考虑预期,基于当
时的财务估值也不能太离谱。
其他行业若有明显的投资机会也会关注,但不会是主流。投资是一道选择题,而不
是是非判断题。在大量的公司中选择少数能把握的、确定性高的就够了。
《红周刊》:您这几年收益最大的是哪些股票?当时卖出的依据是什么?
荣令睿:增长倍数最多的是老凤祥B(900905),从2008年年底持有到2011年,大
概赚了近7倍,但自己当时资金规模较小,并没有赚多少钱。老凤祥在2008年年底的
时候名字还是中国铅笔,当时其持有老凤祥约50%的股份,并将进一步增持到大概
70%,而老凤祥是一家存在了400多年的黄金饰品企业,并且是中国第一品牌。我调
查了北京、西安等地一些柜台,人气也不错。在泥沙俱下的2008年及2009年年初,中国铅笔的市值下跌到十几亿元人民币,我当时估算老凤祥在上海的几个银楼,价
值都可能不止这个数,并且从财务的角度看也不存在明显的风险。
2011年随着黄金价格的暴涨,老凤祥B(900905)在10送3基础上又上涨了30%。老
凤祥股价的上涨,很大部分来自黄金价格的暴涨提振了业绩,投资者预期由原来的
悲观变得极其乐观。我自己没有任何能力判断黄金价格的未来,面对1900美元每盎
司的黄金价格,以及各种媒体关于普通百姓疯狂储金的报道,我对黄金价格下跌的
担心也日渐放大。后来选择了对老凤祥B(900905)全部卖出,没有想到还卖在
2011年的高点上,运气比较好。
由于后来资金基数的扩大,目前盈利规模最大的是比亚迪股份(01211.HK)和比亚迪(002594)、奇虎360(NYSE:QIHU)等。比亚迪基本没有卖出,奇虎
360(NYSE:QIHU)在105美元卖出一半以上,欢聚时代(NASDAQ:YY)还没有卖
出。
《红周刊》:再举一个基于公司基本面发生变化而卖出的案例吧。
荣令睿:2008年及2009年年初我买入张裕B(200869),成本28港元左右;2011年
81港元卖出一半,2012年84港元(2012年6月除权前)全部卖出。
当时买入的时候,进口葡萄酒的影响有限,行业里没有几个竞争者,而张裕的管理
层、品牌、产品的毛利率等各项指标都不错。但是随着国内放开了葡萄酒销售,国
外红酒产品开始大量涌入,整个市场的竞争格局就发生了明显的变化。前些年,中
国葡萄酒主要是国产葡萄酒的天下,国产葡萄酒占比在90%以上,随着进口葡萄酒规
模不断攀升,占比不断下滑。进口酒的增长速度是国产葡萄酒生产规模的2倍左右。
2012年葡萄酒进口39.45万千升,是国内葡萄酒产量的28.6%,进口额是15.8亿美
元,是国内葡萄酒产值的35%左右,超过了13。张裕的主要竞争对手从国内的长
城、王朝转移到进口葡萄酒,竞争日趋激烈。这很大程度上影响了张裕葡萄酒的销
售以及定价体系。况且,我国葡萄酒进口市场还没有到平稳期,随着葡萄酒巨头们
对中国市场的重视以及国内实力强大分销商的推动,短期内对国内葡萄酒厂家的冲
击可能更加严重。
2012年,有两个关于张裕的信息引起了我的警惕。第一个信息是2012年长城、张裕
开始大力做葡萄酒进口渠道商。张裕、长城本身以葡萄酒生产为主,为什么还要做
葡萄酒进口渠道商?它们要怎么处理代理品牌与自己产品的竞争关系?就算企业一
直强调有品牌、价格、市场等方面的区隔,我仍表示怀疑,张裕产品本来就覆盖
低、中、高端,完全区隔是不可能的。去做葡萄酒进口,是否是为了提升业绩迎合资本市场?自身产品业绩增速难道不够吗?第二个信息是2012年第一季度张裕公司
销售额出现负增长,我去超市做了些调查,跟销售人员做了交谈,确认了一些信
息,然后选择了清仓。
在张裕基本面发生变化时选择了卖出,一是运气好,二是觉得自己当时买入后还算
能理性看待这个公司,并进行了持续跟踪研究,并没有期望一劳永逸或者喜欢上自
己买入的公司。张裕是难得的好公司,作为中国葡萄酒的龙头企业仍值得关注,我
有可能再次投资。
《红周刊》:对于张裕基本面的变化,您更倾向于定性分析吗?定量分析的结果又
是怎样的?
荣令睿:如果我们分析一下历史或者当时的财务指标,由于指标具有滞后性,就算
发现,也很难判断问题,所以我更强调用定性分析来判断基本面变化,指标发生变
化的时候可能已经来不及了。
收入方面,张裕运营收入快速增长,2012年明显下滑。2012年前几年毛利率非常
高,甚至超过70%,是典型的轻运营成本、高毛利率的公司。净利润率近几年也从不
到20%提升到惊人的30%以上(见表3-1)。
表3-1 2006~2012年张裕收入和利润情况
资料来源:公司财报现金流方面,张裕净利润增长速度远高于经营性净现金流增长速度。自2008~2011
年,净利润增长了113%,但经营性净现金流仅仅增长了20%。这主要是因为4年来存
货的持续大幅增长:2008~2011年存货每年都有1亿元以上的增加,甚至2011年增
加了4.7亿元,存货总计达到17.7亿元。这导致利润增长,但经营性净现金流并没
有增长(见表3-2)。
表3-2 张裕经营性净现金流情况 (单位:亿元)
(续)
资料来源:公司财报
虽然张裕经营性净现金流当时保持增长,但由于固定资产投入较大(主要是石河子
等一些酒庄的在建工程、生产线改扩建在建工程的转固),自由现金流呈现明显下
降的趋势(见表3-3)。表3-3 张裕自由现金流情况 (单位:亿元)
资料来源:公司财报
仅从财务指标看,张裕公司是有点问题,但并不能说明张裕当时面临发展环境的巨
大变化,特别是随后我国新一届政府的反腐工作,对葡萄酒企业进一步产生负面影
响。
所以,我后来做了总结,财务指标具有滞后性,多数不能有效判断企业基本面的变
化,判断变化更依赖于定性分析。企业基本面的变化各不相同,但大多数是竞争对
手发生明显变化,产品的竞争力出现问题,关注公司产品比关注财务指标更重要。
很多时候,环境变化趋势是明显的,但在财务报表上的反映是滞后的。这对于持有
该公司股票的投资者进行判断会造成较大的困难——利润并没有下滑甚至还在增
长,股票的估值看起来并不高,甚至PE还比较低,但公司基本面已经发生了本质变
化。这将影响所谓“价值投资者”的正确判断,让他们看不到或者不愿意看到环境
发生的巨大变化,并且对发出警告的人或者文章很是不屑。就算我们买入了某只股
票,也要保持对行业变迁、竞争恶化、公司产品竞争力弱化等情况的敏感性,随时
调整自己的策略,尽量不要受禀赋效应、确认偏误等心理因素的影响,不能只听好
消息,还要警惕坏消息出现的蛛丝马迹。
《红周刊》:您如何看待定性和定量分析的正确使用?荣令睿:这是一个经常争议但不应该争议的问题。如果是以基本面分析为主的投资
者,这两个方面需要综合考虑,缺一不可。只进行定性分析的内容更多,工作量更
大,而定量则作为检验、估值参考等。比如我们要分析企业所处的行业发展空间、相关政策、竞争环境、自身竞争优劣势、管理层及战略、盈利能力、盈利的可持续
性等,特别是还要理解公司大概所处的发展阶段等。
有人往往通过财务指标比如PE、ROA、毛利等指标筛选出部分公司后,再进行逐个分
析,我不确定这是否是个好方法,但我不会去这么做。过于关注财务指标和估值,往往会把优秀的公司在第一轮中就筛掉,原因是不满足他们的指标要求,这样处理
有些过于简单了。另外,从财务指标出发,并过于重视定量分析而弱化定性的判
断,容易进入误区,经常买入指标好的“烂公司”,而错过指标差的“好公司”。
其实,不同的行业往往没有可比性,同一行业的不同公司也没有可比性,特别是不
同发展阶段的公司财务指标就更不能简单对比了。比如对于发展初期的电子、互联
网类公司,跟发展中后期的钢铁、银行、地产等公司,定量标准应该是不同的,我
们不能以后者的“便宜”来驳斥前者的“贵”。
另外,重要的是,在做财务分析时,我们需要做的是分析财务数据背后的原因,透
彻地了解企业,才能及时地把握公司基本面发生的变化。比如分析收入要分析收入
来源、收入质量、收入增长较快的原因以及其可持续性等。一个靠大规模营销费用
增长换来的收入跟自然增长的收入相比,在质量、可持续性方面都有巨大的不同。
比如分析自由现金流,需要分析自由现金流变化的原因,如果投入规模过大影响到
自由现金流,就需分析投入的资金都做什么了,为什么投入等。
《红周刊》:太抽象了,还是以案例来说明吧!
荣令睿:比如我们分析张裕近10年取得的优良业绩是否有特定的原因,大致可以归纳为以下几点:①整体市场快速增长的前提。近10年,我国葡萄酒市场需求增长较
快,整个行业收入规模迅速增长。②相对垄断的市场竞争格局。张裕、长城、王朝
等几家葡萄酒企业长期主导主流市场,市场竞争相对缓和;另外,由于制度、管理
等原因,长城、王朝等企业相对软弱。③市场主导地位导致的品牌利基。在缺少葡
萄酒历史传承的中国,张裕经过不断发展使公司处于市场主导地位,并建设接近高
端市场的渠道,在中高端葡萄酒市场,优势明显且销量高,这给公司带来了巨大的
收益。④渠道优势及广告等渠道费用大幅增长的支持。由于葡萄酒行业没有明显的
壁垒,张裕有实力进行巨大的渠道费用支出,这也进一步巩固了张裕的优势地位,形成了良性循环。⑤拥有好的治理结构,管理层积极进取。张裕具有管理层、外
资、国资委等联合控股的优势,且管理层具有更充分的经营自主权,企业利益和管
理层利益一致。另外,张裕相对于长城,更聚焦葡萄酒行业,全力在此精耕细作,精力和资源投入也更多。这些因素是否可以持续?若多数不能,我们就得打问号
了。
再比如,投资者要是只分析比亚迪的财务数据,而没有定性的判断,也不问财务指
标背后的原因,就算多聪明智慧,也基本不会选择这家公司。
在2011年及2012年,从表面上看,比亚迪是三大业务同时受困:汽车业务收入增速
快速放缓;手机部件及组装等业务收入和毛利下滑;二次充电电池及新能源业务大
幅下滑。
但分析后我发现,传统汽车方面,随着比亚迪TID动力总成突破、汽车电子化配置发
力、产品质量提升等,公司产品的市场竞争力明显提升,比如从2012年推出的G6、速锐等车型上可以初见端倪。虽然汽车销量下滑,但销售额保持平稳或上升,支撑
收入的重点车型已经从以前的F3、F0等低端车型转移到L3、S6、G6、速锐等车型。新能源汽车方面,在公交领域,比亚迪电动出租车E6、电动大巴K9逐步从深圳走出
国门;在个人领域,比亚迪将重点推广第二代插电式混合动力汽车“秦”,研发已
经在有序进行。手机部件及组装等业务,主要是受大客户诺基亚公司战略失误的影
响,使代工订单减少,但代工业务的优势没有改变,在业务实力方面除了富士康就
是比亚迪,并且这块业务在2012年下半年已经开始好转。比亚迪在光伏业务方面资
金投入规模较大,并且亏损严重,短期内对业绩仍有较大的影响,但未来几年基本
不会再投入,预计对盈利影响幅度将减小(见表3-4)。
表3-4 2011~2012年比亚迪三大业务主营收入及毛利率变化
资料来源:公司财报
重要的是,很多信息不是仅从财报上就能获得的,更多信息来自论坛、网友及各类
采访报道。比如石油能源危机和政策方向、汽车电动化、电子化的趋势、动力总成
的技术突破、磷酸铁锂电池的优劣势、电机性能和成本优势、比亚迪低成本原因
等,这多是定性的综合判断。
对于广受质疑的比亚迪公司自由现金流多年为负,我也做了进一步分析。当时比亚
迪每年仍能保持50亿元以上的经营活动净现金流,表明其主营业务仍具有明显的现金制造能力。但由于比亚迪投入规模巨大,特别是在2009~2010年间,累计投入近
300亿元,用于大力研发、建立工厂和电池生产线,当然还有巨大的光伏投入,导致
自由现金流大规模为负。但在2011年、2012年,比亚迪持续压缩投资规模,自由现
金流呈现明显好转的趋势,财务危机也得到化解(见表3-5)。
表3-5 比亚迪现金流情况 (单位:亿元)
资料来源:比亚迪A、H股财报披露数据
总体上来讲,定性判断看大趋势,定量分析做小判断,两者结合更好。
《红周刊》:您投资过的最失败的股票是什么?分享一个您失手的案例吧。
荣令睿:失败的案例很多,比如刚开始投资的时候选择“便宜”的标的,买入粤电
力B(200539)、金利来(00533.HK)等。在银行股上也曾小仓位买入卖出,虽然
没有亏损,但浪费了时间和精力,特别是因此错过了愿意长期持有的优秀公司的机
会。后来我总结道:我对银行业的看法曾存在摇摆的倾向,对中国银行业高收益的
可持续性始终保持怀疑态度,同时还受其“低估值”状态的诱惑。既然我不会大规
模投入这个行业,少量规模的投入意义也不大。失败的案例不仅仅是你买错什么导
致了亏损,还包括你错过了本来可以买入并盈利的机会。这里分享一个关于投资东阿阿胶的失败案例。2009年我买入一点东阿阿胶
(000423),成本18元,没有想到该公司经过渠道改革并多次对阿胶块提价,2009
年、2010年业绩增长迅速。自己没有忍住诱惑,在2011年又陆续买入部分东阿阿胶
(000423),价格在45~55元之间,相对于2010年业绩的市盈率大约50倍,买入后
合计占自己总仓位的15%。当时分析并测算东阿阿胶的业绩在2011年还会高速增
长,约保持在80%~100%,而结果远没有达到预期,接下来的2012年业绩更差,东
阿阿胶提价、渠道整顿等因素导致阿胶块销量明显下滑。
我后来反思东阿阿胶给我带来的教训:买入一只股票,如果不是出于保守的估值方
式,而是基于未来业绩高速增长的预测(甚至100%以上),就算这种预测看似比较
合理,也将存在巨大的风险,动态市盈率往往是个陷阱。对未来的预期具有很大的
不确定性,我们不能掌握全部信息,甚至重要的信息也未能掌握,何况还有很多不
可预期的黑天鹅事件。
还有一个需要总结的教训:来自盈利的资金更容易使我们放宽买入标准。当时买入
东阿阿胶的资金来自另一只股票的投资盈利,觉得是用赚来的钱再做投资,不自觉
地放宽了标准,倾向于愿意承担更多的风险,反正是赚的钱,这是很有问题的。其
实,很多人都有这样的心理,用辛苦换来的工资收入买东西的时候就比较苛刻,如
果是中彩票的意外之财就没有那么珍惜了。这种现象在心理学上叫心理账户,人倾
向于把钱分成好多类,比如工资收入、投资收益、意外之财等,不自觉地就对不同
类别的资金设置不同的风险承受水平。其实,对于投资者来说,无论是工资收入还
是盈利资金,对待的态度都应该是一样的,其购买价值没有任何区别。
《红周刊》:有些公司估值合理,但3年不涨,这么守着不急吗?
