信息编号11105501至11106000间共500条。
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11105501:
做好 做强 做大
11105502:
CE认证:医疗器械出口的通行证
11105503:
“600元平价产房”请一路走好
11105504:
医疗鉴定:何时不再“雾里看花”
11105505:
发热门诊渐成“鸡肋”(1)
11105506:
“平价医院”难撼“看病贵”
11105507:
药惑:对第17次降价的四个追问(1)
11105508:
陈玉松:以思想力的名义
11105509:
抗生素降价上药并购鲁抗止步
11105510:
强强联合打造“社区圣手”
11105511:
危机公关:风口浪尖上的搏弈(1)
11105512:
谁给富硒灵芝宝“治病”?
11105513:
河南医药百亿重组平静中的胶着
11105514:
老司长“炮轰”医院市场化
11105515:
卫生部称市场化并非医改方向等(1)
11105516:
医改:期待突围
11105517:
医院药剂工作的质量管理
11105518:
除脂生发片中有效成分2,3,5,4′—四羟基二苯乙烯苷的高效液相色谱法含量测定
11105519:
高效液相色谱法测定大豆异黄酮含量的研究
11105520:
执业药师执业医师执业的交点与交融(1)
11105521:
谈基层医院信息化建设
11105522:
收治SARS病人期间消毒隔离工作的做法与建议
11105523:
小细节帮你做成大生意
11105524:
张建成的“美容”情结
11105525:
欠费之患(1)
11105526:
医院制剂:乱(1)
11105527:
从“问题男人”到“问题男科”
11105528:
走出代金销售的泥沼
11105529:
引领变革(1)
11105530:
科技:企业回报率最高的投入
11105531:
有效才是硬道理(1)
11105532:
危机关头,企业如何应对?
11105533:
加入WTO后的药品监管与医药发展(1)
11105534:
保健食品注册管理办法出台等
11105535:
莲必治伤肾 克银丸损肝
11105536:
甘草“断炊”折射中药原料危机
11105537:
真诚幽默塑造营销精英
11105538:
职业习惯等
11105539:
路要自己走
11105540:
艾克医院探索中药抗肿瘤之道
11105541:
“一日清单”何以遮遮掩掩
11105542:
医院信息化盲点
11105543:
在奉献中提升美誉
11105544:
招商中的“招”
11105545:
创新就是魔法石(1)
11105546:
七种方略打开处方药市场
11105547:
一战成名新产品成功上市的基石
11105548:
代理制医药营销变革的必然(1)
11105549:
五步突围打开补肾市场
11105550:
当产业集中度成为理由
11105551:
OTC市场消费者行为分析(1)
11105552:
医药行业整合营销模式探析(1)
11105553:
黄金血康、黄金搭档、脑白金要搞“老鼠会”?
11105554:
区域经理百炼成钢
11105555:
药店,请管好你的驻店促销员
11105556:
销售经理的管理经(1)
11105557:
奖励与惩罚(外二则)
11105558:
太极集团巧布发展八卦(1)
11105559:
绿色药业成就“百年鲁抗”
11105560:
卖产品最终是卖文化
11105561:
取消医疗广告,民本与商业意志的搏弈
11105562:
解读药品核心竞争力
11105563:
浙江医药利好炒作难掩财务风险之忧
11105564:
要在中国做第一必须涉足OTC
11105565:
华立医药整合产业与资本辩证
11105566:
“医商联”五强联手联盟还是垄断?
11105567:
中成药国际化危而生机
11105568:
药企外包能否玩转?
