马云带队伍团队就该这样带.pdf
http://www.100md.com
2019年12月30日
 |
| 第1页 |
 |
| 第8页 |
 |
| 第18页 |
 |
| 第21页 |
 |
| 第34页 |
参见附件(1527KB，184页)。
马云带队伍团队就该这样带是由顾嘉所著，作者从马云管理理念的各个方面入手，深度解析马云的管理智慧，将马云从艰苦创业到企业发展趋向的预判所总结出的经验，分享给读者。
马云带队伍团队就该这样带预览图
《马云带队伍：团队就该这样带》部分目录
第一章 目 标——构建共同价值观，提升团队凝聚力
好的领导人必须是造梦大师 / 003
企业最值钱的是价值观 / 006
在最艰难的困境中坚持梦想 / 009
使命感：让天下没有难做的生意 / 012
将团队凝结在一个目标之下 / 016
眼光长远决定目标高度 / 019
第二章 激 情——向上的氛围，给团队的干劲儿加一把火
团队气氛需要激情点燃 / 025
唯有强烈的意愿才能成事 / 028
领导者要用激情感染团队 / 031
赞美，能渲染团队气氛 / 035
常说“我们”，少说“我” / 038
谨防时间“偷窃” / 041
鼓励队员保持永不放弃的执着精神 / 044
《马云带队伍：团队就该这样带》本书特色
从不被看好，到纽交所的成功上市。马云所带领的阿里巴巴团队究竟是如何突破艰难险阻，走向成功的?一个优秀的团队领袖不会一味地强调团队工作是为了谁，马云做的是要在精神上让自己的团队成员有所期望，有所寄托。团队能力是企业软实力的体现，更是企业得以长远发展的核心竞争力。本书以马云管理的目标建设、领导气场、团队文化、人才队伍、信任支持、责任管理等方面为切入点，多方位清晰地分析了马云的团队管理智。将马云艰苦创业积聚的睿智与领导魅力展现在读者面前，供读者更好的借鉴。
《马云带队伍：团队就该这样带》原文节选
对于阿里巴巴内部的高学历人才裁员事件，马云曾回忆道：“我跟北大的张维迎教授辩论，首先我承认我水平比较差，95%的MBA都被我开除掉了，难道他们就没有错吗？怎么可能95%都被我开除掉？肯定有错。因为这些MBA一进来跟你讲年薪至少十万元，一讲都是战略。每次你听那些专家跟MBA讲得是热血沸腾，然后做的时候你都不知道从哪儿做起。”
马云带队伍团队就该这样带截图
附件资料：
相关资料1：
- 《花雨枪》夏生.pdf .mobi
- 《团队角色：在工作中的应用（原书第2版）》.pdf
- 《中层领导力：团队建设篇》约翰·麦克斯维尔.pdf .epub
- 影响力大师：如何调动团队力量原书第2版.pdf
- 《团队核能+绩效核能+反直觉询问（套装共3册）》.epub
- 《销售经理带好团队的43个实训法则》朱效良.pdf .epub
- 《高效团队开发：工具与方法》井上史彰.pdf .epub
- 《团队管理缺少这9种核心文化怎么行？》.pdf
- 《工作不焦虑：打造积极正向的高绩效团队》德里克·罗杰.pdf .epub
- 《带队伍 抓执行》赵伟.pdf .epub
- 《给你一个团队，你能怎么管？2》.epub
- 铁军团队.pdf
- 《富爸爸如何打造一个致胜团队》罗伯特·清崎.pdf .epub
- 《沟通力就是执行力》.mobi
- 团队合作团队建设培训PPT课件.pptx