荣令睿:有个故事我也不知真假,传说赵丹阳花几百万跟巴菲特吃饭时,赵丹阳问:“如果我所买的股票一直不涨怎么办呢?”巴菲特答:“不卖出,等它
涨。”赵丹阳又问:“如果一直不涨呢?”巴菲特答:“买错了。”
如果我们买的股票3年都不涨或者下跌,我们也要问问:自己是否买错了?很可能是
自己当时的决策是错误的,若不是买错了公司,就可能是买贵了。所以,我更愿意
承认自己买错了,并适当调整自己的策略,再进行经验总结。
错的往往不是市场,而是我们。市场在短期内无效的成分多些,但在3年、5年等时
间区间来看,还是总体有效的。如果投资者在3年甚至5年前买入银行、地产、钢铁
及有色、水泥等行业的公司,持有到现在,我们更应该反思自己的策略。比如银行
股从几倍PB、十几二十倍PE,持有到一倍PB、几倍PE,我们就应该反思到底发生了
什么。而不该是抱怨市场、谩骂余额宝。
其实,我们很多时候不愿承认错误,是有内在的心理因素的。
比如投资者有这样一种禀赋效应心理,一家公司你没投资,你可能不觉得它好,一
旦你关注特别是花费大量时间精力去研究并进行了投资,就往往会难以割舍,高估
该公司的价值。有人曾经做过一个实验,随机分两组,其中一组每人被赠予一个杯
子,让他们估计杯子的价值;另一组让他们评价货架上同样杯子的价值,调查结果
显示,前一组对杯子的价值评价会明显高于后一组。
另外,投资者也往往具有确认偏误倾向。查理·芒格说,人类的大脑具有抵抗改变,甚至快速消除怀疑的倾向,在决策时,我们往往会不自觉地跟以前的认知、观念以
及曾经的做法等保持一致。这种避免不一致的倾向,一个直接的后果是确认偏误,罗尔夫·多贝把确认偏误称为所有思维错误之父。确认偏误是个人无论合乎事实与
否,偏好支持自己的成见、猜想的倾向。巴菲特说:“人类最擅长这样过滤新信息,使现有解释仍然成立。”
还有,投资者可能还有个心理因素是厌恶损失。一般人们面对同样数量的收益和损
失时,收益带来的正效用远不能弥补损失带来的负效用,后者约是前者的2.5倍,这
导致投资者更容易“贪小便宜、吃大亏”。趋于过快地卖掉正在盈利的股票,反而
过长时间地持有正在损失的股票,这是资本市场一种普遍存在的投资者非理性行
为,拔掉鲜花,浇灌杂草。
注:本文刊发于《证券市场红周刊》2013年11月2日第62期,2014年4月27日有修订
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第 4 章 @伙伴资本看公司:用腿跑出来
的价值投资
“跑上市公司就是游学,股东大会是课堂,公司高管就是老师。”
“调研哥”陈凌
10月25日,14:40。“今天是股权登记日的前一天,你赶快下单买100股,下周一
把股东卡和身份证给公司发传真登记一下,就可以跟我去参加股东大会了。”活跃
在雪球的陈凌在电话那头催促记者下单。11月初,他将到北京参加几家上市公司的
股东大会,想借此也带记者一起去见一下世面。今年是陈凌跑上市公司的第二年,从2012年开始,他用双腿调研了多达500家上市
公司,人送绰号“调研哥”。金融专业科班出身的陈凌曾经做过福建省政府机关的
公务员,也曾经在证券公司任职,可是最后他还是在2009年选择了辞职,开始了自
费调研上市公司之旅。
“我一般会在参加股东大会前一天,对上市公司进行资料预习,比如阅读该公司的
财务报表、研究报告、公司网站、投资者互动平台信息等,并把一些第二天想要提
问的问题记下来。”在调研方面,陈凌甚至比某些券商研究员还要敬业,而且腿脚
也很勤快,比如他这次来北京,行程就安排得满满的:10月31日上午是东方园林,下午是掌趣科技,11月1日上午为汉王科技……“跑上市公司就是游学,股东大会是
课堂,公司高管就是老师。”陈凌觉得,投资不是在家里电脑前动动手指,而是读
万卷书,行万里路,在生活中感受社会需求的变化。
北京、上海、广州、深圳、济南、杭州、长沙、南宁、汕头……陈凌的脚步风雨无
阻!曾经最忙的一周,他在5天内调研了10家公司,每天晚上都要忙着写调研小结和
预习第二天的公司资料,经常要到凌晨两点才能睡觉。刚开始做草根调研时,陈凌
广泛撒网,不分行业,也不管是好公司还是坏公司,都统统先去跑一遍再说。
“电脑前看到的都是二手资料,到现场可以更加直观地感受公司的精神面貌,尤其
可以全面了解竞争对手和上下游产业链公司的情况。很多公司不是分析出来的,是
比较出来的。别人调研是为了挖金子,我主要是学习和积累。所以,这两年我不是
以寻找投资标的为第一目的,这是我与其他投资者调研的最大区别。”
还有一个区别是够犀利!在某上市公司股东大会高管“答股东问”环节,面对持续
下跌的股价,董事长却顾左右而言他,滔滔不绝地谈起公司产品的技术壁垒。但是
陈凌和另外一个个人股东却认为公司当前的问题不在于技术,而是市场和公司治理。“广东山寨技术产品都卖了上亿元,公司同样的产品却只卖了上千万元,为
何?”陈凌认为,这样的董事长更合适做科学家而非企业家。
类似于这样的公司,陈凌自是见怪不怪了。自从他2012年带着刚满周岁的儿子从福
州来到广东顺德父母家中,就开始对珠三角上市公司进行调研,这其中不乏各种各
样的民营企业。
“调研了那么多上市公司后,再回头看看机构的研究报告,确实有不少忽悠的成
分。”陈凌深刻体会到,调研不仅能真实地看到企业财务报表之外的差距,而且还
能识破二级市场上的“坑蒙拐骗”。比如,他曾经去过的一家地产公司,在前海没
有任何项目及土地,股价却敢顶着“前海概念股”的帽子大幅上涨,而另一家上市
公司,公司高管连3D打印是何物都不知道,股价却因3D打印而疯狂上涨……
跑上市公司是学习的过程,也是感悟投资的过程。虽然现在他的调研结果并不能立
竿见影地体现在账户里,但是他却领悟了投资的真谛,即真正的价值投资是投资企
业的内在价值,企业生产和创造出满足某种需求的产品,需求越增长、越强烈、越
持久,价值就越大!不过,就像很多人不能理解企业价值一样,对于陈凌辞职自费
调研公司的行为,很多朋友也表示不理解。但是陈凌倒是自有主张,“去年差旅费
和住宿费的开销就有7万多,今年将近10万了,而且买股票参会还损失了几千块。我
尽量省着点花,住快捷酒店,能够坐地铁的地方,就不打车,目前还能承受,总比
亏在股市里强!”
现在他的收入主要是靠股票现金分红和股票市值增长,维持日常开销已经绰绰有
余。陈凌说难得家人这么支持自己的事业,他要等儿子上小学后,带着“股二
代”一起跑上市公司,“股东大会就是一个学堂。”对话陈凌
双腿跑出来的大行业:医药、环保、品牌消费
《红周刊》:请谈谈您这几年投资的心路历程。
陈凌:2009年时我对中国社会经济发展的趋势有了深刻的理解,2010年开始了解企
业的竞争优势,建立了价值低估的投资系统,2011年逐渐利用一些财务数据对企业
进行分析,比如,通过对比净资产收益率(ROE)来初步判断企业素质,并结合分
红、负债率、利润质量等财务指标来分析这个ROE到底是由什么因素驱动的,还会研
究企业的会计政策以及当期资本支出可能得到的回报,从而来预测企业未来的业绩
变化。现在跑上市公司,我主要是出于对企业价值的思考。
《红周刊》:但是,我注意到您也经常会提到“顺势而为”呀?
陈凌:如果单纯地把价值投资等同于逆向投资,这是对价值投资的误解。我们要顺
势,就是顺应社会发展的势、行业发展的势、企业基本面发展的势。至于股价是越
跌越买还是越涨越买,这只是策略。当企业基本面出现重大变化、内在价值在加速
流失的时候,越跌越买只能换来越买越套。股票可以越跌越买,但必须是在企业价
值仍不断增长的背景下,我所说的“势”是指社会和企业发展的趋势,而不是指股
价的走势。
《红周刊》:还是来说说调研吧,调研的过程中您会关注哪些信息?
陈凌:与上市公司高管进行交流、参观公司产品展厅、参观公司生产车间、搜集公
司内刊等都是实地调研的方式。我主要是看对于企业发展的关键问题和矛盾,站在
一定距离上看企业的高矮胖瘦(即模糊的正确),而不是过分追求微观的细节(即精确的错误),高管解决的思路是什么,当前公司的发展战略、行业竞争态势、公
司各业务板块发展的真实现状和趋势是什么。在生产车间要看管理细节,比如生产
效率、自动化水平、质量控制等。对于新手来说,建议多跑同行业同类的上市公
司,这样,很多细节便一目了然。
在调研结束后,我都会写一个小结,在微博和雪球上发布,主要是从公司基本面去
总结,归纳观察上市公司发展的主要矛盾,而不会对股票做出买入或增持的结论。
《红周刊》:如何深入地认识一家企业的价值呢?
陈凌: 经过这几年的实践,我对企业的认知经历了一个从内在价值,到股东价值,到社会价值,再到转让价值的过程。具体来说,内在价值就是通常所说的企业生命
周期内未来现金流的折现之和,可以用现金流折现模型(DCF)来计算。关于股东价
值,我会寻找具有稀缺资源的上市公司,这样公司的股东价值也是稀缺的。在社会
价值方面,有的企业利润表上可能暂时并不出色,但是企业却拥有很珍贵的无形资
产,比如说一些中药品牌公司除了利润创造的价值之外,还代表着一种文化。而转
让价值就是用股权投资者的眼光来看待上市公司,我愿意付出多少钱买下公司,别
人愿意出多少钱出让公司股权。目前我比较重视观察企业价值的积累,其产品使用
的人越多,好的口碑传递给越多的人,企业无形资产的价值就会越大,这就好比母
鸡生蛋,蛋又孵化成鸡,鸡又生蛋,这就是价值的复利。
《红周刊》:企业内在价值的要素都包括哪些?