11105569:
医疗费酝酿“四降一升”
11105570:
潍坊药监局监管与服务并重
11105571:
把农民用药安全放在首位
11105572:
保健品代加工谁负责等(1)
11105573:
幽默
11105574:
解开跳槽的死结
11105575:
营销人如何圆创业梦
11105576:
销售员的“美丽人生”
11105577:
医患矛盾突出的背后(1)
11105578:
进攻就是最好的防御(1)
11105579:
两军对决市场,巧者胜
11105580:
GC营销能否引领市场风骚?(1)
11105581:
卖场生动化:品牌药店无声的推销员
11105582:
肠清茶两月“疯”行全国之谜
11105583:
7大挑战困扰OTC(1)
11105584:
把握好终端建设策略,做好OTC市场(1)
11105585:
营销创新补足市场短板
11105586:
解开招商千千结(1)
11105587:
营销突围,重塑“老字号”昔日辉煌(1)
11105588:
掌握五大能力,提升医疗器械企业销售力(1)
11105589:
赢得终端促销胜利的管理秘诀
11105590:
企业“价值趋向一致”说
11105591:
东盛,演绎药业传奇
11105592:
做民族健康产业的守护者
11105593:
药价虚高的背后
11105594:
拯救药都
11105595:
5羟色胺拮抗剂类止吐药物的市场竞争态势
11105596:
微利时代的五大应对措施(1)
11105597:
微利化迎来“绞肉机”时代(1)
11105598:
优化资源配置:医药流通微利时代的选择
11105599:
医药企业:角逐微利时代
11105600:
同仁堂、天士力:中药国际化的两个典范
11105601:
中药如何敲开国际化大门
11105602:
山东济宁脉管炎医院,非法邮售制剂得到遏制
11105603:
来自两会的声音:医药问题(1)
11105604:
东方肾病医院事件,力促山东药监发力
11105605:
国家拟成立药品定价中心等(1)
11105606:
微利突显智慧
11105607:
幽默
11105608:
怎样保证短线产品的销售量
11105609:
医药营销九招制胜
11105610:
短信传来温馨祝福
11105611:
癌症需要早发现早治疗
11105612:
宋兆普:庄户人的医生
11105613:
用非经济薪酬手段管理医院
11105614:
民营医院:培养做大、做强的“本钱”(1)
11105615:
创新DM单:抢夺消费者眼球
11105616:
八度营销“秀”出诚信(1)
11105617:
熟透的柿子怎么捏
11105618:
八峰氨基酸开创服务营销先河
11105619:
运用品牌战略提升医药企业竞争优势(1)
11105620:
钱少刀刃也锋利
11105621:
处方药的细化营销战略
11105622:
医药代理制发展四阶段(1)
11105623:
SCP在分析中提升绩效(1)
11105624:
苦练基本功,当好OTC区域经理
11105625:
“易”与“不争”:企业家的成功之道
11105626:
精细管理时代的客户价值
11105627:
华源:充满变数的并购胃口
11105628:
黄芃芃案一审定音
11105629:
北京中山医院制售“假药”何其狂!(1)
11105630:
医药零售大盘点
11105631:
栓剂市场冲出迷雾
11105632:
中医药:让人欢喜让人忧
11105633:
“好一生”广州败退,平价药店举步维艰
11105634:
组建产业集团,应对直销门槛
11105635:
保健品如何迈过新标准门槛?(1)
11105636:
我国启动健康知识传播激励计划等(1)
11105637:
创新在于求异
11105638:
突围之策:创新与保护并举
11105639:
知识产权:压力与困境
11105640:
“21金维他”:商标之痛
11105641:
知识产权:创新与保护并行
11105642:
健康管理:用全新理念提供健康解决方案
11105643:
医药“鸳鸯”为何棒打不散?
11105644:
医院改革,能否迈过药价槛?
11105645:
北京“刷卡看病”“集体休克”
11105646:
处方药营销模式优劣明辨
11105647:
掌握细节,做好终端培训
11105648:
保健新品上市陷入双低怎么办?
11105649:
由通路到终端的涅槃之痛(1)
11105650:
细化管理,堵住分公司财务漏洞
11105651:
肿瘤产品决胜市场秘笈(1)
11105652:
建好样板,打造拓市利器
11105653:
宁夏红,尴尬的品牌之旅
11105654:
药店成长的捷径
11105655:
如何制定与药品连锁店的协议书
11105656:
呼唤包装与绿色的约会
11105657:
包装:OTC成为“焦点”
11105658:
速立特用诚信打造肝药第一品牌(1)
11105659:
“拷问”九州通模式
11105660:
区域市场营销运作“葵花宝典”(1)
11105661:
“三字真经”打造医药经理人
11105662:
大鳄+强驴:双赢不轻松
11105663:
有幸福员工才有幸福企业
11105664:
国药集团:玩转资本魔方
11105665:
森隆药业:高新技术打造现代中药企业(1)
11105666:
皮肤药品牌:合资与本土之争
11105667:
西部医药产业现代化困局解构
11105668:
平价潮头,谁与争锋?