陈凌:思考企业内在价值有很多角度,我考察一个企业内在价值要素的顺序是道
德、前景、品牌、渠道、技术。“道德”是我认为最重要的因素。“道”是指企业
要符合社会发展的趋势,“德”是指企业要具有良好的德行品质,靠偷鸡摸狗获取利润的企业不值得投资。“前景”主要是从企业与行业的周期与兴衰去判断,也就
是我们前面所说的“势”。
《红周刊》:在您看来,未来中国社会经济发展的趋势是什么?什么样的企业具备
竞争优势?
陈凌:中国社会阶层正在从金字塔结构向橄榄形转变,随着收入的增长,中产阶级
的消费可能急剧扩张,而中低端的消费也开始升级,比如今年在食品领域,有品牌
酱油、醋等企业发展得不错。我此前对未来社会发展趋势的理解至今未变:第一,经济增长模式从数量型增长向质量型增长转变;第二,人民群众的需求,从简单物
质占有需求向精神、文化、教育、健康等软性需求和体验式需求转变。
2010年时,我将具有竞争优势的企业分为三类:第一类是超级竞争优势类企业,这
类企业20年以上没有有效的竞争对手,市场扩大因素推动企业净利润年复合增长率
在15%以上,中药里的同仁堂、云南白药、片仔癀以及白酒中的贵州茅台都是这一
类;第二类是垄断竞争优势企业,这类企业具有10年以上行业领先优势,市场扩大
因素将推动企业净利润年复合增长10%以上;第三类是成长竞争优势企业,未来10年
处于该行业高速增长期,10年间企业年复合增长可以达20%以上,比如部分医药、环
保、品牌消费类个股。
《红周刊》:请用一句话简单地概括一下您的投资风格。
陈凌:目前是“天下炒股,唯变不破”,十年以后可能是“天下投资,唯不变不
破”。现在我的投资以小市值公司为主,“变”更多是指基本面的变化,价值增长
的改变,市值从小到大,公司从不好到好,掌握这种变化发生的确定性就把握住了
企业发展主要矛盾的关键。以后资金量比较大之后,每年整体的收益率预期可能就不会那么高了,但要稳定,也不太适合只买小公司了,“不变”在于企业品牌等强
大的竞争优势能够长期保持不变,是一个防守的状态,公司“护城河”他人很难攻
破。
《红周刊》:目前“唯变不破”的投资风格,可否用案例解释一下?
陈凌:2006年9月份买过稀土高科(现在的包钢稀土),这只股票从2006年9月到
2007年10月份上涨了8倍。当时我认为包钢稀土是上市公司中唯一一个细分行业垄
断全世界的企业,稀土下游需求出现爆发性的增长,我认为只要稀土应用领域不断
扩大和国家加强稀土出口的管理,稀土的价格必然出现快速上涨,果不其然,公司
短短几年利润增长了上百倍。
2012年我买过鲁泰B,前后一共去了该公司三次。这家公司是全球最大的色织布生产
企业,虽然也有些问题,比如重资产,比如企业有一万多人,当时也考虑过转移到
海外等,但它的产品面对的是一个相对较高端的市场,同时也有自己的品牌产品,也有棉花基地,属于全产业链企业,另外了解到国外的棉价低、国内的棉价高,所
以觉得企业的综合竞争力还是有的。当时市场估值较低,就几倍市盈率,由于棉花
价格大幅下跌,库存的减值造成利润不正常地下滑,企业平时的生产很正常,产品
仍然供不应求,而且还在建设新的产能,产能一旦投产马上就会成为新的利润。棉
花价格下跌总归是要企稳的,当时买入的时点是棉花已经下跌到近几年的一个平均
低点,下跌空间很小了。另外,企业产品大部分都是出口的,当时经济比较低迷,虽然是满负荷生产,但是由于国外订货档次的下降,这也会影响部分利润,不过这
部分也会复苏的。再者,就是最近几年国内对中高端色织布的需求在上升,国内市
场增长很快。卖出的时候主要是觉得估值回归差不多了,讨论的人越来越多,利好
开始兑现。这样的投资思路也在慢慢发生改变。
《红周刊》:投资思路的改变是什么?
陈凌:按照以上的思路也买过华侨城,企业土地重置的价值非常高,但估值回归的
时间是不能确定的,持有半年收益不明显。因此并不是赚钱的交易就是成功的,现
在寻找公司的思路有一点改变。打个比喻,一只公鸡和母鸡价值10元,在价格5元时
买入一只公鸡,赚到的是5元的价值回归,但是现在更倾向于买一只价格11元的母
鸡,因为母鸡能生蛋,蛋生鸡,企业价值的增长更是好公司的选择标准。
成长性的股票就是公鸡和母鸡的比喻,这些企业每天都在产生新的价值,不完全指
望估值回归,企业的价值是在不断变化,而且在不断积累,价值积累的速度会很
快,反映在股价上收益会更大。
《红周刊》:明年计划跑哪些上市公司?
陈凌:广东的上市公司基本跑完了,下一步我将会到上市公司比较密集的长三角地
带,江苏、浙江、上海等地,也将侧重一些行业跑,如医药、环保、品牌消费品等
行业。这些行业市场需求持续增长,也是未来社会发展的大方向,这也是我这两年
跑出来的一个结论。
《红周刊》:跑了这么多上市公司,什么样的公司不会投资?
陈凌:就目前而言,两类公司不投资,一是生产电子产品的企业,因为更新换代太
快了;另一个是不买LED企业。从节能的角度来讲,LED大于节能灯大于白炽灯,但
是从健康的角度来讲,正好是反过来的,主要是因为频谱,白炽灯的频谱是最宽
的,LED的频谱最窄,长时间使用容易造成近视。而且这个行业有点像前几年的光伏,发展非常快,光是珠三角这个行业的上市公司就有几十家,都在扩大产能,未
来很可能面临产能过剩,再加上“不利于健康”这个因素如果越来越被大家认识
到,就会对这个产业产生冲击。这个确实是从LED上游做荧光粉的企业了解到的,很
可能成为LED行业的未来隐患,因为社会对健康越来越重视,这些资料是所有公开资
料中都没有涉及的,是“跑”出来的。
注:本文刊发于《证券市场红周刊》2013年11月16日第66期
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第 5 章 @许志宏:像做生意一样买股票
——一位80后奶爸的投资经
个人档案:
姓名:许志宏
年龄:80后
从事行业:IT行业
关键词:互联网、美股
投资经历:2006年开始投资写字楼,2010年投资美股,奇虎360的非理性多头主要观点:
1.优秀的公司有美好的价格,投资才有意义。
2.奇虎360值半个百度,58同城值两个前程无忧。
3.做生意和买股票的逻辑是一样的,就是要选择少有人走的路,但大概率确定以后
走这条路的人会越来越多,所以要先去抢一把这条路上唯一的门的钥匙,剩下就是
坐等收费了。
对话许志宏
只投资一类商业模式的互联网公司
《红周刊》:您是怎样开始接触美股的?
许志宏:和别人不同,我是从做空美股开始的,2010年跟现在的行情有点像,是一
个IPO的高潮期,人人公司最高市值达到约70亿美元,我就是从做空人人开始的。这
个公司成长空间有限,另外就是价格太高了。人人在资本市场上讲了一个很美好的
故事,被认为是中国的“Facebook+linkedin+groupon+zynga”等,但是内行人
知道这个故事水分太大了。在中国,奇虎360不论是影响力还是用户规模都是远远大
于人人的,人人在70亿美元市值的时候比360贵一倍,不可思议!
《红周刊》:您是做空了人人之后做空优酷的?
许志宏:对,那个时候优酷也是奇虎360的两倍,可是当时奇虎360是一个没有任何
负担的公司,不需要买版权,不需要有那么多的贷款,每个月都在往账户上赚钱,优酷不仅不赚钱,还往外掏钱,而且还不断融资,收购土豆又融了一大笔钱,这些对投资者来说都不是有利的。这两个商业模式是明显不同的,这样的对比下,优酷
是奇虎360市值的两倍,说不过去。
《红周刊》:什么是好的商业模式?什么是好的资产?
许志宏:我关注的公司非常少,就是互联网企业中的一种类型。只投资那些向企业
收费、帮企业赚钱的公司,而产品和业务对于个人反而是免费的。我从来没买过游
戏公司,中国有很好的游戏公司在美国上市,PE还不到10倍,并不是不挣钱,是因
为今天所挣的钱和明天所挣的钱是没有必然关系的,可是IBM不是,IBM告诉你今天
赚的钱是基础,明年在这个基础上是要增长多少的,用户在变大,用户缴费的规模
也在加大。
另外,我认可林园的一个观点,不喜欢老融资的公司,比如银行。喜欢那种有一台
机器就能一直挣钱的公司,比如相对于全聚德,更喜欢云南白药,因为对于云南白
药来说,上一个生产线,一次性投入后就会源源不断带来现金流,可是全聚德每为
了多做一些营业额就要不断进行投入,所以我的逻辑里面好的商业模式是轻资产
的。像优酷这样的公司,资产太重了,资产重代表这个行业的成本结构,不要以为
前人把种子种下,你就可以后面直接收成,你要一直施肥的。
《红周刊》:举个商业模式特别好的公司例子。
许志宏:百度、前程无忧、奇虎360的商业模式是一样的,它们从来没有向个人收过
钱,这样的做法会保护公司的“护城河”高得一塌糊涂。很多人分不清客户和用户
的区别。用户是那些搜索和找工作的人,他们不用付任何费用,客户是向网站付费
的企业主。一个人不是天天需要找工作,但是公司是天天要招人的。好的商业模式
有两个面,第一是对服务的对象有不可替代性,百度和前程无忧都是这样,由于免费,其他企业很难攻击;第二就是企业的欲望是无尽的,时间是你的朋友,当企业
越来越多、越来越大的时候,就是你坐收渔利的时候。更重要的是,这样的模式在
中国份额还比较小,百度在中国只有46万家企业主,时间对公司很有利。百度上个
季度客户数还增加了13%,一个银行一个季度客户数能增加13%吗?什么是朝阳行
业,一目了然。
从做空到做多的转变
《红周刊》:我在雪球上看到,您在58同城上市第一天就做多了,基于什么样的信
息让您扣动扳机的?
许志宏:最重要的信息就是企业交费用户数,公司有几百万家企业主,要知道,在
美国上市的中国第一大互联网公司百度才有46万家企业广告客户,只是目前58同城
每个广告企业主交的钱要少很多,但这个不重要,客户规模大啊,我当时打算58同
城上市后18亿美元市值以下就买入,最后是在18亿多点买的。
《红周刊》:这个18亿美元是怎么估算出来的?
许志宏:跟前程无忧做对比,它们都是面向中小企业收费,交很少的钱,有很广泛
的客户,而且我认为分类广告的市场将来会远远超过招聘广告的市场,目前前程无
忧是20多亿美元,我认为58同城价值两个前程无忧。
也可以对比一下国外,Craigslist是美国最大的分类网站,按照每天浏览量的排
名,它在全美排名第十,前面都是我们特别熟悉的巨头。而58同城在中国排名50多
位,大家玩游戏、聊天、瞎逛的时候会去找微博、百度,但是要租房租车的时候会
去分类网站,这个在中国刚刚起步。美国前十名中,前九名都特别牛,这样都没办
法蚕食它的市场份额。高估、低估更多是跟同行业同类型公司做对比,而且这个对比通常不是比较PE,而
是看市值,同时看各种数据,比如用户规模、行业垄断性等,这不是能定量的东
西。
《红周刊》:会不会跟优酷一样,一开始大家都觉得视频网站以后会很牛,但是如
何竞争得过腾讯这样拿钱做同样业务的“富豪”?
许志宏:美国最大的视频网站是被谷歌收购的,视频是只要你花钱就能做出来,最
糟糕的生意就是只要别人花钱就能做的事。而对于58同城,腾讯愿意招聘四五千销
售人员吗,这些销售所做的事不是技术、钱就能解决的。钱、流量、品牌、技术这
些都不是问题,说到底还是“护城河”。百度旗下的爱奇艺和PPS买下了明年《爸爸
去哪儿》的独家播放版权,对百度来说这块业务可以没有利润,它要通过视频保持
在中国互联网浏览上的绝对垄断地位,这才是目的,但对于优酷来说生死攸关。
《红周刊》:在互联网行业,“护城河”是什么?
许志宏:我觉得有两个,一个是别人无法迅速取代的经营模式,58同城有非常强的
线下销售团队,当这个规模达到几千人的时候,是难以复制的。另一个就是在竞争
过程中,公司对于用户不可替代的价值,比如百度在搜索方面的价值,腾讯在即时
通讯方面的价值,360在安全方面的价值,58同城在分类信息方面的价值。
《红周刊》:买入的公司什么时候卖出,卖出原则是什么?