11105669:
注册功能放宽能否激活保健品市场
11105670:
平价药店再掀风波(1)
11105671:
觉醒
11105672:
民营医院发展的成功之路
11105673:
以人为本 保护药品市场的健康发展
11105674:
求真务实 开拓创新 构建和谐“两网”(1)
11105675:
谈中医药品牌战略(1)
11105676:
靠中医特色创建医院品牌
11105677:
医院品牌塑造与营销策略(1)
11105678:
打造全国性糖尿病品牌专科
11105679:
赵华琼的民工情结
11105680:
济南“扶贫病房”砍低“高门槛”
11105681:
中山“廉价医疗”缓解“看病贵”
11105682:
“无锡模式”:试水“管办分离”(1)
11105683:
黑护工混进医院隐忧多
11105684:
专家进了普通门诊就贬值
11105685:
德坤医院为何这么狂?
11105686:
北京为药品召回探路
11105687:
联想到先声“养猪”
11105688:
云南白药股改难题破解
11105689:
专家给大型物流泼冷水
11105690:
“药都”安国成假药天堂
11105691:
向院长要答卷
11105692:
安阳:向低药价看齐
11105693:
药品降价 牵动多路神经(1)
11105694:
三河合作医疗的“蛋糕”看得见吃不着
11105695:
肿瘤防治要适合国情
11105696:
产权改革慎 全民医保好
11105697:
网上售药一纸规定起波澜
11105698:
中医药国际化不能数典忘祖(1)
11105699:
太汲神:向世界品牌启航
11105700:
品牌战略论坛热议:好药是不是名药
11105701:
打造名医:领军人物的品牌创新观(1)
11105702:
名科打造名院:中医药从经典走向现代(1)
11105703:
院有名科 科有名医 医有名药
11105704:
风正一帆轻
11105705:
中医药:民营医院的品牌支柱
11105706:
科技部为中医药现代化破题
11105707:
世界首个太空生物药面世等(1)
11105708:
惠及百姓的“大手笔”
11105709:
没有赢家的对立(1)
11105710:
医患矛盾 一把双刃剑
11105711:
内伤发热的治验分析
11105712:
谈中医美容
11105713:
病案的社会价值
11105714:
院前急救的问题与对策
11105715:
加强医院档案管理工作的对策
11105716:
呼吸、血液、康复三科健康教育实施现状分析
11105717:
医学研究所照片档案的管理
11105718:
医院管理年与ISO认证
11105719:
临床药学研究室工作体会
11105720:
构建诚信合作互谅的医患关系
11105721:
医院成本核算及分配制度改革的探讨
11105722:
应对和利用E时代的财会
11105723:
加强病案管理 提高病案质量
11105724:
“爱心助手”的管理和使用
11105725:
医疗质量是医院生存发展的根本
11105726:
搞好卫生体制改革 推动农村经济发展
11105727:
护士长如何处理好人际关系
11105728:
对药品价格改革的思考
11105729:
二百“片儿医”温暖千里油田
11105730:
靠真诚打动客户
11105731:
转让家藏中医善本
11105732:
安全、可运营医院外网建设经验
11105733:
她给治癜领域带来一道曙光
11105734:
沟通能力与治疗效果
11105735:
医院管理咨询公司:为医院健康“谋划”
11105736:
医院如何使大学生迅速“变现增值”?
11105737:
数字化医院渐行渐近
11105738:
医疗垃圾成为“致命杀手”
11105739:
让悲剧不再重演
11105740:
民营医院集体“要政策”
11105741:
“医导”公司 受注目引争议
11105742:
“出院即报”——新型农村合作医疗让农民称心
11105743:
三甲医院热衷“跑马圈地”(1)
11105744:
福建首家“院内药店”为何变味
11105745:
4成人因病返贫 众专家支招解惑
11105746:
特需门诊是“看人下菜碟”吗?
11105747:
“一费制”能否让百姓得到实惠
11105748:
代理店“厚积薄发”
11105749:
洋字号成了出口主力军
11105750:
医药软包异军突起
11105751:
中国药包业“包住”创新才能赢(1)
11105752:
“临摹大师”在打并购战
11105753:
一个批号两种药,谁是“李鬼”?
11105754:
桃花源里问题不少
11105755:
藏医药不应随处可买
11105756:
蒙药错失黄金十年(1)
11105757:
太极集团卖掉办公大楼引外资?