许志宏:我很喜欢雪球CEO方三文的观点——“没有100%的预期投资回报率,就不
要去买入这个公司”,按这样的理念买入的,然后会做同行业的比较,如果这家企
业远远高出了行业的平均标准,以及增长相对乏力的时候,我会选择卖出。我今年
买过百度、环球资源、58同城,去年买了奇虎360,这些公司都是有心理价位的,心理价位没到,期间的涨跌都无所谓。例如,我觉得奇虎360值半个百度。百度如果扛
得住600亿美元的市值,那么我就等到奇虎360达到300亿左右的市值才考虑卖出。
《红周刊》:奇虎360目标位是200亿~300亿市值,但是现在100多亿了,您会在现
在这个点位介入吗?
许志宏:说实话,我不会的,因为我会用更多的钱去买58同城。买入一家公司要在
公司相对冷静的时候,我买奇虎360的时候,市场是非常冷清的,大家都觉得公司有
问题,现在对58同城也是这样的心态,这个时候才有好价格出现,是这些分歧把价
格压低了。
《红周刊》:有问题别人才会质疑的,这个问题会不会没有像您预期的那样向好的
方向发展?这个风险如何把控?安全绳在哪?
许志宏:58同城是有风险的,赶集网要是豁出去了,硬要把58同城拖下水,两家公
司打到没利润,这笔投资就失败了,跟做生意失败了道理是一样的。我没有基于股
价的安全绳,但是比如公司领导人离职了,比如赶集超过58同城了,我会卖出,一
定是基于这个基本面变化本身卖出的,跟价格没有关系。
《红周刊》:从做空到做多是怎样转变的?
许志宏:从做空到做多的转变是因为优酷吓到我了,优酷收购土豆是一个利空的行
为,但是资本市场解读为利多,股票大涨。两个高速滚落的球混到一起只会加速下
滑,优酷土豆的市场份额是在下降的。即使你是对的,但资本市场有一群疯子也能
把自己搞死,第一次觉得不跟时间做朋友是一件多么恐怖的事情。
现在看这些互联网公司,如果是整体的高估,这个时候是不太敢做空的,因为有可能是因为行业的发展所致,但那个时候人人高估是因为结构性的,大家都便宜,就
它贵!整体行业在发展,大家都在创新高的时候,为什么要去空?没有人知道顶点
在哪里,我想和企业一起成长,和时间做朋友。
新技术将加速行业间的资产转移
《红周刊》:美股对于您最大的帮助是什么?
许志宏:做美股让我变得更开放,更愿意去接受创新。可以在世界范围内理解定价
模型,去看看亚马逊的估值吧,一个经常性亏损的公司市值有几千亿,PE一千多
倍,在A股大家会认为是被炒作起来的,其实不然,只是不够了解而已。亚马逊在整
个商业链条中的地位就值这么多。另外,美国股市制度很激进,A股仍是非常脆弱、保守的状态,对比看看,很多事情就会从更市场化的角度去理解,涨多了大股东为
什么不能套现,这里没有道德批判和价值观判断,就是一门生意。
《红周刊》:类比亚马逊,现在A股市场传媒、游戏类公司,也值这么多钱吗?
许志宏:现在说个马后炮,亚马逊是把其他对手都干掉了,因为美国没有淘宝、京
东。它之前不赚钱,但是成为老大之后,想什么时候赚钱都可以,保持绝对垄断的
地位有选择不赚钱的权力,是这样的逻辑。如果在中国能实现亚马逊式垄断的游戏
公司,那么它一万倍的PE也不贵,这里的关键在于能否拥有绝对的定价权。这样的
公司怎能按一时的PE去衡量?有人认为银行的PE很低,银行真的值钱吗?我没觉
得,我倒不奇怪中国的一些传媒股、小市值股票被高估。
《红周刊》:怎么理解部分小市值股票被高估?
许志宏:我觉得中国以后20年最大的红利是国有资产向私营企业转移的过程。我国目前最大的通讯公司已经不是移动了,是腾讯!一个国有企业,一个私营企业,中
间资产的转移是通过新技术的变革来实现的,我说的资产是指企业业务的市场份额
所带来的客户价值的资产,结果表现形式是公司市值。美国一开始就是私营企业为
主体,所以股权结构很健康。国内国有企业的大股东并不是管理者,有股权激励这
事不值钱,该损害其他股东利益就会损害,这在全世界范围都是适用的。按照这个
逻辑,我很看好创业板,不知道谁会起来,但是起来的大牛一定在这里面。以前讨
论移动、联通、电信三家怎么分食,结果被私营企业抢走了老大地位,股权结构是
根源。
这也是我不看好银行的原因之一,银行哪里叫垄断,看看百度才知道什么叫垄断,国家放开金融的时候,一定不是说可以办银行了,是因为新的技术出现了,不用颁
发牌照就已经把市场份额抢走了,是腾讯、百度、阿里等之间竞争,把银行的份额
抢走了。
《红周刊》:基于现在的时点,对于互联网的观点是什么?
许志宏:我觉得互联网行业会加速消化、承接传统行业的转移支付,金融领域是一
个很典型的例子,只是这几个巨头都想大干一场,所以不用期望很高的利润,因为
对它们来说份额比什么都重要。我看到的是互联网行业在加速和传统行业融合,这
就是一个大趋势。中国百亿美元市值的公司现在就那么几家,我觉得以后可能会有
几十家。中国与美国相比还有一个好处是,这些公司面对的竞争对手是国有企业。
YouTube能放迪士尼的电影吗?很难!在中国拥有传统版权的公司都是国企,而在
美国是私有制。在中国转移支付要比未来的美国快很多,这是个大主题,其中会诞
生超级互联网公司,这是美国没有的机会。
做生意和买股票一样《红周刊》:除了美股,您也投资固定资产吗?
许志宏:我投资写字楼,投资写字楼是有现金流收益的事情,本身资产也在升值,但是投资固定资产和买卖股票逻辑是一样的。比如海淀2万平方米的写字楼每年能
收1000元平方米,4万平方米的住宅每年能收600元平方米,前者是20倍PE,后
者是80倍PE,20倍PE买写字楼我觉得太划算了。
《红周刊》:最近这笔写字楼的投资是怎么选择的?
许志宏:第一,西二旗地铁站人流量巨大,因为有足够多的IT类公司在附近,以至
于这几年中关村在扩大,西二旗几乎成为扩展的中心,百度、联想、IBM等都在那
边。第二,百度在西二旗,附近就会崛起一批服务于百度的中小企业,这些公司离
百度越近越好,拥有小型的写字楼很适合租给这样的小公司。第三,价格便宜。在
北京租到每天每平方米5元的写字楼就算很便宜了,这个区域写字楼才租到3元。北
京目前写字楼聚集地大概七个区域,除了西二旗,其他都非常贵,我看重的是增长
空间。第四,我坚信挣企业的钱比挣个人的钱容易,相比于住宅,写字楼的资源更
稀缺。第五,我看了新浪的财报,新浪要在那边盖一幢楼,所使用的土地是国家赠
送的,在零地价的情况下,每平方米的成本是1万元,我才花了2万元。
注:本文刊发于《证券市场红周刊》2013年11月23日第68期
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第 6 章 @conan的投资笔记:看懂“灰姑娘”成长的真谛
野路子锻炼出的王卓玮
好的足球运动员分两类,一类是职业俱乐部出来的,比如从巴萨青训营出来的球
星;另一类是像一些巴西球员,从小自己在沙滩上玩耍,走野路子,最后也成就斐
然。王卓玮就是后一种类型,他在雪球上的ID是“conan的投资笔记”,目前在一
家私募基金做研究员的工作,而就在半年前他还是一名专职“跑上市公司”的个人
投资者。
他2007年毕业于北京一所大学的汽车专业,大学四年想明白了对自己所学专业不感
兴趣,对证券财经有较大兴趣,但一直努力转学财经专业也没成功。为了能出国留
学,他边考托福、边蹭节目、边蹭北大的课程,这样游荡了一年多时间。当时央视
有个节目叫《赢在中国》,当观众、当志愿者、当亲友团,想尽办法去现场观看,这让他对商业有了初步认知。期间面试过几家公司,有一次去面试“汽车行业分析
师”职位,为了应对这次面试,把《巴菲特致股东的信》 [1]这本书看了好多
遍。“原来我对股票的理解更多的是市场博弈,但巴菲特给我呈现了另一种做股票
的方式,这个方式是我喜欢的。”
由于大学成绩不是很理想,导致很难申请到好的国外学校,加上与留学回来的同学
交流,王卓玮发现自己亲身从上市公司学习比出国可能学到更多东西,也会对今后
自己的股票投资有很大帮助。有了这样的想法,他将家里用来给他出国留学的几十
万元挪用至“跑上市公司”,2010年至2013年上半年,他开始了“用脚投资”的历
程。“热爱有一个最大的好处,就是对付出不是特别在乎。别人跑上市公司是一门
生意,会考虑投入产出多一些,要是真喜欢做某一件事,获利就是你的附属品。”在这两年多的时间里,王卓玮看了很多书,而且开始试着自己分析公司、撰写研究
报告。有一段时间他对“分析公司”的热爱达到了极致,足球、桥牌、历史等兴趣
爱好都可以拿来与投资分析联系上,甚至曾经写过一份关于李宗盛歌曲的调研报
告。
他也曾买入过中国神华、紫金矿业(H)等多只被市场遗弃的个股,但最终体会
到“把十家公司分析得一知半解,不如把一家公司分析得明明白白”。精力集中在
传媒、医药行业之后,他发现了两位“穿着水晶鞋的灰姑娘”——复星医药和光线
传媒。也正是在雪球上发布了这两家公司详细、准确的多篇报告,才吸引了很多业
内人士的关注。
《红周刊》曾经介绍过两年跑下500家上市公司的“调研哥”陈凌,从分析师成为个
人投资者是选择喜好,但是从一个散户跑为机构研究员,个中艰辛也只有自己知
道,其中积累了哪些经验?他又是如何分析诸如复星医药这样复杂公司的?
对话王卓玮
拆解资产负债表背后的真相
只牵“灰姑娘”的手
《红周刊》:雪球上显示,探路者是您调研完并买入的第一家公司,当时了解到了
什么信息?
王卓玮: 我对这家公司做了长时间的准备工作,买入前去了3次,截至目前一共去
了20多次。内地服装公司是期货制度,一年发货两次,好的公司发货四五次,订货
会之后一年70%~80%的销售额就已经确定,香港投资者已经很熟悉用这个方式去观察。但当时A股市场投资者对探路者的看法还是集中在能开多少店,而不太关注订货
会的情况,开完股东会我得知,探路者的订货会销售额明显增长,查找原因发现公
司开店数量和每家店的销售额都在增长,双轮驱动很明显。不过这是以前的投资理
念,现在回头看看,在这样的信息下会买入的概率会降低。
《红周刊》:为什么呢?现在的投资方式有什么改变?
王卓玮:现在调研也会碰上很多这样的公司,最近两年公司业绩非常好,但是长期
来看预期还很不明确,而且当时也不便宜,PB达到六七倍,还是贵了。很多投资者
都喜欢净利润增速这个指标,我更多关注的是PB、净资产收益率等因素,辅助看
PE,4倍以上PB的公司很少看。买得足够便宜可以保证后期安全。当然,这样做也会
错过一些大牛的公司。
拆解资产负债表成为研究中最繁重的工作
《红周刊》:您在博客中指出,“投资李宁可谓经典的错误”,这是指什么?
王卓玮:从李宁公司的PB、PE、净资产收益率等方面来看都符合我的标准,但是实
际结果和当初的预想并不一样。主要原因有两个方面,一个是管理层有问题,当时
对公司的经营管理心生退意,而新接手的管理者并不是对公司的产业极度热爱,所
持股份也较少。同时安踏崛起的时候,李宁公司的优势就被逐步削弱了。另一个就
是服装公司都存在“影子存货”问题,服装行业发货就确认收入,作为零售店是把
货卖出之后确认收入,这样公司财务上就可以把经销商的仓库当作自己的仓库,很
多服装公司就是这样做的,李宁也是这样做的,而安踏这样的情况就好一些。
这个例子让我发现,其实最后能否挣钱,几个具体的指标并不是王道,最核心的问
题还是对公司是否真正了解。《红周刊》:真正透彻理解公司的核心是什么?
王卓玮:对公司的净资产也就是公司到底有什么东西,要有个清晰的认识,把资产
负债表给拆了看看,母公司、子公司都有什么东西,这些东西值不值钱,只有对净
资产有了清晰的认识,才能对净资产收益率有正确认识,进而才能正确认识净利
润,这是我认为合理的逻辑关系。三张表我认为资产负债表是最重要的,现金流量
表更多是证明自己的判断,一般有些产业投资使用这种方法。这样的好处在于防御
性强,我当时买复星医药,主要精力都花在旗下都有什么资产了。有时把公司理解
透彻之后才发现,所谓的价格便宜未必是真便宜。
《红周刊》:谈谈您的投资哲学吧。
王卓玮:我的投资哲学最像足球里的切尔西队。切尔西是世界上足球俱乐部强队中
少数愿意使用防守反击战术的。一般大家认为强队就应该进攻,特别是受关注度高
了之后,想完美的心态就有了,我觉得这是很危险的。切尔西就是“我是一个强
队,但是我坚持打防守反击,谁愿意笑话就笑吧”,但切尔西是前两年战胜巴萨次
数最多的球队,防守反击在足球上肯定是有效的,只是好多人看不上这个战术。类
比投资,我只喜欢牵“灰姑娘”的手,这些公司有很大概率会成长为“公主”,我
很难把握“公主”到“女王”的蜕变,但是“灰姑娘”阶段的跟随保证了我的安
全。
《红周刊》:对于个人投资者,调研上市公司有什么建议?
王卓玮:投资者买100股上市公司的股票就可以参加公司股东会进行调研。要注意的
是,第一,一定要做功课,准备工作越充足,提问水平越高,回复质量越高;第
二,对董事长多问战略,总经理多问具体业务,财务报表多问财务总监;第三,选择自己能理解的行业或公司调研,多关注自己身边有关“吃喝玩乐”的上市公司,而有些周期性公司就很难把握;第四,建议选择同一类型或者同一行业的公司,以
及这些公司的同行、竞争对手、上下游产业链进行调研;第五,最核心的是要让最
专业的人多问,特别是遇到产投调研时多听多观察,散户更多是问“你手里有什么
牌”,产投却知道对方的牌而在问“你的牌准备怎么打”,所以要避免成为“我赔
钱我难受”型散户。
左手牵复星医药的故事
《红周刊》:复星医药是您牵手的“灰姑娘”之一,当时是如何看上“她”的?
王卓玮: 复星医药是2011年以8.6元左右的成本买入的,之前调研医药公司,很多
同行对复星医药评价很高,之后开始研究,买的时候很便宜,PB为1.6倍,公司持有
的很多资产对这个“1.6倍”来说是物超所值,比如国药控股和一些制药公司等。另
外我觉得管理层做事的质量很高,研究复星医药后发现复星国际更好,就找机会都
换成复星国际了,非常佩服复星国际的投资能力,复星国际间接持有复星医药,而
且PB很低,才不到0.7倍。
在国际上,与复星国际最像的公司就是伯克希尔和通用电气了,当然它们现在有一
部分业务越来越像凯雷。在研究伯克希尔的成长史时发现,伯克希尔最主要的一个
特点,就是根据环境的变化,公司的投资特点也在变化,而且在中后期试投的行动
在增多,复星也是这样,它们会尝试投资,我要提升自己对这个行业的理解能力
圈,就先买一个小公司。从后往前看,复星医药对重庆药友的并购其实是为了并购
国药控股而进行的尝试性投资,在这些方面,复星国际比同类的投资公司要细致很
多。《红周刊》:“复星医药开始觉得便宜,后面还有硬菜”,这个“硬菜”指什么?
王卓玮:复星医药一直被市场当作医药版的PE公司来处理,但研究发现近几年公司
的研发投入并不比以研发见长的医药公司少,后期公司直接研发平台的制药业务有
望开始贡献利润。公司研发业务主要由四个平台组成,以单抗肿瘤药、高难度仿制
药等方向为主,离公司的主业较近,这些研发之前是有积累的。公司今年并购了5家
医院,其中有4家医院都在积极强化肿瘤科室。而且复星的历史表明,投资没有收到
效果的案例很少。中国医药研发与西方有一个区别,西方国家是创新药研发,失败
概率很高;但中国是仿制性研发,这样成功率就大很多,这方面和电影行业不同。
《红周刊》:总结一下,投资复星医药前您都做了哪些研究工作?
王卓玮:第一,除了分红之类,公司的公告都看了。董事会决议这些信息一般被忽
视,我觉得很重要,公司很多大事都是通过这个渠道公示的。比如之前有个地产公
司,缺钱的一个表现就是董事会决议里担保贷款的数量越来越多。第二,建议多看
行业相关书籍。医药行业推荐一本书叫《塑造工业时代》,这本书是哈佛大学历史
学和经济学的双料教授写的,讲医药行业的发展史。作者总结医药行业历史之后发
现一个问题,每一个医药公司都在多元化道路上出现过错误,最后这些医药公司的
生存之路是将相当一部分的资金投资到一个子领域上,在这个子领域树立起绝对壁
垒。看这样一本书比看七八十篇报告收获还多。第三,找到行业内的人聊天,北京
有很多相关的讲座值得去听。第四,搜集相关数据,一定要自己写报告;比如电影
行业,我搜集到几个数据,如中国电影的平均观影年龄是21岁,很年轻的群体,这
样的观众喜欢的电影和很多成熟市场观众的喜好是很不一样的;中国票房高的几个
大片,三四线城市的贡献率非常高,《泰囧》达到40%……这些数据有的是在另一个
行业中发现的,这样的碎片多了,就会有不同的看法。第五,多听负面信息,很多人投资的最大问题是,对于一只股票,他自己最后只认同自己的观点,停止了自我
修正和升级。
《红周刊》:遇到买入被套或者长期不涨的问题时怎么考虑?
王卓玮:通常在买入一两个月出现这样被套的问题时,就会怀疑是不是自己买错
了,从而重新研究公司,验证自己的结论。
右手牵光线传媒经历
《红周刊》:谈到电影,谈谈光线传媒这个“灰姑娘”又是怎样牵手的?
王卓玮:关注光线传媒是在2012年7月,一共去了十来次,去第一次之后就决定买入
了,之前一直在关注华谊兄弟,比较喜欢这个公司,但是估值较贵。华谊发挥了草
根派的优势,光线则抓住了学院派的机会。影视行业非常看重几个核心管理层之间
的合作,以及公司的气质、领导人的性格和价值观等。我买入时,光线当时价格比
华谊合适很多。另外,我那时很有把握光线的电视剧业务和电视节目业务量在2013
年会翻倍,这样在PB为2.5倍左右时,公司的财务报表不会难看。
《红周刊》:2012年买入光线传媒时公司PB为2.5倍左右,而您认为,“采取合理
的重估,PB还有可能降低”,这个重估指什么?
王卓玮:2012年光线传媒有三个并购案,我重点研究了天神互动的投资案,这让我
对公司的投资业务偏好和风格有了新认识。传媒行业的并购有一个重点,是要找到
和自身很“投缘”的人,这个“投缘”是指两方在一起合作效率最高。从案例中我
发现光线并购系统很不错,所以它们的并购质量非常好,这在传媒行业中不多见。
预计光线传媒2014年动漫电影中占比是排第一的,在子行业中算是调整较大的了,美国动漫行业票房占比15%,日本更高,中国目前是6%~7%。动漫是传媒行业中和
互联网结合度最好的,光线如果真正了解了动漫行业,那么对于互联网的了解会好
很多,相对大多数传媒影视类公司来说,这步棋很好。动漫电影对公司的整体盈利
情况短期起不到什么作用,因为占比很小,但是能看到管理者的思维。
《红周刊》:目前对文化传媒和医药行业的看法是怎样的?
王卓玮:传媒行业市场分化特别明显,A股、港股、美股不同市场的种类和估值都差
别很大,A股的传媒股以影视传媒类为主,美股是以TMT为主,中国香港是以传统的
传媒行业为主,广告公司在香港上市比较多。TMT的难点在于,由于公司是商业模式
和快速迭代,你的研究也需要随之快速迭代。对于投资者来说,要想抓住超级成长
股,之前的美股市场是一个比较好的选择。因为对于这几个市场,我更看好TMT行业
的成长性。影视行业重点竞争对手未来很可能是一些TMT类公司,比如影视公司的真
正竞争对手是优酷和爱奇艺,后者的竞争对手是奇虎360,这主要是因为很多媒体入
口的转换媒介掌握在奇虎360手里。
对于医药行业而言,仅就我熟悉的领域来说,比如医药物流行业产业集中度会越来
越高,物流行业是一个规模集中度很明显的领域,中间商的特点是要跟上下游的公
司规模差不多,药品很多要求规范较高,比如有些药需要冷冻、不能颠簸等,集中
度提高将长期有利于龙头公司。
注:本文刊发于《证券市场红周刊》2013年11月30日第70期
[1] 本书己由机械工业出版社出版。
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第 7 章 @释老毛:无为而治 不劳而获
在冬日午后的一个咖啡馆,我见到了在雪球网具有极高人气的股友释老毛。他是一
名消瘦斯文的70后,虽然已经三十多岁,但看上去像80后,眼睛里还时不时闪动一
丝孩童般狡黠的光芒。他笑称,自己只是个业余投资人,没什么可值得采访的,人
生经历平平淡淡,不像有的股友有苦大仇深的童年、屌丝逆袭的精彩、几起几落的
悲壮、叱咤风云的传奇。他出生在一个北方的小城市,上大学、读研,读研阶段导
师认为他有点小聪明,就建议他继续深造,于是一口气读完了博士,选择了一所大
学做了教师。
作为一名70后,他戏称70后是中国最幸运的一代人:出生之际,正赶上“文革”结
束;20世纪80年代上小学,没赶上大书包、补课班;20世纪90年代上中学大学,没
赶上大学扩招泡沫;2000~2005年,就业创业安家置业,赶上入世后黄金十年,刚
买完房就让这代人享受了资产泡沫的魅力;2005年之后,手头开始有积蓄的时候,又赶上了股市罕见的长熊,能够在A股难得的底部从容建仓……作为学者和教师,时
间比较自由,理论要和实践结合,要接地气,于是运用自己的专业知识,他还是业
界小有名气的专业人士,参与过公司改制,做过独立董事,甚至还与人合伙创业办
过公司,现在已经成长为某细分市场的龙头,不过他自认为不是帅才,也不是将
才,根据性格和兴趣只适合做做军师、幕僚的角色。现在基本上一周用一两天处理
工作事务,其他时间就是个深度宅男,除了出门旅游、出差之外,就是闭门读书、思考、写作、投资,厌恶奢侈品消费和无聊应酬,过着苦行僧一样简单而乏味的生
活。“除了投资回报赶不上巴菲特,生活倒是越来越价值投资了,”释老毛自嘲道。既
有学术训练形成的科学思维方法,又有创业投资的实业经历,独特的个人经验形成
了自己稳定成熟的投资系统,释老毛说,“就让我们聊聊投资系统吧!”
对话释老毛
个人经历铸就投资系统
《红周刊》:老毛,您的网络ID叫“释老毛”,这个名字很奇怪啊?
释老毛:呵呵,其实这个网名注册的时候是想到了自己比较推崇的三位东方思想
家,就各取了一个字。“释”是释迦,“老”是老聃,“毛”是毛泽东,自己喜欢
研读,他们的哲学思想对我的价值观和投资系统也有深刻的影响。
释迦之学,万法皆空,诸法无我,如果实体生活都是梦幻泡影,那么股市更是影子
的影子,何必要沉迷于股价的波动,看透了股市,才能远离市场幻影。
老聃之学,上善若水,包含了股市投资的要义,就是我构成投资系统灵魂的八个
字“无为而治,不劳而获”。
毛泽东之学,告诉我们,做什么事都必须独立思考,任何普遍真理都要和中国具体
实践相结合。
《红周刊》:做实业的经历对您投资系统形成了什么影响?
释老毛: 做过实业和没做过实业的投资人,股票投资的思维可能是截然不同的。投
资的本质就是一句话“买股票就是买企业”,而对这句话,有实业经历的人体会可
能更深刻。我个人体会有三点:第一,做实业不相信故事,股市爱讲故事、爱听故事、爱预期未来、爱画饼充饥,做过实业就知道,这世界上99%的故事其实都是故事而已,中国在一切非垄断领域的
竞争都是异常残酷和激烈的,马云、周鸿祎这些企业家的胜出,既有运气成分,也
有个人特质,都是些特殊材料做成的人啊。
第二,做实业更重视现金流,“cash flow”就是生命线,账上没有现金,发不出
工资,公司说倒就倒了,你和讨债的员工、供应商谈愿景、谈梦想,只能说脑子进
水了,李嘉诚、巴菲特都是现金管理的大师,所以才能成为商海的不倒翁。
第三,做实业更重视分红,我认为最好的退出方式就是分红,我们合伙办的公司靠
分红就把本金收回了,这才叫投资!PE、VC靠IPO、靠并购退出,本质也是搏二级
市场的傻来赚钱,如果IPO永远不开闸,你的投资怎么收回成本?
《红周刊》:投资系统为什么非常重要?