11105758:
药店联盟“寡头”梦为时尚早
11105759:
上海医药集团借梯登高
11105760:
药品团购:好心办了违法事
11105761:
重庆麦克:“狂吃”吃成“肠梗阻”
11105762:
威尔曼遭遇“专利门”
11105763:
医政执法:铸造扶正祛邪的利剑(1)
11105764:
“飓风行动”横扫非法行医
11105765:
四川阆中“批发”药师证
11105766:
南京平价药房:艰难中发展
11105767:
广州一医院失职又失财
11105768:
新药验证过严,欧洲药品研发不及美国
11105769:
我国营养学家挑战世界难题
11105770:
医药企业能否“外学印度,内学海正”
11105771:
广西八种中药材畅销
11105772:
VC研发:华北制药全力解密基因“黑匣子”
11105773:
中药应以“知本”角逐市场
11105774:
吴仪:积极推进新型农村合作医疗制度健康发展
11105775:
国家加大对农村合作医疗的扶持力度等(1)
11105776:
非法行医的穷途末路
11105777:
生意配方
11105778:
产品力是营销之本
11105779:
直面春节市场
11105780:
为了千百万肿瘤患者的生命
11105781:
女大学生之死起疑云
11105782:
爱康借力并购,“通吃”企业医院
11105783:
绿色营销 医药产业可持续发展之路
11105784:
打到农村去(1)
11105785:
成功是失败之母
11105786:
未来处方药营销:多种模式共存
11105787:
女性隐私产品营销怎么做?
11105788:
医药商贸渠道急需转型
11105789:
报纸广告 要玩转黑白灰艺术
11105790:
4种手段提升医药代表积极性
11105791:
凯达:瞄准“靶子”射“箭”
11105792:
招商:掘金第一步
11105793:
企业你敢提价吗
11105794:
药品分销走向多元化
11105795:
专柜营销应脱胎换骨
11105796:
市场在变 品牌营销不变
11105797:
冷眼旁观医药物流
11105798:
联盟才有出路
11105799:
绩效提升:合理配置基层人力资源
11105800:
紫光“嬗变”
11105801:
捍卫金字招牌
11105802:
同仁堂跨国并购谋略
11105803:
性保健用品市场混乱
11105804:
口恙药市场谁主天下
11105805:
“十一·五”医药产业大预言
11105806:
突围的背后等(1)
11105807:
告别麻木
11105808:
默沙东“失身”考验诚信营销
11105809:
市场经济呼唤诚信营销
11105810:
千呼万唤中国版药品召回制
11105811:
做“第一个吃螃蟹的人”
11105812:
“召回”:医药产业良知回归
11105813:
记录:男欢女爱的非常时刻
11105814:
性,不是沉默的体操
11105815:
男性的四大不育误区/沙眼:探究女性不孕之谜
11105816:
禁吃避孕药的10种女性/“特区”不卫生,不育症缠身
11105817:
性洁癖,不孕的罪魁祸首
11105818:
性爱尴尬没必要太过在意
11105819:
安全套,“套”走女性健康
11105820:
发现真相,男人的身体会说话
11105821:
检查你的性生活是否过度
11105822:
小心睡觉时扭坏睾丸
11105823:
9条枕边禁语
11105824:
性错位后的婚姻难题
11105825:
爱情失意,在妒忌的沼泽中醒悟过来
11105826:
谁应该被原谅
11105827:
搀水真情,我是她的婚外甜点
11105828:
一个留守女人的尴尬性事
11105829:
臀部达标才是正道
11105830:
爬楼梯,新潮减肥健美法
11105831:
口红的颜色可改变脸型
11105832:
将清洁“草莓鼻”进行到底
11105833:
调查/聚焦/数据/发现/提醒/新知
11105834:
童言童语
11105835:
好医生健康问答
11105836:
善待说谎的孩子
11105837:
小儿要防“双层牙”
11105838:
帮孩子走出语言障碍的阴影
11105839:
准妈妈产前备战总动员
11105840:
别把胎儿养得太大
11105841:
抵触,我不是故意的
11105842:
极度休息也是伤害
11105843:
夫妻共灭入侵滴虫
11105844:
指甲上的3秒钟诊断
11105845:
极速惊魂:与爱人一起穿越死亡隧道
11105846:
设计爱情,她得到了百万巨债
11105847:
爱人哪:我是受害者,不是卖淫女
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