释老毛:悠悠万事,唯此为大。在股市上赚多少钱不重要,活得久才重要。一个投
资者要想在股市上生存下来,必须建立一套属于自己的投资系统并严格执行,否则
就算押中一两只大牛股赚了钱,最终几轮牛熊交替下来也迟早被市场消灭。很多股
民根本分不清投资和赌博,以为抓住只大牛股就是投资,跟风别人投大牛股就是投
资,这其实都是赌博,因为这种投资成功是不可持续的,也是不可复制的,本质上
与买彩票没有区别,彩民中一次奖的收益率可能远远超过投资,但继续买下去,彩
民们最终大多数必然是亏钱的。
从概率上讲,任何时期市场风格轮换都会跑出一些牛股,牛股总会把它的投资者和
鼓吹者塑造为这个时段的股神,例如今年的创业板牛气冲天,抓住牛股的投资者都
以为股神附体了。如果一个人号称能抓住大牛股,但你的系统别人却无法复制,那这种“股神”不是概率上的幸运儿,就是满嘴跑火车的大忽悠。
巴菲特的成功不在于他能抓住大牛股,而在于他的价值投资系统能保证他能够几十
年持续稳定地赚钱,这才是真股神!巴菲特年化回报才29%,伯克希尔年化回报不过
22%,最后却成了首富,“Fast is slow!”真股神必然有一套成熟的投资系统,他的成功是可持续、可复制的,例如巴菲特在1984年哥伦比亚大学演讲“格雷厄姆
—多德都市的超级投资者们”论述过这个道理,价值投资系统保证了从格雷厄姆到
巴菲特等一大批投资人几十年来持续跑赢市场。
《红周刊》:投资系统这么重要啊,能分享一下您的投资系统吗?
释老毛:投资系统有很多种,有价值投资、成长投资、趋势投资、技术分析,还有
把成长和趋势结合起来的欧奈尔Canslim系统,太多了,其实每一种都有其有效性
和局限性,关键是投资者必须建立一套自己真正信服的系统并严格执行,否则朝三
暮四,追逐热点,随着市场风格变化而变化,市场炒小盘股时变成了彼得·林奇,市
场炒蓝筹时又天天念叨巴菲特,这是投资者不成熟的表现,没有自己的投资系统的
股民,最后会沦为被市场屠杀的群羊。
其实,我不是一个原教旨的价值投资者。我的投资系统比较杂,融合了很多自己的
经验,这么多年来一直在思考、摸索、完善自己的投资系统。总体受两方面影响比
较大,一个是奥地利经济学派,主要影响宏观面的看法,另一个是巴菲特的价值投
资,另外还掺杂了部分趋势投资的方法,根据中国的实践做了点修正。我的投资系
统分为宏观、中观、微观三个层面,每个层面都有一些投资要点。
宏观层面——改革出牛市
《红周刊》:奥地利经济学派对您宏观面的影响是什么?释老毛:奥地利经济学派源自我上学读书时的兴趣所在,它是一种右翼经济学思
想,最有名的是20世纪20年代米塞斯、哈耶克为主的奥地利学派和左翼经济学家发
生过一次大论战,当时的背景是苏联的“一五计划”很成功,但是西方世界遭遇了
大萧条,以至于大量经济学家认为计划经济比市场经济更优越。奥地利学派指出,计划经济纸面上看很成功,但背后其实是资源配置的无效,致命的缺陷一个是信息
的问题,一个是激励的问题,而唯一的解决方法就是市场机制!经历100多年的验
证,奥地利学派最后完胜,人们看到了计划经济背后的真相。奥派学者哈耶克以货
币为着眼点提出的宏观经济周期理论,对我理解宏观面很有帮助,有奥派学者用经
济周期理论预测了2008年美国次贷危机,也可以用这个分析框架来解释我国4万亿后
的宏观经济状态。
《红周刊》:价值投资者到底用不用关注宏观经济?
释老毛:这个问题我也一直在思考,还没有一个最终的答案。巴菲特和其他价值投
资者都说过,投资不用看宏观经济,只看企业就够了。我感觉巴菲特说不要看宏观
的意思,是不要对宏观经济进行预测,因为宏观经济因素太多、太复杂,根本无法
预测,预测宏观经济就是算命。但是巴菲特并不是不关注宏观经济,恰恰相反,巴
菲特对宏观面有惊人的洞察力,这从他的债券投资、白银投资可以看出来,巴菲特
也是提前几年就对次贷危机发出警告。当然宏观面分析最牛的投资家还是罗杰斯,连巴菲特也称赞他“宏观大势把握能力无人能及”,判断出大宗商品十年牛市,在
他的自传里把美国经济学教授和财经政要贬得一塌糊涂,这个人天分极高,他的眼
光和能力很难被复制。
在我的体系里,宏观面的关注是必要的。中国证券市场周期股占比较大,单从微观
的企业报表中不一定能看出问题,绝大部分成长股都是借着大景气高峰在表演,真正超越周期的股票凤毛麟角。宏观经济一不景气,很多所谓成长股、价值股都变成
了成长陷阱、价值陷阱,跌下来是找不到底的。2007年钢铁、水泥、有色、航运、汽车等都被市场当作成长股,2008年宏观经济步入下行周期,公司财报马上变脸,例如ST远洋从高成长甚至亏损戴帽。
《红周刊》:您投资主要关注宏观经济的哪些因素呢?
释老毛:宏观面因素太多,面面俱到就是面面不到,必须抓主要矛盾,我比较关注
的是一个跟投资相关的脉络,就是货币。通货膨胀和经济不景气都是一个动态的传
导过程:通胀的源头是货币超发,物价上涨后面的一系列现象是结果。流动性过
剩、实际的负利率,会对所有市场主体发出错误的价格信号,最后做出错误的投资
决策,企业把大量资金投入到低效率的大型工程上,居民把钱投入到黄金、房子、和田玉、普洱茶等实物资产上,所以会造成大量的无效资源配置,表现为经济过
热,经济过热带来的物价上涨压力会逼迫央行不得不加息,大量的错误投资风险暴
露,经济进入下行周期。宏观经济不景气不是一个普跌的过程,而是一个漫长的传
导周期,从最脆弱的中游制造业(钢铁、水泥)传导到上游的资源业(煤炭、铁矿
石),最终会传导到下游的消费业(零售、家电、酒业)。2012年年初,我在雪球
网上有一个判断“今年专杀消费股”,一是基金热捧大消费概念把估值推高;二是
宏观经济不景气传导到消费终端了,2011年是中游的周期性制造业业绩大变脸,2012年传导到了大众消费股,零售、家电、体育服饰纷纷变脸,然后继续深化扩展
到了消费股的最后堡垒——奢侈品,就算没有八项规定,茅台2013年也会是个小
年。所以,没有真正的非周期股,没有行业能避开周期,只是传导周期和先后次序
不同。
股市走熊还是走牛,从长期来说是实体面决定的,中期是资金面决定的,短期是心理面决定的,股市是无数参与者的布朗运动,短期市场根本无法预测,能判断的只
能是长期趋势。经济周期理论告诉我们,什么情况下会出现大牛市。我认为,从历
史经验来看,真正的长期牛市唯一的基础就是实体面经济健康成长,体现在股市上
就是每股利润稳定持续增长,从而催生出一个长期慢牛。经济健康成长在宏观面上
最重要的一个支持就是币值预期稳定。关于通胀和牛市的关系,投资界争论很激
烈。“通胀无牛市”最早是巴菲特说的,很多人不以为然,因为逻辑上通胀导致资
产膨胀,资产膨胀推升股价上涨,但我认为巴菲特实际上是正确的。长期来看股票
和债券区别不大,通胀会使股息实际购买力缩水,对应的资产价格其实应该降低。
2007年是一个典型的通胀局面,基本面上我们会清晰观察到,制造业的人工、原材
料、资金成本越来越高,但终端产品的定价能力不足以克服通胀造成的成本压力,利润减少乃至亏损,最终调整必然来临,继而向上下游传导。
通胀无牛市,巴菲特是对的!从2008年到现在,A股已经是5年长熊,很多人理解不
了,这一轮大熊市除了是对2007年牛市泡沫的价值回归之外,还有一个深刻的根源
就是2008年年底的4万亿政策。为救市4万亿释放流动性,打乱了所有市场主体的预
期,市场的纠错功能和配置资源功能极度紊乱,为了抑制通胀,央行不是加息而是
采取了提高准备金的数量收缩型手段,导致了官方利率和民间利率的双轨制,价格
信号进一步紊乱:一方面,官方低利率导致央企和地方政府投资冲动,地方平台贷
问题引发焦虑,产能过剩进一步加剧;另一方面,民间高利率导致高利贷横行,地
下钱庄、影子银行问题突出。这些问题虽然有些是市场反应过度,但始终压制着牛
市的来临。因此,通胀无牛市,2009年不是牛市,而是流动性推动的一次熊市反
弹,反弹过后就是一地鸡毛。
就我个人而言,2007年清仓离场之后,2008年从3000点就开始建仓,因为从历史数
据看3000点时A股被腰斩已经进入合理估值区域,当时还是投资经验不足,结果分批建仓,从3000点一路抄底抄到2000点,没想到最后市场竟跌到令人难忘的1664点!
2008年是我投资史上亏损最严重的一年,市值缩水了28%,教训极为深刻,幸好
2009年市值将近翻了一番,算是对勇敢者的补偿吧。2009年年底我又一次基本清仓
了,因为我骨子里就不相信靠印钞票能诞生什么真正的牛市,这是奥地利学派思想
的胜利!
通胀无牛市,不光适用于中国A股,美国奥巴马政府实际上也在玩同样的金钱游戏,QE政策就是饮鸩止渴,罗杰斯一直在猛烈抨击美联储,卡拉曼今年有一篇最新的文
章,说美股的欣欣向荣主要源于宽松政策,而美国中等收入家庭的实际收入已经回
降到1995年的水平,对投资者来说,最危险的组合永远是脆弱的实体经济加上膨胀
的金融市场。卡拉曼的判断和我是基本一致的,虽然道琼斯创了新高,但QE迟早有
一天会被迫退出,美股的未来并不乐观。凯恩斯主义曾经在美国20世纪70年代造成
了经济滞胀和道琼斯十年长熊。从本质上讲,任何奉行凯恩斯主义的左翼政府都不
可能孕育真正的牛市。
《红周刊》:现在牛市已起步,这是您最新的观点吗?
释老毛: 如果以年为计算单位,从长周期上判断,这个观点是成立的。长期牛市是
每股利润稳定增长决定的,那么是什么决定企业的每股利润在增长?归根到底是
人,是人的奋斗,财富增长是靠人创造出来的,即奥地利经济学家熊彼特提出的企
业家精神。而人的行为是受到制度环境约束和激励的,只有在一定制度条件下,企
业家精神才会被激活,让创造财富的源泉充分涌流。这个制度环境包括私有财产不
受侵犯、交易自由、营业自由、司法独立审判、把权力关进笼子里等。制度经济学
总结历史种种例子证明,财富增长的根源不是自然资源、人口、金钱等因素,归根
到底是制度环境决定的,日本、韩国及中国香港、中国台湾,人口密度和资源匮乏超过中国内地,但依然创造了东亚经济奇迹,很多国家资源丰富,但制度的落后导
致人民赤贫。改革开放30年中国财富井喷就是因为中国人体内的企业家精神被唤醒
了,从这个角度来看,邓小平先生是真正的现代化中国的开拓者,是复兴中华民族
的历史伟人!从这一届领导人的成长经历和和执政理念来看,是一届尊重市场的政
府,是一届改革的政府,是一届实干的政府。十八届三中全会,改革的力度、深
度、广度,完全超预期,而且有专门的领导机构,有时间表。截止目前两个月,各
个部门都在加速改革,比如注册制、优先股、自贸区、农地流转……毫无疑问,减
税、放权、放松管制,只要让市场发挥决定性作用,改革红利最终必然反映到企业
的盈利上,而股价就是利润的影子。回顾一下美国20世纪80年代启动的持续近20年
的超级大牛市,道琼斯从875点起步一路涨到了11700多点,仅指数就涨了十多倍,支撑长期牛市的基础就是20世纪80年代初的里根革命,里根革命把美国从凯恩斯主
义统治的滞胀时代解脱出来,秘方就是减税、减少政府支出、放松管制、尊重市
场,和我国现在媒体热捧的李克强经济学有异曲同工之妙。
除了宏观经济之外,目前证券市场改革也在为一个健康的牛市打下基础。注册制之
后上市公司结构会发生革命性变化,大多数没有真实业绩支撑的股票将落花流水,成熟市场的小盘股对蓝筹股是折价而不是溢价。基于保值增值的压力,我们的养老
金、保险资金、社保基金等大型机构资金大规模引进股市,是迟早的问题,优先股
的推出就是一个例子,市场的资金结构也将发生深刻变化,未来的市场主宰,不再
是游资、庄家、散户,而是产业资本、社保、险资、基金的巨无霸游戏。这些动辄
百亿千亿级别的资金,其本质要求是安全性和流通性,小盘股根本无法满足条件,能寻找的标的只能是估值低廉、进出方便的大蓝筹。注册制改革是一个历史转折
期,A股将完成成人礼,与所有成熟市场一样,散户市最终转变为机构市。
从估值看,沪深300仅10倍市盈率,中国经济增长率7%,这在全球都属于价值低估资产,牛市是有底气的。道琼斯都15倍市盈率了,现在国内蓝筹股相对于国际蓝筹
股是低估的,如果未来国际板推出,资本项目下汇兑自由化,资金如水,水往低处
流,也只会在估值上提升而不是打压A股蓝筹。A股市场化改革如果成功,未来必然
是蓝筹之天下。
总之,通胀无牛市,改革出牛市。牛市是必然的,不确定的只是时间问题,可能是
两年,可能是半载,甚至可能我们现在已经处在牛市之中了,只是我们后知后觉而
已,呵呵,我的股票账户市值近期创出新高,不知道算不算信号。
中观层面——笨象会起舞
《红周刊》:中观层面看什么?
释老毛:中观层面看行业,在中国投资行业其实很重要,有的行业天生高富帅,有
的行业天生贫弱,行业选对了就成功了一半。我主要看两个指标:
一看行业成长空间。最好的投资是“小市值+大行业空间”,再加上富于进取的管理
团队,就能够迅速抢夺市场份额,推动利润高速成长,这才是成长股的逻辑,例如
腾讯、奇虎、金螳螂、格力、早期的苏宁等,都是成长股投资的典范。最好的成长
股投资就是企业从小到大、从普通到龙头,行业从分散到集中的过程。但是这样的
投资机会就像沙里淘金,选股很难,因为当大家都是小公司的时候,没有人知道哪
家会胜出,都是在赌未来,就像一群幼儿园小朋友,谁能预见到哪个会成为未来的
国家领导人?别说普通散户,有时候连老板都没信心,李彦宏曾经差点把百度卖给
湖南卫视。当大家都看出来谁会胜出的时候,黑马就变成白马啦!
但是注意,A股有很多伪小市值股,我把有些创业板公司叫“巨型婴儿”,表面上看
着市值小,但是可能永远那么小,很难长大,因为其所处的细分市场本身空间就很小,一出生就到天花板了。大和小是相对的,一克重的蚂蚁已经超大了,一吨重的
小象还是婴儿。例如银行股,表面上看上千亿市值,实际上银行业是没有天花板的
行业,只要经济体GDP增长,货币量相应增长,银行股的利润和市值就会伴随成长。
二看行业竞争格局。如果不是野蛮成长的市场,最好的竞争格局是寡头垄断,例如
可口可乐和百事、蒙牛和伊利、茅台和五粮液等都是双寡头市场,独家垄断一般很
难,会面临反垄断诉讼,而过度分散的市场格局,随时能打起价格战,投资者的利
润没有任何确定性。
光寡头垄断还不够,还要分析这种寡头格局能否转化为企业利润。这个我一般是
用“波特五力”框架分析:新竞争对手入侵、替代品的威胁、买方议价能力、卖方
议价能力、现存竞争者的竞争。例如,几年前一则高铁时速500公里实验的新闻使我
关注过中国南车,我把南车和格力两个制造业公司比较了一下,发现虽然高铁双
雄、南北双车是寡头竞争,高铁技术也是中华骄傲,但很难说服我的是三个指标:
毛利率、负债率、ROE,我还是从股票池里排除南车。因为:①铁道部兼大客户和大
股东,南车市场份额再高也没有议价权;②大量资本支出,技术研发投入到更新换
代和安全保障上;③国企高杠杆,却支持不高的ROE,说明它创造价值的能力有限。
我的结论是,南车创造的价值基本上有以下几方面的消耗:①被铁道部(大客户)
消耗;②为银行(债权人)打工;③内部人(管理层)消费;④为科技进步(研
发)做贡献。最终真正能被小股东享有的回报微乎其微。而格力电器的“护城
河”是规模效应带来的成本优势,竞争者可以造空调,但能迅速拥有那么大规模
吗?能拥有对上下游的议价权吗?大规模带来议价权,议价权形成低成本,低成本
+低毛利率形成家电业坚不可摧的行业壁垒。能自由占用上下游资金,无息负债率
高,这就是议价权和低成本的体现。在低毛利率之下,志高等其他企业亏损退出而
格力却能保持高ROE,这是格力在家电市场贴身肉搏几十年形成的产业链优势,所以我说格力的“护城河”不亚于茅台而高于张裕。事后几年证明,格力的利润增长和
股价表现远远优于南车。
《红周刊》:哪些行业符合您的逻辑?
释老毛:从中观来讲,我在A股最喜欢的行业是金融和白酒,中概股主要投的是网
游,这三个行业的现金流在所有行业中差不多是最优的。从格局来讲,银行、白
酒、网游都是寡头竞争,新的竞争者很难打入,颠覆性的替代品也很难产生,下游
客户黏性极强,拥有一定的议价权。这都是天生的大利投资的好行业啊!
《红周刊》:白酒行业这两年似乎不太景气啊?
释老毛:今年白酒行业危机,高端白酒虽然成长空间有限了,由于八项规定,“三
公”消费、政商消费都在萎缩,未来烈性酒消费也不会快速成长,但是茅台、五粮
液双龙头长远看还是会很滋润的,高端白酒已经形成了双寡头格局,茅台、五粮液
占白酒市场的比例还很小,茅台、五粮液能抢二线白酒的份额,而二线白酒很难动
它们的奶酪。
酒类是长周期行业,绝不是弱周期行业,1998~2003年的行业低谷期照样惨不忍
睹,2003~2012年高端白酒的高歌猛进受益于消费升级和权贵经济的双轮驱动。长
周期不易观察和捕捉,只要有供求关系,万事万物都有周期轮回,这就是自由经济
的代价,这就是市场经济的业力。白酒的一个周期就是近十年,而我们的研究员、分析师们入职才几年啊,十年前基本都是一帮毛头学生在校园里忙着期末考试呢。
以其有限的个人经历对长周期行业的观察和把握,不啻是盲人摸象。所以这些分析
师四处调研、搜集数据,辛辛苦苦出具的报告,只能是精确的错误,而绝不可能达
到模糊的正确。观察长周期行业,必须有一种大历史的眼光,一种穿越周期的洞察力。我2012年在雪球上发布过一个“茅庐计划”,敢在250元以上公开看空茅台,敢在120元公开宣称可以重仓茅台,这个胆力来自于眼力。
《红周刊》:银行业在很多投资者眼中不算成长股?
释老毛:那是误解,可以统计一下银行股上市以来的增长数据,肯定会让你大跌眼
镜。什么叫成长?很多伪成长股,靠并购、靠卖资产、靠非正常性损益获得的爆发
性增长,都是玩弄财务游戏。从长期来看,很少有哪个行业能与银行业的成长性相
媲美,特别是在中国经济腾飞期这个历史背景下。社会资金始终处于供不应求的状
态,经营资金是门好生意。中国银行业与美国银行业不同,简单类比没有说服力,美国是联邦制,银行业是高度分散的城市银行体制,中小银行几万家,行业集中度
不高,而且美国金融体制主要是直接金融而不是间接金融;中国的银行业恰恰相
反,我国的银行在计划经济时代就完成了行业集中度,优质的渠道、优质的客户、优质的金融资源,几乎全在银行体系内。
《红周刊》:近一年半金融指数没有上涨,而创业板翻番,如果市场有效的话,该
怎么解释这个现象?
释老毛:呵呵,市场怎么会有效呢?大笨象也有狂舞的时候,金融股在2007年是有
泡沫的,当时招商银行被炒到将近10倍PB,像现在的创业板,这几年的低迷是对上
一轮牛市泡沫破裂痛苦的条件反射。如果市场有效,那么10倍PB的招行和1倍PB的
招行,哪个报价是正确的?
我2009年清仓后,在2011年看到招行跌破10倍PE,分红率将近4%,股价已经非常诱
人,忍不住布局重新建仓银行股,我认为这个价格已经封杀下跌的空间,因为分红
率已经超过了同期定存利息,长线资金完全可以进入。后来没想到股价的下跌和利润的增长,银行股竟然到了5倍PE,就像当时郭树清主席说的,银行股具备惊人的投
资价值。这真是A股的天赐良机,2012年下半年我甚至把254元的茅台清仓换成了1
倍PB的招商银行。当时这个决策在雪球网公布后被很多“茅粉儿”鄙视,认为是铲
掉鲜花,灌溉野草,但事实证明丑到极处,便是美到极处。到这个时候股价波动其
实已经与投资者无关了,因为光分红收息就有5%以上的现金回报。
《红周刊》:银行股价不涨总有它的市场原因吧,是不是有报表之外的风险?
释老毛:为了满足《巴塞尔协议Ⅲ》的银行股融资潮结束之后,基本面主要就是三
个忧虑:金融脱媒、利率市场化、大规模坏账风险。如果认真分析会发现,这些问
题并不真正存在,或者被市场先生想象得过于严重,从而出现了空前的安全边际,这时价值投资者应当果断出手。所谓风险,都在谈论的就不是风险,风险永远是意
想不到的黑天鹅。
第一,金融脱媒。
(1)金融脱媒是一个长期的过程,银行不会有剧烈的冲击。
(2)企业全都直接发债、发股,根本不现实,在我国不可能取代银行贷款。投资者
个人的风险辨别能力太差、群体性风险太高、政府不可能完全放手,制约了直接融
资的发展。由专业化的银行充当资金中介,代替存款人鉴别风险、配置资产、收取
差价,银行盈利合理合法、天经地义,这一商业模式已经存在千万年,永远是人类
不可缺少的行业。
(3)金融脱媒也脱离不了银行业,银行已经成为所有金融业的基础。股民炒股买基
金,账户也是开在银行托管,企业发债、发股,资金也是存放在银行账户里,不可
能放在企业自己的保险箱里。就算金融脱媒了,银行也不会资金短缺、业务萎缩,反而增加了新的盈利渠道。
第二,利率市场化。
(1)利率市场化是一个长期的过程。很多舆论炒作主要是借鉴了美国利率市场化的
结果导致金融危机,美国金融业历史上就是直接融资为主,很多因素不可比,与日
本、德国各个国家的利率市场化进程相比,就会发现,利率市场化未必导致银行业
衰落。
(2)利率市场化实际早已开始,是隐形市场化,利率市场化是银行竞争自发导致
的,根本不是政府推动的结果。存款是通过理财产品市场化的,贷款是通过高利贷
和回扣佣金市场化,从历史来看,银行的盈利能力没受到大的损害。
(3)为什么利率市场化不会导致银行业衰落?这是资金这一特殊商品的供求关系决
定的。在中国的资金市场上,作为供给方的银行已经完成了行业集中,形成寡头竞
争局面,而不是价格混战,金融业政府对风险非常敏感,也不容忍出现大问题;而
作为需求方的分散在各个行业的企业和个人,除了个别大企业,对银行的议价能力
有限。
第三,大规模坏账风险。
(1)地方政府平台贷。2011年热炒,现在已经基本解决,优质贷款,没有违约风
险。地方政府手里有土地、矿产、地方国企的股权。中国政府债务低于GDP占比60%
警戒线,从占GDP比例来看,日本政府债务230%、美国联邦政府债务84%,中国政府
的资产负债表在全世界不是最健康的,也差不多了!地方债的问题本质上是中央和
地方的事权财权不匹配,导致片面依赖土地和举债,平台贷现在的问题是偿付期集
中到来,产生现金流紧张,久期配好就行了,如果像美国一样建立一个良性的债务循环机制,哪怕再提高点负债率其实都没有大问题。
(2)房地产贷款。一是个人买房的按揭贷款,这个不用说,个人消费贷款在世界各
地都属于最优质的资产,香港1997年金融危机,房价下跌了70%左右,都没多少人
断供,内地又没有个人破产制度,债务是要背一辈子的,死了也要从遗产里扣除。
二是房地产企业的开发贷,这个很多银行都警惕和限制了,其实大房企破产可能性
不大,像绿城集团一样,现金流断了大不了被更大的房企收购兼并,因为土地存货
和制造业存货不一样,行业兼并不会导致银行债权损失。冲击即便有,也非常小,处于银行预期和控制之内。
(3)大型国企贷款。这个有风险,但是隐蔽的,大国企有政府背书,破产的可能性
极小,大规模倒闭狂潮的可能性几乎为零。美国也一样,关键时刻政府必须出手救
大企业。但优质的银行已经警惕这个风险,控制规模而转向小微贷。
(4)小微贷。经济危机时,中小企业受冲击是最大的,大企业是盈亏问题,小企业
是死活问题。小微贷是不是会成为危险的坏账之源呢?答案也是否定的,否则民
生、招行就不去纷纷转型进入这一领域了。有大数法则在,坏账风险被高利率补偿
了,所以这就是合法的高利贷,暴利行业。
《红周刊》:银行面临市场化、民营化的冲击,会不会再由集中到分散?
释老毛:这些冲击不会影响到寡头竞争格局的核心,金融市场的蛋糕实在太大了,其实除了上市的十几家全国性银行之外,早就有大量的城商行、村镇银行、信用
社、小贷公司作为补充了。银行最核心因素是信用,民营企业允许办银行,你会不
会因为一点优惠,把自己的存款转移到一个不知名的民营银行中?苏宁等企业搞民
营银行不可能搅动现在的格局,只是一种不同层级的互补。除了信用之外还有网点,普通老百姓存银行,第一考虑是安全,第二是方便。大银行苦心经营这么多
年,网点就是行业壁垒,现在民生银行都把网点开到小区里去了,新银行没有太大
空间。民营企业开办银行,恰恰证明银行是门产业资本看好的生意,但新银行很难
撼动老银行既有的信用优势和网点优势。
《红周刊》:互联网金融呢,淘宝对于实体店的冲击,一开始也存在信用的担忧,但现在不也是大势所趋?余额宝等互联网金融会不会打破银行优势?
释老毛:你说得对,互联网金融会产生很大冲击,但我认为最多是个补充,很多所
谓互联网金融都是小贷公司搞个网页而已,打着高科技创新的幌子搞一些违规操
作。余额宝这样的产品以前在美国也存在过,其实余额宝就是一款网上销售的货币
基金,只不过是借助阿里的平台一下子规模爆发性增长。
第一,所有互联网金融目前最成功的就是余额宝,这个成功不是余额宝的成功,本
质是阿里平台的成功。但是这样的平台还有第二家吗?中国的互联网平台,掰着指
头都能数出来,无非就是阿里、百度、腾讯,再加一个奋斗中的360,就算都做互联
网金融成功了,能形成百花齐放、万马奔腾的局面吗?不可能,银行活期存款总额
40万亿,其中储蓄存款活期约16万亿,企业活期存款约24万亿,每年以10%以上的
速度增长。余额宝一年做到1000亿,实际上在整体活期存款额中占比是微乎其微
的,有实力进来分蛋糕的人是有限的。
第二,余额宝这样的互联网金融产品能够赚钱,是中国利率还没有充分市场化的产
物。余额宝之所以成功,是因为我国目前存贷款业务的资产端是放开的,民间利率
不超过法定利率4倍都是合法的,但是在负债端,利率仍是锁定的,这就导致居民的
存款利率相对偏低,余额宝就是钻了这个空子,以稍高于银行活期的利率吸引存
款,然后通过配置债券、国债回购等货币市场操作获得息差,真正利率市场化之后,这个优势将消失。美国互联网金融冲击很小,根源就在于美国已经实现了利率
市场化。
第三,在资产端,余额宝本质是货币基金,资金投向是有限的,如果余额宝取代了
银行,账上几万亿体量的资金怎么能进行有效的市场操作,实现保值增值?所谓余
额宝吸收的资金达到一定规模,自然会增速下降,成本上升,达到边界,完全取代
银行是无稽之谈。
第四,马云的定位是很准确的,他不会跟四大行抢大企业客户,未来阿里金融的定
位就是“两小”,小微贷主要针对淘宝商铺,这样的定位能冲击传统银行业吗?而
且阿里真做存贷款业务,就要按照银行业服从银行监管要求,资本充足率、存贷
比、存款准备金、存款保险等监管不可避免,它的约束也会越来越多,同等规则下
阿里金融还真未必竞争得过传统银行。
《红周刊》:对金融行业中的保险如何看?
释老毛:中国目前保险深度和保险密度远远低于世界平均水平,行业空间很大,未
来“城镇化”和“二胎放开”这两项影响国运的政策,保险是最大的受益股之一。
城镇化意味着未来十年可能有几亿农民变成市民,在农村缺乏社会化保险,靠养儿
防老的情况下,卖了土地有了钱,金融需求就会爆发出来,市民化之后养老需求、保障需求是最核心的需求,收入越高保险需求越大。“二胎放开”不仅仅是多消费
点奶粉、玩具,而是增加了未来的保险对象。保险行业这两年调整比较厉害,一方
面是资产端由于严格的行政管制投资回报有限,而且经常遭遇股债双杀;另一方面
负债端受利率市场化影响,理财产品的冲击导致保费增长乏力。但从平安今年的半
年报和三季报来看,平安的拐点已经非常确定,负债端和资产端都在明显好转。平
安的成长性不亚于银行股,综合金控平台发力,在互联网金融领域也是雄心勃勃,这是一家极为进取的公司,它2008年犯过的错误实际上也是过于进取导致的。保险
业的竞争格局非常清晰,平安金控的胜出是大率事件。
《红周刊》:未来步入养老社会,医药行业符合您的逻辑吗?
释老毛:医药行业空间很大,但是我一直都没怎么投资。第一是我不懂,超出能力
圈,专业性太强,不是看财报就能得出结论,决定性的是有没有重磅产品。第二是
医药的估值就没有低过,我跟踪过恒瑞医药,研发能力最强的药企,能从“me
too”做到“me better”,但股价最低时都在30倍PE。市场给医药股高估值的理
由:一个是中美对比,美国资本市场金融、消费、医药是市值最大的板块,美国医
药股动不动上万亿市值,中国人口这么多,也一定会出现这样的巨头。其实不然,美国医药公司是面向全世界市场,中国医药公司能研发出那样的重磅产品吗?医药
的利润表面上很高,但研发成本也很高,真正的原研药要经过十年的研究实验时
间,十亿美金的科研投入,即“双十规则”,最后还有失败风险,中国现在的医药
企业哪个能负担起这样的投入和风险?如果没有原研药的“护城河”,生产普药的
估值就应该与普通化工企业是一样的,生产维生素跟生产化肥有何区别?一个是讲
老龄化的故事,投资者看到老龄化市场空间大,但是没有看到内在的盈利能力以及
行业环境的趋势。医药股的政策环境很不利,医改对医药行业打压很厉害,降价,降价,投资者听到这个词儿就头痛!我认为白酒比医药好的地方在于,白酒有自主
定价权,银行自由化之后,银行也有自主定价权,医药定价权在政府。以后老龄化
程度越高,政府负担越重,越会让企业为国家的医保买单,这个趋势是我担心的。
没有自主定价权的企业估值就不应该太高,我喜欢市场化的东西。
《红周刊》:不选择医药等估值较高的行业,是不是也跟您的“双杀是成长股的最
终宿命”观点相关?释老毛:西格尔做过实验,通过百年跨度的追踪,实践证明了股票是长期回报最高
的资产,还证明了低市盈率股票回报高于高市盈率股票,他选了IBM和新泽西标准石
油两个企业,一个朝阳企业,一个夕阳企业,通过几十年的统计得出结论,低价买
入这些传统能源行业,通过分红和股价上涨积累得到回报,比那些高价买入所谓成
长股,长期收益率要高很多。另外,所谓高成长也未必高成长,要拿长期数据说
话,医药、中小板、创业板的增长率、ROE、现金流未必赶得上银行、白酒、网游。
市场先生几年就讲一个新故事,不断变换故事。成长股一旦不能持续增长的话,戴
维斯双杀就是最终宿命,三五年的高成长很容易,能几十年持续成长,人类历史上
就没有几家这样的企业。
微观层面——价值底买入,趋势顶卖出
《红周刊》:微观面怎么讲?
释老毛:微观就是具体投资策略,我信服的是格雷厄姆和巴菲特的价值投资,但是
在退出策略上有自己的思考。在买入端,我是价值投资,左侧交易,就是三个字
——等、选、捂。
《红周刊》:第一是“等”,等什么?
释老毛:等安全边际。
安全边际先用现金流折现(DCF)估值。买股票的本质是买企业,企业本质是现金
流。大家定的折现率不同,最后的结果不同,一般是按无风险资金成本来定,比如
国债收益率。这个模型中最难的是现金流怎么预期,加上增长率更复杂。DCF模型只
适用于现金流比较稳定、可以预期的公司,主要就是金融、消费、医药企业等。强
周期行业未来现金流很难预期,今年赚10亿,明年可能亏20亿,所以强周期行业不能用DCF来估值。按彼得·林奇的说法,强周期行业就是高PE、低PB时买入,低PE、高PB时卖出,高PE表明全行业微利或亏损,也表明供给端在去产能,当你观察到需
求慢慢恢复时,这个行业就将开始走出低谷,表现为产品量价齐升,比如经过限号
政策调整了两年的汽车股,明显可以观察到SUV细分市场爆发,诞生了大牛股长城汽
车。汽车股我在2011年买过江铃B,后来我才发现犯了个错误,抄底强周期股不应该
买优质稳定的企业,而应该买业绩更烂、估值更低的企业,弹性更大,如果我当年
买的是长安B而不是江铃B的话,拿到的收益至少是现在的七八倍,秒杀A股长城汽
车,这就是低估的魅力,投资的经验值就是这么一点点积累起来的。
安全边际是首先能准确估出企业内在价值,其次是在这个基础上,买入价要打折,也即巴菲特所言“4毛钱买1元的东西”。以企业内在价值的价格买入,只能得到平
庸的回报,要想得到卓越的回报就必须打折买。假如茅台今年净利润150亿,加上折
现率和增长率,毛估茅台未来20年DCF每股值300元,四折就是120元,五折150元以
下就可以倒金字塔式建仓了,如果能在120元重仓茅台并长期持有,就像巴菲特的喜
诗糖果和可口可乐一样,直接可以拿着养老了,亏损的概率几乎为零,跑赢市场和
大多数基金是很轻松的。
《红周刊》:要是等不到怎么办,如果茅台永远到不了120元呢?
释老毛:呵呵,只要等,总能等到的,甚至还会超预期。大熊市或者优秀企业遭遇
事件性危机的时候,股价都会出现极佳的安全边际,市场情绪的反应永远是矫枉过
正的。2008年我也买过茅台,当时设定的建仓线是100元,结果买完之后跌到了80
元,当时我记得有财经频道的主播播节目时惊骇得连声都变了,市场如丧考妣,一
片哀鸣。市场永远不缺乏机会,几乎隔不了一年就有白送钱的机会,我们能做的就
是耐心等待,静静地把钱捡起来。2008年是一次大机会,我那年买了茅台、格力、招行,还有一些地产股,但遗憾的
是三聚氰胺事件后的伊利股份错过了,当时伊利的市值跌得还不如一个楼盘贵,市
场预期是伊利破产,但三聚氰胺是全行业的原罪,国家肯定不会让伊利、蒙牛这些
行业龙头破产的,我当时设定的建仓线是跌破5元,结果在6元多就止跌,然后一路
向上……
2011年也有一次大机会,在B股,当时B股因为国际板传闻莫名其妙地暴跌,我至今
还想不通国际板和B股有什么关系。我那年在B股开户,最后建立了一个股票组合,张裕B、丽珠B、江铃B、苏威孚B。除了张裕B踩雷了,其他三只股票在不到两年的时
间翻了一倍。目前我把B股集中在张裕B和古井贡B两只酒股上,没有其他原因,便宜
就是王道。
2012年的大机会在中概股,我正好去美国出差待了一年,受雪球i美股启发顺便开了
美股账户,当时赶上中概股被浑水猎杀得鬼哭神嚎,很多网游股不是跌破净资产而
是跌破净现金值,而且这些TMT股回到A股光估值至少就能挪个小数点,谁便宜谁
贵,一目了然。虽然不懂科技股没有买到Tesla、奇虎这些大牛股,也不会玩Call
和Put,但一年近50%的收益也让我非常满意了。
所以,投资的基本功就是“等”,安全边际的计算很容易,但等到安全边际很难。
巴菲特为了投资可口可乐,隐忍了多年,读了可乐上市以来所有年报,才在“黑色
星期五”暴跌之后的1988年等到建仓机会。对于好公司,买入价格的不同决定你的
最终收益率是平庸还是辉煌。忍字头上一把刀,司马懿等了十年才等到高平陵之变
诛曹爽的机会,才有三国归晋;日本的德川家康更是等了一辈子,才在垂暮之年一
统日本,建立德川幕府。这些古人穿越到现代炒股,我相信业绩也不会输于巴菲特
的。《红周刊》:第二是“选”,选什么?
释老毛:选股,选商业模式,也就是选“护城河”。
关于什么是“护城河”,也有争论。我对“护城河”这个概念其实体会不深,我倾
向于认为再强大的“护城河”,也必须有安全边际的保护,我不愿为“护城河”支
付过高的溢价。巴菲特说他是70%的格雷厄姆和30%的费雪,很多人不信,觉得搞反
了,其实不对,巴菲特买喜诗糖果、可口可乐这两家无与伦比的消费垄断型企业,也只肯出到15倍市盈率,这已经是他能接受的估值 ......
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